丰宁工程项目监理部开展标管理活动的实施方案

笔者结合近几年参与林业监理工程的实践,提出了监理部管理的几点建议,对于搞好林业生态工程建设具有一定的参考作用。

xxxxxxxxxxxxxxx工程 2012年“质量月”活动总结 为了全面贯彻、落实公司《关于开展xxxxxxx2012年“质量月”活动的通知》 （xxxxx发【2012】-101号）文件精神，按照部门的统一部署，xxxx工程项目 监理部结合现场实际情况，紧紧围绕“贯彻《质量发展纲要》，推进质量强国建 设”这一主题，9月份开展了多项质量月活动。 一、成立质量月月活动小组，提高认识，强化管理 监理部成立了“质量月”活动领导小组，自上到下建立起了质量管理体系， 对活动真正做到了责任明确，逐级管理。监理部全体成员从思想上认识到质量管 理工作的重要性和必要性，将认识逐步转变为自觉行为融汇到日常工作中去。要 以质量月活动为契机，营造“人人关心质量、人人重视质量”的氛围。 组长：xxx 副组长：xxx 成员：xxx 二、强化质量意识，提升管理水平 为了更好开展质量月活动，

长城水郡工程 2013年度长城水郡项目监理部工作总结 2013年7月份，我监理部受公司委派至长城水郡项目开展工程 监理工作。半年来，我监理部严格遵守国家法律、法规和各项制度， 爱岗敬业，坚持为业主服务的思想意识，对工作认真负责，严格按照 设计要求和有关标准、规范进行监理，监理工作成果做到了让业主满 意、让公司放心，圆满的完成了本项目本年度的监理任务。 一、在监工程概况 1、工程名称：长城水郡 2、工程类别：框剪结构 3、工程地址：中意一路1068号 4、建设单位：湖南天城置业发展公司 5、设计单位：湖南天杰设计有限公司设计 6、施工承包单位：湖南园艺建筑有限公司 二、监理工作情况 在本项目的监理工作中,我监理部工作人员能够严格遵守国家法 律、法规和各项制度，爱岗敬业，对工作认真负责，诚实守信。坚持 为业主服务的思想意识，对工作认真负责，严格按照设计图纸和相关

长葛市后河镇紫金春天二期工程 2014年度项目监理部工作总结 我监理部受公司委派至后河镇紫金春天二期工程开展工程监理 工作。期间严格遵守国家法律、法规和各项制度，爱岗敬业，坚持为 业主服务的思想意识，对工作认真负责，严格按照设计要求和有关标 准、规范进行监理，监理工作成果做到了让业主满意、让公司放心， 圆满的完成了本项目本年度的监理任务。 一、在监工程概况 1、工程名称：紫金春天二期工程 2、工程类别：本工程为住宅工程 3、工程地址：长葛市后河镇镇政府西四百米 4、建设单位：长葛市名园城镇建设开发有限公司 5、设计单位：郑州大学综合设计研究院、许昌创佳建筑规划设计有 限公司 6、勘察单位：许昌市方园勘察设计有限公司 7、施工承包单位：长葛市建筑公司 8、建筑面积：51235.78m2 二、监理工作情况 在本项目的监理工作中,我监理部工作人员能够严格遵守国家法 律、法

长城水郡工程 2013年度长城水郡项目监理部工作总结 2013年7月份，我监理部受公司委派至长城水郡项目开展工程监理工作。 半年来，我监理部严格遵守国家法律、法规和各项制度，爱岗敬业，坚持为 业主服务的思想意识，对工作认真负责，严格按照设计要求和有关标准、规 范进行监理，监理工作成果做到了让业主满意、让公司放心，圆满的完成了 本项目本年度的监理任务。 一、在监工程概况 1、工程名称：长城水郡 2、工程类别：框剪结构 3、工程地址：中意一路1068号 4、建设单位：湖南天城置业发展公司 5、设计单位：湖南天杰设计有限公司设计 6、施工承包单位：湖南园艺建筑有限公司 二、监理工作情况 在本项目的监理工作中,我监理部工作人员能够严格遵守国家法律、法规 和各项制度，爱岗敬业，对工作认真负责，诚实守信。坚持为业主服务的思 想意识，对工作认真负责，严格按照设计图纸和相关专业技术标准、

