发电厂职工考勤考核管理标准(模板)

发电厂绩效考核细则 发电厂员工的绩效要怎么考核呢?发电厂在绩效考核上具体有什么细则呢?下面就随爱汇 网一起来了解下吧!热电厂员工绩效考核探讨随着经济的全球化和信息时代的到来，世界各国 企业都面临着越来越激烈的国内和国际市场竞争。 许多企业都在探索通过组织结构调整、组织裁员、组织结构扁平化、组织结构分散化等来 提高生产力和改善组织绩效等途径来提高自己的竞争能力和适应能力，即通过对组织的绩效进 行考评来提升自身的核心竞争力，在激烈的市场竞争中求得生存和发展。 那什么是绩效考评呢?管理学界没有一个统一的定义，本人认为，所谓绩效考评，是对日 常工作中的人进行系统、全面、客观的评价，根据事实和职务工作要求，考评该人对组织的实 际贡献，同时强调人的特殊牲，并在对人进行评价的过程中，配合对人的管理、监督、指导、 教育、激励和帮助等其他人事活动，以提高组织绩效，达成组织目标。 绩效考评是一项

1范围 本标准规定了浙江长兴发电有限责任公司技术监督管理的管理职能、管理内容与要求、检查 与考核。 本标准适用于浙江长兴发电有限责任公司技术监督（包括绝缘、热工、金属、化学、电测、 环保、继电保护、节能、电能质量等九项监督和汽轮机监测）的管理。 2规范性引用文件 下列文件中的条款通过本标准的引用而构成本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后 所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适应于本标准，然而，鼓励根据本标准达 成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本 适应于本标准。 浙江省电力工业局关于加强电力工业技术监督工作的实施办法 浙江省电力工业局技术监督工作考核实施细则 3管理职能 设备管理部是公司技术监督管理的归口部门，负责建立技术监督体系、制订技术监督实施细 则并组织实施。 4管理内容与要求 4．1

1 神华巴蜀通口河水电厂 设备“四保持”管理标准 1.范围 本标准规定了神华巴蜀通口河水电厂（以下简称电厂）发电设备“四 保持”管理的管理内容、管理目标、管理部门及岗位、管理流程及形成的 报告和记录。 本标准适用于电厂的设备“四保持”管理工作。 2.术语和定义 设备的“四保持”：保持设备的外观整洁、结构完整、性能和精度、自 动化程度。 3.职责 3.1生产副总经理 3.1.1负责设备“四保持”管理工作的总体协调。 3.1.2负责设备“四保持”标准的批准。 3.2生产营运部 3.2.1负责对各专业设备“四保持”标准的审核。 3.2.2负责对设备“四保持”工作进行监督、检查和考核。 3.3检修班 3.3.1负责设备“四保持”工作的具体实施，发现设备缺陷和异常及时处 理，保持设备达到良好的性能和精度。 3.3.2负责编写设备“四保持”标准，结合点检的实践经验,通过p

发电厂设备检修管理标准 1范围 本标准规定了浙江长兴发电有限责任公司发电设备检修管理的 管理职能、管理内容与要求、检查与考核。 本标准适用于浙江长兴发电有限责任发电设备检修的管理 2规范性引用文件 下列文件中的条款通过本标准的引用而构成本标准的条款。凡是 注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修 订版均不适应于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究 是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新 版本适应于本标准。 sd230-87发电厂检修规程 原华东电管局火力发电厂机组大修规范化管理办法 原华东电管局关于加强当前发电厂检修管理工作的若干意见 （检修25条）。 3管理职能 设备管理部是公司发电设备检修管理的归口部门，负责设备检修 的策划和组织实施。 4管理内容与要求 4．1管理职责 4．1．1生产副总经理、总工程师（

-1- 发电厂检修管理标准 1范围 本标准规定了***发电厂检修管理的职责、管理内容与方法、报告和记录。 本标准适用于***发电厂发电主辅设备、公用系统、生产建筑物和非生产 设施的检修管理工作。 2职责 2.1副厂长（总工程师）职责 2.1.1负责实行对设备检修工作的全面领导。 2.1.2贯彻发电企业“预防为主，计划检修”的方针，执行“应修必修，修必 修好、谁修谁保”的原则，落实国家与行业规范、标准和规定。对全厂设备安 全经济运行负全面责任，并相应地采取必要的技术措施和组织措施。 2.1.3建立与健全检修副总工程师领导下的生产部专职工程师、维修部与燃 运部专职工程师、班组技术员的三级技术责任制，使各级技术人员有职有权地 进行工作。 2.1.4建立正常的检修秩序和必要的检修会议制度。 2.1.5批准厂年度检修计划、检修施工计划，包括重大特殊项目及其

