房地产项目管理房地产开发项目手册标准版

房地产开发项目手册 项目编号 项目名称 企业编号□□□□□□□□□□ 四川省住房和城乡建设厅监制 2 说明 1、根据《城市房地产开发经营管理条例》制定《房 地产开发项目手册》。 2、房地产开发企业应当在取得《土地使用权证》15 日内，到房地产开发主管部门备案，领取《房地产开发 项目手册》(可在建设条件意见论证时发放)。 3、房地产开发企业应当将房地产开发项目实施阶段 的主要事项和政府有关部门对房地产开发企业开发经营 活动的检查、批准、处理、处罚意见记录在《房地产开 发项目手册》中。 4、房地产开发企业应当在申办《建设工程规划许可 证》、《建设工程施工许可证》、《商品房屋预售许可证》， 以及申请开发项目竣工验收备案前，将《检查房地产开 发项目手册》并附有关资料送房地产开发主管部门验核。 各部门将依据主管部门备案后才能办理相关行政许可或 核准，以及准予综合验收备案等。房地产开发主管部

房地产开发项目手册 项目编号 项目名称 企业编号□□□□□□□□□□ 四川省住房和城乡建设厅监制 2 说明 1、根据《城市房地产开发经营管理条例》制定《房 地产开发项目手册》。 2、房地产开发企业应当在取得《土地使用权证》15 日内，到房地产开发主管部门备案，领取《房地产开发 项目手册》(可在建设条件意见论证时发放)。 3、房地产开发企业应当将房地产开发项目实施阶段 的主要事项和政府有关部门对房地产开发企业开发经营 活动的检查、批准、处理、处罚意见记录在《房地产开 发项目手册》中。 4、房地产开发企业应当在申办《建设工程规划许可 证》、《建设工程施工许可证》、《商品房屋预售许可证》， 以及申请开发项目竣工验收备案前，将《检查房地产开 发项目手册》并附有关资料送房地产开发主管部门验核。 各部门将依据主管部门备案后才能办理相关行政许可或 核准，以及准予综合验收备案等。房地产开发主管部

房地产开发项目手册 项目编号 项目名称 企业编号□□□□□□□□□□ 四川省建设厅监制 1 项目概况 项目编号 项目名称 项目地址 开发企业名称 开发企业地址 房地产开发资质等级级证书号 开发企业法定代表人电话 项目负责人电话 项目计划建设期限 开工日期年月日 竣工日期年月日 备 注 审核意见： 审核人：年月日 2 项目前期情况 1、项目性质认定 口经济适用房口普通住宅口高档楼盘（别墅公寓） 口商业楼盘口商住综合（面积、比例） 口工业项目（生产性、加工性等） 2、用地情况 占地面积： 土地使用性质：口商业口住宅口商住综合口工业用地口其他 土地取得方式：口划拨口协议口竞买口其他 合同书编号及日期： 证书编号及日期： 3、规划条件 建筑面积： 容积率： 建筑密度： 绿地率： 4、项目立项备案情况 投资规模： 文

附件二 编号：黔房开项字第号 贵州省房地产开发项目手册 贵州省建设厅 （年月日） 说明 1．根据《城市房地产开发经营管理条例》（国务院第248号 令）制定《贵州省房地产开发项目手册》以下简称《项目手册》。 2．《项目手册》采用全省统一编号格式，由各市、州、地统 一编号。全省统一编号格式为：黔房开项（各市、州、地简称） 字（年份）第××号。 3．房地产开发企业应当在取得建设用地规划许可手续或国有 土地使用权手续后的15日内向项目所在地的房地产开发行政主管 部门领取和建立该项目的《项目手册》。 4．房地产开发企业应当将开发建设项目实施阶段的主要事项 和政府有关管理部门对房地产开发企业开发经营活动的审查、批 准、处理、处罚意见记录在《项目手册》中。 5．房地产开发企业应当在项目取得《施工许可证》后15日 内、项目取得《预售许可证》后15日内、项目竣工验收后15

1 房地产开发项目手册 黑龙江省建设厅 2 说明 1.根据《黑龙江省城市房地产开发管理条例》制定《房地产开 发项目手册》。 2.房地产开发企业应当在获得开发建设项目的同时，领取《房 地产开发项目手册》。 3.房地产开发企业应当将开发建设项目实施阶段的主要事项和 政府有关管理部门对房地产开发企业开发经营活动的审查、批准、处 理、处罚意见记录在《房地产开发项目手册》中。 4.房地产开发企业应当在申领《拆迁许可证》、《商品房预售许 可证》，以及申请综合验收前，将《房地产开发项目手册》并附有关 凭证送房地产开发主管部门验核。 房地产开发企业应当在每年6月10日至20日和12月10日至 20日将《房地产开发项目手册》送房地产开发主管部门验核。 5.《房地产开发项目手册》在每次验核后应当由验核部门签署 验核意见，并加盖验核章。 6.《房地产开发项目手册》一式两

