房地产企业生存与发展之根本诚信与品牌铸造

结合房地产市场的现状及未来发展趋势,阐述了核心竞争力是企业获得超值利润和战胜竞争对手的最宝贵的资源,是企业生存和发展的根本保证。

本文通过分析中小型房地产企业所处不利市场地位的原因,认为中小型房地产企业经过自身规范和调整同样大有作为。

随着国家对房地产行业新一轮调控政策的开始,房地产企业如何走出冬天,是目前的重中之重。在房地产企业发展过程中,资金起着至关重要的作用,因此资金的管理是房地产企业发展的关键,如何加强资金管理,提高资金储备和营运效率,是房地产企业生存及发展的重要研究课题。

房地产品牌是无形资产,是建立在房地产物业自身质量和开发商信誉基础之上的。商机来自信誉,信誉源于品牌。在当前房地产业发展中,开发商如何打造自己的品牌、建立企业诚信,并树立企业形象,在激烈的市场竞争中怎样才能赢得商机,都是值得我们去研究、探讨的课题。

论房地产品牌与企业诚信

近几年来，房地产业蓬勃发展，新旧楼盘夺人耳目，从有形的价格竞争、质量竞争，逐步走向无型的品牌竞争。对日益激烈的竞争，开发商开始认真考虑如何创立品牌，并以品牌来确立自己在楼市中的地位。可以说，房地产企业的品牌的经营变得越来越重要，塑造自己的品牌，追求品牌效应，已成为房地产企业谋求发展的战略。

在国家宏观调控政策还在持续的背景下，本文通过深入研究中小型房地产企业现实状况，提出中小型房地产企业如何利用自身的特点和优势，做到经验、资本的积累，实现企业可持续发展。

介绍了房地产品牌的含义及战略的必要性,结合目前房地产企业的现状,指出诚信为本是房地产企业实施品牌战略的基石,深入地探讨了品牌战略实施中的诚信建设,以促进房地产企业品牌的发展。

房地产企业在整个房地产生态链中发挥着承上启下的作用，可以说它的生存和发展对整个房地产行业的发展至关重要。近年来西安市房地产市场销售低迷．中小房地产企业资金趋紧，为真实了解这些企业融资难问题，笔者通过走访多家房地产企业，并结合西安市场分析了房地产企业的生存现状和面临的困难，提出企业走出融资困境，走向持续发展的对策建议。

企业生存与发展的硬道理——为什么有的单位干一个工程，占一片市场，赢利丰厚利润，而有的单位干一个工程，少一个阵地，亏一班员工。不同的理念，导致不同的结果。通过g单位与s单位的比较，我们能够知道，企业生存与发展的硬道理。

目前房地产行业中,不少开发商常把企业品牌的定位与项目的定位混在一起,因此文章从房地产项目定位和过程、定位点的选择出发,主要论述了房地产项目定位与企业品牌定位之间的区别与联系。

随着房地产市场逐步成熟和行业竞争的日益激烈,房地产企业要想获得消费者认可并持续获得企业利润,必须走品牌管理之路。本文首先讨论了房地产企业品牌管理的必要性,然后分析了房地产企业品牌管理存在的问题,进而提出了房地产企业实施品牌管理对策和建议。

随着房地产市场逐步成熟和行业竞争的日益激烈，房地产企业要想获得消费者认可并持续获得企业利润，必须走品牌管理之路。本文首先讨论了房地产企业品牌管理的必要性，然后分析了房地产企业品牌管理存在的问题，进而提出了房地产企业实施品牌管理对策和建议。

随着房地产业竞争的日益激烈以及房产、土地市场管理的日益规范,新房地产项目的成功仅仅靠地段、靠点子的时代已经一去不复返了。住宅已经从单纯的消费品向投资品转变,房地产市场也逐步由卖方市场向买方市场转变。消费者的要求越来越高,房地产企业间的竞争已由价格竞争进入品牌竞争阶段,房地产企业塑造自己的品牌迫在眉睫。

随着房地产业竞争的日益激烈以及房产、土地市场管理的日益规范,新房地产项目的成功仅仅靠地段、靠点子的时代已经一去不复返了。住宅已经从单纯的消费品向投资品转变,房地产市场也逐步由卖方市场向买方市场转变。消费者的要求越来越高,房地产企业间的竞争已由价格竞争进入品牌竞争阶段,房地产企业塑造自己的品牌迫在眉睫。

目录 一、理解品牌........................................................1 1、美国市场营销协会的品牌定义.....................................1 2、完整的品牌定义.................................................1 3、品牌内涵.......................................................1 4、强势品牌的必备条件.............................................1 二、实施品牌战略的基础..............................................2 1、思想基础................

房地产企业品牌构建战略研究——“2005中国房地产品牌价值top研究报告”中显示,知名地产地产、知名地产分别以33.11亿元和32.08亿元的品牌价值保持中国房地产业的领导地位,而新世界、招商地产、华侨城、知名地产、大华、金地等则以10亿元的品牌价值位于第二集团...

浅议房地产企业的品牌策略——在房地产市场高速发展的今天，开发商们从未像今天一样重视品牌策略对企业给社会带来的影响力，然而对消费者来说，短期内“扬名立业”之后杳无音讯的“名牌”多如恒河沙数，真正可以一以贯之可以称得上是“品牌”者却寥寥，那么对于...

房地产企业品牌经营战略研究 一、房地产企业的品牌战略现状 1、房地产行业现状 上个世纪90年代以来，随着我国国民经济的快速发展和城市化的进程加快， 房地产业得到飞速的发展，并逐步上升成为我国国民经济结构中的支柱性产业之 一。数据显示，自1998年开始，我国房地产开放投资总额一直呈强势上升的态 势，从最初的253.3亿元人民币飞速上升到2006年的19382亿元人民币（见表 1）。 2、房地产品牌战略实施现状 随着国家的经济发展，我国的企业也渐渐进入了品牌竞争时代，一些行业内 已经产生了领导品牌。企业之间的竞争也从单纯的产品竞争上升到品牌竞争的高 度，消费者的品牌意识也日益增高。在对2006年度中国品牌的价值排名的调查 中，前15名分别是海尔，联想，tcl，五粮液，第一汽车，红塔山，美的，康 佳，青岛啤酒，长安汽车，燕京啤酒，哈药集团，解放汽车，雪花啤酒

营造品牌—房地产企业的必由之路

阐述了我国房地产品牌经营的现状与存在问题,分析了做好房地产品牌营销的基本策略,在此基础上,从强化房地产品牌经营、注重房地产整合营销与传播、打造房地产企业的品牌关系等方面,探讨了我国房地产品牌建设的路径选择。

企业在筹建客户会之前,一定要有几年的解决产品质量问题的经验,在产品成熟之后才能考虑成立客户会