房地产企业及执(从)业人员信用档案系统建设实施方案

随着政府进一步坚定对房地产市场宏观调控的决心,房地产企业如何保障自身平稳持续发展成为企业财务管理的重要工作;通过纳税筹划,合理合法地降低税收成本就显得由为必要。本文阐述了房地产企业进行纳税筹划的必要性及筹划方案执行中所面临的问题,分析了成因,提出了应对措施。我们认为,目前国内房地产企业的纳税筹划实践还处于初期发展阶段,在理论与实践上还有待于进一步探讨和完善,以期成为企业实现价值最大化的重要保障。

浅谈房地产企业的档案管理

随着我国房地产企业管理的不断发展,房地产企业管理在会计工作得到普及和应用,同时房地产企业也成为会计工作发展的方向。为了增强会计档案管理意识,加强和完善硬件设施建设,运用房地产企业管理技术逐渐实现会计档案的规范化、标准化、现代化管理技术。同时会计档案也面着实体开发、信息技术的开发、新技术和新方法的挑战与冲击,因此如何运用房地产企业管理系统,做好会计档案管理工作,将是会计工作发展的一个新的研究课程,从而达到会计档案在不同角度、不同方面做到相互协调、规范管理、科学的运用房地产企业管理系统,做到会计档案的效益化和制度化,逐渐运用房地产企业管理来完善会计档案。

房地产信用档案即房地产企业及执(从)业人员信用档案系统是将各类房地产企业和中介服务机构及相关人员的基本情况、经营业绩以及经营中的不良行为记录通过建设部网上信用档案系统向社会公示,接受社会监督的系统。房地产信用档案是覆盖房地产行业所有企业和执(从)业人员的信用信息管理系统,记录了房地产开发企业、中介服务机构、物业管理企业和房地产估价师、房地产经纪人、房地产经纪人协理等专业人员的信用信息。凡是可以判断信用状况的信息资料,包括房地产企业基本情况、业绩及良好行为记录、不良行为记录、公众投诉及处理等,在档案中都有记录。

以信用档案系统建设推动房地产管理上新台阶

房地产企业审计、监察制度——019房地产企业审计、监察制度　　　　4页word文档

76 某知名房地产公司员工培训管理办法 第一章总则 第一条适用范围 本管理办法适用于××房地产开发有限公司（以下简称公司）全体员工。 第二条目的 为了使企业内部员工的业务素质和技能满足公司发展战略和人力资源发展的需要，公司对员工应 进行有计划、有系统的培训，以达到公司与员工共同发展的目的，特制定本管理办法。 第三条培训目标 公司以“服务于企业利益、服务于企业员工”为目标，在考虑公司持续稳定发展基础上，尊重员 工个性与发展要求，通过多样化的培训不断提高员工的素质与工作技能，把因员工能力不足和态度不 积极而导致的人力成本浪费控制在最小限度，为公司提供各类合格的管理人员和专业人员。 第四条培训宗旨 全员培训，终生培训。 第五条培训方针 自我培训与传授培训相结合、岗位技能培训与专业知识培训相结合。 第六条培训原则 公司对员工的培训遵循系统性原则、制度化

上海大学 硕士学位论文 房地产企业税收筹划——以“晋东房地产开发有限公司”为例 姓名：王凤君 申请学位级别：硕士 专业：工商管理 指导教师：马锦华 20071201

工程名称：金额单位：万元 科目编号成本项目对应合约规划责任部门承包范围承包形式计价模式付款方式 合同估算金额 (万元) 合同说明 1开发成本 1.1土地成本 土地出让合同 向国土资源与房屋管理局 缴纳的出让金费用（若通 过“招拍挂”取得土地，则相 关费用在此科目列支；补 地价款亦在该科目列 土地转让合同 股权转让协议 股权收购合同 土地整治合同 一级开发前期合同 土地置换合同 1.1.2合作款项合作协议 补偿合作方地价，合作项 目建房转入分给合作方的 房屋成本和相应税金、或 拆迁补偿合同 对土地方、政府及拆迁发 生的所有补偿性质支出。 安置及动迁合同 拆迁价格评估合同 资产价格评估合同 拆迁委托合同 拆迁摸底协议 大市政配套费 向政府部门交纳的大市政 配套费，指红线外水电气 热接口费、补偿费等，及 其他政府部门交纳的非补 偿性质的费用 土地使用费 其他非补偿性质的

