房地产公司组织架构及岗位职责工程施工组织设计重点工程

1 房地产公司组织架构及岗位职责 一、组织架构 二、组织关系 开发部副总工程部副总 市 场 部 经 理 销 售 部 经 理 研 发 部 经 理 开 发 部 经 理 工 程 部 经 理 维 修 部 经 理 采 购 部 经 理 审 算 部 经 理 拆 迁 部 经 理 总经理 拓展部副总 营销管理中心 总经经理 工程管理中心拓展中心 市 场 部 销 售 部 设 计 部 开 发 部 工 程 部 采 购 部 维 修 部 审 算 部 拆 迁 部 董事会 拓 展 部 拓 展 部 经 理 产品研发中心 研 发 部 总工 设 计 部 经 理 2 一、机构设置 最高权利机构： 【董事会】金汇（集团）董事会为铭星地产的最高权利机构，主要负责公司的经营决策、公司制度的审批以及高层管 理人员的聘用等方面重大决策。 公司部门设置：总经办、营销管理中心、产品研发中心、工程管理中心、拓展中心 营销管理中心

1 房地产公司组织架构及岗位职责 一、组织架构 二、组织关系 开发部副总工程部副总 市 场 部 经 理 销 售 部 经 理 研 发 部 经 理 开 发 部 经 理 工 程 部 经 理 维 修 部 经 理 采 购 部 经 理 审 算 部 经 理 拆 迁 部 经 理 总经理 拓展部副总 营销管理中心 总经经理 工程管理中心拓展中心 市 场 部 销 售 部 设 计 部 开 发 部 工 程 部 采 购 部 维 修 部 审 算 部 拆 迁 部 董事会 拓 展 部 拓 展 部 经 理 产品研发中心 研 发 部 总工 设 计 部 经 理 2 一、机构设置 最高权利机构： 【董事会】金汇（集团）董事会为铭星地产的最高权利机构，主要负责公司的经营决策、公司制度的审批以及高层管 理人员的聘用等方面重大决策。 公司部门设置：总经办、营销管理中心、产品研发中心、工程管理中心、拓展中心 营销管理中心

房地产公司组织架构及岗位职责 一、组织架构 二、组织关系 一、机构设置 开发部副总工程部副总 市 场 部 经 理 销 售 部 经 理 研 发 部 经 理 开 发 部 经 理 工 程 部 经 理 维 修 部 经 理 采 购 部 经 理 审 算 部 经 理 拆 迁 部 经 理 总经理 拓展部副总 营销管理中心 总经经理 工程管理中心拓展中心 市 场 部 销 售 部 设 计 部 开 发 部 工 程 部 采 购 部 维 修 部 审 算 部 拆 迁 部 董事会 拓 展 部 拓 展 部 经 理 产品研发中心 研 发 部 总工 设 计 部 经 理 最高权利机构： 【董事会】金汇（集团）董事会为铭星地产的最高权利机构，主要负责公司的经营决策、公司制度的审批以及高层管 理人员的聘用等方面重大决策。 公司部门设置：总经办、营销管理中心、产品研发中心、工程管理中心、拓展中心 营销管理中心下设：市场部

v1.0可编辑可修改 11 xxx房地产公司组织架构图与岗位职责 发布日期：2016年1月6日 签发人： v1.0可编辑可修改 22 一、xx公司组织架构图 二、管理人员通用职责（经理级及以上人员） 1.制度建设 总经理 执行董事 副总副总 工程部开发部采购部综合部营销部成本部财务部 副总 v1.0可编辑可修改 33 1)负责本部门、本专业流程与制度的建设和完善； 2)负责本部门员工的培训，确保员工理解和遵守公司与部门规章制度； 3)根据业务发展或当前突出的问题，制定创新课题，不断进行部门业务与管理的创新。 2.计划管理 1)根据公司战略规划和年度经营计划，编制部门年度、季度和月度计划，并负责部门 计划的实施与控制； 2)参加运营管理会，对本部门的计划执行情况进行总结，按要求进行整改。 3.日常管理 1)本部门专业能力的建设； 2)

1 房地产公司组织架 构及岗位职责 一、组织架构 总经经理 营销管理中心产品研发中心工程管理中心拓展中心 市销开研设工采维审拆拓 场售发发计程购修算迁展 部部部部部部部部部部部 二、组织关系 董事会 总经理 开发部；副总总工；副总工程部；副总拓展部；副总 市销开研设工维采审拆拓 场售发发计程修购算迁展 部部部部部部部部部部部 经经经经经经经经经经经 理理理理理理理理理理理 2 一、机构设置；最高权利机构： 【董事会】鑫大地（集团）董事会为鑫大地地产的最高权利机构，主要负责公司的经营决 策、中长期企业发展规划、企业制度的审批以及高层管理人员的聘用等方面重大决策。 集团下属公司；一、鹤壁鑫大地置业有限公司； 二、