发电厂成本管理标准 1范围 本标准规定了浙江长兴发电有限责任公司成本管理的管理职能、管理内容与要 求、检查与考核。 本标准适用于浙江长兴发电有限责任公司的成本管理，也适用于长兴长风能源有 限责任公司的成本管理。 2规范性引用标准 下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文 件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然 而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是 不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。 财政部企业财务通则 财政部企业会计制度 原电力工业部电力工业企业成本核算实施意见 浙江省电力工业局浙江省电力企业成本管理办法 3管理职能 经营工作部（财务）是公司成本管理的归口部门，负责公司成本的预测、计划、 控制、核算、分析和考核，正确反映企业生产经营成果，挖掘降低成本的潜力。

发电厂设备检修管理标准 发布时间：2010-5-23阅读次数：3082字体大小:【小】【中】【大】 本广告位全面优惠招商！欢迎大家投放广告！广告投放联系方式 1范围 本标准规定了浙江长兴发电有限责任公司发电设备检修管理的管理职能、管理内容与要求、检查与考 核。 本标准适用于浙江长兴发电有限责任发电设备检修的管理。 2规范性引用文件 下列文件中的条款通过本标准的引用而构成本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单 （不包括勘误的内容）或修订版均不适应于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使 用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适应于本标准。 sd230-87发电厂检修规程 原华东电管局火力发电厂机组大修规范化管理办法 原华东电管局关于加强当前发电厂检修管理工作的若干意见（检修25条）。 3管理职能 设备管

-1- 唐际张电企划〔2006〕20号 关于印发《张家口发电厂 经济责任制考核管理办法》的通知 厂属厂管各单位： 为进一步调动全体员工的工作积极性，加强管理，严格考核， 确保全面完成各项生产经营目标，不断推动创一流工作的深入开 展，厂部根据中国大唐集团公司、大唐国际及我厂有关文件要求， 对《张家口发电厂经济责任制考核管理办法》进行了修改、补充、 完善，并经4月4日职代会团组长会议、4月26日党政联席会 讨论通过，现下发给你们，望认真遵照执行。 特此通知 附件：张家口发电厂经济责任制考核管理办法 二○○六年四月二十七日 主题词：责任制考核办法通知 企业管理策划部印制2006年4月28日印发 -2- 附件： 张家口发电厂经济责任制考核管理办法 （2006年） 1总则 1.1为进一步调动全体员工的工作积极

课程设计报告 （2009~2010年度第1学期） 名称：热力发电厂课程设计 题目：火力发电厂原则性热力系统拟定和计算 院系：能源与动力工程学院 班级：热能0606班 学号：1061170627 学生姓名：张晓敏 指导教师：李志宏 设计周数：1 成绩： 日期：2009年12月23日~12月30日 一、课程设计题目 火力发电厂原则性热力系统拟定 二、课程设计目的 进一步巩固本课程中所学到的专业理论，训练电厂工程师必备的专业 技能，着重培养学生独立分析问题、解决问题的能力，以适应将来从 事电力行业或非电力行业专业技术工作的实际需要。 三、课程设计要求 1、熟练掌握发电厂原则性热力系统拟定和计算的方法、步骤； 2、培养熟练查阅技术资料、获取和分析技术数据的能力； 3、培养工程技术人员应有的严谨作风和认真负责的工作态度。 4、全部工作必须独立完

q/cdt-hrbfcp 电厂企业标准

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q/yd 广东省粤电集团有限公司企业标准 q/yd-20502.006—2012 技术监督管理标准 managementstandardfortechnicalsupervision 2012–12–21发布2012–12–21实施 广东省粤电集团有限公司发布 前言 为进一步加强广东省粤电集团有限公司（以下简称集团公司）技术监督工作，提高电力设备可靠性， 保证电力设备安全、优质、经济运行，特制定广东省粤电集团有限公司《技术监督管理标准》。 本标准规定了集团公司范围内技术监督组织机构的设置和管理职责，技术监督管理工作的内容和要 求。因各专业技术监督的监督任务、内容、对象、技术要求和监督涉及的部门和专业各不相同，特制定 了《专业技术监督工作实施情况评价查评依据》（简称《查评依据》）。《查评依据》具体规定了监督

