大唐甘肃发电有限公司管理系统管理办法

1/14 项目编号：nc_erp 项目名称：xx集团管理信息化项目 文档编号:ht_nc_erp_0101 xx集团管理信息化项目 nc-erp系统管理制度 （版本：1.0） 编写人：xxx 确认签字： 确认日期： 审阅人：xxx 确认签字： 确认日期： 2/14 xx集团nc-erp管理信息系统管理制度 第一章总则 1.1为了加强公司信息系统的安全、规范管理，促进信息化工作的发展，根据财政部《信息化管理 办法》和《信息化工作规范》，结合集团信息化工作的特点，特制定本办法。 1.2管理各直属单位及下级单位的信息化工作 1.3信息化工作的主要任务是： 1.3.1研究并制定信息化发展规划，并组织实施。 1.3.2制定信息化管理规章及专业标准、规范，并组织实施 1.3.3引导信息化软件质量不断提高。 1.3.4组织和管理信息化人才培

精品文档 . xxxxxx有限公司 人才引进管理办法 为适应市场经济和公司持续高效发展的需要，积极吸引 各类高素质专业技术人才和技能人才，进一步优化人才结构 和人力资源配置、完善人才工作机制，提高企业经济效益和 市场核心竞争力，根据公司相关规定，结合公司实际，特制 定本办法。 一、组织机构及职责 为了更好的开展公司人才引进工作，特设立人才引进专 项管理办公室，办公室设在人力资源部，成立人才引进领导 小组，由总经理任组长，主管人力资源领导任副组长，成员 单位由人力资源部、综合管理办公室组成。 组长：xxx 副组长：xxx 成员：xxxxxxxxx 专项管理员：xxx （一）领导小组职责 1.领导和部署企业人才引进工作，对有关人才引进工作 重大事项进行决策和协调； 2.审定企业引进人才岗位和计划，制定和落实相关政策 措施，实施引进人才的认定、考核、监督等工作，协

******建筑劳务有限公司 管 理 办 法 ****建筑劳务有限公司 二〇一一年十一月 晋中市陆鑫建筑劳务有限公司管理办法 -1- 一、总则 为了加强企业劳务分包管理，维护企业经济秩序，规范劳务分包行为， 保证工程质量和施工安全，根据《中华人民共和国建筑法》等相关法律法规 及公司相关文件要求，并结合公司实际情况，特制定本办法。 本办法适用于公司范围内所有工程项目的劳务分包作业实施及管理。 二、管理机构 三、管理制度 （一）工作纪律 公司董事会 总经理 （全面管理） 财务主任总工程师 （施工、质量、安全） 办公室主任 砌筑作业钢筋作业混凝土作业模板作业脚手架作业焊接作业 晋中市陆鑫建筑劳务有限公司管理办法 -2- 1、总则 为了严明劳动纪律，规范工作行为，提高劳动效率，优质高效地完 成各自的本职工作，特制定本办法。 2、适用范围 公司所有员工。 3、具体办法 3

某置业有限公司招标管理办法——1.目的　　规范公司招标活动，以合理低价选择合适的投标单位，维护公司的权益。　　2.适用范围和招标范围　　2.1适用范围：本办法适用于公司各部门，进行招标工作的经办人员、审批人员和其他责任人员负责贯彻执行本管理办法...

共4页第1页 计量设备管理办法 1.定义 自动化仪表、计量设备管理分为自动化仪器仪表和计量检 测设备两大类。用于生产线工艺过程控制能够实现自动检测、 自动控制、自动显示记录的设备以及用于自动保护联锁的仪表 列为自动化仪表。用于计量检验、测量和试验的仪器列为计量 设备。机电、工艺设备自带的仅供监视的仪器仪表列为计量器 具，纳入计量器具管理。 2.管理职责 设备动力部是自动化仪表、计量设备管理主管部门，计量 设备专业管理部门。各二级机构根据《设备管理实施细则》和 《计量检测体系程序文件》等规定制度，加强自动化仪表、计 量设备的管理。 2.1设备动力部职责 2.1.1贯彻执行上级有关计量、自动化设备方面的法令、法规， 负责组织制定和修订专业管理制度和实施细则； 2.1.2负责监督、检查自动化仪表计量设备管理制度的贯彻实 施； 2.1.3负责自动化仪表计量设备专业技术管理和技术

