房地产项目开发全程操作流程教材

房地产项目开发运作流程

协办部门工作内容主办部门协办部门 现状图落实地块具体位置及周边情况发展中心 规划设计条件落实规划条件，了解限制性条件发展中心 现场踏勘 对地块现状、地质条件、是否有地 下埋藏物等影响开发的因素详细了 解。 发展中心 了解周边配套情况 了解地块周遍的商业、教育、交通 等情况 发展中心 了解该区域未来规划情况 了解地块所属区域的规划，对以后 项目开发的影响和支撑。 发展中心 了解地块的上市方式和土地 款 同土地所有方进行接触，了解土地 出让方式和土地款，以及能否调整 。 发展中心 了解当地的建安成本、政府 收费项目和具体情况 成本测算发展中心 了解当地的房地产市场状况产品形式、开发周期的安排发展中心 现状图（四至电子文件）发展中心 市场深度调研 销售：参与市场调查，进行地块周边及辐射范 围内的客户分析、产品分析、市场竞争分析等 研发部：负责协助进行区域市场调研 发展中心销

房地产项目开发流程表——项目开发流程,我公司的开发流程，从获取土地到入住全部流程的主要工作内容及工作部门。

房地产项目开发流程详解——本资料是知名房企编制的关于房地产项目开发流程详解的资料，内容丰富，讲解详细，主要包括：消防和人防专项审查，单体审查、建筑工程规划许可证，管线综合审查、排水许可证，总平面审查阶段等。　　总平面审查阶段：　　审总平面是...

顺驰公司房地产项目开发流程——顺驰公司房地产项目开发流程，以电子表格得形式对各个环节做了详细陈列。

房地产项目开发流程——房地产项目的开发流程，excel形式，灵活易懂

协办部门工作内容主办部门协办部门 现状图落实地块具体位置及周边情况发展中心 规划设计条件落实规划条件，了解限制性条件发展中心 现场踏勘 对地块现状、地质条件、是否有地 下埋藏物等影响开发的因素详细了 解。 发展中心 了解周边配套情况 了解地块周遍的商业、教育、交通 等情况 发展中心 了解该区域未来规划情况 了解地块所属区域的规划，对以后 项目开发的影响和支撑。 发展中心 了解地块的上市方式和土地 款 同土地所有方进行接触，了解土地 出让方式和土地款，以及能否调整 。 发展中心 了解当地的建安成本、政府 收费项目和具体情况 成本测算发展中心 了解当地的房地产市场状况产品形式、开发周期的安排发展中心 现状图（四至电子文件）发展中心 市场深度调研 销售：参与市场调查，进行地块周边及辐射范 围内的客户分析、产品分析、市场竞争分析等 研发部：负责协助进行区域市场调研 发展中心销

房地产项目开发流程全过程 第一章：项目决策阶段 房地产开发项目经董事会（企业主）批准初步立项后，转由企业战略发展研究中心 （策划部）进行可行性研究。 1、可行性研究的内容 可行性研究的根本目的是实现项目决策的科学化、民主化，减少或避免投资决策的 失误，提高项目开发建设的经济、社会和环境效益。 可行性研究的主要内容有： (1)项目概况; (2)开发项目用地的现场调查及动迁安置; (3)市场分析和建设规模的确定; (4)规划设计影响和环境保护; (5)资源供给及资本运作方案; (6)环境影响和环境保护; (7)项目开发模式、组织机构、岗位需求、管理费用的研究; (8)开发建设节点计划; (9)项目经济及社会效益分析; (10)结论及建议。 2、可行性研究成员知识组成：经济师、市场分析专家、房地产专家、建筑工程专 家、财会师及律师。 3、可行性研究的工作阶段 1）投资机会研

房地产项目开发建设流程 一、土地手续： 1．土地出让合同：通过出让的方式取得土地使用权并 签订土地出让合同。 2．土地用地勘测图。 3．建设用地批准书。 4．土地契税、地税完税证明（财政局、地税局） 5．土地登记申请，审核发土地使用权证。 二、规划手续： 1．项目总平面规划，规划设计方案申报经规划委员会 通过后，发规划批文，按规划批文办理建设用地规划证。时 间需2-3周。 2．建设工程规划许可，根据总平面图规划，进行项目 建设工程单体初步设计，申报单体工程规划许可。时间需2-3 周。 3．交纳规划技术服务费、配套费等，办理城建档案移 交合同。 三、项目发改委立项： 1．项目申请报告（工程咨询院）。 2．项目规划批文、总平面图。 3．环境影响评价（环保局）。 4．抗震设防（地震局）。 5．无线电委员会等部门意见。 6．办理完以上材料后报经发改委审批后发立项批文。 四、工程施工手续：

房地产项目开发前期流程——房地产项目开发前期流程，五证一书办理流程及手续，包括投资计划、建设用地规划许可证、国有土地使用证、建设工程规划许可证、施工许可证、销售许可证、住宅准许使用证、分户土地证等办理流程。　　注:取得四证一计划，具备银行抵...

