二级建造师建设工程施工管理试题B卷附答案

2014二级建造师《建设工程施工管理》押题密卷3 一、单项选择题(共70题，合计70分) 1．信息管理部门负责与（）协同组织收集、处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报表和 报告。 a.项目经理b.监理人员c.业主方d.其他工作部门 2．通过信息技术在工程管理中的开发和应用能实现（

2012年二级建造师《建设工程施工管理》考 前押题卷(1)第1题丰缘建设公司准备实施一个大型地铁 建设项目的施工管理任务。为提高项目组织系统的运行效率， 决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。该 项目所选用的组织结构模式是（）。a．线性组织结构b．矩阵 组织结构c．职能组织结构d．项目组织结构第2题在工程质 量控制中，施工方法控制的重点是（）。a．合理选用构配件、 半成品b．控制采用新结构、新材料、新工艺c．控制产品精 度、平整度、清洁度、密封性d．对施工方案进行细化、优化， 分析重点、难点施工的问题和处理方法第3题甲监理单位在 实施监理的过程中，发现乙施工单位存在安全事故隐患，则甲 监理单位应当（）。a．要求乙单位整改b．向当地有关部门报 告c．要求乙单位全面停工d．要求建设单位整改第4题通过 实测数

2018年二级建造师《建设工程施工管理》模拟试题a卷附答案 考试须知： 1、考试时间：180分钟，满分为120分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画，不要在标封区填写无关的内容。 姓名:___________ 考号:___________ 一、单选题（共70题，每题1分。选项中，只有1个符合题意） 1、某施工现场存放水泥，白灰，珍珠岩等容易飞扬的细颗粒散体材料，应采取的合理措施 是()。 a.入库密闭存放或覆盖存放 b.洒水覆膜封闭或表面临时固化或植草 c.周围采用密目式安全网或草帘搭设屏障 d.安装除尘器 2、某建设工程施工横道图进度计划如下表所示，则关于该工程施工组织的说法，正确的是 （）。 注：ⅰ、ⅱ表示楼层：1、2

陕西省二级建造师《建设工程施工管理》测试题a卷附答案 考试须知： 1、考试时间：180分钟，满分为120分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。

2018年二级建造师《建设工程施工管理》试题d卷附答案 考试须知： 1、考试时间：180分钟，满分为120分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画，不要在标封区填写无关的内容。 姓名:___________ 考号:___________ 一、单选题（共70题，每题1分。选项中，只有1个符合题意） 1、分析各种风险的损失量属于（）阶段的工作。 a．风险识别b．风险评估 c．风险响应d．风险控制 2、对竣工项目进行工程现场成本核算的目的是()。 a.评价财务管理效果 b.核算企业经营效益 c.考核项目管理绩效 d.评

全国2019年二级建造师《建设工程施工管理》试题b卷(含答案) 考试须知： 1、考试时间：180分钟，满分为120分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。

辽宁省二级建造师《建设工程施工管理》测试题b卷(含答案) 考试须知： 1、考试时间：180分钟，满分为120分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。

陕西省二级建造师《建设工程施工管理》测试题b卷含答案 考试须知： 1、考试时间：180分钟，满分为120分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。

场景（十五）a市甲建设公司承接了乙钢铁厂新建厂区的建设任务，甲公司针对该钢铁厂建设编 写了施工组织设计，按照施工组织设计编制程序要求，甲公司首先收集和熟悉了相关资料，结合 实际情况计算了主要工种工程的工程量，并且确定了施工的总体部署。 根据场景（十五），回答下列问题：二级建造师 1

精品文档 1.关于建设工程项目管理的说法，正确的是() a.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者。 b.建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段。

。 -可编辑修改- 二级建造师建设工程施工管理练习题及答案 一、单选题 1.单位工程质量监督报告需要在竣工验收之日起（c）提交竣工验收备案部门。 a．3天内 b．7天内 c．5天内 d．10天内 2.由企业的最高领导者所发布的一个企业的质量宗旨和质量方向是指（b）。 a．质量目标 b．质量方针 c．质量战略 d．质量体系 3．在认证后的维持和监督管理中，下列关于复评的解释，正确的是(d) a．当出现质量管理体系认证标准变更时，可提出复评申请 b．企业被认证撤销后，经整改可提出复评申请 c．企业认为认证机构处罚不当时，可提出复评申请 d．认证合格有效期满前，如企业愿意继续延长，可提出复评申请 4．职业健康安全的条件和因素可能影响到的工作场所内的人员有(b)。 a．正式工人、临时工人、施工管理人员和监理人员 b．员工、临时工作人员、合同方人员、防问者和其他人员