１ 监理人员职业守则 一、严格遵守国家以及当地政府的有关政策、法律与法规， 维护守法、诚信、公正、科学的自我形象，讲究职业道 德。 二、履行监理合同协议书规定的义务，完成所承担的全部任 务。 三、积极主动，认真负责地工作，培养一切以文字和数据说 话的工作作风。 四、不允许个人在所监理的项目中，直接或间接地参与与本 工程有关的设计、修改设计(甲方委托除外)，不得以中 介人的身份进行材料和设备的订购等交易活动。 五、不得泄漏所监理项目的商务机密。 六、只能从监理委托中接受酬金，不得接受与合同业务有关 的其他不正当收入。 七、各驻地监理工作严格执行总监负责制。监理人员应严格 按监理程序办事，不得越级处理问题。 八、在处理业主与承建商在工作中出现的矛盾时，应根据有 关法规和合同条款客观、公正、合理地解决问题。 九、当需要发表与所监理项目有关的学术论文时，应经业主 认可。 ２ 监理人员自律措施

１ 监理人员职业守则 一、严格遵守国家以及当地政府的有关政策、法律与法规， 维护守法、诚信、公正、科学的自我形象，讲究职业道 德。 二、履行监理合同协议书规定的义务，完成所承担的全部任 务。 三、积极主动，认真负责地工作，培养一切以文字和数据说 话的工作作风。 四、不允许个人在所监理的项目中，直接或间接地参与与本 工程有关的设计、修改设计(甲方委托除外)，不得以中 介人的身份进行材料和设备的订购等交易活动。 五、不得泄漏所监理项目的商务机密。 六、只能从监理委托中接受酬金，不得接受与合同业务有关 的其他不正当收入。 七、各驻地监理工作严格执行总监负责制。监理人员应严格 按监理程序办事，不得越级处理问题。 八、在处理业主与承建商在工作中出现的矛盾时，应根据有 关法规和合同条款客观、公正、合理地解决问题。 九、当需要发表与所监理项目有关的学术论文时，应经业主 认可。 ２ 监理人员自律措施

1 河北科信实德工程项目管理有限公司 工程项目监理部工作制度 2010年1月15日 目录 一、监理部组织工作制度二、监理规划编审制度 三、监理实施细则编审制度四、施工监理交底制度 五、监理工地例会制度六、图纸会审工作制度 七、工程变更审核制度八、工程开工条件审查制度 九、施工组织设计（方案）审查制度十、工程分包资格审查制度 十一、施工测量成果复核制度十二、材料构配件与设备检验制度 十三、工程检测监理见证制度十四、作业现场巡视检查制度 十五、旁站监理工作制度十六、监理平行检验制度 十七、工程质量事故处理制度十八、工程质量验收工作制度 十九、安全监理审核工作制度二十、现场安全检查工作制度 二十一、施工进度控制工作制度二十二、工程计量签证工作制度 二十三、监理日志工作制度二十四、监理月报工作制度 二十五、工程质量评估报告制度二十六、监理工作总结制度 二十七、监

1 浙江建银项目管理咨询有限公司文件 浙建项字〔2009〕8 项目监理部工作质量考核制度 公司下设的每个项目监理部，都直接承担着对具体工程项目实施 监理、按合同规定完成监理任务的职责，它同时还是公司对外开展业 务、展示企业形象的窗口，其服务质量的高低、监理效果的好坏，直 接影响着公司的信誉和发展，为了加强对基层单位的管理，保证监理 工作的质量，提高监理工作的水平，搞好对现场监理工作的考核，特 制定本制度。 第一条、现场监理工作考核的依据 对现场监理工作进行考核，主要把以下几方面内容作为依据，制 订出相应的考核实施细则： 1、国家颁布实施的有关工程建设方面的法律、法规、标准、规 范、条例； 2、省、市政府及其行政主管部门下发的有关文件； 3、本公司制定实施的各项规章制度； 4、工程项目监理规划及监理实施细则； 2 5、来自业主（代建

1 xxx项目监理机构监理工作实施方案 项目监理部是公司派驻工程现场履行监理合同、执行监理任务的机构；是公司面向市 场的窗口；是公司经营管理活动的基本单元。加强项目部管理，搞好项目部自身建设，对于 提高监理工作质量、扩大公司的市场声誉、提高公司整体管理水平和队伍素质，具有十分重 要的意义。 一、工程项目概况 二、监理工作原则 “公平、独立、诚信、科学”。 三、监理机构工作目标 建设工程质量达优质工程，建设进度、造价满足施工承包合同规定要求，合同管理、 信息管理符合《建设工程档案管理规范》规范要求，安全文明施工争创“安全文明样板示范 工程”。 四、监理工作内容 “三控、三管、一协调”即建设工程质量、进度、造价控制，合同管理、信息管理、 安全生产管理，施工生产工作协调。 五、监理工作方法和手段 1、现场采用测量、巡视检查、平行检验、见证取样、关键隐蔽工序旁站监控、下

工程项目监理部标准管理制度——第一章监理机构的设置及职责，第二章监理人员工作守则，第三章现场监理人员的行为准则，第四章现场文明办公公约，第五章现场标准化管理规定，第六章工地办公室上墙图表管理规定，第七章现场工作交接管理规定，第八章职工...

