2014年二级建造师《施工管理》备考知识点(三)
2014年二级建造师《施工管理》备考知识点 (三) 施工成本控制与施工成本分析 施工成本控制的依据 1、施工成本控制的依据,包括以下内容: (1) 工程承包合同 (2) 施工成本计划 (3) 进度报告 (4) 工程变更 除了上述几种施工成本控制工作的主要依据以外, 有关施工组织设计、 分包合同文本等 也都是施工成本控制的依据。 2、施工成本控制的基本步骤: (1) 比较 (2) 分析 (成本控制的核心 ) (3) 预测 (4) 纠偏 (最具实质性的一步 ) (5) 检查 施工成本控制的方法 施工成本控制的方法很多,这里着重介绍赢得值法。 1、赢得值法的三个参数 已完工作预算费用 (BCWP)=已完成工作量×预算单价 计划工作预算费用 (BCWS)=计划工作量×预算单价 已完工作实际费用 (ACWP)=已完成工作量×实际单价 2.赢得值法的四个评价指标: 费用偏差 CV=BCWP-AC
备考2020年二级建造师《管理》考前必背知识点
1 备考2020年二级建造师《管理》考前必背知识点 2z101000施工管理 1、动态控制原理是项目目标控制的基本方法论。 2、项目管理的核心任务是项目的目标控制 3、建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制, 以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。 4、“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期;“项目策划”指的是目标控制前的一系 列筹划和准备工作;“费用目标”对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标。 项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义,而项目实施期管理的主要任务是 通过管理使项目的目标得以实现。 5、业主方是建设工程项目生产过程的总集成者,业主方的项目管理是管理的核心。投资方、开 发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于业主方的项目管
222014年二级建造师《施工管理》备考知识点汇总
2014年二级建造师《施工管理》备考知识点汇总 (一) 1.掌握建设工程项目管理的类型 建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使 项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。建设工程项目的全寿命周期包括项目的决 策阶段、实施阶段和使用阶段。 按建设工程生产组织的特点,一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务,而各 参与单位的工作性质、工作任务和利益的不同,因此就形成了不同类型的项目管理,业主方 的项目管理是管理的核心。业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理工作涉及项目实 施阶段的全过程。设计方项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益,其项目 管理工作主要在设计阶段进行。供货方项目管理主要服务于项目的整体利益和供货方本身的 利益,其项目管理工作主要在施工阶段进行。建设项目总承包方项目管理主要服务于项目的 利
2019年二级建造师施工管理备考:施工进度管理知识点
2019年二级建造师施工管理备考:施工进度管理知识点 施工进度管理 1.进度控制的任务 业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度,包括控制设计准备 阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度以及项目动用前
222014年二级建造师《施工管理》备考知识点(二)
