吊线技术及其在通信线路施工中的应用分析

光缆敷设工作是铁路通信线路施工的主要内容,我们研究制作了光缆放线车,并通过在大同至西安铁路客运专线通信线路施工中进行应用和改进,较大的提高了光缆的敷设效率,确保了光缆敷设的施工质量。

通信线路施工维护安全技术 -------------------------------------------------------------------------------- 通信线路施工维护安全技术 第一节通信施工维护安全技术概论 通信线路是传输各种信息及信息联络的重要设施，是构成通信网的组成部分，它具有点多线 长、布局成网、分散维护、集中使用的特点。通信线路施工和维护是通信生产流程的重要环 节，通信线路施工和维护是电信企业安全生产高危岗位管理主要对象之一。从线路施工、维 护过程中由于在管理、技术上的缺陷造成的高坠、触电和物体打击等事故的案例分析中可以 看出，违章指挥、违章作业和违反劳动违纪是发生此类事故的根本，如果说抓住违章违纪， 也就抓住了登高事故发生的主要矛盾，而抓住违章违纪的有效途径便是开展登高作业人员安 全培训。 一、通信线路施工维护的基本任

...... .专业资料可编 辑. 目录 3.4施工组织设计.......................................................................................................................................3 3.4.1工程概况....................................................

精品文档，放心下载，放心阅读 目录 3.4施工组织设计......................................................................................................................2 3.4.1工程概况.........................................................................................................................2 3.4.2项目组织结构......................................................................................................

目录 3.4施工组织设计..................................................................................................... 3.4.1工程概况............................................................................................................... 3.4.2项目组织结构....................................................................................................... 组织结构图...............................

施工组织设计 一、进度计划（或工期网络图）、工期组织措施 一）施工进度计划 1、本工程计划工期为170日历天。 2、工程总进度计划安排（详见附表1：进度横道图表） 二）工期组织措施 1、项目管理机构 若我公司中标,据本工程实际情况，将迅速组建精干有力的通信工程施 工项目经理部（详见图1：工程管理体系框图），选派具有丰富通信工程施 工经验的优秀管理人员和长期进行通信工程施工经验较丰富的施工队伍投 入本工程的施工,并切实履行合同,按规定完成本工程项目的任务。 2、施工力量组织 （1）拟投入的人员情况 管理人员10人(项目经理1人、技术负责人1人、财务负责人1人、 质量管理员1人、安全员1人、资料管理员2人、材料管理员1人、后勤 宣传员1人、运输管理员1人)，技术工人90名，普通工人320名，共计 420人(详见：劳动力计划表

施工组织设计 一、进度计划（或工期网络图）、工期组织措施 一）施工进度计划 1、本工程计划工期为170日历天。 2、工程总进度计划安排（详见附表1：进度横道图表） 二）工期组织措施 1、项目管理机构 若我公司中标,据本工程实际情况，将迅速组建精干有力的通信工程施工项目经理部（详见图1：工程管理体系框图），选派具有丰富通信工程施工经验的优秀管理人员和长期进行通信工程施工经验较丰富的施工队伍投入本工程的施工,并切实履行合同,按规定完成本工程项目的任务。 2、施工力量组织 （1）拟投入的人员情况 管理人员10人(项目经理1人、技术负责人1人、财务负责人1人、质量管理员1人、安全员1人、资料管理员2人、材料管理员1人、后勤宣传员1人、运输管理员1人)，技术工人90名，普通工人320名，共计420人(详见：劳动力计划表)。 （2）人员

通信线路施工（承包）合同样本——发包方（甲方）：__　　承包方（乙方）：________________________________　　依照《中华人民共和国合同法》，双方本着平等互利、互信的原则，甲方委托乙方承包通信线路工程施工，乙方接受甲方委托，双方就本项工程建设有...

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...... .专业资料可编 辑. 目录 3.4施工组织设计.......................................................................................................................................3 3.4.1工程概况....................................................

通信线路工程施工技术规范 一、施工测量： 1、各施工队要根据初步实际为依据的前提下，以安全、稳固，便于维护，便于施工、减少 投资等综合因素考虑路由进行测量，测量时杆距为45-55米，无其他特殊情况不得小于 45米、大于55米； 2、杆路跨越公路、铁路、河流两侧不能设角杆； 3、杆路跨越村路、县道应距公路路界5米外立杆，省道应距公路界10米外立杆，测量时 注意与原杆路保持倒杆距离； 4、测量时杆距为70-100米两端做终端拉线，100-120米两端做三方拉(加辅助线)，120米以 上两端做门形杆（8米电杆）。 二、打洞、立杆、挖沟 1、立杆，附注洞深：7米杆综合土1.5米深，软石1.4米，坚石1.2米； 8米杆综合土1.6米，软石1.5米，坚石1.3米； 9米杆综合土1.7米，软石1.6米，坚石1.4米； 10米杆综合土

