房地产开发项目交房前准备工作流程

----- ---- 房地产开发要依序进行： 1、规划部门： （1）如果是工业用地，首先到规划局规划处办理变更。 手续需提交：a、土地证b、变更申请c、航测图d、变更用地总平面图e、填写申请表f、 转让合同 （2）如果是集体用地，也应到规划局规划用地处办理征用手续。 需提交：a、转让合同b、航测图c、征用土地总平面图d、填写申请表e、领取并填写选 址意见书，规划局批准后发用地许可证。 需交费：a、水利基金b、耕地占用税c、配套费 2、领取规划用地许可证后，再到市计委办理立项手续。 需提交：（1）规划用地许可证（2）可行性研究报告（3）投资计划 及立项申请（4）领取立项批文 3、完成1、2项后，再到土地部门办理过户或征用手续。 需提交：（1）用地申请书（2）计委立项批文（3）用地总平面图（4）

预交房准备工作流程 1、获得环评报告、水电检测报告、节能检 测报告 具体工作内容：由环保局进行空气质量及噪音检测，供电局、自来 水公司进行水、电检测，质量检测中心现场热工性能检测。 工程进度要求：装饰工程完工（公共部分装修完毕，内外部粉刷完 毕）、综合管网（给排水、弱电、强电）排布完成、电梯安装完成、 门窗安装完成，外墙涂料工程完成。 流程所需时间：最快需要2周时间。 2、水通、电通且压力正常 具体工作内容：变压器移到小区指定位置后通电，由电力局测试电 压。通水，由自来水公司测试水压。 工程进度要求：装饰工程完工（公共部分装修完毕，内外部粉刷完 毕）、综合管网（给排水、弱电、强电）排布完成、电梯安装完成、 门窗安装完成。 流程所需时间：2—3个月。此项工作比较费时，至少需要提前两个 月左右开始跟电力公司协调移变压器的问题（需要协调的问题主要 是该片区要有停电计划，才可移变压器

交房前准备工作流程 1、获得环评报告、水电检测报告 具体工作内容：由环保局进行空气质量及噪音检测，供电局、自来 水公司进行水、电检测。 工程进度要求：工程主体完工（公共部分装修完毕，内外部粉刷完 毕）、综合管网（给排水、弱电、强电）排布完成、电梯安装完成、 门窗安装完成。 流程所需时间：最快需要1周时间。 2、水通、电通且压力正常 具体工作内容：变压器移到小区指定位置后通电，由电力局测试电 压。通水，由自来水公司测试水压。 工程进度要求：工程主体完工（公共部分装修完毕，内外部粉刷完 毕）、综合管网（给排水、弱电、强电）排布完成、电梯安装完成、 门窗安装完成。 流程所需时间：2—3个月。此项工作比较费时，至少需要提前两个 月左右开始跟电力公司协调移变压器的问题（需要协调的问题主要 是该片区要有停电计划，才可移变压器进小区）。正常情况下，变压 没有固定正常是不能申请验房的。

房地产开发项目前期准备工作详细流程 (2)

房地产开发项目前期准备工作详细流程 房地产开发项目前期准备工作详细流程大体如下，由于各地的实际情况不一样，因此可能存 在差异，具体请以当地的具体规定为准，本文仅供参考。 1、规划部门： （1）如果是工业用地，首先到规划局规划处办理变更。 手续需提交：a、土地证b、变更申请c、航测图d、变更用地总平面图e、填写申请表f、转 让合同 （2）如果是集体用地，也应到规划局规划用地处办理征用手续。 需提交：a、转让合同b、航测图c、征用土地总平面图d、填写申请表e、领取并填写选址意 见书，规划局批准后发用地许可证。 需交费：a、水利基金b、耕地占用税c、配套费 2、领取规划用地许可证后，再到市计委办理立项手续。 需提交：（1）规划用地许可证（2）可行性研究报告（3）投资计划及立项申请（4）领取立项 批文 3、完成1、2项后，再到土地部门办理过户或征用手续。 需提

