房地产项目营销策略以重庆某房地产项目为例

作为一个国家国民经济的支柱行业，房地产业现在已经步入高度的市场竞争期，行业竞争十分激烈。开发商和代理商都在这没有硝烟的激烈战场上力求生存。为了所在项目能够健康、稳定的发展，在这场战争中立于不败之地，本文基于房地产营销相关理论和国家、地方市场情况分析，分析出某现存营销问题，并制定出实际操作性强的房地产营销策略方案。

随着国家对房地产业的宏观调控力度越来越大,房地产市场发展逐渐回归理性,加之市场竞争的愈发激烈,房地产企业的利润逐渐缩小。在激烈的市场竞争环境中,如何使企业快速发展,房地产项目营销就显得尤为重要。本文从市场环境、房地产项目自身、房地产企业、消费者行为四个方面分析了营销策略选择的影响因素,同时还阐述了房地产营销策略制定的基本原则,希望通过这些分析更好的指导房地产项目制定适合自身的营销策略。

阐述了自媒体环境下房地产营销的创新,探讨开封市房地产行业存在的问题,主要从创新营销模式上入手,应用粉丝营销、体验营销、点评营销和电商营销等营销策略,对开封房地产项目的发展提出了建议。

面对我国进入老龄化社会,老年人生活问题已越来越被社会所关注,国家鼓励开发商进行老年人住宅地产的开发。十七大《报告》在\"加快推进以改善民生为重点的社会建设\"中强调要\"加强老龄工作\"。政府、社会都在积极支持探索、创新多元化的城市养老模式,解决在创新养老模式中所遇到的各种问题,为更好满足老龄人口的需求做出切实可行的行动。日前国家民政部及地方各级民政部门从社会各方面宣传全面关心和帮助老人,尤其是老年人养老与生活方面,并鼓励开发商从事老年人住宅的开发。本文有针对性地对老年地产开发中的营销问题进行了研究。

[硕士]zh公司住宅房地产项目营销策略研究——【学位年度】2008　　【摘要】　　房地产是一种特殊的商品，房地产营销是市场营销的重要分支，也是房地产经营中的一个重要环节。房地产市场营销是通过房地产市场交换满足现实的或潜在的房地产需求的综合性的经营...

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某房地产项目营销管理制度——一部门管理总体架构　　二　各岗位职责　　三　客服制度及工作流程　　四　销售制度及工作流程　　五　策划制度及工作流程　　六　激励制度　　七计划考核管理制度　　　　1.2万字word文档。

成本管理是上程项目尤其是房地产项目重要的管理工作，其作用及意义不言而喻，而挣值法作为一种有效的成本管理和控制的方法，能够通过一些指标和参数的变化对项目的成本进行科学全面的监控和控制。本文即以某项目为例，利用挣值法对其成本控制进行了应用研究。

成本管理是工程项目尤其是房地产项目重要的管理工作,其作用及意义不言而喻,而挣值法作为一种有效的成本管理和控制的方法,能够通过一些指标和参数的变化对项目的成本进行科学全面的监控和控制。本文即以某项目为例,利用挣值法对其成本控制进行了应用研究。

提高某地产效益必须抓成本控制,其中成本控制更是地产公司财务部门最主要的职责和任务之一,也是地产公司在多供少损、增收节支,稳定、发展的基础上,通过管理创效益的最具体、最有效的措施之一。

房地产项目全程营销策划内容 [项目前期策划] 1、市场调研及走势分析、预测 □宏观、微观市场走势分析 □最新房地产市场行情分析 2、前期产品及市场定位可行性研究 □产品定位分析

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房地产项目全程营销策划工作程序 市场调研—基地分析—土地价值发现—项目组合定位—规划概念 设计—建筑风格与空间概念设计—环艺景观概念设计—项目vi设计 —营销策划 全程解码：

金星大酒店总体推广工作计划 阶段序号项目事项责任部门配合部门

1 房地产项目全程营销策划合同书 甲方： 地址： 法定代表人： 电话： 传真： 邮编： 乙方： 地址： 法定代表人： 电话： 传真： 邮编： 2 甲、乙双方经友好协商，就甲方委托乙方对房地产项目（以 下简称该项目）进行全程营销策划事宜，达成如下协议： 一、乙方承诺秉持“共同甲方”心态，为该项目提供全程策 划服务，协助甲方进行项目开发的组织实施，合作期限为 年月日至年月日。 委托内容如下： 1.乙方负责提供该项目可行性研究报告，包括本市房地 产市场动态分析与趋势分析，并提供项目投资分析建 议，(详见附件一)。 2.乙方为甲方提供整套的建筑规划概念设计方案进行提 示,包括总体规划、建筑单体方案与园林设计方案(详 见附件二)。 3.乙方负责提供项目logo设计,工地形象包装设计,营销 中心设计,样板房装修提示等形象营销内容(详见附件 三)。

房地产项目营销推广方案 目录 一、前言3 二、市场分析3 （一）、区域市场分析3 （二）、区位市场分析3 （三）、区位竞争分析3 1、区位市场竞争性项目分析3 2、竞争对手营销策略分析3 3、区位市场竞争态势分析3 （四）、项目分析4 1、项目地块分析4 2、项目资源分析4 3、项目swot分析4 3.1、项目优势分析4 3.2、项目劣势分析4 3.3、项目机会分析4 3.4、项目风险分析4 （五）、项目企划思路4 1、针对项目优势和机会4 2、针对本案劣势和威胁4 三、项目发展定位4 （一）、发展商定位5 （二）、市场定位5 1、项目主题定位5 2、项目

国雅金桥半岛营销推广方案 第一部分、项目现状分析 一、区域分析 二、swot分析 三、户型分析 四、卖点分析 五、目标客户群体分析 第二部分、营销推广思路 一、总体营销战略 二、阶段性营销措施 三、宣传渠道建议 四、宣传广告表现 第一部分、项目现状分析 一、区域分析 本项目位于北门桥附近、紧挨护城河、临近人民路北段，隶属老城区版块与 城北新区交界处。周边人口密集、配套设施完善，商业氛围浓厚。 ●公交路线：2路公交车经过项目附近 ●教育配套：邻水二中、鼎屏小学、小燕子双语幼儿园、邻水县教师进修学校 ●医疗配套：城北中心卫生院、鼎屏镇卫生院门诊部 ●商业配套：中低档餐饮娱乐、茶馆、服装店等 ●行政配套：邻水县委、建筑设计院 ●景观资源：滨河景观带 二、swot分析 优势-s 1、项目靠近老城区，人口密集，教育医疗配套完善，交通便利； 2、政府花费2亿元巨资改善河道绿化，为项目提

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房地产项目全程营销策划 一、市场调查 1、市场分析 （1）当前区域市场数据分析（开发总量、竣工总量、积压总量） （2）区域市场成本分析（销售价格、成交情况）

房地产物业管理资料库 房地产项目运作流程 一、项目开拓 （一）、项目信息收集处理

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县级市房地产项目营销技巧——县级市房地产项目营销技巧，资料介绍了六种切实可用的销售技巧，如：以逸待劳、暗度陈仓、树上开花等，详见....