二级建造师管理核心知识点汇总必过宝典

二级建造师培训教案 2z101000施工管理概论 是施工管理科目考试的基础理论知识，涉及项目管理、组织论、风险管理、工程监 理、施工企业管理等方面。 核心---动态控制原理 动态控制原理是项目目标控制的基本方法论。 2z101010掌握项目目标控制的动态控制原理及其应用 2z101011项目目标控制的动态控制原理 项目实施过程中主客观条件的变化是绝对的，不变则是相对的； 在项目实施过程中必须随着情况的变化进行目目标的动态控制。 第一步，项目目标动态控制的准备工作; 分解目标，确定计划值。 第二步，在实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制; 收集目标的实际值， 定期比较， 如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。 第三步，如有必要（不合理或无法实现）进行目标的调整，目标调整后控制过程再回复 到上述的第一步。 在项目目标动态控制时要进行大量数据的处理。采用计算机辅助的手段

二级建造师常用知识点 什么是变形缝？什么是剪力墙？什么是框架结构？什么是框架?剪力墙结构？什么是全剪力墙 结构？ 1、什么是容积率？ 答：容积率是项目总建筑面积与总用地面积的比值。一般用小数表示。 2、什么是建筑密度？ 答：建筑密度是项目总占地基地面积与总用地面积的比值。一般用百分数表示。 3、什么是绿地率（绿化率）？ 答：绿地率是项目绿地总面积与总用地面积的比值。一般用百分数表示。 4、什么是日照间距？ 答：日照间距，就是前后两栋建筑之间，根据日照时间要求所确定的距离。日照间距的计算， 一般以冬至这一天正午正南方向房屋底层窗台以上墙面，能被太阳照到的高度为依据。 5、建筑物与构筑物有何区别？ 答：凡供人们在其中生产、生活或其他活动的房屋或场所都叫做建筑物，如公寓、厂房、学校 等；而人们不在其中生产或生活的建筑，则叫做构筑物，如烟囱、水塔、桥梁等。 6、什么是建筑“三大材”？ 答：建

1.在球罐的组装方法中，散装法适用于400m3以上的球罐组装，是目前国内应用最广、技术最成熟的方法。 2.分带法适用于400一1500m3的球罐组装。 3.半球法只适用于400m3以下小型球罐的组装。 4.目前国内球罐整体热处理方法主要有内燃法和电热法两种。 5常见的钢制储罐的安装方法有正装法、倒装法、气顶法和水浮法几种。 6.常用的钢制储罐种类有拱顶储罐、内浮盘拱顶储罐、浮顶储罐、无力矩罐和气柜。 7.倒装法安装基本在地面上进行，避免了高空作业，保证了安全，有利于提高质量和工效，目前在储罐施工中被广泛采用。

第一节城市道路工程 一、内容提要 1、掌握城市道路构成 2、熟悉道路的级别与类别 3、掌握道路路基成型和压实要求 4、熟悉地基加固处理方法 二、重点、难点 1、掌握城市道路构成 4、掌握道路路基成型和压实要求 三、内容讲解 2k311010城市道路的级别、类别和构成 2k311011掌握城市道路构成 城市道路主要分为刚性路面和柔性路面两大类。刚性路面以水泥砼路面为代表，柔性路面以沥青路面 为代表。 一、城市沥青路面道路的结构组成 （一）路基 路基的断面形式分为：路堤、路堑和半填半挖三种。从材料上分为：土路基、石路基、土石路基三种。 （二）路面 路面分为垫层、基层和面层结构层。 1.面层 面层应具有较高的结构强度、刚度、耐磨、不透水和高温稳定性，并且其表面层还应具有良好的平整 度和粗糙度。面层分为磨耗层、上面层、下面层或称为表面层、中面层、下面层。 2.基层 基层是路面结

-1- 第一节城市道路工程 一、内容提要 1、掌握城市道路构成 2、熟悉道路的级别与类别 3、掌握道路路基成型和压实要求 4、熟悉地基加固处理方法 二、重点、难点 1、掌握城市道路构成 4、掌握道路路基成型和压实要求 三、内容讲解 2k311010城市道路的级别、类别和构成 2k311011掌握城市道路构成 城市道路主要分为刚性路面和柔性路面两大类。刚性路面以水泥砼路面为代表，柔性路面以沥青路面 为代表。 一、城市沥青路面道路的结构组成 （一）路基 路基的断面形式分为：路堤、路堑和半填半挖三种。从材料上分为：土路基、石路基、土石路基三种。 （二）路面 路面分为垫层、基层和面层结构层。 1.面层 面层应具有较高的结构强度、刚度、耐磨、不透水和高温稳定性，并且其表面层还应具有良好的平整 度和粗糙度。面层分为磨耗层、上面层、下面层或称为表面层、中面层、下面层。 2.基层