房地产开发项目开发流程——房地产开发项目开发流程

一、立项审批 1、项目立项申请报告书（原件一份） 2、项目建议书或项目可行性研究报告（一份） 3、建设用地的权属文件或建设项目用地预审意见书（一份） 4、项目建设投资概算（一份） 5、银信部门出示的资金证明（原件一份） 6、企业法人营业执照副本（复印件一份）；（房地产项目需提供资质证明一份） 7、项目地形图（一份） 8、有关职能部门的意见。 二、规划设计 1、由市规划局根据城市总体规划和立项文件核发勘察设计红线，提供规划设计 条件。 2、建筑设计分为三个阶段，即方案设计、初步设计和施工设计。 3、市城建局负责联系市有关部门对初步设计进行会审批复。 三、建设工程报建 （一）建设工程报建，首先要提供如下资料到建委办理登记手续。 1、计划部门核发的《固定资产投资许可证》或主管部门批准的计划任务书； 2、规划部门核发的《建设用地规划许可证》和《建设工程规划许可证》； 3、国土部门核发的《国有土地

房地产开发项目简明流程

房地产开发项目前期业务工作流程图 市图—3 流程 输入 上级 单位 董事长总经理高管层 其他成 员 市场拓展 部 本部 相关部 室 所属 各单位 流程 输出 1.部室经理 组织考察和 租赁、布置办 公场地 15.项目公 司申办商 品房预售 许可证 办公场地 租赁合同 营业执照、 组织代码 证、资质证 书等 土地成交 确认书 土地使用权 出让合同书 土地证 项目立项 批复 建设用地规 划许可证 工程规划 许可证 工程施工 许可证 商品房预 售许可证 2.经理组 织注册项 目公司 综合事 务部配 合 关于成 立×× 公司的 通知 3.财务部 缴纳注册 资本金 4.项目公 司办理注 册手续、 申办资质 5.经理组 织参加土 地招拍挂 6、财务部 缴纳投标 保证金 7、项目公 司取得成 交确

房地产开发项目工作流程图 15个工作日 办理《建设用地规划许可证》需要资料： 1、《建设用地规划许可证》申请表； 2、综合报告（对宗地情况的说明）； 3、法人授权证明； 4、1：500现状地形图； 5、在现状地形图上叠加绘制的修建性详 细规划三份（规划方案电子报批文档）； 6、开发企业资质证书 办理计划提供资料： 1、建设投资计划申请 2、《建设用地规划许可证》及附件附图 3、不低于计划投资额30%的资金证明 4、资质证书和营业执照 城市基础设施配套费 消防设施配套费 人防工程结建费 新型墙体基金 散装水泥基金 污水处理费 建设工程绿化规划审批书 规划设计方案 详细规划报审 《建设用地规划许可证》 规 划 方 案 论 证 14个工作日 3个工作日 14个工作日 统一收费联络单会签发改委计划办理 长春市建委缴纳配套费手续 土地部门会签经济适用住房用地函 房地局会签产权灭籍

荥阳市房地产开发项目竣工综合验收工作流程表 荥阳市房地产开发项目竣工 综合验收申请表 开发单位 项目名称 荥阳市房地产管理局制 申请填报竣工综合验收申请表 资料审核 公布验收通知 现场初步审验 出具初验报告并公示验收结果 合格 发放合格证书 不合格 下达整改通知书 整改并回复整改计划书 现场复验 复验合格 听取开发单位对工程情况的汇报 荥阳市房地产开发项目竣工综合验收申请表 申请单位 项目地址 项目名称项目用途 项目负责人联系电话 结构类型施工单位 占地面积㎡总建筑面积㎡ 开发栋数验收栋数 住宅房数量套商业用房㎡ 开发企业资质等级证书号 项目用地取得方式土地使用权证号 建设用地规划许可 证号 建设工程规划许可 证号 施工许可证号立项批准文号 拆迁许可证号开工日期 竣工日期申请验收日期 申请理由： 本工程已完成工程设计和合同约定的各项内容，进行

城市房屋拆迁许可证核发工作流程图 资料不全,退还资料 并告知补正 准予 有人申请 处理 投诉、受理 资 料 有 误 返 还 或 进 行 整 改 建设局政策法规科 受理（1个工作日） 许可 申请人提出 政策法规科审查 （5个工作日） 建设局监察室 举报电话： 需提交资料：1， 建设项目批准 文件；2，建设 用地规划许可 证（附用地红线 图）；3，国有土 地使用权批准 文件；4，拆迁 计划和拆迁方 案；5，办理存 告知相关利害关系人 有申请听证的权利(5 无 人 申 请 根据听证笔录 作出许可决定 备注：听证所需时间不计算在作出行政许可决定的法定期限内 城市道路占用与挖掘审批流程图 分管负责人批准 （3个工作日） 建设局核发拆迁许可证、 举行拆迁行政许可前听证会 在5个工作日内对符合受理条件的在5个工作日内对不符合受理条件 申请单位（人）到行政

