工程监理有限公司聘用人员管理办法

. . 项目管理有限有限公司监理部管理办法 （提纲） 第一章总则 第二章公司监理部职责 第三章公司监理部人员岗位职责 1、公司监理部经理岗位职责 2、公司监理部副经理岗位职责 3、公司监理部主管安全工程师岗位职责 4、公司监理部主管质量工程师岗位职责 第四章对项目监理部人员的管理 1、项目监理部组织机构的建立与人员调配、网挂人员的管理 2、对项目监理部人员考勤管理（在岗抽查） 3、对项目监理部人员专业培训与继续教育 4、对项目监理部人员考核管理 第五章对项目监理部质量控制的管理 第六章对项目监理部进度控制的管理 第七章对项目监理部投资控制的管理 第八章对项目监理部安全控制的管理 第九章对项目监理部专项检查的管理 第十章对项目监理部定期检查的管理 第十一章对监理项目分部工程验收、竣工验收的管理 第十二章对项目监理部资料档案的管理 . . 第十三章附则 .

建筑公司临时聘用人员管理制度 为了进一步规范项目部临时聘用人员（以下简称临聘人员）的管 理，促进项目部临聘人员基本素质和工作效能的提高，根据有关法律 法规，特制定本制度。 第一条本制度所称的临聘人员是指项目部内部因承担阶段性任务、专 项任务，以合同形式聘用从事相关项目生产操作以及工勤类岗位工作 的人员。 第二条临聘人员聘用流程 （一）项目部向公司提出人员需求计划经公司同意后方可 执行，项目部不擅自聘用临聘人员，且不聘用在职人员。 （二）临聘人员计划审批后由项目部和综合部共同完成临 聘人员的招聘工作。具体招聘条件和招聘渠道根据项目任务量和岗位 工作性质等具体情况确定。 （三）临聘人员招聘到位后按照《劳动法》的相关规定， 由综合部与临聘人员签署以完成一定工作任务为期限的《劳动合同》。 第三条临聘人员管理 （一）临聘人员有项目部直接管理，临聘人员的个人资料 由综合部存档，并及时上报

公司聘用人员管理制度 一、目的 为保证员工队伍素质，加强公司人才储备，建设一支稳定 高效的员工队伍，特制定本制度。 二、适用范围 本制度适用公司各部门招聘和聘用人员时使用。 三、招聘途径和录用条件 1、招聘人员主要是通过社会公开招聘、内部员工介绍、中介推 荐等途径。 2、招聘人员必须具备良好的道德素养，无不良社会记录者。 3、严禁招聘年龄未满18周岁者； 4、健康状况不良或有不良恶习者不得招聘； 5、身份不明者不得录用； 6、应聘人员需提供原单位的离职证明或学校的推荐材料。 6、应聘司机人员必须具有相应的驾驶证件、2年以上驾龄和上 岗证。 7、应聘司机人员必须有固定单位的介绍人担保。 8、未满足用人部门招聘条件者不能录用。 四、招聘程序 1、用人部门提出招聘人员申请，公司对此作出评估。 2、组建招聘人员领导小组。 3、确定招聘人员的岗位、条件、数量。 4、拟定招聘途径、方式

精品文档 . xxxxxx有限公司 人才引进管理办法 为适应市场经济和公司持续高效发展的需要，积极吸引 各类高素质专业技术人才和技能人才，进一步优化人才结构 和人力资源配置、完善人才工作机制，提高企业经济效益和 市场核心竞争力，根据公司相关规定，结合公司实际，特制 定本办法。 一、组织机构及职责 为了更好的开展公司人才引进工作，特设立人才引进专 项管理办公室，办公室设在人力资源部，成立人才引进领导 小组，由总经理任组长，主管人力资源领导任副组长，成员 单位由人力资源部、综合管理办公室组成。 组长：xxx 副组长：xxx 成员：xxxxxxxxx 专项管理员：xxx （一）领导小组职责 1.领导和部署企业人才引进工作，对有关人才引进工作 重大事项进行决策和协调； 2.审定企业引进人才岗位和计划，制定和落实相关政策 措施，实施引进人才的认定、考核、监督等工作，协