房地产项目开发流程——本文力图为读者呈现出清晰、简明的房地产开发项目流程，为初学者提供参考～～

现状图 规划设计条件 现场踏勘 了解周边配套情况 了解该区域未来规划情况 了解地块的上市方式和土地款 了解当地的建安成本、政府收费项目和具 体情况 了解当地的房地产市场状况 可行性研究报告 项目招商报告（前期阶段） 明确合作伙伴、寻找合作方式（招商阶 段） 引资（商业计划书） 土地信息收 集 土地初判 土地深判 寻找合作资 金 节点主要阶段 房 主要工作内容 主办部门工作内容 段 投方案标 投经济标 拍卖 挂牌 土地出让合同 出让金、交易费交费证明 建设用地规划许可证 原地上物土地证登报声明（原有土地证作 废） 土地补偿费（原户主需交纳的土地使用 费） 土地出让合同 核定用地图、核定用地相关图、规划地界 坐标图 交费证明 1：500现状地形图3份（反楼座） 详规 土地出让合同 交费证明 建设用地规划许可证 地籍图4份（薄膜图） 土地登记申请书 引资（商业计划书） 合作实施（实施阶段）

协办部门工作内容主办部门协办部门 现状图落实地块具体位置及周边情况发展中心 规划设计条件落实规划条件，了解限制性条件发展中心 现场踏勘 对地块现状、地质条件、是否有地 下埋藏物等影响开发的因素详细了 解。 发展中心 了解周边配套情况 了解地块周遍的商业、教育、交通 等情况 发展中心 了解该区域未来规划情况 了解地块所属区域的规划，对以后 项目开发的影响和支撑。 发展中心 了解地块的上市方式和土地 款 同土地所有方进行接触，了解土地 出让方式和土地款，以及能否调整 。 发展中心 了解当地的建安成本、政府 收费项目和具体情况 成本测算发展中心 了解当地的房地产市场状况产品形式、开发周期的安排发展中心 现状图（四至电子文件）发展中心 市场深度调研 销售：参与市场调查，进行地块周边及辐射范 围内的客户分析、产品分析、市场竞争分析等 研发部：负责协助进行区域市场调研 发展中心销

房地产项目开发流程 选址研究，寻找合作伙伴，签订合作意向，协议及合同书 ↓ 向规划管理部门申领规划要点，以获取规划要点通知书，编制项 目建议书 ↓ 向计委申报立项报告 ↓ 计委函至规划局 ↓ 规划局会签返计委 ↓ 计委下文同意立项并要求可行研究，此文经建委开发办会签 ↓ 运用“房地产市场信息评估系统”“房地产投资专家系统”进 行项目投资的详细可研测算，编制可研报告 计委、建委、首规委及各专业局审查可研报告 ↓ 对可研批复，两委会签，即下达规划设计任务；运用“营销策 划展示设计系统”进行融

分项 主办 部门 完成 时间 主办 岗位 完成 时间 协办 部门 完成 时间 现状图 落实地块具体位置及 周边情况 拓展部 土地 规划设计条 件 落实规划条件，了解 限制性条件 拓展部 收集现场踏勘 对地块现状、地质条 件、是否有地下埋藏 物等影响开发的因素 详细了解。 拓展部 信息 了解周边配 套情况 了解地块周遍的商业 、教育、交通等情况 拓展部 了解该区域 未来规划情 况 了解地块所属区域的 规划，对以后项目开 发的影响和支撑。 拓展部 了解地块的 上市方式和 土地款 同土地所有方进行接 触，了解土地出让方 式和土地款，以及能 否调整。 拓展部 土地 了解当地的 建安成本、 政府收费项 目和具体情 况 成本测算拓展部总工办 初判 了解当地的 房地产市场 状况 产品形式、市场价格 、市场格局、发展趋 势及前景、开发周期 的安排 拓展部 是否需要组 织专题会议 以及会议参 加部门

房地产项目开发流程 第1页共29页 房地产项目开发业务流程 一、获取土地准备工作 1、从媒体（网络、报纸等）搜集筛选适合公司开发的地块的 转让信息； 2、现场踏勘对地块现状、地貌地质条件、地下埋藏物、影响 开发的因素详细了解；充分搜集目标地块的相关信息，位 置、产权、地上建筑物及拆迁方案、商业教育道路交通等 市政配套设施； 3、了解地块所在区域未来发展规划、对项目的影响和支撑， 规划设计条件； 4、了解当地的房市状况、周边业态分布及拟建项目状况，组 织进行市场深度调研，进行地块周边及辐射范围内的客户 分析、产品分析、市场竞争分析等（包括对以往及周边项 目成交客户和产品进行分析），最终确定项目定位（对本 项目的目标客户、产品提出可行的策略建议）； 5、进行项目开发的方案设计和经济测算，了解项目开发成 本，了解当地建安成本、政府收费项目和具体情况，针对 多个方案进行成

