工程公司财务部成本会计岗位职责说明书

好好学习社区 更多免费资料下载：http://www.***.***德信诚培训网 财务部岗位职责说明书范例 岗位名称出纳员所在部门财务部 直接上级财务部经理直接下级无 工作时间正常工作时间工作场所办公室 晋升方向会计危险性基本无危险、无职业病危险 职位概要： 收支现金、支票等手续和银行结算业务。 工 作 内 容 1、严格执行现金管理制度，负责审核收付款凭证，按规定办理款项收讫业务，做好库 存现金管理和财务支出的保密工作； 2、定期盘点现金和核对银行存款对账单，并编制“银行存款余额调节表”； 3、建立出纳各种账目，及时登记现金和银行存款日记款，做到日清月结，保证帐证相 符，账款相符，存取与银行账目相符,要求每月盘库—次； 4、根据银行收付记账凭证办理银行支付，收入的支票现金和票证及时存入银行，签发 的支票或票证必须有存款保证，不准签发空头支票和过期支

竭诚为您提供优质文档/双击可除 【财务会计岗位说明书】岗位职责说明书会计 岗位职责说明书会计 岗位职责 职务名称会计所属部门财务部直接上级总经理 管辖岗位 会计岗位 工作综述 负责监督出纳的工作情况，并负责公司财务部的管理工作。 岗位职责说明 1熟悉掌握财务制度、会计制度和有关法规。遵守各项收费制度、费 用开支范围和开支标准，保证专款专用。 2编制并严格执行部门预算，对执行中发现的问题，提出建议和措施。 3按照会计制度，审核记账凭证，做到凭证合法、内容真实、数据准 确、手续完备;账目健全、及时记账算账、按时结账、如期报账、定 期对账(包括核对现金实有数)。保证所提供的会计信息合法、真实、 准确、及时、完整。 4严格票据管理，保管和使用空白发票，收据要合规范。票据领用要 登记，收回要销号。 竭诚为您提供优质文档/双击可除 5妥善保管会计凭证、会计账簿、财务会计报表和其他会计资料

岗位职责_岗位职责范本_岗位职责说明书 岗位职责说明书范文总经理岗位说明书岗位名称：总经理直接上级：董事会 直接下属：付总经理、财务总监、总工程师 职级：总经理级岗位定员:1人 职位概要:负责公司总体战略与经营计划的制定、执行和监督工作，实现公司经营管理和 发展目标建立和健全公司的管理体系与组织结构；主持公司的日常经营管理工作；处理公 司重大突发事件。 职责;根据董事会提出的要求制定战略目标，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式， 经董事会确定后组织实施；主持公司的基本团队建设、规范内部管理；拟订公司内部管理 机构设置方案和基本管理制度；审定公司规章、奖罚条例、工资奖金分配方案并组织实施； 审核签发以公司名义发出的文件；召集、主持办公、行政例会，检查、督促和协调各部门 的工作进展；主持公司的全面经营管理工作，组织实施董事会决议；向董事会提出企业 的更新改

职位说明书 基 本 情 况 职位名称成本核算会计职位编制 及人数 3 所属部门财务部直接上级财务部主任 直接下属 职 责 1.每月负责完成出口机补装材料成本核算，并结转完工产品； 2.每月负责对进出口公司出口柴油机销售价格核定及销售单开具工作； 3.每月负责对出口机销售发票开具增值税专用缴款书，并按期申报退税； 4.每月负责对出口机补装材料采购发票的进帐工作； 5.每月负责对出口机补装材料资金分配的银行单据的填开工作。 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 职1.定期对出口机整机、补装材料、在产品盘点行使监督权； 个人收集整理，勿做商业用途 权2．对公司成本核算制度有建议权。 2. 3. 4. 5. 6. 工 作 关 系 内部 工作 关系 汇 报 定期向直接上级递交《月度工作总结》 不定期向直接上级进行口头工作汇报 督 导 协

质量技术部 一、质量技术部部门职责.........................................................................2 二、质量技术部岗位设置.........................................................................4 三、质量技术部岗位职务说明书..........................................................5 质量技术部部长职务说明书................................................................5 技术管理职务说明书....................................................