******建筑劳务有限公司 管 理 办 法 ****建筑劳务有限公司 二〇一一年十一月 晋中市陆鑫建筑劳务有限公司管理办法 -1- 一、总则 为了加强企业劳务分包管理，维护企业经济秩序，规范劳务分包行为， 保证工程质量和施工安全，根据《中华人民共和国建筑法》等相关法律法规 及公司相关文件要求，并结合公司实际情况，特制定本办法。 本办法适用于公司范围内所有工程项目的劳务分包作业实施及管理。 二、管理机构 三、管理制度 （一）工作纪律 公司董事会 总经理 （全面管理） 财务主任总工程师 （施工、质量、安全） 办公室主任 砌筑作业钢筋作业混凝土作业模板作业脚手架作业焊接作业 晋中市陆鑫建筑劳务有限公司管理办法 -2- 1、总则 为了严明劳动纪律，规范工作行为，提高劳动效率，优质高效地完 成各自的本职工作，特制定本办法。 2、适用范围 公司所有员工。 3、具体办法 3

某置业有限公司招标管理办法——1.目的　　规范公司招标活动，以合理低价选择合适的投标单位，维护公司的权益。　　2.适用范围和招标范围　　2.1适用范围：本办法适用于公司各部门，进行招标工作的经办人员、审批人员和其他责任人员负责贯彻执行本管理办法...

共4页第1页 计量设备管理办法 1.定义 自动化仪表、计量设备管理分为自动化仪器仪表和计量检 测设备两大类。用于生产线工艺过程控制能够实现自动检测、 自动控制、自动显示记录的设备以及用于自动保护联锁的仪表 列为自动化仪表。用于计量检验、测量和试验的仪器列为计量 设备。机电、工艺设备自带的仅供监视的仪器仪表列为计量器 具，纳入计量器具管理。 2.管理职责 设备动力部是自动化仪表、计量设备管理主管部门，计量 设备专业管理部门。各二级机构根据《设备管理实施细则》和 《计量检测体系程序文件》等规定制度，加强自动化仪表、计 量设备的管理。 2.1设备动力部职责 2.1.1贯彻执行上级有关计量、自动化设备方面的法令、法规， 负责组织制定和修订专业管理制度和实施细则； 2.1.2负责监督、检查自动化仪表计量设备管理制度的贯彻实 施； 2.1.3负责自动化仪表计量设备专业技术管理和技术

-1- xx建设有限公司印章管理办法 第一章总则 第一条为了保证公司印章刻制、保管以及使用的合法 性、严肃性和安全性，有效地维护公司利益，杜绝违法违规 行为的发生，依据公司规范运营、防范风险的管理规定，特 制定本办法。 本管理办法适用于公司及各部门印章的管理和使用，分 公司及项目部可参照制定本单位、本部门的印章管理办法。 第二条本办法所指印章是指加盖在公司各类文件资料 上，且以公司或部门名义出具的公司公章、合同专用章、法 定代表人章、财务印章、部门印章等具有行政、法律效力的 印章。 第三条印章的种类与适用范围 （一）公司公章：适用于以公司名义报送和出具的公函、 文件、签署的协议和合同、出具的证明及其它的各类文件等。 （二）合同专用章：适用于以公司名义签订的各类协议、 合同等文件。 （三）法定代表人章：适用于公司法定代表人签章的文 件、法人代表证明书、法人代表授权委托书、各

石济铁路客运专线有限公司 工程监理管理办法 第一章总则 第一条为规范石济铁路客运专

北京铁建工程监理有限公司安全管理办法 （讨论稿） 第一章总则 第一条为确保本公司安全管理与人员的人身安全，防止和减少 人员伤亡事故的发生，贯彻“安全第一，预防为主”的方针，根据国 家《安全生产法》等法规及铁道部、路局等有关规定，特制定本办法。 第二条安全管理与人身安全工作要以教育先行、投入保障、隐 患治理、完善制度、规范管理为落脚点；以道路交通、监理施工（特 别是营业线施工监理）、用电安全、消防安全及防中毒窒息等为重点， 建立安全管理长效机制，不断增强全员的责任意识和规范监理人员的 安全行为，使人身安全隐患得到及时有效消除，确保安全管理有序可 控。 第三条本办法适用于本公司管辖范围内的各单位及项目监理 部，同样也适用于与我公司合作监理的项目监理单位的工程项目。 第二章安全管理机构与人员职责 第四条公司总经理作为安全管理的第一责任人，负责全公司的 安全管理领导工作。公