2014年二级建造师《施工管理》备考知识点(二) 【抵押权】 [1]指债务人或者第三人不转移财产的占有,将该财产作为债权的担保,债务人未履行 债务时,债权人依照法律规定的程序就该财产优先受偿的权利。债务人或者第三人为抵押人, 债权人为抵押权人,提供担保的财产为抵押财产。如某人向银行申请贷款,并以自己的住房 作抵押,这时银行即为抵押权人。 一、抵押权的概念 根据《物权法》第179条的规定,抵押权是债权人对债务人或者第三人不转移占有的担 保财产,在债务人届期不履行债务或者发生当事人约定的实现抵押权的情形时,依法享有的 就抵押财产的变价处分权和就卖的价金优先受偿权的总称。 二、抵押权的特征 (一)抵押权是担保物权抵押权时针对财产的交换价值而设定的一种物权,它本质上是价 值权,其目的在于以担保财产的交换价值确保债权得以清偿。故从抵押权的性质和目的的角 度来看,抵押权是担
2011年二级建造师《施工管理》备考精选练习题汇总
1 2011年二级建造师《施工管理》备考精选练习题(1) 1.密闭式盾构掘进控制要素有()。 a.开挖 b.线形 c.注浆 d.一次衬砌 e.二次衬砌 2.盾构施工中,对进出洞口外侧的土体进行改良的目的是(),保证盾构进出洞安全。 a.提高土体抗剪强度 b.提高土体抗压强度 c.降低土体透水性 d.提高土体刚度 e.保持土体短期稳定 3.盾构进洞前必须做好的工作有()。 a.盾构轴线的方向传递测量 b.再次加固进洞口外侧的土体 c.严格按照工艺要求拆除洞口封门 d.控制推进轴线在进洞要求的偏差范围内 e.接收盾构的准备工作 4.开挖面的土压控制值,是()之和。 a.地下水压 b.土压 c.预备压 d.大气压 e.附近水面变动值 5.土压平衡式盾构掘进时,理想地层的土特性是()。 a.塑性变形好 b.止水性低 c.内摩擦小 d.流塑至软塑状 e.渗透性低 答案: 1
222014年二级建造师《施工管理》备考知识点(五)
2014年二级建造师《施工管理》备考知识点(五) 建筑安装工程费用的结算 1.建设工程方式合同约定的工程变更价款的确定方法(基本方法) (1)合同中已适用于变更工程价格,按合同已有的价格变更合同价款 (2)合同中只有类似于变更工程的价格可以参照类似价格变更合同价款 (3)合同中没有适用或类似于变更工程的价格,由承包人或发包人提出适当的变更价格, 经对方确认后执行 2.采用合同中工程量清单的单价和价格的种类 采用合同中工程量清单的单价或价格有几种情况:一是直接套用,即从工程量清单上直 接拿来使用;二是间接套用,即依据工程量清单,通过换算后采用;三是部分套用,即依据工 程量清单,取其价格中的某一部分使用。 3、工程变更采用新费率或价格的情况 (1)如果实际测量的工程量比工程量表或其他报表中规定的工程量的变动大于10%; (2)工程量的变化与该项工作规定的
二级建造师考试《施工管理》备考精选汇总-1
对于一个施工项目而言,其成本计划的编制是一个不断深化的过程。在这一过程的不同阶段 形成深度和作用不同的成本计划,按其作用可分为三类。 一、竞争性成本计划 即工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。这类成本计划是以招标文件中的合同 条件、投标者须知、技术规程、设计图纸或工程量清单等为依据,以有关价格条件说明为基 础,结合调研和现场考察获得的情况,根据本企业的工料消耗标准、水平、价格资料和费用 指标,对本企业完成招标工程所需要支出的全部费用的估算。在投标报价过程中,虽也着力 考虑降低成本的途径和措施,但总体上较为粗略。 二、指导性成本计划 即选派项目经理阶段的预算成本计划,是项目经理的责任成本目标。它是以合同标书为 依据,按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划,且一般情况下只是确定责任总成 本指标。 三、实施性计划成本 即项目施工准备阶段的施工预算成本计划,它
222014年二级建造师《施工管理》备考知识点(四)
2014年二级建造师《施工管理》备考知识点(四) 施工成本分析的依据和方法 1、施工成本分析的依据 施工成本分析,就是根据会计核算,业务核算和统计核算提供的资料,对施工成本的形 成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径,另一方面,通过成 本分析,可以账簿、报表反映的成本现象看清成本的裨从而增强项目成本的透明度和可控性, 为加强成本控制,实现项目成本目标创造条件。 (1)会计核算 会计核算主要是价值核算。 (2)业务核算 业务核算是各业务部门根据业务工作需要而建立的核算制度,它包括原始记录和计算登 记表 (3)统计核算 统计核算是利用会计核算资料和业务核算资料,把企业生产经营活动客观现状的大量数 据,按统计方法加以系统整理,表明其规律性。 2、施工成本分析的方法 (1)成本分析的基本方法 施工成本分析的基本方法包括:比较法、因素分析法、差额计