房地产项目开发流程 一、办理选址征求意见函 报建部门：发改委；取得文件：选址征求意见函的复函 预计时间：1个工作日；不收费 需提交资料： （1）建设单位的报批函 （2）项目可行性报告 （3）房地产开发企业资质证明 二、办理建设项目选址规划意见书 报建部门：规划局用地科；取得文件：项目选址规划意见书；预计时 间：3个工作日 需提交资料： （1）建设项目选址申请1份 （2）项目选址征求意见函 （3）建设项目选址意见书申报表1份 （4）建设项目位置示意图2份，比例尺1:20000 （5）用地现状图2份，蓝图，1:500或1:1000的潍坊市统一坐标和 高程的地形图。 （6）土地使用权属证明材料 办理此手续不收费，需3个工作日。 三、办理规划设计条件审批 报建部门：规划局；取得文件：规划设计条件及红线图 预计时间：3个工作日 需提交资料： （1）规划设计条件申请表

现状图 规划设计条件 现场踏勘 了解周边配套情况 了解该区域未来规划情况 了解地块的上市方式和土地款 了解当地的建安成本、政府收费项目和具 体情况 了解当地的房地产市场状况 可行性研究报告 项目招商报告（前期阶段） 明确合作伙伴、寻找合作方式（招商阶 段） 引资（商业计划书） 土地信息收 集 土地初判 土地深判 寻找合作资 金 节点主要阶段 房 主要工作内容 主办部门工作内容 段 投方案标 投经济标 拍卖 挂牌 土地出让合同 出让金、交易费交费证明 建设用地规划许可证 原地上物土地证登报声明（原有土地证作 废） 土地补偿费（原户主需交纳的土地使用 费） 土地出让合同 核定用地图、核定用地相关图、规划地界 坐标图 交费证明 1：500现状地形图3份（反楼座） 详规 土地出让合同 交费证明 建设用地规划许可证 地籍图4份（薄膜图） 土地登记申请书 引资（商业计划书） 合作实施（实施阶段）

房地产项目开发主要操作流程图——房地产项目开发主要操作流程图

1 2010房地产 开发流程 2 房地产开发流程 目录 第一章：项目决策阶段 第二章：前期准备阶段 一、获取土地使用权 二、征地拆迁，申办并取得《房屋拆迁许可证》 三、规划设计 四、建设项目报建登记，申请招标，办理招标投标手续，确定勘察 五、申办《施工许可证》 六、招标 第三章：工程建设阶段 1、施工用水 电及通讯线路接通，保证施工需要 2、施工场地平整，达到施工条件 3、施工通道疏通，满足施工运输条件 4、施工图纸及施工资料准备 5、施工材料和施工设备的准备 6、临时用地或临时占道手续办理 7、施工许可批文及办理开工手续 8、确定水准点与座标控制点，进行现场交验 9、组织图纸会审、设计交底 3 10、编制工程进度计划 11、设计、施工、监理单位的协调 第四章：项目销售阶段 一、申办《销售许可证》 二、商品房销售及按揭办理 一、申请竣工验收，取得《建筑工程竣工验收备案证》

一个房地产项目开发的整个流程大体上包括10个阶段。 （一）开发商提出开发设想是整个房地产项目开发的起点。 在市场经济体制条件下，开发设想是房地产开发商最关键的一项工作，从这项工作起， 整个房地产项目开发就进入了状态。开发设想是否准确地反映了市场的需要，将决定未来整 个房地产项目开发的成败。这需要房地产开发商认真研究房地产市场的变化趋势，确定不同 地段的发展前景，把握不同项目的市场需求状况。 （二）可行性研究是房地产项目开发的第二步，也是非常关键的一步。 开发商提出了设想，但这种设想究竟有没有真正的市场前景，需要进行可行性研究。可 行性研究是房地产项目开发不可缺少的一个阶段。政府是否批准此项目立项，银行是否同意 给予资金支持都需要参考可行性研究的结果。进行可行性研究，就可能有两种结果：一是可 行性研究表明这个设想不可行，那么即使开发

房地产项目开发流程全过程——从开发、建设、经营、管理的程序上讲，房地产开发一般可分为五个阶段，即可行性研究和项目决策阶段、建设前期准备阶段、建设阶段、销售阶段和交付使用阶段......　　　　31页近2万字。