地下室管道井沟清洁工作程序与流程

装修管理工作程序及流程图 2.1目的 对房屋装修实行依法管理，维护房屋的整体形象和业户/使用人的利益，确 保房屋的使用安全。 2.2适用范围

时间区域工作范围工作程序卫生标准使用工具备注 手动 1、根据要求不同通风完后将窗关上 。 2、下班之前检查所有的窗、电源开 关是否关上。 高层地面干净无垃圾无污迹 无水迹。扶手栏杆、墙面 （手触及到）、报箱、指示 牌、茶几、休息椅等无明显 灰尘，大厅玻璃门上无明显 手印、浮尘干净明亮。高层 大厅、公共走廊花盆、花池 内无垃圾、烟蒂。（1至2 次） 抹布、拖桶、 拖把、镜布 1、高层在做此项工作时可单人单项 同时进行。如1人扫地、拖地。1人 抹墙面、指示牌、玻璃。1人抹扶手 栏杆等工作。（2人在一楼大厅，另 一人在23层） 2、简单快捷。 3、抹布的叠法：抹布两边对齐折叠 为长方形，再以两边对齐折叠一 次，最后两边对齐折叠为正方形。 4、抹桌椅的程序：从左到右--横向 抹尘--从里到外--从上到下 5、拖地的程序：从左到右--

预览： 压力容器、压力管道--报检、报装工作程序、流程 1、【依据】依据国家质量技术监督局《压力容器安全技术监察规程》的要求，保证压力容器安全 运行。压力容器在安装前，安装单位或使用单位应向压力容器使用登记所在地的锅炉压力容器安全 监察机构（以下简称锅炉科）办理报检、报装手续。 2、【提供资料】办理报检、报装手续时，安装单位或使用单位应填好《xx市压力容器安装申请 表》一式四份，或《特种设备安装改造维修告知书》；或网上办理，填好并打印好。 并提供以下资料： a)压力容器、管道安装维修单位资质证书：复印件加盖公司红章 b)压力容器、管道出厂资料，包括质量证明书、竣工图及监检证书（原件）c)安装工艺或施工 方案，一式四份 d)工程需焊接时，应提供焊工、无损检测人员名单及资格证（复件、复印什）、焊接工艺评定报 告；一式四份 e)《特种设备安装改造维修告知书》一式四份，加

压力容器、压力管道--报检、报装工作程序、流程 1、【依据】依据国家质量技术监督局《压力容器安全技术监察规程》的要求，保证 压力容器安全运行。压力容器在安装前，安装单位或使用单位应向压力容器使用登记所 在地的锅炉压力容器安全监察机构（以下简称锅炉科）办理报检、报装手续。 2、【提供资料】办理报检、报装手续时，安装单位或使用单位应填好《xx市压力 容器安装申请表》一式四份，或《特种设备安装改造维修告知书》；或网上办理，填好 并打印好。 并提供以下资料： a)压力容器、管道安装维修单位资质证书：复印件加盖公司红章 b)压力容器、管道出厂资料，包括质量证明书、竣工图及监检证书（原件） c)安装工艺或施工方案，一式四份 d)工程需焊接时，应提供焊工、无损检测人员名单及资格证（复件、复印什）、焊 接工艺评定报告；一式四份 e)《特种设备安装改造维修

地下室水电预埋工作流程 一：进场准备 1熟悉施工图纸------2现场查勘-----3确定施工 ○○

限价材料计划明细表 工程名称：嘉禾·世纪国宏1#-5#楼时间：2011年8月19日编号：1 序 号 材料名称规格型号 进货单 位 生产厂 家 品牌 单 位 数量使用部位质量要求使用时间 单价 （元） 备注 1pps钢塑复合管dn20*2.5天津源通米450管道井国标25.20 2pps钢塑复合管dn25*2.75天津源通米33管道井国标34.94 3pps钢塑复合管dn32*2.75天津源通米204管道井国标48 4pps钢塑复合管dn40*3.0天津源通米184管道井国标53.76 5pps钢塑复合管dn50*3.0天津源通米298管道井国标72 6pps钢塑复合管dn65*3.25天津源通米1004管道井国标98

监理工作流程图大全 11 目录 一、施工阶段监理工作总程序：........................................................1 二、施工准备阶段监理程序：..........................................................2 三、开工申请核签程序：..............................................................3 四、协调会议纪要签发程序：..........................................................4 五、图纸会审及技术交底程序..........................................................5 六、施工组织

监理工作程序流程图 一、施工监理工作总流程 编写项目监理实施细则 参加竣工验收 第一次工地会议 工程开工 合同管理 组建监理项目部 编写监理工作总结 编写质量评估报告 投资控制环保监理 施工准备阶段监理 参加竣工初验 进度控制 编写监理规划 信息管理质量控制安全监理 监理资料归档结项 签订委托监理合同 二、施工准备阶段监理工作流程 （一）审查施工组织设计监理工作流程 不同意 总监理工程师组织 专业监理工程师审查 修改 再报 建设单位 同意 报送 审查内容： 1.五控目标是否满足合同要 求； 2.场地布置，文明施工； 3.负责质量、进度、安全管理 等工作 4.施工方案、方法、工艺； 5.人员、机械设备、劳力； 6.质量、安全、环保管理体系； 7.安全、消防措施； 审查结果 总监理工程师 审查批准 施工单位完成施工组织 设计的编制和自审后填 写报审表 施工自审合格、签署齐全 （二）

