大明宫遗址公园建设工程施工进度影响因素与控制

西安：大明宫国家遗址公园全面开工建设

建设工程项目具有规模庞大、工程结构与工艺技术复杂、建设周期长及相关单位多等待点,因此项目进度所受到的影响因素也较多,如何控制不利因素所带来的影响,达到项目管理的目标,是我们项目管理过程中必需解决的问题。本文尝试从影响施工进度的因素进行分析,有针对性的提出一些控制措施及相关意见,希望能对项目管理工作有所助益。

随着住宅商业化程度的提升，商品本身的价值与时间密切相关，更加体现了市场经济的杠杆作用，房地产开发商在进行开发时都会提前计划安排竣工和销售时间，预估收益和成本。想要能够实现这种预估，工程施工进度就尤为关键；想要确保工程进度按期完成，就必须提前计划分析影响因素，做到事前控制。

工程项目具有规模大、结构与工艺技术复杂、建设周期长等特点，因此其施工进度所受到的影响因素也较多，如何对这些不利因素加以控制，从而确保施工顺利进行，是工程施工管理过程中面临的难题。本文从工程施工进度管控的重要性入手，重点分析阐述了当前项目施工过程中存在的一系列问题，并有针对性的提出一些控制措施及建议。

国家的重点建设工程项目有一个很长的建设周期，在交付时间已确定，要确保工程达到成本节约，质量优良的目标，那么就要对工程进行一个科学的管理。项目管理中的进度管理对工程的最终质量有着决定性的影响，文章中对进度管理的影响因素及其管控的重要性和措施进行了分析。

西安大明宫国家遗址公园将正式开园

范文范例参考 完美word格式整理版 建设工程施工进度报表 （2016年3月~2016年4月） 工程名称：贵德县纵四路开发项目b、c标段建设项目 （贵德县纵四路西02、03地块） 建设单位：青海正德房地产开发有限责任公司 施工单位：中机环建集团有限公司青海分公司 年月日 范文范例参考 完美word格式整理版 青b.0.11 工程款支付申请表 工程名称：贵德县纵四路开发项目b、c标段建设项目（纵四路西02、03地块）编号：2016- 致：青海正德房地产开发有限责任公司（建设单位） 根据施工合同约定，我方已完成了b标段及c标段基础分部、主体分 部、屋面分部、装饰装修分部、给排水及采暖分部、电气分部工程等工作， 按施工合同的规定，建设单位应在年月日前支付该项工 程款，共计（大写）壹仟贰佰万元整小写：12000000.00元，现将 有

1 第一章编制依据....................................................3 第二章工程概况....................................................3 第三章施工总体部署及施工准备......................................3 3.1施工总体部署................................................3 3.2施工准备....................................................4 第四章施工现场平面布置............................................5 4.1施工总平面布置..............

西安大明宫国家遗址公园盛大开园

—1— 近期，省政府研究室对大明宫国家遗址公园保护工程建设情况进 行了专题调研，通过与大明宫研究院共同研讨，最终以调研报告的形 式汇报调研结果。省委副书记、代省长赵正永批示：“此报告很好， 可印发”省委常委、市委书记孙清云对报告予以充分肯定、并要求对 报告中提出的有关问题认真研究，及时总结。现将本文全文附此，供 大家参阅、学习。 大明宫国家遗址公园保护工程建设情况调研报告 省政府研究室 唐大明宫是世界最宏大的宫殿之一，其遗址于1961年被国 务院公布为第一批国家重点文物保护单位，是丝绸之路申遗工作 的重要节点。大明宫遗址区规划面积为19.16平方公里，其中遗 址公园面积3.2平方公里。这一工程建设，是21世纪大遗址保 护利用的一次新探索。为深入挖掘大明宫国家遗址公园建设的重 大意义，重构特征鲜明的中华盛唐文化符号，并对其他大遗址保 护利用提供借鉴，我们近期组成调研组，

建筑工程施工过程中的进度控制、投资预算控制和工程施工质量控制都是工程施工过程中需要重点控制管理的环节。对施工进度造成影响的原因是多方面的。本文将结合施工过程中存在的一些问题和现状，对影响施工进度的一些原因及处理措施进行详细的探讨和论述。