股份公司岗位职责说明书 岗位名称:经营副总经理 直接上级:总经理 下属岗位:营销部经理、各驻外分公司经理、办事处主任、营销点经理 岗位性质：负责主持公司营销业务工作 管理权限：受总经理的委托，行使对公司营销业务工作的指导、指挥、监督、管理的 权力，并承担执行各项规程、工作指令的义务 管理责任：对所分管的工作全面负责 主要职责： 1、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划； 2、有权向总经理提出营销部、办事处、各营销点的业务经理（主任）、副经理人选； 3、组织研究、拟定公司营销、市场开发方面的发展规划； 4、组织拟订营销业务管理的各种规定、制度和内部机构设置； 5、负责组织在编制范围内对所属部门的营销业务人员进行聘用、考核、调配、晋升、惩罚 和解聘； 6、负责核准营销经理、营销人员浮动工资、资金发放标准； 7、组织编制并按时向总经理汇报：每月营销合同签订、履行情况及指标完

岗位说明书范例 岗位名称前台岗位编号 所在部门行政人事主管岗位定员 直接上级行政人事主管工资等级 直接下级薪酬类型 所辖人员岗位分析日期 本职：来访接待，总机管理，公司资料库管理，办公用品的管理 职责与工作任务： 职 责 一 职责表述：来访接待 工作 任务 接待来访客人，纪录并通知相应部门 协助组织和安排大型公司活动 职 责 二 职责表述：总机管理 工作 任务 接听总机电话，并作相应转接 电话权限控制和电话清单结算 电话卡管理 职 责 三 职责表述：信件包裹收发工作 工作 任务 负责管理报纸杂志订阅工作 信件包裹的收发和登记 职 责 四 职责表述：资料管理 工作 任务 资料增订、购买、登记、整理。 资料借阅管理 职 责 五 职责表述：行政人事主管交办的其他任务 权力： 电话使用权限的监督权 监督节约使用办公用品的权力 资料被损坏时制止并要求赔偿的权力 工作协作关系：

- 标 题 董事长岗位职责 编号 页码共1页 修改第1次 2015．3 2015．32015．3审核/日期2015．3批准/日期 修改人集体修改处数全文修改/日期2015．3 标 题董事长秘书助理岗位职责 编号 页码共1页 修改第1次 1、负责起草股东大会、董事会会议纪要，整理会议内容文件，及时传达。 2、负责组织起草董事长的重要讲话及工作会议的主报告。 3、负责整理、收集公司各阶段工作总结和其它正式文件。 4、协助董事长做好日常接待、来信、来访等有关事宜。 5、协助董事长做好日常管理工作，及时承办公司高层递交董事长批阅的请示、报告和 计划等，并按批示的意见及时下达、处理。 6、负责安排董事长出席公司工作会议及各项重要活动。 7、负责管理好董事长所需的各种文件和资料。 8、完成董事长交办的其它事务。

职位说明书 目录 总经理职务说明书 营销总监职务说明书 管理总监职务说明书（备用）11 区域销售部 销售部经理职务说明书................................................................................................................. 销售部业务员职务说明书............................................................................................................. 销售部辅助业务员职务说明书.....................................................................................

...... 专业word可编辑 岗位说明书 岗位:市场总监岗位类型:管理 职位职责： 1、持续完善补充市场部管理制度，操作程序，岗位职责。 2、对市场部进行周密、完整、正确的调研工作。根据公司目标组织市 场部制定市场各阶段营销目标、计划与预算，进行市场拓展、市场营销工作 的实施过程进行统筹管理。 3、对市场营销系统的工作负具体责任，并向决策层陈述说明其营销战 略计划及相应的可行性方案。 4、领导、组织市场部及时、准确地完成公司指标及任务，对部门工作 予以指导及协调。 5、在公司所处的市场环境（内外）发生重大变化时及时组织市场部及 相关部门制定应变对策，实施过程管理。 6、进行市场部拓展、营销工作人员的培训、指导，人尽其才。 7、负责对下属所有直营/加盟店的营运行使监督和控制权。 8、与产品设计部、商品部商讨，结合市场情

精品文档你我共享 建筑工程有限公司 岗位职责说明书 （汇编） 2016年3月 精品文档你我共享 目录 副总经理—————————————————————— 3 总工程师—————————————————————— 4 总经理助理—————————————————————— 5 财务总监—————————————————————— 6 人力主管—————————————————————— 7 行政主管—————————————————————— 8 行政文员—————————————————————— 9 驾驶员—————————————————————— 10 财务会计—————————————————————— 11 财务出纳—————————————————————— 12 招投标

岗位名称:经营副总经理 直接上级:总经理 下属岗位:营销部经理、各驻外分公司经理、办事处主任、营销点经理 岗位性质：负责主持公司营销业务工作 管理权限：受总经理的委托，行使对公司营销业务工作的指导、指挥、监督、管 理的 权力，并承担执行各项规程、工作指令的义务 管理责任：对所分管的工作全面负责 主要职责： 1、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划； 2、有权向总经理提出营销部、办事处、各营销点的业务经理（主任）、副经理人 选； 3、组织研究、拟定公司营销、市场开发方面的发展规划； 4、组织拟订营销业务管理的各种规定、制度和内部机构设置； 5、负责组织在编制范围内对所属部门的营销业务人员进行聘用、考核、调配、 晋升、惩罚和解聘； 6、负责核准营销经理、营销人员浮动工资、资金发放标准； 7、组织编制并按时向总经理汇报：每月营销合同签订、履行情况及指标完成情 况； 8、组织

