探讨工程建设监理企业风险的应对措施
将风险管理机制引入工程建设监理企业管理的实施,可以保证监理企业的健康发展。本文在明确风险管理重要性的基础上,分析了工程建设监理企业风险的特点,并探讨了工程建设监理企业风险的应对措施。
浅谈工程建设监理企业的财务管理
本文对工程监理企业的财务管理从预算、资金、成本、分析等四个方面进行了探讨,突出了财务管理在企业中的有效性。
探讨电力施工企业风险管理与目标控制
加强电力施工企业风险管理的系统性、全局性、统一性、协调性是确保电力施工企业生产经营运行的稳定与持续发展,
工程建设监理企业的发展对策
随着市场经济的发展,项目管理的社会化进程将会越来越快,为业主提供全方位、全过程的项目管理的需求将会越来越多,工程监理企业如何调整结构来满足这种需求,是摆在各监理企业面前的一个主要课题。论文通过对企业定位、人才建设和提高服务质量三个方面的论述,探讨了工程建设监理企业的发展对策。
建筑施工企业风险管理
建筑施工企业风险管理 作者:林坚文章来源:贵州建工集团第三建筑工程公司点击数:977更新时间: 2008-4-21 摘要:在市场经济体制逐步规范和完善的过程中,由于环境的变化和竟争的激烈,建筑 施工企业面临的风险日益增大。正确识别风险因素,加强对风险的预防和控制,减少和避免 风险损失,是现代建筑施工企业面临的重要课题。本文针对现代施工企业面临的风险进行分 析,并提出防范对策。 关键词:建筑施工企业风险管理规避对策 1引言 由于建设项目具有工期长、投资大、参与主体多、组织关系复杂、一次性等特点,在实 施的过程中存在大量的不确定因素。因而,建筑施工企业在生产经营活动的全过程中自始至 终处于多变的自然环境和社会环境之中,并且面临着错综复杂的矛盾,这将给工程施工目标 (成本、质量和工期)的实现带来困难,甚至造成重大的损失。 显然,通过恰当的分析和正确的预测来规避风险,从而保
施工企业风险管理之我见
被称为\"中国版萨班斯法案\"的《企业内部控制基本规范》已于2010年1月1日起在上市公司范围内施行。《规范》的制定和发布,是我国继新企业会计、审计准则发布实施之后在会计审计领域的又一重大改革,是我国资本市场
施工企业风险管理探析
文章首先分析了施工企业风险管理的重要性和风险管理的现状,接着指出了我国施工企业在从业过程中面临的具体风险类型,最后针对施工企业面临的风险提出具有一般适用性的建议措施。
浅议施工企业风险管理
施工企业风险贯穿于企业生产经营活动的全过程,积极防范和应对风险,减少和避免损失的发生对施工企业有着至关重要的意义。本文针对施工企业面临的各种风险因素进行分析,并尝试提出一些相应的对策。
施工企业风险管理及措施研究
对于企业而言,风险从企业成立的那刻起就会一直伴随其左右,不可能完全浅谈施工企业风险管理被消除。以往经验显示有些风险直接导致的后果是相当严重的,甚至会造成企业破产。因此,必须重视风险管理。
浅析施工企业风险管理
随着我国市场经济的飞速发展,建筑市场的竞争日趋激烈,建筑施工企业面临的问题越来越多,也越来越复杂,而且承接的建筑工程具有投资大、工期长、施工难度大、技术复杂以及工程参与方众多的特点,在建设过程中不可预见的因素较多,因此在施工今业中更需要加强风险管理。
施工企业风险管理探析
文章首先分析了施工企业风险管理的重要性和风险管理的现状,接着指出了我国施工企业在从业过程中面临的具体风险类型,最后针对施工企业面临的风险提出具有一般适用性的建议措施。
浅析施工企业风险管理
在建筑市场竞争日益激烈的今天,施工企业在谋求自身发展的过程中面临着各种风险。加强施工企业风险管理,应加强项目投标风险控制、合同风险控制、成本风险控制、竣工结算风险控制,充分调查了解建设市场动态行情,科学合理地编制项目经济标,大力施行责任成本管理,落实经济责任制,规范经营行为。
浅谈工程建设监理企业的项目管理
本文分析了工程建设监理企业项目管理的特点,并就工程建设监理企业如何进行项目管理进行探讨。
工程建设监理企业信息化管理系统设计与应用
随着建筑行业的快速发展,监理市场竞争更加激烈,监理企业要想实现可持续发展的目标,就必须采用信息化管理系统。本文首先指出监理企业信息化管理的重要意义,然后阐述了信息化管理系统的功能设计,最后介绍了"监理通"的实际应用,以供参考。
浅析施工企业风险管理与内部审计
近年来,随着我国经济快速发展,施工企业获得了广阔的发展空间,与此同时,施工企业也面临着市场竞争带来的一
刍议通信工程监理企业中的风险管理
近年来,通过通信工程监理企业的不断发展,监理企业的工作人员从数量以及质量上已经有了很大程度上的提升,监理企业的覆盖面也已经越来越广,并在不断地发展中取得了良好的效果。与此同时,监理企业在发展中也开始面对很大的风险。文章对通信工程监理企业中的风险管理进行一定的分析。
工程建设监理的目标控制问题探讨
工程建设监理作为一种先进的工程管理模式在提高工程质量、降低工程造价等方面发挥了重要作用,但在监理实施的过程中仍存在一些问题,如事前预防不到位、轻视工程质量、忽视施工合同管理、不重视工程成本控制、协调不到位等。因此应采取建立健全质量保证体系、加强旁站监理力度、加大施工合同管理力度、合理控制工程造价、提高监理的协调管理能力等对策。
工程建设监理企业面对“入世”挑战的若干对策
针对工程建设监理行业的现状及存在的突出问题,探讨在“入世”新形势下,监理企业如何面对“入世”挑战的若干对策。
工程建设监理安全责任风险探析
本文从工程建设监理安全责任的相关理论出发,结合其产生机理,对风险识别、风险估计和评价、风险对策进行较为深入的研究。
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职位:岩土设计师
擅长专业:土建 安装 装饰 市政 园林