场景（七）某建设单位在工程项目的组织结构设计中采用了线性组织结构模式，如下图所示，图 中反映了业主、设计单位、施工单位和为业主提供设备的供货商之间的组织关系。 根据场景（七），回答下列问题： 1．上图表明（）。二级建造师 a．总经理可直接向设计单位下达指令

全国二级建造师执业资格考试 《建设工程施工管理》2013年真题 参考答案及解析 一、单项选择题 1．a。【解析】成本控制的步骤包 括：比较、分析、预测、纠偏、检 查。

二级建造师考卷《建设工程施工管理》b.计算出施工费用的实际发生额 一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选c.计算出该施工项目的总成本和单位成本 项中，只有1个最符合题意）d.按照规定的成本开支范围对施工费用进行归集 1.项目的目标控制是项目管理的（）任务。

二级建造师考卷《建设工程施工管理》b.计算出施工费用的实际发生额 一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选c.计算出该施工项目的总成本和单位成本 项中，只有1个最符合题意）d.按照规定的成本开支范围对施工费用进行归集 1.项目的目标控制是项目管理的（）任务。

2009年二级建造师《建程施工管理》习题 场景甲建筑施工企业承接了某工程的建筑施工任务；该工程的定额工期为，16个月，双方 签订合同工期为12个月。该施工项目直接费为2000万元，其中直接工程费为1500万元，措施 费500万元，直接工程费中的人工费为500万元。生产工人的平均月工资为：1210元，日工资 单价为80元，日工资性补贴为10.5元，日生产工人辅助工资为2.5元。每工13夜间施工费开 支为200元，该项目的安全施工费费率为2％。假设年平均每月法定工作日为22天，职工福利 费提取比例为14％。 根据场景，回答下列问题： 1．上述工程项目生产工人日基本工资为（）。 a．67元 b．55元 c．65.50元 d．68元 2．生产工人日职工福利费为（）。 a．9.52元 b．11.20元 c．19.38元 d．12

场景（七）某建设单位在工程项目的组织结构设计中采用了线性组织结构模式，如下图所示，图 中反映了业主、设计单位、施工单位和为业主提供设备的供货商之间的组织关系。 根据场景（七），回答下列问题： 1．上图表明（）。二级建造师 a．总经理可直接向设计单位下达指令

2018二级建造师《建设工程施工管理》真题及答案 一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1.epc工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是()。 a.决策-设计-施工-动用前准备 b.决策-施工-动用前准备-保修期 c.设计前的准备-设计-施工-动用前准备 d.设计前的准备-设计-施工-动用前准备-保修期 【答案】d 2.关于施工总承包管理方责任的说法，正确的是()。 a.承担施工任务并对其质量负责 b.与分包方和供货方直接签订合同 c.承担对分包方的组织和管理责任 d.负责组织和指挥总承包单位的施工 【答案】c 3.建设工程施工管理是多个环节组成的过程，第一个环节的工作是()。 a.提出问题 b.决策 c.执行 d.检查 【答案】a 4.某施工企业采用矩阵组织结构模式，其横向工作部门可以是

2012年二级建造师建设工程施工管理试题二 考试时间：72分钟考生：总分：120分 试题提供：学易网校已经有465人做过此试卷点击收藏考试帮助 一、单选题（共20题，共20.00分）

2019年二级建造师考试建设工程施工管理试题——本资料为2019年二级建造师考试建设工程施工管理试题，共886页。资料概况：1．建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过()使项目目标得以实现。a．项目策划和项目组织b．项目控制和项目协调c．项目组织和项...

2013二级建造师《建设工程施工管理》考试大纲（完整版） 注（2013二级建造师考试大纲不变（沿用2009年大纲）） ※2z100000建设工程施工管理 ※2z101000施工管理 ※2z101010施工方的项目管理

工程施工管理重点测试 一填空 1.建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制， 以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。 2.项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目实施期管理的主要任