-1- xx建设有限公司印章管理办法 第一章总则 第一条为了保证公司印章刻制、保管以及使用的合法 性、严肃性和安全性，有效地维护公司利益，杜绝违法违规 行为的发生，依据公司规范运营、防范风险的管理规定，特 制定本办法。 本管理办法适用于公司及各部门印章的管理和使用，分 公司及项目部可参照制定本单位、本部门的印章管理办法。 第二条本办法所指印章是指加盖在公司各类文件资料 上，且以公司或部门名义出具的公司公章、合同专用章、法 定代表人章、财务印章、部门印章等具有行政、法律效力的 印章。 第三条印章的种类与适用范围 （一）公司公章：适用于以公司名义报送和出具的公函、 文件、签署的协议和合同、出具的证明及其它的各类文件等。 （二）合同专用章：适用于以公司名义签订的各类协议、 合同等文件。 （三）法定代表人章：适用于公司法定代表人签章的文 件、法人代表证明书、法人代表授权委托书、各

项目管理有限有限公司监理部管理办法 （提纲） 第一章总则 第二章公司监理部职责 第三章公司监理部人员岗位职责 1、公司监理部经理岗位职责 2、公司监理部副经理岗位职责 3、公司监理部主管安全工程师岗位职责 4、公司监理部主管质量工程师岗位职责 第四章对项目监理部人员的管理 1、项目监理部组织机构的建立与人员调配、网挂人员的管理 2、对项目监理部人员考勤管理（在岗抽查） 3、对项目监理部人员专业培训与继续教育 4、对项目监理部人员考核管理 第五章对项目监理部质量控制的管理 第六章对项目监理部进度控制的管理 第七章对项目监理部投资控制的管理 第八章对项目监理部安全控制的管理 第九章对项目监理部专项检查的管理 第十章对项目监理部定期检查的管理 第十一章对监理项目分部工程验收、竣工验收的管理 第十二章对项目监理部资料档案的管理 第十三章附则 第一章总则 ****项目管

. . 项目管理有限有限公司监理部管理办法 （提纲） 第一章总则 第二章公司监理部职责 第三章公司监理部人员岗位职责 1、公司监理部经理岗位职责 2、公司监理部副经理岗位职责 3、公司监理部主管安全工程师岗位职责 4、公司监理部主管质量工程师岗位职责 第四章对项目监理部人员的管理 1、项目监理部组织机构的建立与人员调配、网挂人员的管理 2、对项目监理部人员考勤管理（在岗抽查） 3、对项目监理部人员专业培训与继续教育 4、对项目监理部人员考核管理 第五章对项目监理部质量控制的管理 第六章对项目监理部进度控制的管理 第七章对项目监理部投资控制的管理 第八章对项目监理部安全控制的管理 第九章对项目监理部专项检查的管理 第十章对项目监理部定期检查的管理 第十一章对监理项目分部工程验收、竣工验收的管理 第十二章对项目监理部资料档案的管理 . . 第十三章附则 .

1 附件 大唐国际发电股份有限公司电煤集中 采购供应管理办法（试行） 第一章总则 第一条为进一步增强公司电煤保障供应能力，提高电 煤成本管控水平，决定推行电煤集中采购供应管理，特制定 本管理办法。 第二条电煤集中采购供应是指由公司所属北京大唐燃 料有限公司（包括大唐国际（香港）有限公司，以下并称“燃 料公司”）向煤炭企业集中采购电煤，并向公司所属相关基层 火电企业集中供应电煤的业务。 第三条电煤集中采购供应范围涵盖公司所属沿海基层 火电企业全部发电用煤，公司位于京津唐地区基层火电企业 铁路运输长期协议煤和须经太原煤炭交易中心结算的市场 煤供应。待条件具备时逐步过渡到公司全部基层火电企业用 煤的集中采购供应。 第二章工作职责 第四条公司燃料管理领导小组职责 燃料管理领导小组是公司燃料管理工作的领导机构。 1.负责公司燃料管理的总体协调和领导工作； 2.负责国家、集团公司有关燃料

