房屋建筑工程施工现场管理和控制途径

加强对房屋建筑工程施工现场管理措施的研究，有利于提高房屋建筑工程施工水平，对我国房屋建筑行业具有重要的现实意义。因此，加强对房屋建筑工程施工现场管理措施的研究是非常必要的。本文笔者对房屋建筑施工现场管理进行了分析探讨，希望对相关从业人员具有借鉴意义。

随着我国经济发展水平的不断提升,我国各行各业都迎来了蓬勃的发展,在这其中建筑行业作为快速发展的领域,得到了人们前所未有的关注。由于近年来人们生活水平的不断提升,人们对于住房的需求量以及居住质量的要求越来越高,而施工质量的好坏直接决定了房屋建筑质量的优劣,因而,施工现场管理也是房屋建筑工程中重要的一环,需要人们加以重视,文章在施工阶段的现场管理策略的基础上,对房屋建筑施工现场管理进行了深入分析与讨论。

房屋建筑工程施工现场管理是一项非常复杂的工作,同时也是整个工程项目管理工作的中心环节,对于确保房屋建筑工程的施工质量和施工安全,具有重要的作用。本文将对房屋建筑工程施工现场管理的主要内容进行分析,并在此基础上提出一些建设性建议,以供参考。

房屋建筑工程施工现场管理是一项较为复杂的工作，施工现场管理是工程项目管理的最重要的一环，是确保建筑工程质量和安全文明施工的关键。只有不断地优化施工现场管理,才能实现企业管理整体优化,最终实现企业的经营目标。本人就从事房屋建筑工程施工管理工作几年的一点经验，对房屋建筑施工现场管理、建筑工程施工进度管理分析以及施工注意事项进行了一下探讨。

天坤邑品府邸1#楼工程 施工现场管理办法 为保证天坤邑品府邸1#楼工程的顺利进行，保证各项工作顺利有序的开 展，确保实现天坤邑品府邸1#楼工程的总体进度计划（年底竣工）目标，强 化施工现场管理控制，特制定本管理规定： 一、使用原则及范围 1、本规定只适用于所有参与天坤邑品府邸1#楼工程项目的劳务公司、水 电暖通及所有相关各承包者。 2、本规定实施的原则是施工过程中违背图纸、规范及有关文件规定进行 施工，并按照正常管理程序和要求不能实现目标的。 3、所有分包单位在总承包单位的统一管理下，接受总承包单位管理。 4、劳务公司与分包班组签定合同的施工各方，劳务公司为责任方，即劳 务公司为被处罚单位，劳务公司可以根据自己的管理规定或自行所签合同处 罚相关条款约束班组。对其它分包项目（即由项目部直接发包单项）违反规 定，工程项目部各分管人员可以填报《处罚通知单》，报请项目经理，经所分 管管

环球市场工程管理/ -291- 房屋建筑工程施工现场管理措施 韩子斌 循化撒拉族自治县第二建筑公司 摘要：我国经济的高速发展以及城市化进程的加快，使得房建 工程的数量和发展规模也在逐渐扩大，这些因素进而导致了市场上 房屋建筑施工单位之间的竞争，随着人民生活水平的不断提高，对 房屋建筑的质量要求也越来越高，在此基础上，建筑单位必须加强 施工现场的管理，要制定完善的管理体系和管理措施，进而有效保 障房屋建设的质量以及建筑安全。在当前经济迅速发展环境下，人 们关于房屋建筑要求也随之加大，因此必须要加强房屋建筑工程施 工现场管理，提高房屋建筑工程项目的施工质量及施工安全。 关键词：房屋建筑；施工现场；问题及措施 1引言 房屋建筑工程对社会的发展和经济的发展有着重要的推动作用， 同时也是人们生活的重要场所。在进行施工的过程中质量管理是保 证工程质量的重要部分，只有将工程的施工进行全面性管理，才

