更新日期: 2025-01-15

基于动因驱动的机械段物资消耗定额编制方法初探

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基于动因驱动的机械段物资消耗定额编制方法初探 4.5

立足于大型养路机械施工作业中所消耗的各类物资的消耗动因,根据消耗动因的具体特征确定相应的定额编制方法,较传统中单纯基于作业量的消耗定额编制方法更贴合生产实际,提高了机械段成本控制的科学性和有效性。

物资消耗定额管理制度

物资消耗定额管理制度

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中国3000万经理人首选培训网站 东莞德信诚经济咨询有限公司 物资消耗定额管理制度 一)物资消耗定额是国民经济计划中的一个重要技术经济指标,是正确确定物资需要量,编制物资供应计 划的重要依据。是产品成本核算和经济核算的基础。实行限额供料是有计划地合理利用和节约原材料的 有效手段。 (二)物资消耗定额应在保证产品质量的前提下,根据本厂生产的具体条件,结合产品结构和工艺要求,以 理论计算和技术测定为主,以经验估计和统计分析为辅来制定最经济最合理的消耗定额。 □物资消耗定额的内容 (三)物资消耗定额分工艺消耗定额和非工艺消耗定额两部分: 工艺消耗定额: 1.主要原材料消耗定额——指构成产品实体的材料消耗,如六角钢、氧化铝等。 2.工艺性辅助材料消耗——工艺需要耗用而又未构成产品实体的材料,如石蜡,苏州土等。 非工艺消耗定额: 指废品消耗、材料代用损耗,设备调整中的损耗等。但不包括途耗、

公交物资消耗定额及标准体系的建立 公交物资消耗定额及标准体系的建立 公交物资消耗定额及标准体系的建立

公交物资消耗定额及标准体系的建立

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公交物资消耗定额不仅是开展单车维修保养核算的基础,同时体现着企业的物资管理水平,也反映了企业对各种物资的综合利用程度。

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简析制定煤矿企业物资消耗定额的几种方法 简析制定煤矿企业物资消耗定额的几种方法 简析制定煤矿企业物资消耗定额的几种方法

简析制定煤矿企业物资消耗定额的几种方法

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简析制定煤矿企业物资消耗定额的几种方法 4.5

以下主要介绍了制定煤矿企业物资消耗定额的几种方法。

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施工定额施工机械消耗定额

施工定额施工机械消耗定额

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施工定额施工机械消耗定额 4.6

施工定额施工机械消耗定额

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焊材消耗定额制定方法

焊材消耗定额制定方法

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焊材消耗定额制定方法 4.6

1 焊接材料的选用及消定额 1、本标准适用于锅炉、压力容器焊材定额的制定和选用 2、引用标准 gb324-88《焊缝符号表示法》 gb985-88《气焊、手工电弧焊及气体保护焊焊缝坡口的基本形式与尺寸》 gb986-88《埋弧焊焊缝坡口的基本形式和尺寸》 3、焊接材料的选择 3.1.焊条的选择原则 3.1.1考虑母材的机械性能和化学成分(常见化学成分和焊缝金属机械参见表) 1、普通结构钢的焊接,通常要求焊缝金属与母材等强度,应选用抗拉强度等于或稍高于母材的焊 条 2、对于合金结构钢,通常要求焊缝金属的主要成分与母材金属相同或者相近。 3、当母材中c及s、p等元素含量偏高时,焊缝金属容易产生裂纹,应选用抗裂性能好的低氢型焊 材。 ⑴低碳钢或低合金高强钢的焊接应根据钢材的抗拉强度来选择等强或稍高强度的焊材。 ⑵耐热钢或不锈钢的焊接,应选用熔敷金属化学成分与母材相同或相近的焊

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工具分类及消耗定额预测方法研究 工具分类及消耗定额预测方法研究 工具分类及消耗定额预测方法研究

工具分类及消耗定额预测方法研究

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工具分类及消耗定额预测方法研究 4.5

针对某企业(zmj)工具管理中存在的问题,提出基于层次分析法(ahp)的abc工具分类方法,并重点研究对a类工具消耗量与生产任务的关系,根据代表生产任务的加工零件数和对应工具消耗数的历史数据,利用回归分析构造出工具消耗的预测模型,从而对工具消耗进行预测和控制。

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物资消耗定额管理制度(20200924132538)

物资消耗定额管理制度(20200924132538)

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物资消耗定额管理制度(20200924132538) 4.3

