方大赣江壹号项目施工总承包施工组织设计

施工总承包施工组织设计目录 第一章编制依据4 第二章工程概况及范围4 2.1工程总体简介4 2.2施工现场条件5 2.3建筑设计概况5 2.4结构设计概况5 2.5机电设计概况5 2.6院区市政绿化工程概况5 2.7工程特点5 2.8工程难点及施工关键点6 第三章施工组织与管理6 3.1施工组织概述6 3.2公司针对本项目的管理组织6 3.3现场组织管理机构即总承包项目经理部机构6 3.5分承包及劳务队组织机构9 3.6施工总承包项目部人员配置9 3.6．施工总承包项目管理人员职责10 3.7．公司与项目部的关系11 第四章、施工策划与部署11 4.1工程项目目标11 4.2项目目标分解计划12 4.3工程任务划分12 4.3.1项目wbs分解12 4.3.2总包合同任务

中铁国际城a-04块地二标段 施工组织设计 项目名称：中铁国际城a-04块地二标段总承包工程 施工单位：中铁建设集团有限公司 编制人： 审核人： 编制时间： 中国铁建2国际城二期桂圆二标段总承包工程施工组织设计 第2页共69页 第一章编制依据 （1）中国铁建2国际城a-04块地桂园二标段施工总承包合同及附件；招标文件、投标 施组。 （2）安徽工程勘察院提供的《中国铁建2国际城a-04块地岩土工程勘察报告》 （3）华通设计顾问工程有限公司提供的施工图纸。 （4）公司企业管理文件及技术标准；公司类似工程的施工经验和公司现有的施工能力。 （5）与本工程有关的国家、行业和地方法律、法规、规范、标准、图集、规程等。 第二章工程概况 本工程由a-04-03#、a-04-04#、a-04-05#、a-04-06#楼及地下车库组

施工总承包施工组织设计目录 第一章编制依据........................................................4 第二章工程概况及范围..................................................4 2.1工程总体简介..................................................................................................................................4 2.2施工现场条件................................................................................................

工程总承包施工组织设计 编制说明 我公司在认真研究了本工程相关的合同文件及建设业主单位提供的全套施工 图设计文件,分析了各种影响施工的因素和本工程承包的特点、难点后,组织了公司 领导班子和各专业施工班组带班的成员,共同编写了本工程的施工组织设计。 本施工组织设计是用来指导六盘水市师范学院体育馆建设工程的土建、屋 面、安装、装修等施工全过程各项活动的一个技术、组织、安全等各方面的综合性 文件。 本方案从物力、人力、空间等诸要素着手,在组织劳动力、专业协调、空间布 置、材料供应和时间排列等方面,进行科学、合理地部署,从而达到保证质量、安全 和进度,节约投资的目的。 本施工组织设计将从实际出发,实事求是地介绍本项目部在本工程实施过程中 的实际工作流程、对各分项工程的工艺做法和质量保证措施,为顺利施工打下良好 的基础。以期为本工程达到质量、安全、工期目标奠定科学依据。 1 第

v1.0可编辑可修改 1-1- xxxxx项目 资格预审文件 项目编号： 招标人：（盖单位章） 招标代理机构：（盖单位章） 2016年月 v1.0可编辑可修改 2-2- 目录 第一章资格预审公告.......................................................................................

建筑项目施工总承包工程施工 组织设计

epc项目承包人建议书、承包人实施计划（第二套） 目录 六、承包人建议书 七、承包人实施计划 （一）概述 1.项目简要介绍 2.项目范围 3.项目特点 （二）总体实施方案 1.项目目标 2.项目实施组织形式 3.项目阶段划分 4.项目工作分解结构 5.对项目各阶段的工作及其文件的要求 6.项目各阶段工作及文件的要求 7.项目沟通和协调程序 （三）项目实施要点 1.勘察设计实施要点 2.采购实施要点 3.施工实施要点 4.试运行服务实施要点 （四）项目管理要点 1.合同管理要点 2.资源管理要点 3.质量控制要点 4.进度控制要点 5.费用估算及控制要点 6.安全管理要点 7.职业健康管理要点 8.环境保护管理要点 9.沟通和协调管理要点 10.财务管理要点 11.风险管理要点 12.文件及信息管理要点 13.报告制度 （六）拟投入本项目的主要施工设备表 （七）拟配备本项目的试