在房屋建筑工程中；施工现场管理是非常重要的环节；人们必须对其予以足够的重视；文章深入探索了加强房屋建筑工程施工现场管理的有效策略；

城市的发展必定带动建筑业的发展，建筑业的发展必定会带动经济上的发展，这就给建筑业带来了机遇，然而在带来机遇的同时，也带来了挑战。关于质量上有着严厉的规定，质量管理做为日常中最为常用的一种管理方法，相对于施工公司来说具有主要的含义，文章从加强房屋建筑现场施工管理的主要性出发，结合房屋建筑现场施工办理存在的疑问，对怎么做好房屋建筑现场施工管理做出了相关论述。

在房屋建筑工程建设过程中，现场管理是非常重要的环节，对于工程质量、安全、进度、成本等方面的管理起着决定性的作用。因此，本文针对现场管理进行分析，结合当前现场管理中的一些常见问题提出了个人建议，以供参考。

加强对房屋建筑工程施工现场管理措施的研究，有利于提高房屋建筑工程施工水平，对我国房屋建筑行业具有重要的现实意义。因此，加强对房屋建筑工程施工现场管理措施的研究是非常必要的。本文笔者对房屋建筑施工现场管理进行了分析探讨，希望对相关从业人员具有借鉴意义。

随着我国经济发展水平的不断提升，我国各行各业都迎来了蓬勃的发展，在这其中建筑行业作为快速发展的领域，得到了人们前所未有的关注。由于近年来人们生活水平的不断提升，人们对于住房的需求量以及居住质量的要求越来越高，而施工质量的好坏直接决定了房屋建筑质量的优劣，因而，施工现场管理也是房屋建筑工程中重要的一环，需要人们加以重视，文章在施工阶段的现场管理策略的基础上，对房屋建筑施工现场管理进行了深入分析与讨论。

随着我国经济发展的不断上升,各个行业也在稳中有进的发展,作为其中快速发展的建筑行业领域,引起人们从未有过的关注。随着人们生活水平逐渐提高,在住房的需有量和居住质量上,人们的要求也越来越高,而施工质量的高低直接影响着建筑房屋质量的好坏,因此,房屋建筑施工中一个重要环节就是对现场施工的管理,这一项要引起人们的高度重视,在本文中,在现场施工过程中的管理方案的前提下,笔者深入浅出的分析与讨论了建筑房屋现场施工的管理工作。

在当今阶段,我国经济迅速发展,社会各领域的发展也逐步加快,特别是房建工程取得的业绩尤为显著.加强施工现场管理是提高房屋建筑施工质量的有效方式与主要措施,这就需要管理人员依据施工现场的实际特点与施工需求,有目的性地制定有效的管理方案,以确保施工质量能较好符合相关标准,并确保施工过程安全而顺利.本篇文章就对于施工现场的管理工作对房屋建筑工程的质量控制实际的重要性以及有效的方法进行了深入的研究.

房屋建筑工程项目施工过程中切实做好施工现场管理是比较重要的一个方面,其直接关系到施工的流畅性和安全性,应该围绕着施工现场中存在的基本内容要素进行全方位把关,提升其整体施工水平。本文就重点围绕着房屋建筑工程施工现场管理工作的有效落实进行了简要的分析论述。

随着我国经济建设的快速发展,对房屋建筑质量的要求也随之提高,提高房屋建筑质量才能够确保房屋建筑的良好使用,现今,提高房屋建筑质量的措施较多,其中一项非常重要的措施就是做好房屋建筑工程施工现场管理工作,因此,完善房屋建筑施工现场管理非常重要。本文主要针对于房屋建筑工程施工现场管理措施进行具体的分析和研究。

建筑施工的现场管理对于整个工程而言都有着重要的意义，各施工企业必须明确当前施工现场管理存在的问题，基于保证施工现场的质量与安全、坚持科学管理、保证规范化的施工管理以及不断创新的原则。当前施工管理现场存在着混乱化、无序化，使得建设目标无法按期实现，因此对施工现场的管理进行优化是当前需要考虑的重要问题。基于此，本文主要对房屋建筑工程施工现场管理措施进行详细的分析，旨在提高其管理水平，进而促进房屋建筑工程健康顺利发展。