房地产开发工作流程图 招投标管理流程

1 房地产开发工作流 程 资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。 2 房地产开发工作流程 第一步房地产开发项目的立项和可行性研究 一、前期策划 1、选定项目,签定合作意向书 2、初步确定开发方案 3、申报规划要点 4、申报、审批项目建议书 5、编制项目可行性研究报告 6、申报、审批项目可行性研究报告 二、相关税费 1、可行性研究费 2、建设工程规划许可证执照费 第二步房地产开发项目土地使用权的取得 一、国有土地使用权的出让 1、办理建设用地规划许可证 2、办理建设用地委托钉桩 3、办理国有土地使用权出让申请 4、主管部门实地勘察 5、土地估价报告的预审 6、委托地价评估 资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。 3 7、办理核定地价手续 8、办理土地出让审批 9、签订国有土地使用

房地产开发公司工作流程——1总则　　1.1为有效规避项目开发风险，保证项目开发的效益和效率，公司所有拟开发项目必须经过科学论证和决策。　　1.2公司房地产开发项目的选择决策应基于市场需求、国家政策法规规定，以及企业发展战略的评价和判断，投资项目...

房地产开发前期工作流程表——房地产开发前期流程，非常的详细

房地产开发审批工作流程 项目 国家政策 总体发展 选址 可研报告 市场调查定位 资金落实 验资报告 立项 《固定资产投资许可证》 规划总详规划规划局 初步设计 规划院 《选址意见书》 《用地规划许可证》 地形勘察扩初设计联合会签 安置用房审批规划审定书 市拆迁办市规划局 消防局 防疫站 建委 民政局 人防办 《消防审批意见书》 《卫生防疫意见书》 项目注册 《社区用房协议》 《人防审批意见书》 建委收费办《建设工程规划许可证》施工图工程招标 规划局设计院招标文件 标底制作 勘测院 规划院综合管网设计规划局综合管网审图给、排水、热网、电讯、煤气许可证 定线验线开工1 三通一平 园林管理所 自来水公司 交通大队 电业局 平整场地 招标办 施工图审查开工3 树木砍伐手续 临时水 临时占道手续 临时电 开工2 地质勘察报告 政府拍卖所得（费

房地产开发工作流程图——房地产开发工作流程图　　2页word　　招投标管理流程　　1页word

房地产开发工作流程 a1项目信息收集及过滤： 1公司根据每年的工作计划时刻关注国土资源局的土地拍卖情 况，对每一块意向土地的相关资料做出详实可靠的分析。造价 控制中心在获得土地拍卖文件后，按照规划设计指标核算出建 安成本。开始市场调查（包括人口、经济状况、收入来源、交 通运输、生活设施、风俗习惯等）。根据调查结果，做出评价。 认为项目可行，列出可行性提纲。 2财务状况分析 公司财务总监根据公司现有资金及贷款能力给出分析结果 3销售前的预测 销售公司结合土地周围的实际情况做出销售前预测（调查与预 测社会对项目产品的需求类型）。 4工程可行性研究 研发中心接到造价控制中心提供的可行性提纲，进行工程可行 性研究，看是否可行。 5造价控制中心根据销售公司提供的售前预测及研发做的工程 可行性报告，做出项目可行性提议，报公司领导审批。 a2项目概念策划： 项目可行性提议经公司领导批准

房地产开发工作流程图 招投标管理流程

房地产开发项目开发参考流程 选址研究，寻求合作伙伴，签订合作意向、协议及合同书 ↓ 向规划管理部门申请规划要点，以获取规划要点通知书，编制项目建议书 ↓ 向计委申报立项报告 ↓ 计委函至规划局 ↓ 规划局会签返计委 ↓ 计委下文同意立项并要求可行研究，此文经建委开发办会签 ↓ 运用“房地产市场信息评估系统”“房地产投资专家系统”进行项目投资的详细可研测算，编 制可研报告 计委、建委、首规委及各专业局审查可研报告 ↓ 对可研批复，两委会签，即下达规划设计任务；运用“营销策划展示设计系统”进行融资运作 ↓ 据此办理征地及前期规划准备工作，开规划设计任务通知 ↓ 规划局法征地意见函 ↓ 到土地管理部门及土地使用部门征求意见 ┏━━━━━━━━━━━┻━━━━━━━━━━━┓ 新征地到土地局、规划局、乡政府、村公所旧城改造到区地政科 结果报市房地局结果报市房管局 ┗━━━━━━━━

北京市房地产开发项目开发流程——以流程图的形式展现了开发全流程。