1 房地产开发项目手册 企业名称_____________________ 法人代表_____________________ 项目名称_____________________ 开发资质_____________________ xx市建设局制 2 说明 1.根据《城市房地产开发经营管理条例》和《浙江省房地产开发管理条 例》制定《房地产开发项目手册》。 2.房地产开发企业应当在办理《房地产开发项目建设条件意见书》时到 建设行政主管部门领取《房地产开发项目手册》。 《房地产开发项目手册》一式两份，房地产开发企业领取并初次纪录提 交验核后，建设行政主管部门预留一份，企业自留一份。 3.房地产开发企业应当将房地产开发项目实施的主要事项如实记录在 《房地产开发项目手册》中。 4.房地产开发企业应当在每季末将本手册或有关凭证送建设行政主管部 门验核。验核后，对建设行政主管

1 房地产开发项目手册 项目编号 项目名称 企业编号□□□□□□□□□□ 四川省建设厅监制 2 说明 1、根据《城市房地产开发经营管理条例》第19条规定制定 《房地产开发项目手册》。 2、房地产开发企业应当在取得《土地使用权证》15日内， 到房地产开发主管部门备案，领取《房地产开发项目手册》。计划 分期开发建设的，每期分别实行《房地产开发项目手册》备案。 3、房地产开发企业应当将房地产开发项目实施阶段的主要事 项和政府有关部门对房地产开发企业开发经营活动的检查、批准、 处理情况等记录在《房地产开发项目手册》中。 4、转让房地产开发项目，转让人和受让人应当在自土地使用 权变更登记手续办理完毕之日起30日内，办理《项目手册》备案。 5、涉及房地产开发项目变更许可内容、开发建设方式、规划 设计条件和方案等，必须按规定报原审批机关批准同意，在办理 相应变更手续后15日内

房地产开发项目开发参考流程 选址研究，寻求合作伙伴，签订合作意向、协议及合同书 ↓ 向规划管理部门申请规划要点，以获取规划要点通知书，编制项目建议书 ↓ 向计委申报立项报告 ↓ 计委函至规划局 ↓ 规划局会签返计委 ↓ 计委下文同意立项并要求可行研究，此文经建委开发办会签 ↓ 运用“房地产市场信息评估系统”“房地产投资专家系统”进行项目投资的详细可研测算，编 制可研报告 计委、建委、首规委及各专业局审查可研报告 ↓ 对可研批复，两委会签，即下达规划设计任务；运用“营销策划展示设计系统”进行融资运作 ↓ 据此办理征地及前期规划准备工作，开规划设计任务通知 ↓ 规划局法征地意见函 ↓ 到土地管理部门及土地使用部门征求意见 ┏━━━━━━━━━━━┻━━━━━━━━━━━┓ 新征地到土地局、规划局、乡政府、村公所旧城改造到区地政科 结果报市房地局结果报市房管局 ┗━━━━━━━━

房地产项目管理简明手册4

项目管理改变今天，创造未来 1 《房地产开发项目管理》 课程方案 v1.1 一、课程背景： ◆本课程学员可能来自不同的专业部门和领域，他们的工作背景和经历不同，对开发 项目的熟悉和认识参差不齐，而且关注点往往是按过去的习惯“做事”，而不是做开 发商应做的“管理”。 ◆即使是那些自认为熟知地产开发的业内高手，绝大多数也都仅仅长期从事某些局部 工作；尽管他们常年工作在现场，但由于职业经历或项目特性的局限以及繁重的日 常事务，导致他们缺乏必要的职业训练，实际履职能力不足。因此也常见许多公司 开发中的不规范、不协调、内部斗争和低效率。 二、课程目标： ◆本课程并非一般意义上的扫盲，通常作为系列课程的开篇，它将成为后续课程的概 述和基础，为受训者建立起对开发商角色和地产开发项目及其管理全流程的系统认 识和全面理解，后续课程将在本课程基础上深入细化，做专题性展开。 ◆公司各有关部门充分

房地产开发管理是一个进行多方面控制的管理过程,项目管理的内容很多,涉及的面很广,一般划分为项目决策阶段、项目设计阶段和项目实施阶段。房地产项目开发商作为管理主体,是整个建设项目决策到工程竣工验收交付使用的组织者,对工程建设项目要负总责。因此,房地产开发企业对其工程建设的项目管理显得尤其重要。

温州市房地产开发项目手册 企业名称 领取日期年月日 温州市住房和城乡建设委员会 说明 一、根据国务院《城市房地产开发经营管理条例》，结合温州 市实际，制定本手册。 二、本市房地产开发企业应取得房地产开发资质证书15天内、 非本市房地产开发企业经许可在温从事房地产项目开发的，应在取 得土地使用权后十五日内，到温州市房地产行业协会领取本手册。 三、房地产开发企业应当将房地产开发项目实施阶段的主要事 项及良好、不良信用信息和政府有关管理部门对房地产开发企业开 发经营活动的审查、批准、处理、处罚意见记录在本手册中。 四、房地产开发企业应在项目竣工验收备案、申请资质审计、 资质年检前，将本手册并附有关凭证送房地产开发主管部门验核， 并应根据房地产开发主管部门的要求随时将本手册送验。 五、填报单位按每一个项目填报项目手册，并对填报内容的真 实性负责。 六、本项目手册由开发企业和各县（市、区