论述了工程项目监理部存在的不稳定性的表现,从外部与内部、宏观和微观的角度深入分析了监理部不稳定性存在的主要原因,最后提出了增强工程项目监理部稳定性的建议,对工程建设目标的实现和监理公司的发展起着至关重要的作用。

页眉内容 1页脚内容 工程项目监理部标准化管理 标准化管理是提高监理企业核心竞争力的重要手段，是切实提高全体监理整体 素质、技术水平和管理能力有效途径。标准化管理不能停留在理论和口号上，应做 到“有标准对照、照标准学习，按标准作业”，减少随意，务求实效，必须贯穿整 个工作，使各项工作措施一件一件的付诸实践。全面推进工程项目监理标准化管理， 包括监理工作制度标准化、过程控制标准化、人员配备标准化及现场管理标准化等， 提高监理服务质量，以业主满意为焦点，以提高项目管理水平和企业增效为目的， 内抓管理，外塑形象，高起点、高标准、严要求，用诚实的劳动、辛勤的工作去征 得业主的信任、征得承包商的理解和支持，打造团结和谐、卓越优秀的监理团队。 1突出重点，完善管理体系，提升监理组织机构执行力 1.1项目监理组织结构标准化 项目监理组织机构以“机构设置精干，人员配备合理，驻地建设规范”为 设置

工程项目监理部标准化管理 标准化管理是提高监理企业核心竞争力的重要手段，是切实提高全体监理整体 素质、技术水平和管理能力有效途径。标准化管理不能停留在理论和口号上，应做 到“有标准对照、照标准学习，按标准作业”，减少随意，务求实效，必须贯穿整 个工作，使各项工作措施一件一件的付诸实践。全面推进工程项目监理标准化管理， 包括监理工作制度标准化、过程控制标准化、人员配备标准化及现场管理标准化等， 提高监理服务质量，以业主满意为焦点，以提高项目管理水平和企业增效为目的， 内抓管理，外塑形象，高起点、高标准、严要求，用诚实的劳动、辛勤的工作去征 得业主的信任、征得承包商的理解和支持，打造团结和谐、卓越优秀的监理团队。 1突出重点，完善管理体系，提升监理组织机构执行力 1.1项目监理组织结构标准化 项目监理组织机构以“机构设置精干，人员配备合理，驻地建设规范”为设置 原则，一般采用“监

工程项目监理部标准化管理 标准化管理是提高监理企业核心竞争力的重要手段，是切实提高全体监理 整体素质、技术水平和管理能力有效途径。标准化管理不能停留在理论和口号上， 应做到“有标准对照、照标准学习，按标准作业”，减少随意，务求实效，必须 贯穿整个工作，使各项工作措施一件一件的付诸实践。全面推进工程项目监理标 准化管理，包括监理工作制度标准化、过程控制标准化、人员配备标准化及现场 管理标准化等，提高监理服务质量，以业主满意为焦点，以提高项目管理水平和 企业增效为目的，内抓管理，外塑形象，高起点、高标准、严要求，用诚实的劳 动、辛勤的工作去征得业主的信任、征得承包商的理解和支持，打造团结和谐、 卓越优秀的监理团队。 1突出重点，完善管理体系，提升监理组织机构执行力 1.1项目监理组织结构标准化 项目监理组织机构以“机构设置精干，人员配备合理，驻地建设规范”为 设置原则，一般采

运用kpi绩效管理的基本原理,结合监理行业的工作特点,针对工程监理企业的项目监理部设计一套比较科学合理的绩效计划,以便客观、公正地评价项目监理部员工的绩效和贡献,促进监理企业整体绩效的改善和提高。

1 红星路二期道路工程项目监理部 监理规划 文件号： 工程名称：红星路二期道路工程 编制： 审批： 发放号： 受控状态：受控 年月日编制年月日实施 四川飞红建设工程监理有限公司 2 红星路二期道路工程项目监理规划 第一章工程项目概况............................................................................第3页 第二章工程项目建设监理范围和总目标.................................................第4页 第三章工程项目建设监理工作内容.......................................................第5页 第四章工程项目建设监理组织...............

