大型施工企业开展海外EPC工程总承包的策略研究

通过分析民用建筑领域设计企业开展epc工程总承包业务所面临的内、外部环境问题及自身优势分析,为设计企业开展epc工程总承包业务提出切实可行的中肯建议。

通过分析民用建筑领域设计企业开展epc工程总承包业务所面临的内、外部环境问题及自身优势分析，为设计企业开展epc工程总承包业务提出切实可行的中肯建议。

EPC工程总承包讲稿.ppt

EPC工程总承包讲稿.ppt.

近年来国内建设市场广泛采用epc总承包建设模式,对于提高工程建设水平、保证工程建设质量、节省工程投资都起到了十分重要的作用。文章结合工作实际,论述了epc总承包财务管理的要点,旨在建立健全总承包财务管理体系,并为广大同行提出相应的借鉴。

epc总承包模式作为一种新型的工程承包模式，近年来在我国的建筑行业中开始得到广泛应用。本文在介绍了epc总承包模式特点的基础上，分析了加强对epc总承包工程审计的必要性

工程总承包（epc）的特点——epc（engineering、procurement、construction）工程项目模式代表了现代西方工程项目管理的主流，是建筑工程管理模式(cm)和设计的完美结合，也是成功运用这种模式达到缩短工期、降低投资目的的典范。

工程总承包是一种以向业主交付最终产品服务为目的,对整个工程项目实施整体构思,全面安排,协调运行的前后衔接的承包体系。它将过去分阶段分别管理的模式变为各阶段通盘考虑的系统化管理。随着国际工程承包市场的发展,epc(设计-采购-施工总承包)、pmc(项目管理总承包)、cm(边设计边施工)等一揽子式的交钥匙工程模式已成为国际大型工程项目中广泛采用的模式。承包商的业务开始朝着项目的前期和上游发展,利润重心也向产业链前端和后端转移。

epc工程总承包设计阶段成本控制研究——epc工程总承包设计阶段成本控制研究，epc工程总承包是一种全过程的承包模式，成本控制是其项目管理的一个重要方面，影响着工程项目经济效益的实现。本文针对epc工程总承包建设中设计阶段成本控制的特点，应用限额设计以及...

epc工程总承包设计阶段成本控制研究——epc工程总承包是一种全过程的承包模式,成本控制是其项目管理的一个重要方面,影响着工程项目经济效益的实现。针对epc工程总承包建设中设计阶段成本控制的特点,应用限额设计以及采用价值工程等方法控制成本作一探讨,希望对...

通过对epc工程总承包项目前期的定义及流程分析，结合公司自身的特点，将公司内部各部门职责进行划分，及项目前期工作各项内容进行分解，对epc工程总承包项目前期工作进行了策划研究，对于国内工程公司项目前期工作的开展有一定的指导意义。

工程总承包（epc）的特点 epc（engineering、procurement、construction）工程项目模式代表了现代西方工程项 目管理的主流，是建筑工程管理模式(cm)和设计的完美结合，也是成功运用这种模式达到 缩短工期、降低投资目的的典范。曾经因其建筑工程承包业以高速度、低成本地建造高层 建筑和大型工业项目而著称于世。epc的关键是依赖称职的专业分包商及标准化的过程控 制与程序，因此在西方发达国家广泛采用。这是其实现简洁高效的设计、制造与施工的基 础。 epc模式的重要特点是充分发挥市场机制的作用。不仅业主将工程首先视为投资项目，而 且建筑师、承包商都从这一优先次序出发。在指定专业分包商时，通常只规定基本要求， 以使建筑师、承包商共同寻求最经济的方法。为了有效地参与竞争，一般都将整个项目划 分成若干相对独立的工作包。由不同的专业分包商负责各个工作包的设计

□财会月刊·全国优秀经济期刊 □··2012．7中旬 epc工程总承包是指建设单位作为业主将建设工程整 体发包给总承包单位，由总承包单位承揽整个建设工程的设 计、采购、施工，并对所承包的建设工程的质量、安全、工期、造 价等全面负责，最终向建设单位提交一个符合合同约定、满足 使用功能、具备使用条件并经竣工验收合格的建设工程承包 模式。笔者在审计中发现部分建设单位对很多项目采取了 epc工程总承包模式，但在实施过程中存在诸多令人费解的 变异，隐藏着诸多违法违规行为，且接踵而来引发其他相关单 位一连串的违规，在这种情况下，审计机关如何对各单位的违 规问题进行定性值得考量，同时对于该行为进行制止也迫在 眉睫。现举例分析某建设单位对一特大型项目采取epc工程 总承包模式的违规行为。 一、案例简介 某特大型工程，关系社会公共利益、公众安全，总投资近 百亿元，按照《工程建设项目招标范围和规模

