工程量清单计价条件下施工项目成本管理方法的变革

建设工程实行工程量清单计价方式,是我国深化工程造价管理改革的一项重要措施,同时也对施工企业加强成本核算和管理提出了更高的要求。本文从量和价的角度对工程项目中的生产成本、质量成本、工期成本、不可预见成本、施工过程中水电费、设计变更和工程签证和其他成本要素的管理展开分析并提出一些加强措施,并探讨工程量清单计价下施工企业的管理应注意的问题提出可借鉴的建议。

针对施工项目成本管理的现状和所存在的问题,分析和探讨了项目成本中的生产成本、质量成本、工期成本和不可遇见成本的管理。

工程量清单计价条件下的施工项目成本管理

在工程量清单计价条件下,建筑施工企业要从工程项目实际出发,从人工、材料、机械与质量等方面进行降低成本管理,才是适应市场竞争的源动力。

做好工程项目施工成本管理对于顺利实现工程项目施工管理的利润目标、合理控制项目投资成本、实现项目运作向公司运行的转变具有重要意义。本文介绍了工程成本控制的对象和内容,并从多方面对施工项目成本管理问题进行了深入探讨,从而为企业加强项目成本管理提供一些参考。

做好工程量清单计价下的施工项目成本管理的论文 摘要在工程量清单计价条件下，建筑施工企业要从工程项目实际出发，从人工、材料、 机械与质量等方面进行降低成本管理，才是适应市场竞争的源动力。 关键词工程项目；成本管理建设工程实行工程量清单计价方式，是我国深化

施工项目成本管理方法研究 吴淑方 （中铁二局第五工程有限公司） 【摘要】随着建筑市场经济日益成熟，市场竞争日益激烈，施工企业想在市场中占有一席之地

为了保证目前建筑行业运作环境的稳定性,进行建筑清单模式的应用是非常必要的,这样可以确保日常市场竞争体系的健全,有利于公司在市场竞争中获得良好的经济效益。通过对日常企业建筑产品环节的分析,可以满足当下的企业业主的需要。由于建筑施工企业自身的性质特点,为了确保其最大效益的实现,展开其成本控制环节及其管理环节的分析是非常必要的,这样有利于确保施工企业综合效益的提升。

工程量清单计价过程中的成本控制 【摘要】在工程量清单计价条件下，建筑施工企业要从工程项目实际出发，从 人工、材料、机械与质量等方面进行降低成本管理，才是适应市场竞争的关键。 关键词：工程项目成本管理 建设工程工程量清单计价规范gb50500-2003（或2008年7月9日发布的 gb50500-2008在即实施），是我国深化工程造价管理改革的一项重要措施，同时 也对施工企业加强成本核算和管理提出了更加严格的要求。施工过程就是在建设 工地范围内所进行的生产过程，其最终目的是要建造、恢复、改建、移动或拆除 工业、民用建筑物和构筑物的全部或一部分。 结合本公司《梁青路（梅园立交－青祁路）改建工程》项目，在继 gb50500-2003建设工程工程量清单计价规范实施过程中，具体分析在实施清单 计价工程中成本控制的关键步骤。众所周知，建筑施工企业的产品是工程项目， 企业成本管理

介绍了建筑企业在工程量清单计价条件下投标报价策略和技巧,分析了当前项目成本管理中存在的问题,提出了加强管理的途径。

试析在工程量清单计价条件下的投标报价 与项目成本管理的主要对策 论文关键词：工程量清单投标报价项目成本管理对策 论文摘要：介绍了建筑企业在工程量清单计价条件下投标报 价策略和技巧，分析了当前项目成本管理中存在的问题，提出了 加强管理的途径。 《建设工程工程量清单计价规范》施行后，取消了以往的超 高费等措施费，对于凭籍方案先进、科技领先来占据市场制高点、 市场份额以及保持一定赢利空间的大型建设国企来说，以往的优 势已相对薄弱，市场竞争的起跳点更加降低了。因此，在这种情 况下，我们更应该注重投标报价的策略和技巧。影响投标策略的 因素较复杂，而投标策略又是建筑企业围绕经济效益，凸现投标 目的而展开的。因此，要根据市场变化态势，区分对手不同情况， 既要考虑自身的优势和不足，也要充分分析市场、业主、对手的 综合情况，还要分析投标项目的整体特点，按照工程类别、施工 能力等