1 国电靖远发电有限公司 危险点分析预控工作实施规定 1总则 1.1为了认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，做到超前控制，超前管理，防止各类事故 的发生，保证公司职工生产过程的人身安全、电网和设备安全，实现安全生产目标，根据国家及 电力行业有关要求，特制定本规定。 1.2危险点是指在生产工作过程中因人员、设备、环境、管理中可能引发事故的危险因素，也 就是指事故易发点、多发点，设备隐患的所在点和人为失误的潜伏点。 1.3进行危险点分析，就是从科学技术上把握生产活动中发生事故的原因，引导职工对电力生 产中的每项具体作业（如检修作业、施工基建工作等）和操作（电气倒闸操作、热机操作等）根 据工作内容、工作方法、环境、人员状况等去分析可能危及人身、电网、设备安全的危险因素， 依据规程规定，采取可靠的防范措施，把人员的、设备的、环境的、管理的等各种可能发生的事 故隐患，消灭在形成之前，以

国电**发电厂成本管理办法 2009年3月 1 成本管理办法 1范围 本办法规定了成本管理的职责、管理内容与要求、检查与考核等。 本办法适用于本厂生产经营过程中成本核算和成本管理工作。 2引用标准及参考文件 gb/t1.1-2000标准化工作导则 gb/t15498-1995企业标准体系管理标准和工作标准的构成和要 求 gl/t800-2001电力行业标准编制规则 dl/t600-2001电力标准编写的基本规定 中华人民共和国《会计法》 财政部《会计基础工作规范》 财政部《企业财务通则》2007 财政部《企业会计准则》2008 中国国电集团公司《中国国电集团公司会计核算办法（试行）》 中国国电集团公司《成本管理办法》 3总则 3.1为加强生产成本管理，实现生产成本的目标控制，促进企业合理节 能降耗，提高企业经济效益，根据国家有关法律法规，结

发电厂的大修安全管理 1、大修前的准备工作 在大修开工前1个月，对参加大修的检修工、临时工、外包工等人员要进行《安 规》考试，做到持证上岗，必要时对参加大修的检修人员进行《安规》调考；对参加 大修的各个生产车间，要在开在前组织召开“大修动员会”，组织职工学习大修中的各 项检修计划和安全考核规章制度等，以使参加大修的检修计划和安全考核规章制度 等，以使参加大修的所有人员做到“我要安全、我懂安全、我会安全”。 大修前的准备工作包括： （1）厂部成立大修指挥部，下发大修通知。 （2）颁发《在修安全管理规定》、《大修项目和计划进度流程图》、《大修安 全考核细则》、《大修安全监督检查制度》和《大修文明施工标准》等。 （3）对非标准项目制定相应在的安全措施，进行有关部门审批。 （4）对大修中使用的电动工器具、安全用具、起重工器具按试验标准进行试验， 要有实验报告、合格证，并记录台帐。 （

版本号第1版 修改状态第1次修改 国电靖远发电有限任公司 三级预控实施细则 1总则 为了全面落实各级人员的安全生产责任制，健全公司安全管理三级预控机制，实现三级预控的

发电厂的大修安全管理 1、大修前的准备工作 在大修开工前1个月，对参加大修的检修工、临时工、外包工等人员要进行《安 规》考试，做到持证上岗，必要时对参加大修的检修人员进行《安规》调考；对参加 大修的各个生产车间，要在开在前组织召开“大修动员会”，组织职工学习大修中的各 项检修计划和安全考核规章制度等，以使参加大修的检修计划和安全考核规章制度 等，以使参加大修的所有人员做到“我要安全、我懂安全、我会安全”。 大修前的准备工作包括： （1）厂部成立大修指挥部，下发大修通知。 （2）颁发《在修安全管理规定》、《大修项目和计划进度流程图》、《大修安 全考核细则》、《大修安全监督检查制度》和《大修文明施工标准》等。 （3）对非标准项目制定相应在的安全措施，进行有关部门审批。 （4）对大修中使用的电动工器具、安全用具、起重工器具按试验标准进行试验， 要有实验报告、合格证，并记录台帐。 （