本文为作者根据多年工作经验,对如何保障施工进度控制进行了浅谈,主要是从受限因素和控制方法上进行了分析,仅供参考。

施工进度控制作为建设工程项目管理中非常重要的一项内容,其根本目的是实现成本和质量的控制。近几年,bim技术在我国建设工程中得到了广泛应用,不但提高了工程管理效率,管理过程也更加严谨,真正提高了社会经济和效益。本文重点分析了bim技术在建设工程施工进度控制中的应用,旨在提高施工质量。

工程的进度控制是建设工程项目管理的重要组成部分，也是建设工程管理中矛盾比较突出的问题。因此对建设工程进度进行科学有效的控制管理，使其按期达到预定目标是项目管理人员进行项目管理的中心任务之一，是项目管理过程中一项必不可少的重要环节。项目管理人员要科学调度、统筹安排，采取必要的措施，确保进度目标的按期实现。

在了解建筑工程项目招投标发展现状和分析评标标准和办法的基础上,针对目前建筑行业中施工企业的投标竞争地位,对建筑工程施工投标的影响因素进行了综合考虑和分析,并且采取了相应的对策,以期降低不利因素对施工企业投标的影响,增加施工企业中标的可能性。

在工程建设三大目标控制关系中,质量是影响因素及其根本,投资是关键,而进度是中心。本文通过分析影响工程项目施工进度的因素,阐述了工程项目进度控制的原理,提出了工程项目进度控制的方法,供施工单位参考。

在建筑工程项目中；施工进度直接影响到建筑工程项目的整体质量水平以及社会的需求；同时也是促进建筑企业良好发展的战略目标；但在实际的情况中；施工进度常常会被各种因素延误；建筑企业为了保证项目的顺利施工；必须对影响施工进度的因素进行深入分析；加快建筑工程施工进度；除此之外；建筑企业在保证施工进度的同时；还要注重施工质量；这样才可以促进建筑企业的可持续发展战略目标；就建筑工程施工进度的重要性进行深入分析；以及分析影响施工进度的因素；从而做出相应的控制措施；希望对我国建筑工程有所帮助；

公路工程项目是在动态条件下实施的，因此，进度控制同时也是一个动态的管理过程。如果科学论证目标不能实现，则必须调整目标。在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划。进度计划的跟踪检查与调整，它包括定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况，若其执行有偏差，则采取纠偏措施，并视必要调整进度计划。在执行该计划的过程中，不定期检查施工实际进展，并将其与原计划进度作比较，出现偏差采取及时调整的措施。本文就公路工程施工进度影响的主要因素及控制措施进行了分析探讨。

建筑工程的施工进度对于施工单位和社会都有很重要的影响，但是现实生活中，施工工期延误的问题确屡见不鲜。为了确保施工进度的顺利进行，必须要分析原因，解决建筑工程工期延误这一问题，另外，在保证施工速度的同时也注重施工的质量，从而保证施工企业的经济效益也有利于社会活动的顺利开展。

一、施工进度的影响因素 1、业主方面的因素 业主出于既得利益的驱使，自然对工程项目的工期要求相当紧迫，但操之过 急却是欲速则不达。为了追求工程进度，一些业主往往在招标文件中不顾一切地 压缩施工时间，但不能正确而又合理地给出一个工期要求，从而一开始就造成工 程进度控制的被动与先天不足。 而在评标定标时，一些业主又常常无法摆正投标标价与工期的关系，那些报 价虽然偏高但却是较为合理的投标者在多数情况下被舍弃，而中标对象一般都是 标价最低的施工单位。同时，在审查施工单位提交的施工组织计划时，业主方对 施工方案的合理性及可行性认识不足，尤其是对工期缩短对工程质量和造价的影 响不做充分地考虑，导致虽然压低了标价但进度控制目标却难以实现。 2、监理方面的因素 以往的理论与实践都证明，进度控制必须采用预控才能产生动能，“多米诺 骨牌效应”不仅在工程质量控制上起

建筑工程施工进度的影响因素及控制对策

建筑行业不仅涉及到每个人的日常生活,而且还是国民经济的基础,建筑工程进度控制与投资控制和质量控制一样,是项目施工中的重点控制之一,在工程建设三大目标控制关系中,质量是根本,投资是关键,而进度是中心。文章主要论述了建筑工程施工进度的影响因素及其控制策略。