对外工程承包企业国际竞争力的宏观环境分析

近年来,在国家“走出去”战略的指引下,我国对外工程承包业务发展迅速,无论是承揽项目规模,还是项目运作水平都在快速提升。目前,从完成营业收入看,我国已跻身国际工程承包六强,并形成了多元化的市场格局;从行业分布来看,我国对外承包

我国的建筑企业如何在国际市场竞争中立于不败之地,成为每个对外工程承包企业迫切考虑和要解决的问题。努力提高我国对外工程承包企业的国际竞争力,是加快我国国际工程承包企业发展的关键,本文通过分析研究国际工程承包市场现状和发展趋势,分析我国建筑企业的优势和劣势,提出了提高我国国际工程承包企业竞争力的对策,以供参考。

房地产企业如何在发展中不断集聚能量，形成自己的核心竞争力，是当前行业内部都关注的一个课题。在瞬息万变的信息社会，企业多建造一个小区，多服务一个客户，多积累一点信息，多进行一些信息加工和分析，便可获得快一点的反应速度，多一些的客户满意，更准确的市场决策。日积月累，企业竞争力和地位将不断加强和提升。

对外工程承包企业在编制全面预算时,一般采用自下而上、上下结合的编制方法,这样不仅有利于保证预算的可行性,也有利于预算的贯彻、实施。对外工程承包企业全面预算管理特点鲜明的行业特色。我国对外工程承包企业担负着实施中央\"走出去\"战略的重要任务。

据统计,我国目前正在从事对外工程承包的企业逾2000家,其中大部分工程项目位于发展中国家。应该说,这些企业在国内工程承包市场的竞争环境是比较规范的。然而,在海外经营环境下,由于种种主客观因素的影响,一些企业采取竞相压价、低价中标等恶性竞争方式。这看上去似乎是遵循市场规律进行充分竞争的结果。事实上,当从国家层面站在战略高度审视这一问题时,其弊远大于利,因为恶性竞争最终损害了国家利益。本文针对这一问题的现状,结合其形式和特点,在深入分析问题出现的原因和可能造成的影响及后果的基础上,提出了一些应对措施。

我国加入wto之后,作为国际市场竞争主体的企业,有必要了解自己和其他同行企业的国际竞争力水平和状况。本文从企业外部运行环境和内部整合能力两个方面出发,设置了一套衡量企业国际竞争力水平的指标体系,并利用相应数学模型介绍了定性指标和定量指标的测度方法。

海螺集团在制定"十二五"战略发展规划时,明确了四大战略,其中国际化战略位居首位。省委、省政府对海螺"十二五"发展寄予厚望:海螺是一个经受得住市场激烈打拼冲击的企业,走出去是最有优势、最有条件的,也应该能走得好,海螺应该义无反顾,乘势而进,向世界级大企业集团和世界500强企业目标迈进。"海螺集团走出去实施国际化战略是公司实现可持续发展的内在要求和必然选择,也是当今国内外经济形势发展推动大集团有所作为

长期以来,中国的工程承包企业主要采用设计—施工总承包模式、指定分包模式、建设管理模式和项目管理模式等横向发展的工程交易模式。在目前特定的社会历史背景和经济发展条件下,我国的工程承包企业已经在上述横向发展的工程交易模式基础上发展出多种向上下游产业纵向延伸的工程交易模式。通过分析新出现的各种向上下游产业纵向延伸的工程交易模式的特征,在工程交易模式方面提出了提高企业以核心技术为主的专业整合能力、整合以核心业务为主的产业链和与利益相关者建立战略同盟等优化中国对外工程承包企业竞争优势的对策。

论述了中国工程承包企业所面临的新机遇与挑战,对目前阻碍中国承包企业竞争力提高的诸多因素进行了分析,提出了相应的发展战略措施。中国的工程承包企业只有充分利用自己的竞争优势,才能得到不断的发展。

近年来，随着国内建筑业市场日趋饱和，国内大型建筑承包商纷纷把目标转向海外市场，而“走出去”和“一带一路”战略的提出更是给大型建筑业国企提供了开拓海外市场的政策指引。以中国建筑、中国交建、中国铁建、中国电建为首的数十家建筑业龙头在新型市场国家已经取得了瞩目成绩，然而，在这一市场中机遇和挑战并存。汇率风险就是其中不可避免但又影响深远的风险之一。本文以对外工程承包企业，汇率风险为重点，结合自己在建筑行业的实践经验和查阅的相关资料，就该行业面临汇率风险的成因、现状进行分析，力图为建筑业防范汇率风险、减少汇兑损失提出有效建议。

