—带一路战略建设工程的国际化人才培养

理论月刊2014年第11期专稿 摘要：丝绸之路经济带和21世纪海上丝绸之路，简称“一带一路”。“一带一路”建设，是构建中国全方位开放 新格局的必然要求，是促进亚欧国家共同发展繁荣的必然选择。这一建设战略受到亚欧国家积极支持和参与，国 内相关省份也纷纷制定实施规划方案。但美国、俄罗斯、日本实施的力图主导地区事务的战略举措，给“一带一 路”建设带来了严峻挑战。沿线各国应团结互信、合作共赢，努力打造亚欧利益共同体和命运共同体，共创丝绸之 路新辉煌。 关键词：一带一路；丝绸之路；丝绸之路经济带；海上丝绸之路 中图分类号：f120.4文献标识码：a文章编号：1004-0544（2014）11-0005-05 “一带一路”建设的国家战略分析* 袁新涛 （西安交通大学马克思主义理论博士后流动站，陕西安710049） “一带一路”建设，是以习近平同志为总书记的党中 央主动应对

\"一带一路\"区域经济走廊的不断拓展和快速发展,进一步推动了国内施工企业走向国际市场,为国内工程施工产业转型升级带来历史性机遇与助力。目前,国内部分施工企业已率先提出\"专业化、扁平化、集约化、国际化、信息化\"的经营理念。从效能角度看,信息化能够支撑施工企业战略转型落地,也是海外工程建设风险控制、资源配置、成本控制、精准交付的重要手段。

\"一带一路\"的战略构想是由习近平总书记于2013年9月访问东南亚各国时提出的,分别指的是丝绸之路经济带和21世纪海上丝绸之路。\"一带一路\"上升成了国家战略,对我国现代化建设和屹立于世界的领导地位具有深远的战略意义。该战略为我国周围国家提供了共同发展的机遇,在平等的框架下取得合作双赢。

建设企业作为我国经济国际化、企业跨国化经营和发展的主力军,在\"一带一路\"规划的辅助下,其所进行的国际化发展战略可在一定程度上辅助中国建筑行业顺利过度\"拐点\"的需求.然而国内建筑企业在国际市场认同度相对较低、自身品牌国际影响度不高、企业内部架构和建筑标准与国际市场要求存在差距等的大背景下,同样需要面对如何完成跨国经营,如何从\"走出去\"逐渐过渡到真正融入项目所在地区、国家的建筑市场,如何在巨大的发展机遇中完成自身质的蜕变等问题.

联想集团国际化战略环境分析 1、联想集团的背景简介 2010年11月，联想集团财年第二季度业绩显示，联想在全球的市场份额达10.4%，位 居全球第四，在中国市场上稳居第一，市场份额达32.2%。 联想集团采取“稳中求进”策略，在保持企业稳步发展的同时，抓住机遇，积极扩展自 己的市场，采取的战略属于发展型战略，意图谋取全球性的大型跨国集团。联想的国际化战 略从联想并购ibm的全球pc业务开始显露端倪，2011年1月，联想与日本nec公司宣布 成立名为“联想nec控股b.v.”的新合资公司，形成战略合作伙伴，更加凸显出联想的全 球战略。 然而，联想的国际化战略的进程并不是很顺利，其国际化战略进程还是长途漫漫。在 过去的2010年，idc报告显示，排名第一的惠普的市场份额是19.7%，第二的戴尔为12.5% 排名第三的宏碁的市场份额是12.3%

2016年8月18～19日，由中国混凝土与水泥制品协会预拌混凝土分会主办的“一带一路”战略与绿色混凝土发展高峰论坛在新疆乌鲁木齐举行，旨在探讨预拌混凝土行业绿色混凝土参与“一带一路”建设的创新模式。乌鲁木齐市建委副主任丁雪峰致辞；新疆维吾尔自治区建筑材料行业管理办公室主任吕志坚介绍了“一带一路”国家战略部署及建设任务为混凝土企业带来的机遇与挑战；来自国家有关部门及自治区的行业专家学者为大家分别讲述了关于混凝土管理、技术发展及外加剂应用方面的专业知识。

随着全球化浪潮的席卷开来,培养国际化人才成为时代赋予高等院校的新使命,创新高校教学管理中国际化人才的培养、提高大学生的国际交流能力是目前高等教学改革的重要内容之一。本文阐述了国际化人才培养的重要意义,分析了当前国内高校的国际化人才培养的现状和存在的问题,针对问题进行进一步的探索和讨论,为促进高校的国际化办学提供理论参考。

以习近平同志为总书记的党中央统筹国内国际两个大局,在经济发展进入新常态的时代背景下,提出了“一带一路”（即“丝绸之路经济带”和“21世纪海上丝绸之路”,简称“一带一路”）的重大战略构想,在国内外引起了巨大反响。

从我国建筑企业国际化现状出发,在波特等人提出的竞争模型的基础上,构建了建筑企业国际化双钻石模型。并运用此模型对我国建筑企业的国际化现状进行了分析,并提出相应的国际化战略。结论认为,提高我国建筑企业国际化程度的战略和措施主要包括两个方面:从提高国际市场应变速度、改进人力资源管理、调整产业结构等方面来调整建筑企业的竞争策略;从建立统一的行业组织、进行不断的制度创新、鼓励承包企业组建战略联盟等方面推进建筑业的体制改革。