幼儿园聘用人员管理制度 拟定单位：xxx幼儿园2014年6月17日 为了规范管理聘用职工，特制定xx幼儿园聘用人员管理制度，该制度经xx幼儿园2014 年6月17日全体教师会议一致通过，从2014年6月17日开始执行。 一、幼儿园聘用的工作人员（以下简称工人，含保育员、门卫、食堂工人）必须遵守 本规章制度，认真履行自己与幼儿园签订合同确定的工作职责，接受幼儿园的临时检查和 工作考核。 二、工人如果要辞工，须在合同期满提前20天向幼儿园领导提出书面或口头申请， 待幼儿园领导及相关教师与聘用工人办理好交接手续后，单位不再与工人续签合同，原则 上在合同期满当天完成交接工作，如果是工人原因造成延缓的扣罚工人所交保证金100元， 如果是幼儿园有关教师造成的，一次扣罚该教师年终绩效工资200元；如果要继续在幼儿 园工作，

医院聘用人员管理制度 第一章总则 第一条为适应医院建设发展的需要，进一步加强医院聘 用人员的管理，明确管理权限及程序，特制定本制度。 第二条适用范围：本制度所称聘用人员，指按照国家和 军队有关规定，从地方院校、人才市场及其它途径，聘用到 本院工作的人员(含医、药、护、技、工及其他类别)。 第三条在院党委的统一领导下，医院人力资源部负责招 聘、聘用、待遇、职级、档案管理等事项，使用科室具体负 责聘用人员的思想、业务和行政管理工作。 第四条除遵照国家和军队的有关法律规定外，本院聘用人 员的管理，均依本制度规定办理。 第二章人事管理权限 第五条院党委确定医院的部门设置和人员编制、人员的 任免去留及晋级，决定全体职员的待遇。 第六条人力资源部下设办公室(以下简称办公室)，由机 关三处一部有关人员组成，其工作职责为： (一)协助各部门办理人事招聘、聘用及解聘手续

-1- ****工程有限公司档案管理办法 第一章总则 第一条为了建立健全公司档案管理制度，使档案更有效地为 公司管理、经营、研究等各项工作服务，根据《中华人民共和国档 案法》等有关法律法规，结合公司实际制定本办法。 第二条公司档案主要是指公司在各种活动中形成的具有保 存和使用价值的文字、法律文书、数据、图片、录音、录像、图纸 等资料。 第三条公司档案工作实行统一领导与分级管理相结合的原 则。 第四条本办法适用于公司全体员工。 第二章档案管理部室与职责 第五条公司档案管理部室为总经理办公室。 第六条总经理办公室负责公司档案的集中统一管理，并对各 部室的档案工作进行指导、监督和检查。 第七条公司各部室根据实际情况设置专(兼)职档案工作人 员，该工作人员负责本部室归档材料的收集、整理工作。 -2- 第八条日常管理工作中形成的文件材料应由具体承办人负 责

1.目的 为规范万科集团工程招标管理，维护招标单位的权益，在保证项目质量、工期等 要求的前提下，以合理低价选择最满意的投标单位，制定本管理办法。 2.范围 本管理办法适用于万科集团所属各房地产公司。 3.职责 3.1万科集团总部财务管理部成本管理组负责本管理办法的制订、修改、指导、解释、 监督检查。 3.2万科集团所属各房地产公司进行招标工作的经办人员、审批人员和其他责任人员 负责贯彻执行本管理办法。 4.方法与过程控制（包括总则、合格承包商数据库、招标工作程序、其他规定） 4.1总则 4.1.1本管理办法适用于集团所属各房地产公司的工程施工、监理、造价咨询委托的招 标，其中金额（工程造价）在5万元以上（含5万元）的工程施工项目和所有工 程监理、工程造价咨询委托必须实行招标选择合作单位。工程招标应采用公开招 标或邀请招标的方式，但无论采取何种方式，都必须有三家以上的投