1 - 标 题 董事长岗位职责 编号 页码共1页 修改第1次 1、负责召集股东会，并向股东会报告工作。 2、执行股东会的各项决议。 3、制定增加或减少注册资本的方案。 4、拟订公司合并、分立、变更公司组织形式和解散方案。 5、审定公司部门岗位机构的设置。 6、审定公司的基本管理制度。 7、提名公司总裁、副总裁、高层管理人员的聘用人选，确定薪资待遇或解聘，并报董 事会审批和备案。 8、审定总裁、副总裁提出的各项战略发展计划和目标。 9、定期审阅公司的财务报表和其它重要报表，掌控财务状况。 10、签署重要经济合同。 11、处理其他由董事会决定的重大事项。 编制/日期2008.12审核/日期2008.12批准/日期 修改人集体修改处数全文修改/日期2009.03.06 2 标 题 董事长秘书助理岗位职责 编号

目录 1、管理副总经理岗位职责⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯3 2、技术副总经理岗位职责⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯4 3、业务副总经理岗位职责⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯5 4、财务副总经理岗位职责⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯6 5、总经理秘书岗位职责⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯7 6、人力资源、监督岗位职责⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯8 7、档案员职责⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯9 8、业务部门经理岗位职责⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯10 9、采购经理岗位职责⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯11 10、采购员岗位职责⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯12 11、售前技术支持经理岗位职责⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯13 12、售后服务部经理岗位职责⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯14 13、

财务总监职位说明书 职位名称财务总监职位代码所属部门财务部 职类b类职位级别直属上级总经理 职位概要: 财务规章制度建立；融资管理；组织、指导财务工作；财务总监；财务分析与预测；财务审计、督办管理；分管 部门管理。 工作职责: 1、组织建立并完善资金使用管理制度、财务（成本）核算制度、财务分析制度、固定资产管理制度、管理费用 摊销制度和财务审计制度等； 2、贯彻实施各种制度，监督、检查各项制度和财务审计制度等； 3、根据董管理层指示和公司的经营要求，组织资金筹集、供应和管理工作； 4、依照公司对资金的需求，疏通融资渠道，满足企业经营运作资金的需求； 5、维护与金融机构的良好关系； 6、定期对公司财务管理工作进行考核、督促、检查，提高财务部门的工作效； 7、引进推广最新会计方法与技术手段，提高财务管理水平； 8、执行管理层有关财务方面的决议，对企业日常资金运作和财务

各岗位职责说明书范本 第1部分职位说明书1 第1章高层管理职位2 1.总经理（总裁）3 2.副总经理5 3.人力资源总监6 4.财务总监(cfo)7 5.营销总监8 6.市场总监(cmo)9 7.销售总监10 8.生产总监11 9.运营总监12 10.技术总监(cto)13 11.总经理助理14 第2章人力资源管理职位15 1.人力资源经理16 2.人力资源助理18 3.人力资源专员19 4.招聘主管20 5.员工培训与发展主管21 6.培训师22 7.培训专员23 8.绩效考核主管24 9.薪资福利主管25 10.薪酬分析师26 11.人力资源信息系统经理27 12.员工记录经理28 第3章财务与会计职位29 1.财务经理30 2.财务助理31

房地产公司财务部经理岗位职责 一、在总经理的直接领导下，具体领导企业的财务政策和财务管理制度的实施和运转。 二、负责组织全企业的经济核算工作，组织编制和审核会计、统计报表，并向上级财务部门负责报告工作，按上级规定时限及时组织编制财务预算和结算。 三、负责组织财会人员搞好会计核算，正确、及时、完整地记帐、算帐、报帐，全面反映给企业领导，及时提供真实的会计核算资料。 四、负责组织贯彻执行《会计法》等法规和旅游企业财务制度财经纪律，建立健全财务管理的各项制度，发现问题及时纠正，重大问题及时报告总经理。 五、加强财务管理，分月、季、年编制和执行财务计划，正确合理调度资金，提高资金使用效率，指导各部门搞好经济核算，为企业发展积累资金。 六、负责做好资金管理，组织各营业部门收银员、出纳员按规定程序、手续及时做好资金回笼，准时进帐、存款，保证日常合理开支需要的供给。 七、负责组织企业内部各个环节的财务收