某住宅工程项目监理部年度工作总结——从质量、进度、投资、廉政建设、培训、安全文明环保等方面进行总结。　　一、质量控制；二、投资控制；三、进度控制；四、安全文明环保；五、廉政建设；六、学习培训；七、工作体会；八、总之。　　工作体会中包括：　...

英之源温泉酒店度假村项目工程 2012年度项目监理部总结 2012年8月份，我监理部受公司委派至英之源温泉酒店度假村 项目开展工程监理工作。半年来，我监理部严格遵守国家法律、法规 和各项制度，爱岗敬业，坚持为业主服务的思想意识，对工作认真负 责，严格按照设计要求和有关标准、规范进行监理，监理工作成果做 到了让业主满意、让公司放心，圆满的完成了本项目本年度的监理任 务。 一、在监工程概况 1、工程名称：英之源温泉酒店度假村项目 2、工程类别：多层及别墅酒店、酒店式公寓 3、工程地址：昆明安宁市温泉镇白塔村 4、建设单位：昆明英之源投资发展有限公司 5、设计单位：广州珠江外资建筑设计院有限公司 6、施工承包单位：广州中人建设集团有限工、江西第五建筑工程有 限公司 7、工程概况：工程总用地面积49879.8m2，总建筑面积86820.2m2 地下为一层，1#、2#、3

2012年监理部工作总结 2012年2月份，我监理部进入××开展监理工作以11个多月，我监理 部严格遵守国家法律、法规和各项制度，爱岗敬业，坚持为业主服务的思 想意识，对工作认真负责，严格按照设计要求和有关标准、规范进行监 理，监理工作成果做到了让业主满意、让公司放心，圆满的完成了本项目 本年度的监理任务。 一、在监工程概况 本工程由北京××有限责任公司投资兴建，北京××工程技术有限公 司设计，××建设集团有限公司施工,位于北京××，总建筑面积38345㎡ 为办公生产型用房，结构型式为框架剪力墙结构，地上九层，地下一层。 二、进度情况 该工程于2012年2月2日基坑土方开挖、3月8日完成土方开挖。边坡 支护于3月16日完成、基础底板、地下室外墙、±0.000封顶于4月28日 完成。主楼施工结构封顶于9月20日完成。现进行二次结构施工、辅楼 外立面幕墙龙骨安装、保温板安装、

英之源温泉酒店度假村项目工程 2012年度项目监理部总结 2012年8月份，我监理部受公司委派至英之源温泉酒店度假村 项目开展工程监理工作。半年来，我监理部严格遵守国家法律、法规 和各项制度，爱岗敬业，坚持为业主服务的思想意识，对工作认真负 责，严格按照设计要求和有关标准、规范进行监理，监理工作成果做 到了让业主满意、让公司放心，圆满的完成了本项目本年度的监理任 务。 一、在监工程概况 1、工程名称：英之源温泉酒店度假村项目 2、工程类别：多层及别墅酒店、酒店式公寓 3、工程地址：昆明安宁市温泉镇白塔村 4、建设单位：昆明英之源投资发展有限公司 5、设计单位：广州珠江外资建筑设计院有限公司 6、施工承包单位：广州中人建设集团有限工、江西第五建筑工程有 限公司 7、工程概况：工程总用地面积49879.8m2，总建筑面积86820.2m2 地下为一层，1#、2#、3

英之源温泉酒店度假村项目工程 2012年度项目监理部总结 2012年8月份，我监理部受公司委派至英之源温泉酒店度假村 项目开展工程监理工作。半年来，我监理部严格遵守国家法律、法规 和各项制度，爱岗敬业，坚持为业主服务的思想意识，对工作认真负 责，严格按照设计要求和有关标准、规范进行监理，监理工作成果做 到了让业主满意、让公司放心，圆满的完成了本项目本年度的监理任 务。 一、在监工程概况 1、工程名称：英之源温泉酒店度假村项目 2、工程类别：多层及别墅酒店、酒店式公寓 3、工程地址：昆明安宁市温泉镇白塔村 4、建设单位：昆明英之源投资发展有限公司 5、设计单位：广州珠江外资建筑设计院有限公司 6、施工承包单位：广州中人建设集团有限工、江西第五建筑工程有 限公司 7、工程概况：工程总用地面积49879.8m2，总建筑面积86820.2m2 地下为一层，1#、2#、3