1 监理工作程序流程图 流程图(一)工程建设监理部主要工作流程 成立项目监理部 编制监理规划 编制专业监理实施细则 审查分包商资质 参与或组织施工图纸会审及设计交底 施工监理准备 施工过程监理 （质量、进度、投资、安全控制、 合同管理、信息管理、组织协调） 参加单位工程竣工预验 参加单位工程竣工验收 参加调试运行工作 参加总体工程竣工验 收、竣工资料移交 工程监理工作总结 经业主（建设）单位确认 1.编制二级进度网络计划 2.审查施工组织设计、施工技术方案； 3.审查施工质保体系、质保手册； 4.审查环境保护方案； 5.审查三级进度计划； 6.审查质量检验项目划分； 7.检查劳动力、材料、机具配备； 8.审查开工报告，签署监理意见。 1.原材料、构（配）件、设备质量控制； 2.工序质量控制； 3.隐蔽工程及分项、分部工程质量验评； 4.协助建

监理工作流程图大全 目录 一、施工阶段监理工作总程序： 二、施工准备阶段监理程序： 三、开工申请核签程序： 四、协调会议纪要签发程序： 五、图纸会审及技术交底程序 六、施工组织设计（方案）审查程序： 七、单位工程质量控制程序： 八、工程进度控制程序： 九、施工阶段投资控制程序 十、测量放线监理程序： 十一、土方工程质量控制程序： 十二、基坑边坡土钉墙及锚杆支护监理程序： 十三、预应力管桩质量监理程序： 十四、打（压）桩工程质量控制程序 十五、地基与基础工程质量监理工作程序： 十六、原材料、成品、半成品质量监理工作程序： 十七、隐蔽验收控制程序： 十八、钢筋工程质量监理工作程序： 十九、砼工程质量监理工作程序： 二十、防水混凝土结构工程质量控制程序 二十一、水泥砂浆防水层工程质量控制程序： 二十二、卷材防水层工程质量控制程序： 二十三、地面与楼面工程质量监理工作程序： 二十四、门窗工程质量监

招标工作程序流程图

1、施工阶段进度控制计划 在工程承包合同中，确定工期总目标 承包单位、建设单位 根据工期总目标编制施 工总进度计划 承包单位 审批施工总进度计划 监理工程师 编制年、季、月度计划 承包单位 审批年、季、月度计划 监理工程师 按计划组织实施 承包单位 检查计划执行情况 监理工程师 监理工程师编制进 度计划控制图 应附有： 编制材料设备采供计 划，劳动力使用计划， 施工机械使用计划 编制说明中应有： （1）上月实际完成工程量。 （2）当月（年）计划完成工程量， （3）计划提前或拖后的原因分析。 （4）拟采取的对策 签发严重偏差计划 通知书 监理工程师 纠正计划偏差 承包单位 向建设单位建议调整 项目经理直至更换施 工队伍 总监理工程师 继续施工 承包单位 实现工期总目标 否 否 无效 基 本 符 合 计 划 要 求 2、施工阶段投资控制程序 施工图纸会审 设计、施工、业主、

监理工作流程图大全 目录 一、施工阶段监理工作总程序：........................................................................................................1 二、施工准备阶段监理程序：...........................................................................................................2 三、开工申请核签程序：..................................................................................................................3 四、协调会议纪要签发

1、施工阶段进度控制计划 在工程承包合同中，确定工期总目标 承包单位、建设单位 根据工期总目标编制施 工总进度计划 承包单位 审批施工总进度计划 监理工程师 编制年、季、月度计划 承包单位 审批年、季、月度计划 监理工程师 按计划组织实施 承包单位 检查计划执行情况 监理工程师 监理工程师编制进 度计划控制图 应附有： 编制材料设备采供计 划，劳动力使用计划， 施工机械使用计划 编制说明中应有： （1）上月实际完成工程量。 （2）当月（年）计划完成工程量， （3）计划提前或拖后的原因分析。 （4）拟采取的对策 签发严重偏差计划 通知书 监理工程师 纠正计划偏差 承包单位 向建设单位建议调整 项目经理直至更换施 工队伍 总监理工程师 继续施工 承包单位 实现工期总目标 否 否 无效 基 本 符 合 计 划 要 求 2、施工阶段投资控制程序 施工图纸会审 设计、施工、业主、