****工程有限公司档案管理办法 第一章总则 第一条为了建立健全公司档案管理制度，使档案更有效地为 公司管理、经营、研究等各项工作服务，根据《中华人民共和国档 案法》等有关法律法规，结合公司实际制定本办法。 第二条公司档案主要是指公司在各种活动中形成的具有保 存和使用价值的文字、法律文书、数据、图片、录音、录像、图纸 等资料。 第三条公司档案工作实行统一领导与分级管理相结合的原 则。 第四条本办法适用于公司全体员工。 第二章档案管理部室与职责 第五条公司档案管理部室为总经理办公室。 第六条总经理办公室负责公司档案的集中统一管理，并对各 部室的档案工作进行指导、监督和检查。 第七条公司各部室根据实际情况设置专(兼)职档案工作人 员，该工作人员负责本部室归档材料的收集、整理工作。 第八条日常管理工作中形成的文件材料应由具体承办人负 责积累、整理，并移交给总经理办公

XXX工程有限公司备用金管理办法

某房地产有限公司工程管理办法——第一章总则　　　　第一条为了加强和规范公司的工程管理，建立行之有效的工程支持、服务和监督、管理机制，提高工程管理水平，保证建设工程项目的质量、进度、成本、安全文明施工投资、安全、环境和文明施工，实现工程项目...

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集团有限公司 工程成本管理办法 1、目的 为了建立健全置业集团有限公司（以下简称置业集团）工程成本管理体系，提升置 业集团工程成本管理水平，科学合理的控制工程成本，提高产品的市场竞争力，保障企 业经济效益，特制订本办法。 2、适用范围 本管理办法适用于置业集团所属区域公司和直属项目公司开发项目的工程目标成本 的制订、实施、监督、分析与评价。 3、工作职责 3.1按照置业集团确定的目标成本任务，工程管理中心负责组织编制各项目成本单 元的工程目标成本，通过对所属区域公司或直属项目公司工程目标成本实施的监督、结 算初审、分析与评价等手段，把工程成本控制在合理水平。 3.2根据置业集团工程管理中心工作需要，所属区域公司或直属项目公司安排专人 （或团队）负责配合本项目工程目标成本的编制，参加工程目标成本的评审工作，并在 置业集团工程管理中心的管控下，负责工程目标成本的实施。 3.3

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公路工程监理人员管理办法 第一章总则 第一条为强化行业管理与监督，规范我省公路工程监理行为， 加强对公路工程质量、工期和造价的控制，提高投资效益与工程建 设管理水平，根据交通部《公路工程施工监理办法》（交工发 [1992]378号）、《公路工程施工监理规范》交公路发[1995]371号）、 《公路、水运工程监理工程师资质管理办法》（交基发[1996]29号）、 《公路工程监理业务培训管理暂行办法》（公监字[1996]095号） 等规定，结合我省实际，制定本办法。 第二条本办法使用于本省内从事公路工程监理业务人员的管 理。 第三条本办法所称监理人员是指经交通部或省交通厅审批， 取得响应的资质证书，按聘用的单位注册核定的监理业务范围从事 监理工作的人员。 监理人员包括：总监理工程师、总监理工程师代表、高级驻地 监理工程师、驻地监理工程师、专业监理工程师（以上

重庆海发建设监理有限公司管理制度 现代监理诚信服务重庆海发建设监理有限公司1 重庆海发建设监理有限公司监理人员管理制度 管 理 制 度 重庆海发建设监理有限公司 万州区监理部 2011年1月1日 重庆海发建设监理有限公司管理制度 现代监理诚信服务重庆海发建设监理有限公司2 目录 第一部分：工作守则 （一）现场监理工作守则 （二）廉政工作制度 （三）挂牌上岗制度 （四）监理工作考评制度 第二部分：会议制度 （五）监理会议制度 第三部分：工作职责 （六）监理工作日志制度 （七）施工图纸会审及设计交底制度 （八）施工组织设计（方案）审核制度 （九）工程开工╱复工申请审批制度 （十）质量监控制度 （十一）工程材料／构配件∕设备进场、检验制度 （十二）隐蔽工程、检验批、分项、分部工程的验收制度 （十三）单位工程、单项工程中间验收制度 （十四）工程监理旁站制度 （十五）设计变更处理制度