2012二级建造师考试《施工管理》科目知识点汇总 施工方项目管理 1．掌握建设工程项目管理的类型 建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使 项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。建设工程项目的全寿命周期包括项目的决 策阶段、实施阶段和使用阶段。 按建设工程生产组织的特点，一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务，而各 参与单位的工作性质、工作任务和利益的不同，因此就形成了不同类型的项目管理，业主方 的项目管理是管理的核心。业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理工作涉及项目实 施阶段的全过程。设计方项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益，其项目 管理工作主要在设计阶段进行。供货方项目管理主要服务于项目的整体利益和供货方本身的 利益，其项目管理工作主要在施工阶段进行。建设项目总承包方项目管理主要服务于

二级建造师《施工管理》基础知识点速记 施工发承包的主要类型：三种类型 一、施工平行发承包模式 (一)平行承发包的含义 平行承发包，又称为分别承发包，是指发包方根据建设工程项目的特点、项目进展情况和控制的要求等因素， 将建设工程项目按照一定的原则分解，将其施工任务分别发包给不同的施工单位，各个施工单位分别与发包 方签订施工承包合同。 平行承发包的一般工作程序为施工图设计完成→施工招投标→施工→完工验收。一般情况下，发包人在选择 施工承包单位时通常根据施工图进行施工招标，即施工图设计已经完成，每个施工承包合同都可以实行总价 合同。 (二)施工平行承发包的特点 1.费用控制 (1)对每一部分工程施工任务的发包，都以施工图设计为基础，投标人进行投标报价较有依据，工程的不确 定性程度降低了，对合同双方的风险也相对降低了; (2)每一部分工程的施工，发包人都可以通过招标选择最好的施工单位承包，对

1、水泥砂浆地面厚度不应小于20mm。 2、水泥砂浆地面应用中粗砂且含泥量不应大于3%。 3、门窗玻璃单块大于1.5m2时应使用安全玻璃。 4、在砼抹灰基层涂刷溶剂型涂料时，含水率不得大于8%。 5、场地平整排水方向的坡度不应小于2%。 6、平整场地逐点检查每100-400m2取一点。 7、施工单位项目质量计划应由项目经理主持编制。 8、建筑工程施工质量控制要全面控制施工过程，重点控制：工序质 量。 9、四口防护：楼梯口、电梯井口、通道口和预留洞口。 10、选择施工机械时，首先应该选择主导工程的机械。 11、降低成本措施的指定应以施工预算为尺度。 12、单位工程平面图设计的第一步是确定起重机的位置。 13、施工组织设计内容的三要素是：施工方案、施工进度、施工平面 图。 14、流水步距是指两个相邻工作队相继投入工作的最小时间间隔。 15、当网络计划的计划工期等于计算工期时，

2020年二级建造师《市政》重要知识点汇总 快速路、主干路、次干路和支路的区分 有分隔带、控制出入口、以交通功能为主、集散交通功能为主，兼有服务功能、解决局部交通等 路面等级和使用年限 高级：：砼-30年；沥青混凝土、沥青碎石-

二级建造师《建设工程施工管理》知识点汇总 1．工程监理单位不按照委托监理合同的约定履行监理义务，对应当监督检查的项目不检查或者不按照规 定检查，给建设单位造成损失的，应当承担相应的（赔偿责任）。 2．我国的建设工程监理属于国际上（业主方项目管理）的范畴。 3．施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工 前（24小时），应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。 4．对实行强制性监理的建设工程范围作出具体规定的法规是（《建设工程监理范围和规模标准规定》）。