大唐国际发电股份有限公司 采购管理规定（试行） 【制度摘要】 业务类别公司治理与管控 适用范围公司全系统 废止说明无 内容概要《大唐国际发电股份有限公司采购管理规定（试行）》是依据国家相关 法律法规及中国大唐集团公司采购管理相关制度和要求制定的公司全系统采购管 理的纲领性文件。本《规定》共分十二章六十三条，主要规定了公司采购管理的 范围、组织机构及各级职责，明确了采购管理各阶段、环节（包括采购方式、采 购计划、组织实施、合同管理、供应商管理等）的管理程序和要求。 第一章总则 第一条为规范大唐国际发电股份有限公司（以下简称: 大唐国际）采购管理，提高采购效率和质量，降低采购成本， 防范采购风险，根据国家相关法律法规及中国大唐集团公司 （以下简称:集团公司）采购管理相关制度，制定本规定。 第二条本规定适用于大唐国际本部、各专业（区域）公 司及基层企业的采购管理。 第三条

1.在财务预算编制和执行过程中,采用了自下而上、自上而下相结合的方法,建立全员参与的责任制体系

大唐发电股份有限公司深化财务预算管理的实践

1 附件： 大唐国际发电股份有限公司 基建工程档案管理办法 第一章总则 第一条为做好大唐国际发电股份有限公司基建工程 （以下简称大唐国际工程）档案管理工作，统一工程文件的 编制和档案整理规范，特制定本办法。 第二条本办法适用于大唐国际工程文件编制、工程档 案整理、移交和竣工验收。工程各参建单位均应遵照本办法 执行。 第二章引用文件及术语 第三条引用文件 （一）《科学技术档案案卷构成的一般要求》 （gb/t11822—2008） （二）《国家重大建设项目文件归档要求与档案整理规 范》（da/t28—2002） （三）《电力工程达标投产管理办法(2006年版)》 （中电建协工[2006]6号文） 2 （四）《重大建设项目档案验收办法》（档发[2006]2 号） （五）《中国大唐集团公司水电建设工程达标投产考核 管理办法（2009版）》（大唐集团制[2010

附件： 大唐吉林发电有限公司火电机组 达标投产考核管理实施细则（2008年修订） 第一章总则 第一条为贯彻中国大唐集团公司（以下简称集团公司）对 火电建设达标投产的总体要求，巩固达标成果，进一步促进达 标投产工作持续深入的开展，量化考核标准，稳步提高火电机 组的建设质量和整体移交水平，为机组的安全稳定运行奠定基 础，结合大唐吉林发电有限公司（以下简称省公司）工程实际， 制定本细则。 第二条本细则适用于省公司管理的新建、改建、扩建火电 工程建设项目。 第三条达标考核必须以国家、电力行业和集团公司有关火 电建设的现行标准、规程以及项目批准的有关文件、设计资料、 合同等为主要依据。在工程建设过程中，所有参建单位要成立 达标投产管理组织机构，制定具体的工作规划，并认真执行； 必须坚持“安全可靠、经济适用、符合国情”的原则，认真贯 彻本办法，严禁以达标为名提高装饰和建设标准。 第四条

1 大唐国际发电股份有限公司 运行部门管理规范 第一章总则 第一条为规范大唐国际系统各企业发电部在发电生 产运行部门管理工作中的行为，提高发电企业的运行部门 管理水平，健全责任制，保证发电设备能够在安全，经济， 可靠，环保的良好状态下运行，根据发电企业的生产特点， 制定管理规范。 第二条本管理规范适用于大唐国际区域公司、专业公 司及直属直管基层企业发电部部门管理。 第二章发电部部门管理的任务和目标 第三条发电部运行部门管理是发电企业管理的重要 组成部分，其主要任务是： (一)通过对运行的计划、组织、指挥、控制和协调，保 证电力生产的安全、经济、环保，实现公司的整体利益最 大化； (二)认真贯彻“以人为本”、“安全第一、预防为主、综 合治理”的方针，严格执行各项规章制度，服从调度命令， 严守调度纪律，牢固树立“保人身、保电网、保设备”的 思想意识，确保电力生产安全； 2

附件： 大唐吉林发电有限公司火电机组 达标投产考核管理实施细则（2008年修订） 第一章总则 第一条为贯彻中国大唐集团公司（以下简称集团公司）对 火电建设达标投产的总体要求，巩固达标成果，进一步促进达 标投产工作持续深入的开展，量化考核标准，稳步提高火电机 组的建设质量和整体移交水平，为机组的安全稳定运行奠定基 础，结合大唐吉林发电有限公司（以下简称省公司）工程实际， 制定本细则。 第二条本细则适用于省公司管理的新建、改建、扩建火电 工程建设项目。 第三条达标考核必须以国家、电力行业和集团公司有关火 电建设的现行标准、规程以及项目批准的有关文件、设计资料、 合同等为主要依据。在工程建设过程中，所有参建单位要成立 达标投产管理组织机构，制定具体的工作规划，并认真执行； 必须坚持“安全可靠、经济适用、符合国情”的原则，认真贯 彻本办法，严禁以达标为名提高装饰和建设标准。 第四条