1 工程总承包（epc） epc（engineeringprocurementconstruction），是指公司受业主委托， 按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或 若干阶段的承包，即工程总承包。通常，公司在总价合同条件下，对其所承 包工程的质量、安全、费用和进度进行负责。 在epc模式中，engineering，不仅包括具体的设计工作，而且可能包 括整个建设工程内容的总体策划以及整个建设工程实施组织管理的策划和具 体工作；procurement，也不是一般意义上的建筑设备材料采购，而更多的是 指专业设备、材料的采购；construction，应译为“建设”，其内容包括施工、 安装、试车、技术培训等。 一、模式优势 较传统承包模式而言，epc总承包模式具有以下三个方面基本优势： (一)强调和充分发挥设

epc工程总承包项目过程审计是对epc工程总承包项目管理活动全过程进行的审计,是现代审计制度在工程建设领域的探索。通过对实行矿山工程总承包项目过程审计的必要性和审计实施重点的阐述,以及加强矿山工程总承包项目过程审计措施的简要说明,充分论证了矿山工程总承包项目过程审计是完善审计制度、实现审计创新的重要体现;它在规范矿山工程总承包建设行为、促进矿山工程总承包项目管理、加强矿山工程总承包企业-矿山工程公司的内部控制制度建设、加强党风廉政建设、防止矿山工程建设领域腐败行为等方面将发挥着积极的作用。是对矿山工程审计这种新的审计方法和审计模式的积极探索。

epc（engineering-设计，procurement-采购，construction-施工）工程总承包是工程建设项目组织实施方式之一，目前在国际工程建设市场中大约占有30％-40％的份额。在我国，epc工程总承包市场还不够发育，随着我国改革开放政策的不断深入和我国加入wto的推动，工程总承包的优越性将逐渐被认识，市场将逐渐扩大。

目前,越来越多的工程建设项目采用epc总承包模式.epc工程总承包是指由总承包单位在法定的资质和营业范围内按照合同约定以设计、采购、施工总承包方式实施,总承包单位对工程的质量、安全、工期、造价全面负责.其优点是通过总承包商对设计、采购、施工、试运行等工作统一协调管理,减少外部协调环节,有利于提高工作效率、降低运行成本,建立综合的项目质量体系,保证工程质量.本文对epc工程总承包项目竣工结算审计分析了工程内部审计的重点环节及应对方法.

工程总承包是一种合同关系简单、有利于缩短建设周期和投资控制的项目建设方式.基于设计行业的epc总承包模式能充分发挥设计的主导作用,缩短建设周期,节约项目投资.其造价成本的控制工作相较于施工总承包模式,内容更加丰富、涉及范围更广.探讨以设计为牵头的总承包模式中,做好造价成本控制的有效措施,从而使企业在供给侧改革后激烈的、精益的竞争中取得良好的经济和社会效益.

epc工程总承包施工项目管理(ppt)——epc工程总承包项目管理　　1项目管理概述　　2项目启动　　3项目策划（项目初始阶段的工作）　　4epc工程总承包实施阶段的若干问题　　5赢得值原理的应用及其它　　……　　1.2项目的基本特性　　（1）项目的...

epc工程总承包项目管理模式及优势 陈昌旺0913020104环境工程0901班 【摘要】在工程项目建设的日益开放化，国际化的背景下，市场竞争越来越激烈，需要提高 自身的管理水平尤其是epc项目管理水平，以拓宽海外市场。介绍了epc总承包模式的概 念、发展历史及前景。介绍了epc工程总承包模式的本质以及管理程序。最后从六个方面 说明epc工程项目管理模式的优势，以证明epc工程项目管理模式必将是一种趋势。 一、epc工程总承包的基本概念 所谓epc总承包，即设计-采购-施工(engineeringprocurementconstruction)总承 包,是指工程总承包企业按照合同约定,承担工程项目的设计，采购，施工，试运行服务等工 作，并对承包工程的质量，安全，工期，造价全面负责。这是一种典型的工程总承包方式， 也是我国工程总承包的发展方向。

在我国政府\"走出去\"战略的指引下,越来越多的施工企业走出国门,参与到各国建设领域的竞争。虽然工程承包商与业主签订的建设合同模式呈现出多模式特点,但是epc总承包模式却又是众多合同模式中被运用的最多和最广泛的。由此,本文通过阐述税收筹划概念和原则,结合epc总承包合同自身特点,对境外epc合同税收筹划提出了自己的建议。

如果没有设计,工程总承包离施工企业究竟有多远?施工企业又如何破除制约发展工程总承包的瓶颈?