222014年二级建造师《施工管理》备考知识点(一)
2014年二级建造师《施工管理》备考知识点(一) 1.掌握建设工程项目管理的类型 建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使 项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。建设工程项目的全寿命周期包括项目的决 策阶段、实施阶段和使用阶段。 按建设工程生产组织的特点,一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务,而各 参与单位的工作性质、工作任务和利益的不同,因此就形成了不同类型的项目管理,业主方 的项目管理是管理的核心。业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理工作涉及项目实 施阶段的全过程。设计方项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益,其项目 管理工作主要在设计阶段进行。供货方项目管理主要服务于项目的整体利益和供货方本身的 利益,其项目管理工作主要在施工阶段进行。建设项目总承包方项目管理主要服务于项目的 利益
备考2020年二级建造师《公路》必背知识点
备考2020年二级建造师《公路》必背知识点
备考2020年二级建造师《市政》必背知识点
备考2020年二级建造师《市政》必背知识点 p2面层是直接同行车和大气相接触的层位,承受行车荷载(较大的竖向力、水平力和冲击力)的作用, 同时又受降水的侵蚀作用和温度变化的影响。 p3(二)基层的性能要求 基层在路面中主要是承重,因此基层应具有足够的、均匀一致的强度和刚度。 (1)基层应具有足够的、均匀一致的承载力和较大的刚度;有足够的抗冲刷能力和抗变形能力。坚 实、平整、整体性好。(2)不透水性好。(3)抗冻性满足设计要求。 p4沥青混合料是一种复合材料,主要由沥青、粗集料、细集料、矿粉组成,有的还加入聚合物和木纤维 素; p5.各种沥青在使用时,应根据交通量、气候条件、施工方法、沥青面层类型、材料来源等情况选用。 sma、ogfc不宜使用天然砂。 p8常用的挡土墙结构形式及特点表2k311015 p11二、路基施工要点 (一)填土路
备考2020年二级建造师《法规》必背知识点
备考2020年二级建造师《法规》必背知识点 p2下列事项只能制定法律:(5)对公民政治权利的剥夺、限制人身自由的强制措施和处罚;(6)税种 的设立、税率的确定和税收征收管理等税收基本制度;(7)对非国有财产的征收; p6法人应当具备的条件:1.依法成立;2.应当有自己的名称、组织机构、住所、财产或者经费;(法人 以其主要办事机构所在地为住所)3.能够独立承担民事责任;(法人以其全部财产独立承担民事责任)4. 有法定代表人。(法定代表人以法人名义从事的民事活动,其法律后果由法人承受) p6~7①营利法人经依法登记成立。营业执照签发日期为营利法人的成立日期。②非营利法人经依法登记 成立,取得事业单位法人资格;依法不需要办理法人登记的,从成立之日起,具有事业单位法人资格。③ 有独立经费的机关和承担行政职能的法定机构从成立之日起,具有
二级建造师2012《施工管理》知识点
2012二级建造师考试《施工管理》科目知识点汇总 施工方项目管理 1.掌握建设工程项目管理的类型 建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使 项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。建设工程项目的全寿命周期包括项目的决 策阶段、实施阶段和使用阶段。 按建设工程生产组织的特点,一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务,而各 参与单位的工作性质、工作任务和利益的不同,因此就形成了不同类型的项目管理,业主方 的项目管理是管理的核心。业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理工作涉及项目实 施阶段的全过程。设计方项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益,其项目 管理工作主要在设计阶段进行。供货方项目管理主要服务于项目的整体利益和供货方本身的 利益,其项目管理工作主要在施工阶段进行。建设项目总承包方项目管理主要服务于
二级建造师《施工管理》基础知识点速记.