房地产公司组织架构和岗位职责 一、组织架构 二、组织关系 开发部副总工程部副总 市 场 部 经 理 销 售 部 经 理 研 发 部 经 理 开 发 部 经 理 工 程 部 经 理 维 修 部 经 理 采 购 部 经 理 审 算 部 经 理 拆 迁 部 经 理 总经理 拓展部副总 营销管理中心 经理 工程管理中心拓展中心 市 场 部 销 售 部 设 计 部 开 发 部 工 程 部 采 购 部 维 修 部 审 算 部 拆 迁 部 董事会 拓 展 部 拓 展 部 经 理 产品研发中心 研 发 部 总工 设 计 部 经 理 一、机构设置 最高权利机构： 【董事会】金汇（集团）董事会为铭星地产的最高权利机构，主要负责公司的经营决策、公司制度的审批以及高层管 理人员的聘用等方面重大决策。 公司部门设置：总经办、营销管理中心、产品研发中心、工程管理中心、拓展中心 营销管理中心下设：市场部、销

房地产公司组织架构及岗位职责 (3)

1 房地产公司组织架构及岗位职责 一、组织架构 二、组织关系 开发部副总工程部副总 市 场 部 经 理 销 售 部 经 理 研 发 部 经 理 开 发 部 经 理 工 程 部 经 理 维 修 部 经 理 采 购 部 经 理 审 算 部 经 理 拆 迁 部 经 理 总经理 拓展部副总 营销管理中心 总经理 工程管理中心拓展中心 市 场 部 销 售 部 设 计 部 开 发 部 工 程 部 采 购 部 维 修 部 审 算 部 拆 迁 部 董事会 拓 展 部 拓 展 部 经 理 产品研发中心 研 发 部 总工 设 计 部 经 理 2 一、机构设置 最高权利机构： 【董事会】董事会为铭星地产的最高权利机构，主要负责公司的经营决策、公司制度的审批以及高层管理人员的聘用 等方面重大决策。 公司部门设置：总经办、营销管理中心、产品研发中心、工程管理中心、拓展中心 营销管理中心下设：市场部、

1 房地产公司组织架构及岗位职责 一、组织架构 总经办 财务 中心 二、组织关系 财务 总监 总经 办主 任 开发副总工程副总 策 划 部 经 销 售 部 经 研 发 部 经 开 发 部 经 工 程 部 经 维 修 部 经 采 购 部 经 决 算 部 经 客 服 经 理 总经理 客服中心副总 营销管理中心 总经理 工程管理中心客服中心 策 划 部 销 售 部 预 算 部 开 发 部 工 程 部 采 购 部 维 修 部 成 本 部 客 户 服 务 部 董事会 物 业 部 物 管 部 经 理 产品研发中心 研 发 部 总工 预 算 部 经 2 一、机构设置 最高权利机构： 【董事会】董事会为地产公司的最高权利机构，主要负责公司的经营决策、公司制度的 审批以及高层管理人员的聘用等方面重大决策。 公司部门设置：总经办、营销管理中心、产品研发中心、工程管理中心、客服中心。 营销管

xxx房地产公司组织架构图与岗位职责 发布日期：2016年1月6日 签发人： 一、xx公司组织架构图 二、管理人员通用职责（经理级及以上人员） 1.制度建设 1)负责本部门、本专业流程与制度的建设和完善； 2)负责本部门员工的培训，确保员工理解和遵守公司与部门规章制度； 3)根据业务发展或当前突出的问题，制定创新课题，不断进行部门业务与管理的创新。 总经理 执行董事 副总副总 工程部开发部采购部综合部营销部成本部财务部 副总 2.计划管理 1)根据公司战略规划和年度经营计划，编制部门年度、季度和月度计划，并负责部门 计划的实施与控制； 2)参加运营管理会，对本部门的计划执行情况进行总结，按要求进行整改。 3.日常管理 1)本部门专业能力的建设； 2)分配部门员工的月度重点工作任务，辅导、考核员工，并收集、上报需要提供的绩 效数据； 3

1 ××房地产开发有限公司 组织架构及岗位职责设置草案 一、公司组织架构及岗位设置依据及原则 1.公司治理结构及职能分工方案； 2.公司章程； 二、公司组织结构 1、公司实行总经理负责制，公司设总经理1名、副总经理2名、 总工程师1名。公司内设：行政部、计划财务部、策划发展部、工程管 理部、销售服务部等部门。 组织结构图 总经理 副总经理副总经理总工程师 行 政 部 计 划 财 务 部 销 售 服 务 部 策 划 发 展 部 工 程 管 理 部 三、机构岗位人员设置 1、行政部3人:行政文秘1名，人事劳资1名，后勤保障1名； 2、计划财务部2人:会计1名，出纳1名； 3、策划发展部2人：策划经理2名； 4、工程部5人:预结算工程师1名，土建工程师1名，电气工程师 2 1名，给排水工程师1名，安装工程师1名； 5、销售服务部：销