施工组织设计 一、进度计划（或工期网络图）、工期组织措施 一）施工进度计划 1、本工程计划工期为170日历天。 2、工程总进度计划安排（详见附表1：进度横道图表） 二）工期组织措施 1、项目管理机构 若我公司中标,据本工程实际情况，将迅速组建精干有力的通信工程施工项目经理部（详见图1：工程管理体系框图），选派具有丰富通信工程施工经验的优秀管理人员和长期进行通信工程施工经验较丰富的施工队伍投入本工程的施工,并切实履行合同,按规定完成本工程项目的任务。 2、施工力量组织 （1）拟投入的人员情况 管理人员10人(项目经理1人、技术负责人1人、财务负责人1人、质量管理员1人、安全员1人、资料管理员2人、材料管理员1人、后勤宣传员1人、运输管理员1人)，技术工人90名，普通工人320名，共计420人(详见：劳动力计划表)。 （2）人员

通信线路施工组织设计 （一）、施工单位：** （二）、建设内容：** （三）、编制依据： 1）《光缆线路对地绝缘指标及测试方法》yd5012-95 2)《本地网通信线路工程验收规范》yd5051-97 3)《电信网光纤数字传输系统工程施工及验收暂行技术规定》ydj44-89 4)根据招标文件的技术要求 （五）、服务响应： 本公司承诺接到通知一小时内回应，两小时内到达现场。 （六）、工程质量、安全生产、文明施工、环境保护和应对突发事件的保证措施： （1）工程质量保证措施 本工程施工严格执行iso9001：2000质量管理体系标准、公司质量手册和程序文件。质量目标：优 良。 针对本工程的特点，为保证该项工程的原材料、施工工艺、各施工过程质量满足合同及设计要求， 实现本项目工程的质量目标，我们具体按如下实施： 1由项目总负责人下达施工任务书给各施工项目处。

通信线路施工设计方案

1.5造价控制方案 目实施周期较长，根据以往建设经验，在项目实施过程中，由于施工组织设计、工 程变更、索赔、工程计量方式的差别以及工程实施中各种不可预见因素的存在，若不加 以控制，会使施工成本失控，使工程目标造价严重偏离。 为保证项目成本目标的实现，应加强施工管理工作，做好成本计划并进行动态监控， 综合考虑建造成本、工期成本、质量成本、安全成本、环保成本等要素，从而避免、减 少各种不定因素带来的影响，将工程投资控制在规定限价内。 1.5.1影响本工程造价的主要因素 工程变更： 由于设计人员构思不周导致的设计变更； 某些限制条件，改变施工路由导致的变更； 施工单位在施工复测、建设中的某些合理化建议导致的变更。 施工赔补：项目报建、沿途路由移除建筑物、青苗赔偿等。 工期：加快工期需要增加投入，而工期延拖则会导致管理费的提高进一步影响 成本。 工程质量：工艺质量不达标，造成多次返工。

02通信线路工程施工之拉线制作及架设吊线课件

目前,先进国家普遍采用硅芯塑管作为光缆通信干线及高速公路通信的管道。经多年实践证明,光缆通信管道化在保证通信质量、安全,提高建设施工速度,降低生产成本等诸方面都有不可比拟的优越性。

通信线路培训

案例分析-通信线路

通信线路施工组织设计   （一）、施工单位：** （二）、建设内容：** （三）、编制依据： 1）《光缆线路对地绝缘指标及测试方法》yd5012-95 2)《本地网通信线路工程验收规范》yd5051-97 3)《电信网光纤数字传输系统工程施工及验收暂行技术规定》ydj44-89 4)根据招标文件的技术要求 （四）、人员、仪表、车辆保障（本公司在哈尔滨设有办事处）： 项目总负责人：** 工程建设负责人：** 技术主管：** 主要施工管理人员基本情况表： 名称 姓名 职称 专业 资格证 资历和承担过的项目 1、项目总负责人 2、工程建设负责人 3、技术主管 4、质量管理 5、安全管理 6、材料管理 7、计划管理 8、档案管理 9、合同管理 10、造价管理 **   工程师   工程师 工程师 助工 助工

通信线路施工安全管理细则 第一部分总则 一、为切实保障员工的生命安全和身体健康，加强通信线路施工安全 管理，防止和减少通信线路施工中安全事故发生，根据国家安全生产有关 法律法规、劳动保护相关规定，特制定本细则。

子项目一：1.2通信线路施工敷设方式