发电厂工程管理办法 为加强我厂工程管理，提高工程质量，降低工程造价，明确各有关部 门在工程管理中的责任和职责范围，使我厂工程管理规范化、标准化、 程序化，不断提高办事效率和经济效益，特制定本办法。 1工程范围 1.1电力生产流程所涉及的设备的大修、小修、更改、科技、拆除项 目； 1.2全厂生活、通讯、传媒及娱乐设施大修、小修、更改、拆除项目； 1.3全厂土建项目； 1.45万元以上的维修、维护项目。 2职责划分 2.1企划部是全厂工程项目计划和费用的管理部门，负责工程项目的 立项、费用审批，年度、月度计划的下达，牵头项目方案的审定、费 用协调及使用情况的管理。所有工程项目必须纳入月度计划管理。 2.2生技部是生产系统工程项目的管理部门，负责生产设备大修、小 修、更改、科技、节能、两措等工程项目（以设备大修及安装工程为 主，含部分土建项目）的立项、方案

发电厂班组管理内容有哪些？有标准发电企业班组安全活动记录模板吗（表格）？2011-3-9 16:56提问者：foxborozyz|浏览次数：2221次 推荐答案2011-3-1113:16各个发电厂班组管理内容并不尽同，这里给你提供的资料仅供参 考： 1班组安全管理 1.1制定具体的年度安全目标及保障措施，确保安全责任落实到位。 1.2认真执行厂安全生产的各项规定，落实安全岗位责任制，不断增强全班组人员的安全 思想意识和安全技能，做到不发生未遂和异常，个人无违章、实现“四不伤害”，确保实现 “班组无违章”目标。 1.3要严格执行安全规程，工作现场符合安全规定。坚持班前会、班后会和安全日活动， 坚持事故“四不放过”的原则，确保班组安全。 1.4严格执行“两票三制”及“安全风险分析”制度，定期开展安全性评价，落实“两措” 计划和安全性评价整改措施，搞好各项安

发电厂设备部管理制度 目录 qb/ghdd-sbb-02-01培训管理制度,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,1qb/ghdd-sbb-02- 02设备部绩效考核实施细则,,,,,,,,,,,,,,,7qb/ghdd-sbb-02-03定置管理制度 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,16qb/ghdd-sbb-02-04班组管理制度 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,20qb/ghdd-sbb-02-05计量管理标准 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,28qb/ghdd-sbb-02-06设备部档案管理标准 ,,,,,,,,,,,,,,,,,37qb/ghdd-sbb-02-07点检工器具管理标准 ,,,,,,,,,,,,,,,,,46qb/ghdd-sbb-02-08设备部低值易耗品管理制度 ,,,,,,,,,,,,,

q/hd 江苏淮阴发电有限责任公司企业标准 q/hd21303—2012 安全生产控制管理 2012-08-31发布2012-09-01实施 江苏淮阴发电有限责任公司发布 q/hd21303—2012 i 前??言 为适应现代企业管理，建立健全公司文明生产长效管理机制，依据《中华人民共和国安全生产法》、 《中华人民共和国消防法》及gb/t28001职业健康安全管理体系要求，并结合电力生产特点和本公司 实际制定本标准。 本标准在编写格式和表述规则上符合q/hd22102《企业标准编写管理》。 本标准代替《安全生产控制程序》。 本标准由安全监督部归口。 本标准由安全监督部负责解释。 本标准起草单位：安全监督部。 本标准主要起草人：李惠斌、陶向阳、傅怀春、全求。 本标准批准人：李宪强。 本标准201

q/cdt-ggtp 大唐甘谷发电厂企业标准 q/cdt-ggtp2212102-2007 经济责任制考核标准 2007-05-10发布2007-05-10实施 大唐甘谷发电厂发布 目录 前言⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯1 第1部分经济责任制考核通用标准⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯2 第2部分厂务管理考核标准⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯7 第3部分劳动人事、教育培训管理考核标准⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯10 第4部分财务管理考核标准⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯13 第5部分安全生产管理考核标准⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯15 第6部分生产管理考核标准⋯