在国家\"走出去\"战略的指引下和全球化的背景下,中国承包企业纷纷拓展海外工程市场,寻求新的发展机会。在机遇与挑战并存的时候,中国承包商应把握优势,制定清晰的国际化战略,找准市场定位;同时加大学习能力,尽快了解国际规则以适应国际工程承包市场的要求;提升自身的管理水平进而制订标准、树立品牌,在国际竞争中确立自己的地位。

目前，在国际市场上参与竞争的我国工程承包企业数量众多，被商务部授予对外承包工程资格的企业达3000余家。但这些企业中具有工程总承包能力和强大经济技术实力的大企业少，小而专、小而精的专业公司少，经营范围、经营方式趋同的中型企业很多，体现不出各自的目标市场和优劣势，导致市场竞争的无序和混乱。

随着北京服务贸易国际化的进程加快,作为服务贸易领域里重要力量的建筑服务贸易在建筑业的支持下发展迅猛,本文通过对北京建筑服务贸易现状和国际市场竞争力的分析,同时利用波特的"钻石模型"分析了北京建筑服务贸易的影响因素,并提出相应的建议对策。

全球经济尚未走出金融海啸的影响,受到能源涨价、世界经济放缓、人民币升值加快等因素制约,加之国内玻璃出口退税降低、环保压力增大等多重压力,玻璃原片行业遇到了严峻的挑战。本文采用贸易竞争指数、市场占有率指数、质量与附加值指数等相关指标对中国玻璃原片行业进行了国际竞争力分析,在此基础上提出了提升该行业国际竞争力的相关建议。

加入世贸组织,就意味着国内企业与国外大企业展开激烈的竞争,而这种竞争主要体现在制度的竞争,是公司治理效率的竞争。没有完善的公司治理,国内企业在利用国际资本市场筹集资金方面首先就会输给自己的竞争对手,在产品市场的竞争就会更加困难。所以要提高我国企业的国际竞争力,公司治理问题将是我国目前企业改革的关键。

从资源优势,市场需求,相关产业支持,企业战略等方面对中国竹地板产业的国际竞争力进行评价,得出中国竹地板具有较强的国际竞争力。同时,提出保持和加强国际竞争力的对策,如技术创新,创造自主品牌,加强森林认证和生态设计等。

据国家商务部统计，2013年我国外派各类劳务人员52．7万人，其中对外承包工程项下派出劳务27．1万人，超过总人数的50％。如何提高国外项目中方劳务的管理水平，已经成为企业增强国际竞争力的重要因素。

利用fao统计数据库1961—2008年数据,选取了加拿大、德国、奥地利等国作为比较对象,使用国际市场占有率、贸易竞争指数、产业内贸易指数、贸易条件指数和显示性比较优势指数等五类指标,对中国刨花板产业国际竞争力进行定量评价和国际比较,认为中国刨花板总体上国际竞争力较弱,产业发展的主要基础在于满足国内需求。

本文利用“价值链”分析方法,构建了国际工程企业“价值链”的模型。揭示了国际工程市场上决定工程企业成败的关键在于:发达国家实力雄厚的工程企业在“价值链”的“战略环节”形成了优势,并能保证价值链各环节紧密联系,实现利润最大化;而发展中国家由于没有把握价值链上的关键节点,从而导致在竞争中处于比较弱势。本文强调了核心价值链的重要性,提出我国工程承包企业只有把握价值链核心环节———工程咨询和融资服务,才能取得长足发展。

环境对国际工程承包至关重要——任何企业进入一个新的市场领域都要先作好市场调查。首先要搞清市场要素，海外的国际工程市场情况千变万化，各国不同，因此所具备的市场要素情况也大不相同，当地市场的人工、材料、机械、交通运输、税收等因素都将直接影响到工程...

动车组、水立方、新一代运载火箭发动机,与这些中外闻名的创新成果并驾齐驱的,是由中国建材国际工程有限公司设计建成的东莞南玻日产250吨太阳能光伏玻璃生产线项目。而这只是该公司近年来所取得的大批创新型成果之一。创新技术、创新体系、创新人才大大提升了该公司在国际市场中的竞争力。

欧盟委员会非食品类快速预警系统日前召回3款中国产led灯具。其中“atopsun”牌灯具和“gtindustrial”牌灯具带电部件与易接触金属之间的电绝缘不足，用户有被电击的危险，2款产品均不符合《欧盟低电压指令》及欧洲相关标准en60598要求；