二级建造师《建设工程施工管理》知识点汇总 1．工程监理单位不按照委托监理合同的约定履行监理义务，对应当 监督检查的项目不检查或者不按照规 定检查，给建设单位造成损失的，应当承担相应的（赔偿责任）。 2．我国的建设工程监理属于国际上（业主方项目管理）的范畴。 3．施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监 理的关键部位、关键工序进行施工 前（24小时），应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。 4．对实行强制性监理的建设工程范围作出具体规定的法规是（《建 设工程监理范围和规模标准规定》）。 5．工程建设监理的主要内容是控制建设投资、建设工期和工程质量； 进行工程建设（合同管理），协调有关单位间的工作关系。 6．工程监理单位与承包单位串通，为承包单位谋取非法利益，给建 设单位造成损失的，应当与承包单位承担（连带赔偿责任）。 7．《中华人民共和国建筑法》规定，从

2007年注册二级建造师执业资格考试试题 建设工程施工管理 一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1.工程项目施工前应由建设单位组织设计、监理、施工等单位进行图纸会审，由(b)负责 将设计交底内容汇总整理，形成图纸会审记录。 a.建设单位 b.监理单位 c.设计单位 d.施工单位 2.关于施工管理的组织设计，下列说法错误的是(a)。 a.项目结构图反映了组成该项目所有工作任务之间的逻辑关系 b.组织结构图反映了一个组织系统中各组成元素之间的组织关系 c.工作任务分工表明确了各项工作任务由哪个工作部门负责，由哪些工作部门配合或参与 d.管理职能分工表反映了项目管理班子内部项目经理以及各工作部门和各工作岗位对各 项工作任务的管理职能 3.建筑安装工程人工费包括(d)。 a.危险作业意外伤害保险费 b.职工基本医疗保险费

2019年二级建造师（管理）考试真题答案及解析 1.关于施工总承包管理方主要特征的说法,正确的是（） a.在平等条件下可通过竞标获得施工任务并参与施工 b.不能参与业主的招标和发包工作 c.对于业主选定的分包方不承担对其的组织和管理责任 d.只承担质

2018年二级建造师管理重点 1、安全管理是项目管理的最重要的任务。 2、动态控制是项目目标控制的基本方法论。 3、建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，业主方的项目管理是核心。 4、3控3管1协调：3控制（投资成本、进度、质量）3管理（合同、安全、信息）1组织协调。 5、项目管理的核心是目标控制。 业主方项目管理中，进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标. 项目管理内涵：通过策划和控制，使项目费用进度质量目标实现。 项目开始至项目完成是项目实施期；项目策划是项目实施的策划。 6、影响系统目标实现的因素：组织、人、方法与工具 7、施工总承包方的管理任务：其中施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者。 施工总承包管理方，一般不承担施工任务。若干，需投标；一般总包管理方不予分包和供货直接签订 合同（业主签），业主同意也可要求负责整个施工

二级建造师《施工管理》整理汇总 一、2z101011掌握建设工程项目管理的类型 1．针对一个建设项目，为什么存在不同类型的项目管理？如何划分？各参与方分别属于哪种类型？ 答：按建设工程生产组织的特点，一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务，而各参与单位的工作性质、工作任务和利益不同，因 此就形成了不同类型的项目管理。项目管理的类型主要有：业主方的项目管理、设计方的项目管理、施工方的项目管理、供货方的项目管理和建 设项目工程总承包方的项目管理等。 投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于业主方的项目管理。施工总承包方和分包方的项目管理都属于施 工方的项目管理。材料和设备供应方的项目管理都属于供货方的项目管理。建设项目工程总承包有多种形式，如设计和施工任务综合的承包，设 计、采购和施工任务综合的承包（简称epc承包）等，它们的项目管理都属于建设项目工程总

2020年二级建造师核心知识点大盘点 《机电实务》 2 1.【2018单】铜中加入合金元素后，可获得较高的强度和硬度，而且塑性很好，容易冷、热 成形，易焊接。铸造铜合金有很好的铸造性能。铜合金一般分黄铜、青铜和白铜三大类。 （1）黄铜 黄铜是以锌为主要合金元素的铜合金。黄铜分普通黄铜和复杂黄铜两种。复杂黄铜又分铅黄 铜、锡黄铜、铝黄铜等。例如，铸造铅黄铜可制作轴瓦和衬套；锡黄铜广泛用于制作船舶零 件；铝黄铜可用于制造大型蜗杆、海船用螺旋桨等。 （2）青铜 含铝、硅、铅、铍、锰等的铜合金习惯称为青铜，有锡青铜、铝青铜、铍青铜等。例如，锡 青铜在造船、化工、机械、仪表等工业中广泛应用，主要制造轴承、轴套等耐磨零件和弹簧 等弹性元件，以及抗蚀、抗磁零件等。 （3）白铜 白铜是以镍为主要合金元素的铜合金。主要用于制造船舶仪器零件、化工机械零件及医疗器 械等。锰含量高的锰白铜可制作热电偶丝。