房地产开发项目手册 项目编号 项目名称 企业编号□□□□□□□□□□ 四川省建设厅监制 1 项目概况 项目编号 项目名称 项目地址 开发企业名称 开发企业地址 房地产开发资质等级证书号 开发企业法定代表人电话 项目负责人电话 项目计划建设期限 开工日期 竣工日期 备 注 审核意见： 审核人：年月日 2 项目前期情况 1、项目性质认定 口经济适用房口普通住宅口高档楼盘（别墅公寓） 口商业楼盘口商住综合（面积、比例） 口工业项目（生产性、加工性等） 2、用地情况 占地面积： 土地使用性质：口商业口住宅口商住综合口工业用地口其他土地取得方 式：口划拨口协议口竞买口其他 合同书编号及日期：1500-2013-028/2013年9月10日 证书编号及日期： 3、规划条件 建筑面积： 建筑密度： 绿地率： 4、项目立项备案情

康城 ——怡人之居，有康之家 好望角工作室 【haowangjiao】 目录 一、项目篇 ?项目概况 ?市场环境分析 ?竞争对手分析 ?swot分析 ?市场定位分析 二、活动篇 ?开盘 ?公关 ?销售 ?广告 三、总结篇（费用、效果预测） 一、项目篇 1、项目概况 ?项目名称：康城 ?所属板块：西二环 ?开发商：正荣集团 ?项目地点：福州西二环南路东侧，南临宁化支路 ?项目占地面积：22778㎡(合34.17亩) ?项目建筑面积：63700㎡其中商业比例小于5000㎡ ?项目建筑密度：≤20% ?项目容积率：≤2.8 ?项目绿化率：≥25% ?项目建筑形态：高层 ?项目性质：商业、金融（兼容办公）、居住用地 【中庚城方位图】 2、市场环境分析 总结： 3、竞争对手分析 1、项目名称：三迪香颂枫丹 楼盘价格：9800元

在房地产项目管理中,以进度管理、质量管理、成本管理、合同管理以及信息管理为核心,构建房地产公司的项目管理体系,同时推进新技术的应用,对于提高房地产项目管理水平和效率是非常重要的。

房地产项目管理是以高效率地实现项目目标为最终目的，以项目经理负责制为基础，运用系统工程的观点、理论和方法，开发项目建设的全过程按其内在运行规律进行有效的计划、组织、协调、监督和控制的管理系统。本文将对目前房地产项目管理存在的问题及解决措施进行探讨。

房地产项目报建流程图 （企业通过“招、拍、挂”拿到土地后） 发改委：项目立项 （20个工作日） 1、项目申请报告 2、项目可行性报告 3、土地证 4、建设单位营业执照 5、固定资产投资登记表 6、节能登记表 规划局：《建设工程许可证》 （20个工作日） 1、申请报告 2、填写《建设项目选址定点申请表》及《建设用地 规划许可证审批单》 3、委托书、委托人身份证及被委托人身份证 4、企业营业执照 5、国有土地使用权出让合同和国有土地使用权拍 卖成交确认书 6、立项批文 7、所申请位置路网图 8、测量图及电子文件 设计院：设计总平图、日照分析报告、指标 校核表及电子磁盘 （10个工作日） １、申请报告 ２、填写《建设项目规划设计方案审批申请表》 ３、委托书、委托人身份证及被委托人身份证 ４、立项批文 ５、《建设用地规划许可证》 ６、路网图 ７、《建设项目规划设计条件审

房地产项目管理分析——当前我国房地产开发项目一般采取业主方和委托监理项目管理并行的管理模式，本文分析了管理中存在的问题，并探讨解决问题晾对策，提出了如何在房产项目工程管理中要处理好的各个环节的措施，提高项目管理水平。

房地产项目管理

房地产项目管理第二套试题 一、单项选择题（共20题，每题1分，计20分） 1、项目目标分为（a） a．约束性目标b.社会目标c．科研目标d．国防目标 2、按管理目标划分，项目管理方法有（a） a．进度管理方法b．行政管理方法c．经济管理方法d．定量方法 3、项目管理方法应用的原则（c） a.法律管理原则b．经济管理原则c．适用性原则d．技术管理原则 4、把项目管理系统划分为成本管理、工期管理、质量控制、现场管理等系统，这是按照（c） 进行划分的。 a．按系统工程理论b．按项目实施过程 c．按照项目管理的工作任务d．按项目管理的目标 5、通常采用判定敏感性因素

房地产项目管理——房地产产业链很长，包括前期策划分析、征地、拆迁、规划、设计、施工、预销售、产权登记发证以及物业管理。一般情况下，可以划分为准备、施工和经营三个阶段。前期的准备阶段，主要是策划分析、办理项目立项和规划的相关手续；

本文主要对房地产项目管理进行了阐述。项目管理是50年代后期发展起来的一种计划管理方法,本文首先概述了房地产项目管理的含义,分析了它的体系构成及各单位所承担的作用,然后说明了房地产项目管理的目标体系,最后探讨了房地产项目管理的方法问题。