1 附件： 大唐国际发电股份有限公司 安全管理指导意见 （2009版） 第一章总则 第一条为坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生 产方针，落实三级责任主体安全生产责任，指导和规范各级安全 监督人员的日常管理工作，实现大唐国际发电股份有限公司（以 下简称大唐国际）安全管理规范化、程序化和标准化，特制定本 指导意见。 第二条本指导意见包括安全目标管理、安全生产责任制管 理、安全监督重点工作及日常管理、重大危险源监督、应急管理、 安全性评价、发包工程安全监督、外委项目部安全监督、特种设 备安全监督、起重设备安全监督、事故管理、安全信息报告等内 容。 第三条本指导意见适用于大唐国际系统各单位。 第二章安全目标管理 第四条制定安全目标 （一）由安全监督部门组织提出，安全生产委员会审议通过 本企业年度安全生产目标。 2 （二）制定安全目标的原则要求 基层企业制定安全目标必须

-1- xx发电有限责任公司 物资管理办法 第一章总则 第一条规范xxxx发电有限责任公司物资管理工作。 第二条本办法适用于xxxx发电有限责任公司物资管理工 作，本办法综合了xxxx发电有限责任公司物资管理过程的计划、 采购、验收、入库、报销、仓储、出库、稽核、统计等相关规定。 第二章术语和定义 第三条物资指企业运行需要的生产资料（除燃煤、燃油） 总和。其中包括原材料、设备、备品备件、办公用品、文教宣传 用品、劳保用品、卫生福利用品等。 第四条废旧物资指企业在生产经营过程中，废弃或淘汰的 无再使用价值的材料、设备和用品。 第五条仓储物资指存放在物资仓库暂时停止流动的物资。 第六条现场物资指为了方便生产使用，直接存放在生产现 场，但未进入生产领域的物资。 第七条包装物指为满足物资运输和保管而使用的包装材 料。 第八条物资需用计划指各部门为完成工作任务

1 关于印发《河南煤化鹤煤集团煤矿井下作业人员管理 系统管理办法（试行）》的通知 鹤煤集团所属各矿井、区域公司、机关各部室： 为认真贯彻、落实《河南煤业化工集团煤矿井下作业人员管 理系统管理规定（试行）》的文件精神，结合鹤煤公司实际，经 公司研究，制定《鹤煤公司煤矿井下作业人员管理系统管理办法 （试行）》，现印发给你们，请认真遵照执行。 二o一一年十月日 主题词：煤矿安全管理办法通知 鹤煤集团综合办公室2011年10月日印发 2 河南煤化鹤煤集团煤矿井下作业人员管理系统管理 办法（试行） 第一章总则 第一条为严格控制煤矿超定员、超强度、超能力组织生产， 进一步规范管理，明确责任，达到“系统可靠、设施完善、管理 到位、运转高效”的目标，逐步实现河南煤化鹤煤集团（以下简 称“鹤煤公司”）井下作业人员管理系统的统一化、规范化、标 准化，准确掌握煤矿井下人员数量及

天然气销售有限公司自动化系统管理办法(试行)(燃气工程网)_百度文库

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天然气销售有限公司自动化系统管理办法(试行)(燃气工程网)文库.txt遇事潇洒一点，看世 糊涂一点。相亲是经销，恋爱叫直销，抛绣球招亲则为围标。没有准备请不要开始，没有能 力请不要承诺。爱情这东西，没得到可能是缺憾，不表白就会有遗憾，可是如果自不量力， 就只能抱憾了。本文由qq75129贡献 doc文档可能在wap端浏览体验不佳。建议您优先选择txt，或下载源文件到本机查看。 胜利油田天然气销售有限公司自动化系统管理办法（试行）自动化系统管理办法（试 行） 中国石化胜利油田天然气销售有限公司 目 第一章第二章 录 总则⋯⋯1职责⋯⋯1 第一条部门主要职责⋯⋯1第二条所属单位主要职责⋯⋯2第三章测量仪表及 系统⋯⋯3第三条就地指示仪表的管理内容⋯⋯3第四条过程检测仪表及机柜的维护 管理内容⋯⋯