考试重点讲解 荷载的分类 1.按时间的变异分类： 永久作用：荷载值不变 可变作用：荷载值变化 偶然作用：可能出现也可能不出现的荷载，如地震 2.按荷载作用面大小分类： 面荷载：楼面.墙面 线荷载：梁.条形基础 集中荷载：柱 结构的功能要求和极限状态 可靠性： 1.安全性 2.适用性：注意不是实用性 3.耐久性 极限状态： 1.承载力极限状态 2.正常使用极限状态 混凝土结构裂缝控制的三个等级 1.构件不出现拉应力 2.构件虽有拉应力，但不超过混凝土的抗拉强度 3.允许出现裂缝，但裂缝宽度不超过允许值 钢筋混凝土梁的破坏形式 1.正截面破坏：影响最大的是配筋率。 适筋破坏—塑性破坏 超筋破坏.少筋破坏—脆性破坏 2.斜截面破坏：影响最大的是配箍率。 砌体结构的主要构造要求 1.伸缩缝：将房屋分成若干个单元，使每个单元的长度限制在一定范 围内，基础可不分开。 2.沉降缝：基础必须分开。

考试重点讲解 荷载的分类 1.按时间的变异分类： 永久作用：荷载值不变 可变作用：荷载值变化 偶然作用：可能出现也可能不出现的荷载，如地震 2.按荷载作用面大小分类： 面荷载：楼面.墙面 线荷载：梁.条形基础 集中荷载：柱 结构的功能要求和极限状态 可靠性： 1.安全性 2.适用性：注意不是实用性 3.耐久性 极限状态： 1.承载力极限状态 2.正常使用极限状态 混凝土结构裂缝控制的三个等级 1.构件不出现拉应力 2.构件虽有拉应力，但不超过混凝土的抗拉强度 3.允许出现裂缝，但裂缝宽度不超过允许值 钢筋混凝土梁的破坏形式 1.正截面破坏：影响最大的是配筋率。 适筋破坏—塑性破坏 超筋破坏.少筋破坏—脆性破坏 2.斜截面破坏：影响最大的是配箍率。 砌体结构的主要构造要求 1.伸缩缝：将房屋分成若干个单元，使每个单元的长度限制在一定范 围内，基础可不分开。 2.沉降缝：基础必须分开。

1页 2z101000施工管理 命题规律 本章的命题规律主要体现在： 1．区分建设工程项目各参与方对项目管理的目标和任务是一个命题点，尤其是施工方项目管理的目标和 任务。 2．区分施工总承包方、施工总承包管理方、建设项目工程总承包的特点是很好的命题点。 3．区分组织工具中的项目结构图、组织结构图(管理组织结构图)、合同结构图、工作任务分工表、管理 职能分工表、工作流程图的概念与功能是每年必考的内容。 4．职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构的特点及其应用的内容在今年的考题中一定会出现。 5．有关施工组织设计的内容，其命题点就是区分施工组织总设计、单位工程施工组织设计与分部(分项) 工程施工组织设计的内容、编制依据和编制程序。 6．项目目标动态控制的四种纠偏措施的应用与运用动态控制原理控制施工进度、施工成本、施工质量的 方法是比较好的命题点。 7．根据施工方项目经理的工作性质、任

2015年二级建造师《施工管理》必背知识点五

1一、施工管理 2★建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质目标得以实现。 3★费用目标对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。 4★投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于业主方的项目管理。 5★决策阶段（编制项目建议书，编制可行性研究报告）；

2019年二级建造师《施工管理》考点笔记知识点2 1、动态控制原理是项目目标控制的基本方法论。 2、项目管理的核心任务是项目的目标控制 3、建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项 目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标 得以实现。 4、业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，业主方的项目管 理是管理的核心。投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主 方利益的项目管理服务都属于业主方的项目管理。 5、建设项目总承包有多种形式，如设计和施工任务综合的承包， 设计、采购和施工任务综合的承包（简称epc承包）等，它们的 项目管理都属于建设项目总承包方的项目管理。 6、建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和 使用阶段。项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、 施工阶段、动用前准备阶段和保修期，业主方的项目管理工作涉 及项目实施阶段的