中国3000万经理人首选培训网站 东莞德信诚经济咨询有限公司 物资消耗定额管理制度 一)物资消耗定额是国民经济计划中的一个重要技术经济指标,是正确确定物资需要量,编制物资供应计 划的重要依据。是产品成本核算和经济核算的基础。实行限额供料是有计划地合理利用和节约原材料的 有效手段。 (二)物资消耗定额应在保证产品质量的前提下,根据本厂生产的具体条件,结合产品结构和工艺要求,以 理论计算和技术测定为主,以经验估计和统计分析为辅来制定最经济最合理的消耗定额。 □物资消耗定额的内容 (三)物资消耗定额分工艺消耗定额和非工艺消耗定额两部分: 工艺消耗定额: 1.主要原材料消耗定额——指构成产品实体的材料消耗,如六角钢、氧化铝等。 2.工艺性辅助材料消耗——工艺需要耗用而又未构成产品实体的材料,如石蜡,苏州土等。 非工艺消耗定额: 指废品消耗、材料代用损耗,设备调整中的损耗等。但不包括途耗、

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人工消耗定额

人工消耗定额

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人工消耗定额 4.3

人工消耗定额

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浅析物资消耗定额管理在生产企业中的应用 浅析物资消耗定额管理在生产企业中的应用 浅析物资消耗定额管理在生产企业中的应用

浅析物资消耗定额管理在生产企业中的应用

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浅析物资消耗定额管理在生产企业中的应用 4.4

分析了物资消耗定额管理在现代生产企业物资管理中的重要作用,阐述了合理的物资消耗定额制定的主要方法,以及建立完善的物资消耗定额管理制度及考核制度的重要性,探讨了合理的消耗定额制定的基本原则,提出了生产企业搞好物资定额管理的具体措施。

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螺旋埋弧焊管生产过程卷板消耗定额编制方法及应用 螺旋埋弧焊管生产过程卷板消耗定额编制方法及应用 螺旋埋弧焊管生产过程卷板消耗定额编制方法及应用

螺旋埋弧焊管生产过程卷板消耗定额编制方法及应用

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螺旋埋弧焊管生产过程卷板消耗定额编制方法及应用 4.6

阐述了螺旋埋弧焊管最主要的原材料卷板消耗定额的编制原则、方法、分类及理论计算公式,举例分析了卷板消耗定额理论计算公式的应用。该方法为螺旋焊管制管企业卷板消耗定额编制提供了参照意见,同时为制管企业生产过程中更好地控制卷板消耗提供了一种思路。

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锻件材料工艺消耗定额的制定方法

锻件材料工艺消耗定额的制定方法

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锻件材料工艺消耗定额的制定方法 4.6

·营理· 锻件材料工艺消耗定额的制定方法 吉林工业大学李秀云曾宪文任先玉杨兜 在锻造生产中,原材料费是构成鼹件成率 最主要的一部分。如果能使材料费降低10, 则锻件总成率可以降低5%左右。因此为了降 低锻件威本,必须降低材料消耗。正确制定出 材料工艺鞘耗定额,对提高技术和管理水平, 促进生产发展具有一定重要意义。本文主要对 批量生产的模锻件在翩下料,锻件工艺消耗 定额的制定进行分析与探讨。 生产中制定各种材料工艺消耗定额方法租 多,基率方法有三种;技术计算法、实际测量 法、经验统计法锻件材料工艺消耗定额主要 是采用技术计算法,它是制定材料工艺游耗定 额的主要方法。生产中其选料有三种方法, -(1)定尺长度⋯一即定货时对材料所要求 的一定尺寸。 (2)倍尺长度一材料的尺寸与毛坯的尺 寸成倍数的相适合,当下料时能按毛坯

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焊材消耗定额

焊材消耗定额

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焊材消耗定额 4.7

板厚mm焊缝断面积焊条消耗量kg/m板厚mm焊缝断面积焊条消耗量kg/m板厚mm焊缝断面积焊条消耗量kg/m 290.1316600.7427.60.11 2.5120.1747630.9310.20.15 3140.28670.962415.30.22 3.5190.27101201.725220.31 4240.35121602.3630.60.44 4.5270.384141982.827410.59 5300.44162523.68510.78 6400.585101041.49 7460.65121211.76 141592.03 板厚mm焊缝断面积焊条消耗量kg/m板厚mm焊缝断面积焊条消耗量kg/m板厚m

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人工消耗定额 (2)

人工消耗定额 (2)

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人工消耗定额 (2) 4.4

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焊材消耗定额

焊材消耗定额

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焊材消耗定额 4.7

δcepb1b 金属重量 (kg) 利用率 (%) 耗用量 (kg) 金属重量 (kg) 利用率 (%) 耗用量 (kg) 3111710.7117.660.1386500.22730.136480.2851 4211814.629.490.2315500.4630.2286480.4761 5321.591758.410.4585500.9170.4527480.9429 6321.5919.970.990.5573501.11450.5502481.146 7321.5922.784.870.6662501.33250.6577481.3701 8321.5925.6100.30.7874501.57470.7773481.6192