主要监理工作流程图 1.施工安装阶段监理服务流程 2.开工审核监理工作流程 3.施工图纸会审流程 4.建筑材料供应单位资质审核工作程序 5.建筑材料进场使用监理审核流程 6.分包单位资格审查基本流程 7.技术核定单位审核工作流程 8.监理巡视检查工作程序 9.施工阶段质量控制工作流程 10.工程质量事故处理审核工作流程 11.隐蔽工程验收监理工作流程 12.分项工程验收监理工作流程 13.进度控制工作流程图 14.投资控制监理工作流程 15.合同管理其他工作的监理程序 16.安全、文明施工监理工作流程 17.竣工验收监理工作流程 18.保修阶段的监理程序 1．施工安装阶段监理服务流程 审核施工组织设编制监理规划和分段 审查施

玻璃天桥日常工作程序

监理工作流程图大全 1 1 目录 一、施工阶段监理工作总程序：........................................................1 二、施工准备阶段监理程序：..........................................................2 三、开工申请核签程序：..............................................................3 四、协调会议纪要签发程序：..........................................................4 五、图纸会审及技术交底程序..........................................................5 六、施工组

不同意 同意 不同意 同意 5.设计单位进行变更设计 否 是 是 否 附录c.6变更监理工作程序图 7.承包人施工 2．监理机构审核建议书3．按原计划施工 4．发包人审批 6．监理机构审签变更设计图 8．监理机构通知承包人就工程变更报价 9．承包人报价 12．承包人、发 包人协商价格 16．进入争议解决的程序15．监理机构暂定合适价格 10．监理机构审核承包人 报价，报发包人 11．发包人、承包人 是否接受 14．进行变更支付13．一致 1．设计单位、监理机构、承包人、发包人单独或共同提出工程 变更建议书 情感语录 1.爱情合适就好，不要委屈将就，只要随意，彼此之间不要太大 压力 2.时间会把最正确的人带到你身边，在此之前，你要做的，是好 好的照顾自己 3.女人的眼泪是最无用的液体，但你让女人流泪说明你很无用 4.总有一天，你会遇上那个人，陪你看日出，直到你的人生落幕 5

xx矿班组管理之“班组工作程序链”流程 xx矿班组安全管理模式，实施“班组工作程序链”流程，从职工入井前的 班前礼仪，到集体升入井，到班中手指口述、安全确认，直至工作结束班评估、 交接班、班后会，形成了一整套结构严谨、环环相扣、头尾相接、闭合循环的“程 序链”，从而找到了职工安全自主管理的有效途径，使班组职工的行为处在可控、 在控状态，真正实现了全员、 全过程、全方位的安全管理。 何谓“程序链”？就是 按顺序执行的一系列程序。构 成链条的每一环都有其特定 的程序功能，都不可或缺。xx 矿“班组工作程序链”使职工 工作过程中的每一道工序、每 一个环节、每一项具体操作实现了程序化、规范化、精细化，使班组职工时时刻 刻都在受控范围内。矿“班组工作程序链”流程包括：班前礼仪、集体升入井、 手指口述安全确认法、班评估、交接班、班后会等。 1、班前礼仪：①值班人员简评上班安全生产情况

地下室管道支架安装施工方案 省军区朝阳街离退休干部2#住宅楼 地下室管道支架安装施工方案

1 工程监理工作程序 工作流程 工程监理部 2 住宅楼工程监理工作程序 监理工作流程 （一）、成立项目监理机构 公司法人下达总监任命书，公司经营部将项目资料移交工程监理部，监理部协同 总监组成项目监理机构进场正式开展工作。办公室负责后勤支持。 （二）、收集监理资料，熟悉现场情况，编写监理规划、监理细则 1.监理资料 项目监理机构收集以下资料： 1)施工投标书及相关文件、合同 2)设计图纸，工程勘察报告 3)政府相关的批文 4)相关法律、法规、规范 2.熟悉现场情况 1)场地情况：场地"三通一平"；周边建筑物；场地土质；场地地下管线；周边道 路管制规定； 2)人员情况：建设单位人员；施工人员；组织； 3)资料情况：图纸；合同；技术规范；政策；法规； 4)规划局测量放线点。 3.编写监理规划 总监主持编制，专业监理工程师参加。经总监、总工程师签署后报建设单位。 4.编写监理

. 页脚 工程监理工作程序 工作流程 工程监理部 住宅楼工程监理工作程序 监理工作流程 （一）、成立项目监理机构 公司法人下达总监任命书，公司经营部将项目资料移交工程监理部，监理部协同 总监组成项目监理机构进场正式开展工作。办公室负责后勤支持。 （二）、收集监理资料，熟悉现场情况，编写监理规划、监理细则 . 页脚 1.监理资料 项目监理机构收集以下资料： 1)施工投标书及相关文件、合同 2)设计图纸，工程勘察报告 3)政府相关的批文 4)相关法律、法规、规 2.熟悉现场情况 1)场地情况：场地"三通一平"；周边建筑物；场地土质；场地地下管线；周边道 路管制规定； 2)人员情况：建设单位人员；施工人员；组织； 3)资料情况：图纸；合同；技术规；政策；法规； 4)规划局测量放线点。 3.编写监理规划 总监主持编制，专业监理工程师参加。经总监、总工程师签署后报建设单位。 4.