自20世纪80年代以来,我国路桥施工企业实施海外走出去战略大致经历了3个阶段:1980—1990年为劳务输出阶段,主要以劳务输出为主;1990—2000年为劳动密集低成本优势阶段,主要以劳动密集型的施工总承包为主;2000年至今为综合优势显现阶段,自主承建、epc、bot等高技术含量、高经济附加值等高层次项目在逐年增多。在这样的进程之中,路桥施工企业通过积极采用和转化国际标准和国外先进标准来提高国际竞争力

在国家\"走出去\"战略的指引下和全球化的背景下,中国承包企业纷纷拓展海外工程市场,寻求新的发展机会。在机遇与挑战并存的时候,中国承包商应把握优势,制定清晰的国际化战略,找准市场定位;同时加大学习能力,尽快了解国际规则以适应国际工程承包市场的要求;提升自身的管理水平进而制订标准、树立品牌,在国际竞争中确立自己的地位。

本文以中法合作土木工程专业国际化人才培养为切入点,分析了中法合作培养土木工程专业国际化人才的必要性,提出了在教育管理机制、学生管理、教学组织等方面面临的困境,阐述了以教学和队伍国际化为突破口的国际化人才培养建设思路。同时,强调教育管理工作机制、思想政治教育、精细化运行管理在国际化人才培养过程中的重要地位。

本文通过分析美国加州大学伯克利分校的集成电路方向本科课程的总体要求、体系结构和课程设置等方面,探索适合我国高校集成电路本科专业的课程体系,以建立与国际接轨的国际化、创新型人才培养模式,提高集成电路人才培养质量。

在现代交通运输领域发展过程中,轨道交通产业占据了举足轻重的地位,尤其是在一些西方发达国家中,轨道交通产业已经拥有了较为长远的发展历程,这也促进了轨道交通国际化市场的迅猛发展。以下重点结合了我国当前轨道交通产业的发展现状,并对提升轨道交通产业竞争力的国际化战略进行了初探分析,从而得出以下相关结论,以供参考。

工程咨询业在实施经济国际化战略中作用的探讨

个人整理精品文档，仅供个人学习使用 1/13 国际化高端会计人才培养工程实施方案 为贯彻国家人才强国战略，不断增强我国在国际会计领域的话 语权和影响力，着力培养一批符合会计工作国际交流与合作需要的国 际化高端会计人才，依据《国家中长期人才发展规划纲要（—年）》 《会计行业中长期人才发展规划（—年）》等文件精神，制定本实施 方案。 一、加强国际化高端会计人才培养的重要性 会计是国际通用的商业语言。为了适应改革开放和经济全球化要 求，我国会计行业持续推进改革开放，会计对外交流与合作不断深化， 包括企业会计准则体系在内的会计标准基本实现了与国际趋同与等 效，会计工作为我国经济发展和更好地融入世界经济体系发挥了重要 基础性作用。为进一步加强国际会计交流与合作，积极参与并影响国 际会计标准的制定，不断提高我国会计话语权和影响力，更好地为我 国经济走出去服务，切实维护国家利益，

专业实习是提高学生独立思考问题能力,有效地培养学生分析问题解决问题能力的重要实践教学手段。以国际化人才培养为目标,结合核工程与核技术专业实习的特点及现状,介绍了中美暑期学习班实习新模式,并提出完善该模式的策略如下:建立相对稳定的实习基地;提高授课教师的英文水平。

云南的生物种类和生态系统类型极为丰富,是我国重要的生物多样性宝库和西南生态安全屏障.目前,云南存在国土生态安全、水资源生态安全、林业生态安全、生物多样性安全等重要生态安全问题,云南的生态环境危机直接影响到我国的生态安全屏障建设进程,并对我国在南亚东南亚国家的生态安全形象造成影响.在\"一带一路\"战略背景下,推进云南生态安全和生态屏障建设,保障我国重要生态环境资源安全和西南跨境生态安全,对实现云南生态文明建设排头兵的总体目标和维系国家整体生态安全具有重大战略意义.

精品文档 国际化高端会计人才培养工程实施方案 为贯彻国家人才强国战略，不断增强我国在国际会计领域的话 语权和影响力，着力培养一批符合会计工作国际交流与合作需要的国 际化高端会计人才，依据《国家中长期人才发展规划纲要（2010—2020 年）》《会计行业中长期人才发展规划（2010—2020年）》等文件精神， 制定本实施方案。 一、加强国际化高端会计人才培养的重要性 会计是国际通用的商业语言。为了适应改革开放和经济全球化要 求，我国会计行业持续推进改革开放，会计对外交流与合作不断深化， 包括企业会计准则体系在内的会计标准基本实现了与国际趋同与等 效，会计工作为我国经济发展和更好地融入世界经济体系发挥了重要 基础性作用。为进一步加强国际会计交流与合作，积极参与并影响国 际会计标准的制定，不断提高我国会计话语权和影响力，更好地为我 国经济走出去服务，切实维护国家利益，应当加快国

综合阐述了中国轨道交通装备制造企业当前所面临的国际化经营发展环境,分析了中国轨道交通装备制造企业国际化经营的优势、劣势、机会和挑战,对中国轨道交通装备企业的国际化经营提出了战略构想。

本文从价值链分析角度论述了如何构建建筑企业的战略联盟,提出了在中国建筑企业国际化过程中,构建行业内的横向战略和产业链一体化的纵向战略联盟、提高联盟中的学习能力,以及有效管理联盟等建议。

本文主要是对我国建筑施工企业国际化战略的内容和实施要求进行了分析,并提出了国际化战略的具体措施,希望为此促进我国建筑施工企业国际化战略的发展。