代理公司的架构要看服务范围。是单纯的销售代理，还是包括规划、平面设计、战略决策和 后期销售执行的全程策划。 现就全程策划公司的架构列明如下： 总经理（最高级别） 下设 财务部、综合管理部、事业部、技术研发部 职责：财务部：总部财务、各售楼部佣金结算及财务状况 综合管理部：包括人力资源、办公室。负责协调各部门关系 事业部：作项目、拿项目（创收部门） 技术研发部：负责规划、平面设计等专业领域，服务于各事业部 房地产代理公司组织架构建议书 作为一家专业的房地产代理公司，应该有严格的垂直管理系统，需要建立 一个统一的组织架构，才能在激烈的行业竞争中立足并脱颖而出。 组织架构如下： 岗位分析如下： 置业顾问：销售现场直接接触客户，代理公司不养置业顾问，根据每个项目临 时从当地招聘，随时进行更新，这样既可以降低成本，又可以保证人员的纯洁 性； 销售主管：协助销售经理进行日常管理工作，原则上由公

1 房地产公司组织架构及岗位职责 一、组织架构 二、组织关系 开发部副总工程部副总 市 场 部 经 理 销 售 部 经 理 研 发 部 经 理 开 发 部 经 理 工 程 部 经 理 维 修 部 经 理 采 购 部 经 理 审 算 部 经 理 拆 迁 部 经 理 总经理 拓展部副总 营销管理中心 总经经理 工程管理中心拓展中心 市 场 部 销 售 部 设 计 部 开 发 部 工 程 部 采 购 部 维 修 部 审 算 部 拆 迁 部 董事会 拓 展 部 拓 展 部 经 理 产品研发中心 研 发 部 总工 设 计 部 经 理 2 一、机构设置 最高权利机构： 【董事会】金汇（集团）董事会为铭星地产的最高权利机构，主要负责公司的经营决策、公司制度的审批以及高层管 理人员的聘用等方面重大决策。 公司部门设置：总经办、营销管理中心、产品研发中心、工程管理中心、拓展中心 营销管理中心

实用标准文档 文案大全 房地产公司组织架 构及岗位职责 一、组织架构 总经经理 营销管理中心产品研发中心工程管理中心拓展中心 市销开研设工采维审拆拓 场售发发计程购修算迁展 部部部部部部部部部部部 二、组织关系 董事会 总经理 开发部；副总总工；副总工程部；副总拓展部；副总 市销开研设工维采审拆拓 场售发发计程修购算迁展 部部部部部部部部部部部 经经经经经经经经经经经 理理理理理理理理理理理 实用标准文档 文案大全 一、机构设置；最高权利机构： 【董事会】鑫大地（集团）董事会为鑫大地地产的最高权利机构，主要负责公司的经营决 策、中长期企业发展规划、企业制度的审批以及高层管理人员的聘用等方面重大决策。 集团下属公司；

营销部组织架构图 总经理

营销中心组织架构图 营销中心

营销部组织架构图 总经理

1 房地产公司组织架构及岗位职责 一、组织架构 二、组织关系 开发部副总工程部副总 市 场 部 经 理 销 售 部 经 理 研 发 部 经 理 开 发 部 经 理 工 程 部 经 理 维 修 部 经 理 采 购 部 经 理 审 算 部 经 理 拆 迁 部 经 理 总经理 拓展部副总 营销管理中心 总经经理 工程管理中心拓展中心 市 场 部 销 售 部 设 计 部 开 发 部 工 程 部 采 购 部 维 修 部 审 算 部 拆 迁 部 董事会 拓 展 部 拓 展 部 经 理 产品研发中心 研 发 部 总工 设 计 部 经 理 2 一、机构设置 最高权利机构： 【董事会】金汇（集团）董事会为铭星地产的最高权利机构，主要负责公司的经营决策、公司制度的审批以及高层管 理人员的聘用等方面重大决策。 公司部门设置：总经办、营销管理中心、产品研发中心、工程管理中心、拓展中心 营销管理中心

目录 房地产公司组织架构、岗位设置及岗位职责...................................................................................................................................................................................................................................4 一、岗位设置.........................................................................................................................................

房地产公司组织架构 1.本图附有相关岗位说明书。 2.“”中数字表示岗位定编人数（暂定），“”表示视项目具体操作情况而定。 3.各级办事专员视各级主管实际工作情况需要。 董事会 总经理 副总经理 预算部人事行政部财务部总经理办工程部营销策划部投资发展部 市场总监 市 调 主 管 投 资 主 管 储 备 项 目 经 理 设 备 造 价 工 程 师 土 建 造 价 工 程 师 人 力 资 源 主 管 行 政 主 管 后 勤 主 管 财 务 主 管 融 资 主 管 报 建 员 总 经 理 秘 书 法 律 顾 问 策 划 主 管 销 售 主 管 结 构 工 程 师 电 气 工 程 师 给 排 水 工 程 师 暖 通 工 程 师 1 1 1 111111 11*1 平 面 方 案 销 售 员 121 会 计 出 纳 111111111

某房地产项目公司组织结构 ?董事会................................................................ ?总经理................................................................ ?办公室................................................................ ?投融资部.............................................................. ?财务部................................................................ ?策划销售部....................

某房地产项目公司组织结构 董事会...............................................................................................................................1 总经理...............................................................................................................................2 办公室...................................................................................................................