工程总承包方式,是目前我国推行的一种工程承包方式,建设部在《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》(建市[2003]30号)(以下简称\"指导意见\")一文中有如下说明:\"工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目组织实施方式。积极推行工程总承包和工程项目管理,是深化我国工程建设项目组织实施方式改革,提高工程建设管理水平,保证

在一些特殊的、较大规模的项目施工中,由于图纸、规划手续、施工时间、分包项目等问题,往往出现一个施工总包单位多个施工单体的情况,为此,总包管理要高瞻远瞩、统筹考虑、全面控制工程全局,高效、优质地完成工程目标。在整个施工过程中,树立总

*************施工总承包 现场临时用电施工组织设计 文件号： 建设单位： 设计单位： 监理单位： 总包单位：中国工程局 编制： 制图： 审核： 审定： 中国工程局年月日 现场临时用电施工组织设计 中国工程局1 目录 目录........................................................................................................................................................................1 第一章编制说明.......................................................................................

项目二期施工总承包工程施工组织设计

第一部分设计的优化方案 1、工艺流程的优化 （1）中和反应池的水力停留时间过长，一般情况下仅为1~2分钟； 考虑到去除重金属的要求，可进行小试，选取合适停留时间，以更好满 足工艺要求。

第一部分设计的优化方案 1、工艺流程的优化 （1）中和反应池的水力停留时间过长，一般情况下仅为1~2分钟； 考虑到去除重金属的要求，可进行小试，选取合适停留时间，以更好满 足工艺要求。

第一部分设计的优化方案 1、工艺流程的优化 （1）中和反应池的水力停留时间过长，一般情况下仅为1~2分钟； 考虑到去除重金属的要求，可进行小试，选取合适停留时间，以更好满 足工艺要求。 （

bt项目施工总承包的质量控制 (文章转自：工程在线“http://www.***.***/b/s/s/201001/17896.html) bt项目施工总承包的质量控制一、bt的涵义 1、bot的涵义 bot是英文build-operate-transfer的缩写，是政府将一个基础设施项目的特许权授予 承包商。承包商在特许期内负责项目设计、融资、建设和运营，并回收成本、偿还债务、赚 取利润，特许期结束后将项目所有权移交政府。 2、bt是bot的一种变形方式bot融资在实际运作过程中产生了许多变形，bt（build 建设-transfer转让）就是bot的一种历史演变，即政府通过特许协议，引入国外资金或民 间资金进行专属于政府的基础设施建设，基础设施建设完工后，该项目设施的有关权利按协 议由政府赎回。 在我国bot项目实践中，bt并不

xxxxx项目 资格预审文件 项目编号： 招标人：（盖单位章） 招标代理机构：（盖单位章） 2016年月 目录 第一章资格预审公告错误!未定义书签。 第二章申请人须知错误!未定义书签。 申请人须知前附表错误!未定义书签。 1.总则错误!未定义书签。 2.资格预审文件错误!未定义书签。 3.资格预审申请文件的编制错误!未定义书签。 4.资格预审申请文件的递交错误!未定义书签。 5.资格预审申请文件的审查错误!未定义书签。 6.通知和确认错误!未定义书签。 7.申请人的资格改变错误!未定义书签。 8.纪律与监督错误!未定义书签。 9.需要补充的其他内容错误!未定义书签。 第三章资格审查办法错误!未定义书签。 资格审查办法前附表错误!未定义书签。 1.审查方法错误!未定义书签。

1 目录 第一章项目背景................................................................2 第二章工程设计................................................................5 第三章施工技术方案与组织计划..................................................6 第四章安全和环保的保证措施..................................................156 第五章施工中的风险分析与处理措施............................................167 第六章相关合作单位.........................