中外房地产企业抢滩西部——今年3月8日，第六届香港房地产服务和城市建设博览会在成都举行。博览会结束后，香港贸易发展局组织考察团前往重庆，在当时举行“渝港房地产合作研讨会”。

房地产企业岗位职责——005房地产企业岗位职责　　　　19页word文档

本文在对国内外研究学者关于顾客价值影响因素进行综述的基础上,借鉴其相关理论研究成果,结合房地产市场发展的现状,提出房地产顾客价值影响因素,并在此基础上识别出增加购房利得和减少购房利失的关键价值活动,提出改进建议。本研究为房地产企业了解顾客价值的变动提供了理论依据,有利于房地产企业的快速发展。

房地产企业奖惩制度——013房地产企业奖惩制度　　　　3页word文档

房地产企业考勤制度——016房地产企业考勤制度　　　　2页word文档

房地产企业员工手册——房地产企业员工手册，共56页，本手册全面细致地讲解了公司进行欢迎仪式和领导致辞的流程内容，从公司沿革、品牌之路、公司理念等方面进行介绍公司，在深入了解公司的同时讲述入职相关事宜：入职程序、职场纪律、薪酬福利、学习与发展、绩...

房地产企业文化手册 一、logo标识解析 天津长芦房地产开发有限公司（以下简称“长芦地产”）的企业标识由图形、英文和 中文三部分组成，具有鲜明的时代特征和行业特点。 ■图形含义 图形中立体变形的英文字母分别为c、l、t，即“长芦地产”（changlutenement） 的英文缩写，由这三个字母所组成的立体图形是盐的立方体结晶，体现出长芦地产源 自长芦盐业的历史渊源，也形象表现了长芦赋有凝聚力、稳定的团队精神。 ■英文含义 chcompanionofhonor（荣誉勋爵）。 run跑,赛跑,奔跑,运转,趋向。 chrun英文名称的发音与长芦中文读音相近，取自荣耀发展的含义；并与企业愿景 “不做风云，做百年”相契合；同时也与长芦地产“年轻”、“锐利”、“活力”的 性格特征相吻合。整个英文名称与企业性格相吻合，树立了长芦地产未来向国际化、 标准化、品牌化

房地产的“潜规则” 涉及房地产管理的各大部门之间的恩怨由来已久，我想到哪里就讲到哪里吧。下面基本 上是按照报建的先后顺序来说。 1、土地证、建设用地规划许可证、规划要点批复阶段 土地证和建设用地规划许可证这两个证，加上规划要点批复，是进行房地产开发的前提. 但是,这几样东西领取的先后顺序，非常的有学问。有经验的同志，一看这几样东西的发出 时间，基本上就可以判断出地块背后的故事。这三样东西涉及到国土部门和规划部门旷日持 久的权力斗争。目前我国法律也没有很好的规范这个问题。 恩，简单的说一下，土地证由国土部门颁发，是土地权属证明，载明了土地用途及使用 期限（只是载明）；建设用地规划许可证由规划部门颁发，是核定土地用途及用地界线的法 律依据；规划要点批复由规划部门颁发，是确定土地使用强度指标的法律依据，如容积率啊 建筑密度啊停车位配置要求啊这些指标都在这个批复里体现出来，包括

房地产企业的资本涉及多个方面的内容,其要盈利必须抓好多方面的成本控制,包括土地成本、前期成本、建设成本等。

全面预算管理是企业财务成本管理中的重要组成部分,在优化企业财务管理结构,提高企业财务管理能力方面发挥着重要作用,尤其是对于房地产企业而言,全面预算的积极作用不言而喻。房地产企业作为投入大、风险高、周期长的行业,在实施全面预算管理过程中难免存在着问题。因此,本文旨在分析房地产企业全面预算过程中存在的问题,进而提出相应的完善措施,进一步提高房地产企业的全面预算管理能力与水平,改善房地产企业全面预算管理现状,从而促进房地产企业战略发展目标的实现,推动房地产企业经济效益与社会效益的协调。

房地产企业人员配置及招聘管理实训——素质能力的另一种表达形式　　　　计划执行　　定义：工作中能够迅速理解上级意图，形成目标并制定出具体可操作的行动方案，通过有效组织各类资源，和对任务优先顺序的安排，保证计划的高效、顺利实施，并努力完成工作...

论述房地产企业信息化的定义与内涵。信息化建设的主要内容,信息化的建设步骤、信息化建设过程中应注意的问题及实现信息化建设保证。

本文论述了房地产企业项目管理信息化的内涵,并针对我国房地产企业的现状,提出了房地产企业信息化体系的构建方法。