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房地产企业物资消耗定额管理制度

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房地产企业物资消耗定额管理制度 3

房地产企业物资消耗定额管理制度——023房地产企业物资消耗定额管理制度    2页word文档

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发挥物资消耗定额作用有效降低运输生产成本探讨

发挥物资消耗定额作用有效降低运输生产成本探讨

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发挥物资消耗定额作用有效降低运输生产成本探讨 4.8

当前铁路运输经营管理中一个重要的、不可或缺的工作就是物资的管理。本文针对物资消耗定额的作用进行了研究,就如何有效的对运输生产成本进行降低提出了自己的建议,为企业的持续发展提供了思路。

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物资消耗定额管理在生产企业中的应用研究

物资消耗定额管理在生产企业中的应用研究

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物资消耗定额管理在生产企业中的应用研究 4.7

生产企业的经济效益都是依靠消耗一定的物资而实现的,其单位工作量消耗的物资越少,其所获得的经济效益也就越高,对企业的发展也就越有利,为此生产企业通常会选择使用物资消耗定额管理的方式,来有效的控制物资。本文首先对物资消耗定额管理的概念进行了介绍,其次对物资消耗定额管理在生产企业中的应用的必要性以及作用进行了介绍,最后,对其应用所采取的具体措施进行了探讨,希望为生产企业科学的制定物资消耗定额管理提供帮助。

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材料消耗定额的作用及制定方法  

材料消耗定额的作用及制定方法  

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材料消耗定额的作用及制定方法   4.4

材料利用率直接反映工业企业制造业的先进程度,利用率高则说明企业制造业先进,反之,说明制造业落后。针对一个成熟而定性的产品零部件,其净重固定不变,要提高材料利用率只能降低材料消耗定额,材料消耗定额便是衡量材料利用率高低的重要指标,也是工业企业考核产品经济成本的一项重要经济指标。

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材料消耗定额制定方法 材料消耗定额制定方法 材料消耗定额制定方法

材料消耗定额制定方法

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材料消耗定额制定方法 4.5

材料定额是企业信息的重要组成部分,是企业经营管理的重要技术经济指标。加强原材料定额管理,是企业用经济手段管理经济的一种好方法。它可以有效地促进生产工人节约用料,降低产品成本。本文就材料消耗定额制定方法进行研究分析。

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材料消耗定额的作用及制定方法

材料消耗定额的作用及制定方法

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材料消耗定额的作用及制定方法 4.5

材料利用率直接反映工业企业制造业的先进程度,利用率高则说明企业制造业先进,反之,说明制造业落后。针对一个成熟而定性的产品零部件,其净重固定不变,要提高材料利用率只能降低材料消耗定额,材料消耗定额便是衡量材料利用率高低的重要指标,也是工业企业考核产品经济成本的一项重要经济指标。

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材料消耗定额的快速编制与管理 材料消耗定额的快速编制与管理 材料消耗定额的快速编制与管理

材料消耗定额的快速编制与管理

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材料消耗定额的快速编制与管理 4.4

在机车车辆产品成本中材料消耗占70%以上,材料消耗定额管理水平的高低直接影响着企业的经济效益。同时,材料定额编制又是生产工艺准备工作中的一项重要环节。因此,应用计算机处理这项“数据量大、技术要求高、处理繁杂”的工作十分必要。

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粉末涂装材料消耗工艺定额的编制方法及其应用实践 粉末涂装材料消耗工艺定额的编制方法及其应用实践 粉末涂装材料消耗工艺定额的编制方法及其应用实践

粉末涂装材料消耗工艺定额的编制方法及其应用实践

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粉末涂装材料消耗工艺定额的编制方法及其应用实践 4.3

介绍了粉末涂装消耗工艺定额的编制方法和在生产实践中的管理措施,并对粉末的回收降耗措施做了探讨。

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企业定额编制方法的探讨 企业定额编制方法的探讨 企业定额编制方法的探讨

企业定额编制方法的探讨

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企业定额编制方法的探讨 4.3

扼要介绍了施工企业定额的编制原则、内容、步骤和编制方法。

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材料消耗定额的制订方法及计算机管理 材料消耗定额的制订方法及计算机管理 材料消耗定额的制订方法及计算机管理

材料消耗定额的制订方法及计算机管理

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材料消耗定额的制订方法及计算机管理 4.4

结合企业多年的现场经验,探索了零件合理的工艺定额确定方法并建立了数学模型。开发了一个效率高、实用性强的c/s模式的材料消耗定额管理系统,本文介绍了系统的结构流程、主要功能模块及实现方法。

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徐楠

职位:岩土加一级结构师

擅长专业:土建 安装 装饰 市政 园林

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