二级建造师《施工管理》基础知识点速记 施工发承包的主要类型:三种类型 一、施工平行发承包模式 (一)平行承发包的含义 平行承发包,又称为分别承发包,是指发包方根据建设工程项目的特点、项目进展情况和控制的要求等因素, 将建设工程项目按照一定的原则分解,将其施工任务分别发包给不同的施工单位,各个施工单位分别与发包 方签订施工承包合同。 平行承发包的一般工作程序为施工图设计完成→施工招投标→施工→完工验收。一般情况下,发包人在选择 施工承包单位时通常根据施工图进行施工招标,即施工图设计已经完成,每个施工承包合同都可以实行总价 合同。 (二)施工平行承发包的特点 1.费用控制 (1)对每一部分工程施工任务的发包,都以施工图设计为基础,投标人进行投标报价较有依据,工程的不确 定性程度降低了,对合同双方的风险也相对降低了; (2)每一部分工程的施工,发包人都可以通过招标选择最好的施工单位承包,对
备考2020年一级造价师《管理》重要知识点汇总
第一章工程造价管理及其基本制度 第一节工程造价基本内容 含 义 从投资者(业主)角度——全部固定资产投资费用→体现“购买” 从市场交易角度——建筑安装工程费用或建设工程总费用,属于加价的工程价格→体现“出售” 特 征 单价性每项工程必须单独计算造价 多次性 p2 ↓↓↓↓↓ 主要依据比上一次计价准确,受上一次计价控制市场价格实际造价上报审查 组合性分部分项工程造价→单位工程造价→单项工程造价→建设项目总造价 方法的 多样性 投资估算方法——设备系数法、生产能力指数估算法 概预算方法——单价法、实物法 依据的 复杂性 设备和工程量计算依据——项目建议书、可行性研究报告、设计文件 人工、材料、机械等实物消耗量计算依据——估算指标、概算定额、预算定额 工程单价计算依据——人工单价、材料价格、材料运杂费、机械台班费 设备单价计算依据——设备原价、设备运杂费、进口设备关税 措
二级建造师《建设工程施工管理》知识点汇总
二级建造师《建设工程施工管理》知识点汇总 1.工程监理单位不按照委托监理合同的约定履行监理义务,对应当监督检查的项目不检查或者不按照规 定检查,给建设单位造成损失的,应当承担相应的(赔偿责任)。 2.我国的建设工程监理属于国际上(业主方项目管理)的范畴。 3.施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案,在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工 前(24小时),应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。 4.对实行强制性监理的建设工程范围作出具体规定的法规是(《建设工程监理范围和规模标准规定》)。
二级建造师《建设工程施工管理》知识点汇总 (2)
二级建造师《建设工程施工管理》知识点汇总 1.工程监理单位不按照委托监理合同的约定履行监理义务,对应当 监督检查的项目不检查或者不按照规 定检查,给建设单位造成损失的,应当承担相应的(赔偿责任)。 2.我国的建设工程监理属于国际上(业主方项目管理)的范畴。 3.施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案,在需要实施旁站监 理的关键部位、关键工序进行施工 前(24小时),应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。 4.对实行强制性监理的建设工程范围作出具体规定的法规是(《建 设工程监理范围和规模标准规定》)。 5.工程建设监理的主要内容是控制建设投资、建设工期和工程质量; 进行工程建设(合同管理),协调有关单位间的工作关系。 6.工程监理单位与承包单位串通,为承包单位谋取非法利益,给建 设单位造成损失的,应当与承包单位承担(连带赔偿责任)。 7.《中华人民共和国建筑法》规定,从
考前汇总二级建造师矿业实务知识点
和阳光的人在一起,心里就不会晦暗--学信教育专业建造师 第1页共1页 2014年二级建造师矿业实务知识点四 矿山建设的基本程序 矿山建设的基本程序: 根据国家有关规定,我国矿山建设的基本程序是: 资源勘探——提出项目建议书——可行性研究——编制设计文件——制定 基本建设计划——建设准备——组织施工——生产准备——竣工验收和交付使 用——项目后评估。 矿业工程施工组织设计分类: 根据拟建项目和规模大小、结构特点、技术繁简程度和施工条件,应相应编 制涉及内容深度和范围不同的施工组织设计。 目前,矿业工程项目的施工组织设计可分为:建设项目(如矿区)施工组织 总设计、单项工程施工组织设计、单位工程施工组织设计(技术措施),有时还 需要编制特殊工程施工组织设计以及季节性技术措施设计以及年度施工组织设 计等。 矿井施工技术准备工作: (1)掌握施工要求与检查施工条件。掌握项目的具体工程