城市房屋建设是一个城市的名片，也是一个城市历史的折射，它不仅为居民提供居住的场所，同时也体现居住者改善生活质量的需求。高质量的城市房屋建筑施工管理不仅提高了房建施工质量、降低建筑施工成本、合理地控制施工进度，更是影响到房屋建筑施工企业的效益和信誉，提升了企业的知名度和市场竞争力。因此，研究城市房屋建筑施工管理中存在的问题并采用合理有效的措施予以改进，不仅是对建筑质量负责，更是对企业和行业的负责。

建筑工程施工现场管理 一．施工现场防火要求 二．现场文明施工要求 三．现场成品保护要求 四．现场环境保护要求 五．职业健康安全管理要求 六．临时用电、用水管理规定 七．现场安全警示牌的布臵原则 八．施工现场综合考评分析 建筑工程施工现场管理 一．施工现场防火要求 （1）动火的一般规定 1.现场的消防安全工作应以“预防为主、防消结合、综合治理”为方针，健全防 火组织，认真落实防火安全责任制。 2.施工单位在编制施工组织设计时，必须包含防火安全措施内容，所采用的施工 工艺、技术和材料必须符合防火安全要求。 3.现场要有明显的宣传标志，必须设臵临时消防车道，保持消防车道畅通无阻。 4.现场应明确划分固定动火区和禁火区，施工现场动火必须严格履行动火审批程 序、并采取可靠的防火安全措施，指派专人进行安全监护。 5.施工材料的存放、使用应符合防火要求，易燃易爆物品应专库储存，并有严格 的防

海军青岛大麦岛干休所改造工程 项目管理配合细则 根据国家和地方有关建设工程法律、法规和关于施工现场管理的相关规定， 工程施工承包合同、工程监理委托合同等文件，对本项目工程施工过程中的管理 内容进行以下约定，以确保本工程建设圆满、顺利地按期完成。 一、参建单位： 建设单位：青岛***房地产开发有限公司 监理单位：山东**建设监理有限公司 施工单位：***建设集团股份公司及本工程所有专业分包单位 二、往来文件规定： 2、业主发文：业主对本工程的所有发文应通过项目监理部发出； 3、施工单位发文：施工单位对本工程的所有发文，均必须通过项目监理部 转发其他相关单位； 4、监理发文：项目监理部可直接向甲方、施工单位发文。 三、往来文件签字、盖章规定： 1、甲方发出的文件均应有甲代表签字、盖章； 2、项目监理部发出的文件均应有项目总监（总监代表）签字、盖章； 3、施工单位发出的文件均应有项目

建筑工程施工现场管理是建筑工程施工过程中不可或缺的步骤，我们要完善建筑工程施工现场的管理制度，进一步保证工程的质量，对于许多施工环节进行不断的优化管理。在有完善制度的基础上，要提供相关技术人员的基本从业素质，加大对施工现场的监管力度，还要对工人及专业的技术工人进行定期的培训，从施工的各方面保证工程的质量。建筑业是我国经济发展的重要组成部分，促进建筑业健康良好的发展，是促进我国经济发展的基础。

建筑工程施工现场管理是项具体而又细致的工作,是搞好工程质量、强化建筑结构、美化装饰工程的方法依据,也是优化控制的科学,它结合合了施工管理人员、监理人员以及建筑工人的综合素质.加强工程现场的管理,不但可以为施工单位节省资金,而且也为提高施工效益,强化工程的质量、美化城市环境做出重要的贡献.

建筑工程施工现场管理是工程施工企业日常管理的重点环节和核心任务，科学有效的施工现场管理是工程施工质量的保证，同时也是带动建筑工程施工的顺畅进行，保障施工企业经济效益的不断提升。本文针对如何进一步提升建筑工程施工现场管理的有效性提出优化措施，希望为建筑工程施工企业更加高效的现场管理提供理论参考。