第313页共359页 第十四章对总承包管理的认识和措施 综合分析本工程的设计图纸和业主的要求，我们认为本工程的特点是：结构 体系复杂、机电系统多、装修精度高、对深化施工详图的能力有较高的要求、且 有较多指定分包商及直接分包商参与项目的施工等。针对以上特点，我们认为， 能否策划和实施好本项目的总承包管理，发挥我公司的工程总承包优势是顺利实 现预定项目目标的关键所在。工程总承包管理的重点是协调与工程相关的各种影 响因素，使整个项目管理系统内的各种资源得到优化配置。 第一节总承包管理模式 1、我公司建立了完整的管理体系和决策机构，对项目进行全方位的监督、 调节，完善的服务和有效控制，使项目管理步入了正规、高层次的良性发展阶段。 2、公司法人对项目实行授权管理，项目经理作为企业法人代表在授权范围 内行使职权，实现工程项目综合目标，实现总部的决策意图和企业对业主的合约 承

一、bt模式下的设计施工一体化的特点： 随着我国经济的高速发展，政府需要大量的基础设施项目建设，但是其资金 及财务状况难以完成对项目的建设，需要民营资金的介入。bt模式下的设计施 工一体化的诞生，是由我国目前建筑水平现状以及建筑企业的管理水平所决定， 是符合目前的经济现状的建设模式。其特点如下： 1、要求建设投资者较高的融资实力，减少政府资金压力 bt模式下的设计施工一体化中，由投资建设公司以融资方式筹集资金。主 要应用于政府资金不足、非运营性的公益项目等，吸收和利用了社会闲散资金， 相对减少了政府出资的压力。项目的融资主要依赖于项目本身是否可行及其现金 流和收益是否可以还本付息。传统的总承包中，项目资金有业主支付。业主筹集 资金时，主要依赖于其自身的资信或涉及的有形资产。因此，bt模式下的设计 施工一体化中，企业自身的融资能力是决定项目能否顺利完成的前提条件。 2、

施工总承包协议 发包单位：河北豫正房地产开发有限公司 承包单位： 发包方（以下简称甲方）：河北豫正房地产开发有限公司 承包方（以下简称乙方）： 根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《建筑工程 质量管理条例》及其他有关法律法规。遵循平等、自愿、公平、诚实信用原则， 甲、乙双方就建设工程施工事项达成如下协议： 一、工程概况： 1、工程名称：章丘市北四厂地块（暂定名） 2、工程地点：章丘济青路北侧，规划秀水大街北沿线西侧，绣源路东侧地块 3、结构形式：框剪 4、建筑面积:平方米 二、承包方式： 包工包料。 三、承包内容： 设计图纸内全部工作及无施工图的配套附属工程等（不包括）。 四、合同工期： 1、日历天数天（如施工期间跨越一个春节则增加工期30天）。 2、开工时间：具体按照甲方下发的开工通知书实行。 3、竣工时间：按施工垫层开始计算工

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建筑规模第1页共60页 一、建筑规模 建筑占地面积m2，总建筑面积m2，高度米,层,其中地下x 层，地下室面积_m2、地上面积为m2，一期层（包括层）以下m2。 结构特征第1页共60页 二、结构特征 本工程属x级建筑，按x_度地震烈度设防，结构形式为现浇 钢筋砼框架结构，采用度立柱基，其上有一米厚底板，基础埋深 _米。柱网间距8.4×8.4_米。地上十_层至地下五_层墙柱为c50 c60_高强砼、在主楼与裙楼之间设有后浇带。12_层以下建筑平 面组合多变，结构复杂，12－47_层为标准层，48－50_层为阁楼， 其上设有钢结构航标灯塔架。 结构荷载：办公室kn/m2，机房及储藏室kn/m2，汽车库、 商场、避难层km2、厕所、走廊、楼梯为kn/m2，上人屋面kn／ m2，不上人屋面为_kn/m2。 使用功能第1页