通过对建筑企业在清单计价条件下项目成本管理中存在问题的分析,提出加强项目成本管理的途径。

从工程量清单的概念、特点和工程量清单与传统定额的区别以及投标人如何在工程量清单计价条件下投标报价、如何采用投标策略、如何在清单计价条件下控制项目成本,文章按照工程量清单下投标人投标报价和项目成本管理两方面进行探讨。

针对工程建筑项目开发过程中存在的项目成本管理的诸多问题，并联系建筑工程工程量清单计价条件，对建筑企业在清单计价条件下项目成本管理中存在问题的分析，这对企业而言对成本的有效管理能够保证工程的顺利实施，节约成本，达到最大的经济效益；对国家和社会而言即实现了工程与自然环境、社会环境的和谐共存、健康发展。

建筑工程预算定额计价过渡到工程量清单计价,是建筑行业改革的必由之路,是对施工企业的严峻考验。工程量清单报价刚刚开始,如何加强项目成本管理还存在许多值得研究探讨的问题。

inoreducation.3,tpunidertoeshmentonstnsurenormalteachingheestaudents,stblishmentudentoutofmajoraordeoftheclar,protectingccidentressroom,schoolsmaynotstudents'portingsystem.shealthygrchoolstbe.6,owth,udentsreunitsensuringtordeportmajoraccidentwitpartmentshatnational(usestproperty)isnotludentstreetpropagandaorpartih

通过对工程量清单计价模式下施工项目成本管理中存在的问题进行分析研究,阐述了如何有效的进行施工项目成本管理,包括建立成本预测和成本计划体系、加强施工方案的技术经济比较、落实成本管理等具体措施,实现成本管理目的,提高建筑业企业核心竞争力。

工程量清单计价是我国工程建设领域为了与国际惯例接轨在招标投标过程中引入的工程造价计价方式,与之相适应的投资审核也是一个新的课题。文中就投资审核应在工程招标投标阶段及时介入及其审核重点、竣工决算投资审核应注意的几个方面提出了自己的一些观点和建议。

aaaaaa 工程量清单计价条件下的工程报价与成本控制策略 《建设工程工程量清单计价规范》贯彻的指导思想就是“政府宏观调控、市场竞争形成价格”。根据这一思想，承 包人在预期利润不减少的情况下，如何降低报价，以提高中标机会；在报价基本不变时，如何提高项目的预期收益； 工程中标以后，对影响工程效益的各要素又应该如何管理；工程竣工结算时，又应该如何根据计价规范和合同对工 程进行索赔等，本文将就这些问题进行阐述。 一、投标报价阶段的工程报价策略 由于“计价规范”不规定人工、材料和机械消耗量，为企业报价提供了自主空间，投标企业应该结合自身的生产效 率、消耗水平和管理能力与已储备的本企业报价资料，按照“计价规范”规定的原则和方法，投标报价。下面介绍一 下报价时应遵循的三个原则： （1）以企业定额为基础进行估价 对于投标企业来说，采用工程量清单报价，必须对单位工程成本、利润进行分析

招标投标是工程项目建设的一项重大改革措施,它有利于控制工程投资,打破行业、地区的分部切割和垄断,保护竞争,清除惰性。搞活建筑业,从而使工程造价得到有效地控制。随着改革的逐步深入,市场的日益完善,对建设工程招投标的更为重视,实施了一系列的重大改革,其中,积极推进工程量清单报价,是最为引人注目的一项。

工程量清单计价模式下工程项目效益成本管理方法探讨——市场经济条件下必然采用工程量清单计价。在这种计价模式下，施工企业要实现盈利必须加强工程项目的效益成本管理。该文结合工程实际，从施工企业定额编制、投标报价、施工合同签订、施工阶段管理、工程变更...

市场经济条件下必然采用工程量清单计价。在这种计价模式下,施工企业要实现盈利必须加强工程项目的效益成本管理。该文结合工程实际,从施工企业定额编制、投标报价、施工合同签订、施工阶段管理、工程变更、签证、施工索赔及竣工结算等八个方面对工程项目效益成本管理方法做了探讨。本文对从事工程项目施工管理的人员有一定参考意义。