性能工艺组主管(工艺员)岗位职责说明书 部门生产制造部岗位名称性能工艺组主管(工艺员)人员配置 直接上级工艺室助理主任直接下级 工作职责工作内容工作要求 1.编制工艺技术文件 1．根据产品需要可编制工艺要求制度;协同生产车间一同实施执行部门职能要求 对生产车间的工艺业务流程进行规范及指导业务流程优化 协同车间进行现场工艺文件的编制与修改每月一次 审校翻译的外来技术文件 工艺合理，生产效 率高，成本低 2.基础工作 有义务对车间工艺人员进行业务能力的培训和指导按要求完成 协同编制材料工艺定额和生产工艺定额 按要求完成 协同生产过程难题的解决 3.生产工艺管理 1、制定相关工艺守则及工艺纪律检查标准按要求完成 监督车间的工艺劳动纪律定期（每月/每周） 协助生产车间进行工人的技能等级考试每月 4.生产工艺技术的改 进 a）负

公司财务部工作制度及岗位职责 一、财务部工作制度 在**公司各项财务会计制度的指导下，在中心主任的领导下，制定并组织实施财 务内控制度，搞好财经管理工作。 1、资金预算制度 （1）根据采购任务建立采购资金预算制度，逐月编制资金预算表及上月实际 与预计比较的资金运用表。并按规定呈送相关部门掌握采购资金的运用情况。 （2）协助中心主任筹措调度好资金，并于次月十日前按月将有关银行贷款额 度可动用资金、存款余额等编制“银行借款明细表”呈中心主任审核作为决策的 参考。 2、资金控制制度 根据采购资金计划做好日常采购中的资金控制制度。达到资金运用的最高效益。 3、财务控制制度 （1）应随时核对零用金与库存现金，并维持最少额度。 （2）各项支出要以核准的合同或订单为依据并分责办理。 应尽可能以支票支付，支票的使用保管严格按支票管理的有关规定执行。 各项付款凭证一经支付，应即加盖

财务部部长岗位职责 负责领导企业的财务政策和财务管理制度的实施和运转，直接对 总经理负责。1. 按上级规定时限及时组织编制财务预算和结算。负责组织全企业 的经济核算工作，组织编制和审核2. 会计、统计报表，并向上级财务部门负责报告工作。 负责组织财会人员搞好会计核算，正确、及时、完整地记帐、算 帐、报帐，及时提供真实的会计核3. 算资料，全面反映给企业领导。 建立健全财务管理的各项制度，发现问题及时纠正，重大问题及 时报告总经理。4. 正确合理调度资金，提高资金使用效率，指导各部门搞好经济核 算，加强财务管理，分月、季、年5. 编制和执行财务计划，为企业发展积累资金。 协助总经理处理好与工商、税务、金融部门的关系、及时掌握财 政、税务及金融动向，并负责各项6. 年检工作。 负责办理银行贷款及还贷手续。7. 积极为总经理当家理财，当好参谋。参与企业经营管理，促进企

1 一、 财务部综合会计岗位职责: 1、负责登记各项经管的明细帐、分类帐、总帐; 2、全面了解、掌握国家有关财务工作制度、政策、公司的会计核算和财务管理 的各项规定，并正确执行; 3、负责总帐、明细帐、分类帐的核对工作，银行存款的调节工作，汇总会计凭证， 登记总帐; 4、对其他应收、应收帐款及时催收清理;按公司规定安排固定资产及库存材料等 资产的盘点; 5、每月编制会计报表，确保报表数字真实，计算正确，钩稽关系清楚; 6、负责装订、管理会计档案; 7、承办公司领导交办的其他工作。 二、财务部出纳员岗位职责: 1、办理现金收支和银行结算业务，严格按照我国有关现金管理和银行结算制度 的规定，管好货币资金，不坐支现金，不以白条抵库; 2、顺序、及时地登记现金和银行存款日记帐，保证数字清楚、内容准确，做到 日清月结，要及时核对库存现金，每周一填写货币资金

1 岗位职责说明书 jobdescription 一、职位要求: 1．应具备电力、空调、自控、音响、电话、电视、电梯、水暖锅炉等所管辖范围内 的专业知识及技能。 2．应具备全面管理和组织工作能力，熟悉各系统运行情况。 3．对各系统发生的故障及存在的问题，能较迅速、准确地做出判断并能安排组织有 关人员进行处理。 4．对本部门各种运行设备的更新改造能够做到心中有数，并能及时做出重大维修保 养计划及备件购进计划。 5．了解、掌握员工思想状况及技术水平，挑选和配备下属各岗位管理人员，合理使 用每名员工，充分挖掘潜力，使每名员工都能发挥其最大能量。 二、职责目标： subject 主题：经理岗位职责 job 岗位：经理 department 部门:工程部 distinction 级别:经理（a）级 superior 直属上级:总经理、副总经理 su