二级建造师市政知识点汇总(全面)
道路部分 填土(方)路基 当原地面标高低于设计路基标高时,需要填筑土方―填方路基。 (l)路基填土不得使用腐殖土、生活垃圾土、淤泥、冻土块和盐渍土填土内不 得含有草、树根等杂物,粒径超过100tnm的土块应打碎。填前需将地基压实 (2)排除原地面积水,清除树根、杂草、淤泥等。妥善处理坟坑、井穴,应分 层填实至原地面标高 (3)填方段内应事先找平,当地面坡度陡于1:5时.需修成台阶形式,每级台 阶宽度不得小于1.0m,台阶顶面应向内倾斜;在沙土地段可不做台阶,但应翻松表层 土。 (4)根据测量中心线桩和下坡脚桩,分层填土、压实 (5)填土长度达50m左右时,检查铺筑土层的宽度与厚度,合格后即可碾压。 碾压先轻后重,最后碾压不应小于12t级压路机。 (6)填方高度内的管涵顶面还土500mm以上才能用压路机碾压。当管道
二建《法规》知识点汇总
2016年二建《法规》 第一章建设工程基本法律知识 【法人制度】 法人的法定代表人是自然人。p7 法人可以分为企业法人和非企业法人两大类。非企 业法人包括行政法人、事业法人、社团法人。 企业法人依法经工商行政管理机关核准登记后取得 法人资格。p8 项目经理部不具备法人资格,而是施工企业根据建 设工程施工项目而组建的非常设的下属机构。项目经理 根据企业法人的授权。p9 项目经理部行为的法律后果由企业法人承担。 【代理制度】 代理包括委托代理、法定代理和指定代理。p11 代理人与被代理人之间的委托关系;被代理人与第 三人的合同关系。p13 代理人为处理代理事务,为被代理人选任其他人进 行代理被称为复代理(转代理),能发生转代理的是(委 托代理)。 表见代理(表象)要求:能判别p13 【物权制度】 用益物权是权利人对他人所有的不动产或者动产, 依法享有占
备考2020年二级建造师《法规》重点知识汇总
备考2020年二级建造师《法规》重点知识汇总 p2下列事项只能制定法律:(5)对公民政治权利的剥夺、限制人身自由的强制措施和处罚;(6)税种 的设立、税率的确定和税收征收管理等税收基本制度;(7)对非国有财产的征收; p6法人应当具备的条件:1.依法成立;2.应当有自己的名称、组织机构、住所、财产或者经费;(法人 以其主要办事机构所在地为住所)3.能够独立承担民事责任;(法人以其全部财产独立承担民事责任)4. 有法定代表人。(法定代表人以法人名义从事的民事活动,其法律后果由法人承受) p6~7①营利法人经依法登记成立。营业执照签发日期为营利法人的成立日期。②非营利法人经依法登记 成立,取得事业单位法人资格;依法不需要办理法人登记的,从成立之日起,具有事业单位法人资格。③ 有独立经费的机关和承担行政职能的法定机构从成立之日起,
2012年二级建造师《施工管理》备考试题练习汇总
2012年二级建造师《施工管理》备考试题练习(1) 单项选择题(每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1、建设单位迫使承包方以低于成本的价格竞标的,应处以()的罚款。 a.20万以下 b.20万以上
2012二级建造师施工管理知识点精解
1页 2z101000施工管理 命题规律 本章的命题规律主要体现在: 1.区分建设工程项目各参与方对项目管理的目标和任务是一个命题点,尤其是施工方项目管理的目标和 任务。 2.区分施工总承包方、施工总承包管理方、建设项目工程总承包的特点是很好的命题点。 3.区分组织工具中的项目结构图、组织结构图(管理组织结构图)、合同结构图、工作任务分工表、管理 职能分工表、工作流程图的概念与功能是每年必考的内容。 4.职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构的特点及其应用的内容在今年的考题中一定会出现。 5.有关施工组织设计的内容,其命题点就是区分施工组织总设计、单位工程施工组织设计与分部(分项) 工程施工组织设计的内容、编制依据和编制程序。 6.项目目标动态控制的四种纠偏措施的应用与运用动态控制原理控制施工进度、施工成本、施工质量的 方法是比较好的命题点。 7.根据施工方项目经理的工作性质、任
2015年二级建造师《施工管理》必背知识点五
2015年二级建造师《施工管理》必背知识点五
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职位:BIM深化设计师(幕墙)
擅长专业:土建 安装 装饰 市政 园林