道路运输企业资金收支两条线管理模式

【发布单位】82903 【发布文号】新财社字[1998]31号 【发布日期】1998-07-03 【生效日期】1998-01-01 【失效日期】 【所属类别】地方法规 【文件来源】中国法院网 新疆维吾尔自治区企业职工基本 养老保险基金实行收支两条线管理的实施办法 （1998年7月3日新财社字〔1998〕31号） 第一章总则 第一条第一条为了加强企业职工基本养老保险基金管理，维护企业职工和离退休人员的 利益，保证企业职工基本养老保险基金的安全与完整，根据财政部、劳动部、中国人民银行、 国家税务总局（财社字〔1998〕6号）关于印发《企业职工基本养老保险基金实行收支两 条线管理暂行规定》的通知的有关规定，并结合我区实际，特制定本实施办法。 第二条第二条企业职工基本养老保险基金是指按照国家法律、法规，由企业和职工个人 分别按工资总额及缴费工资的一定比例缴纳，为保障

湖北省企业职工基本养老保险基金实行收支两条线管理的实施办法 省财政厅、省劳动厅鄂财社发[1997]1063号 为了贯彻落实国务院国发[1996]29号、国发[1997]4号、国发[1997]26号、省政府鄂政 发[1997]76号文件精神，认真搞好全省企业职工基本养老保险基金实行收支两条线管理工 作，省财政厅、省劳动厅联合制定了《湖北省企业职工基本养老保险基金实行收支两条线管 理的实施办法》。现将该办法印发给你们，请认真遵照执行。 湖北省企业职工基本养老保险基金实行收支两条线管理的实施办法第一章总则 第一条根据《国务院关于加强预算外资金管理的决定》（国发[1996]29号）、《国务院关 于建立统一的企业职工基本养老保险制度的决定》（国发[1997]26号）和《省人民政府关于 加强全省养老保险基金失业保险基金管理有关问题的通知》（鄂政发[199

电力是国民经济发展的基础，电力企业作为社会经济的基础产业，在推进电力企业集约化管理实践中，一方面要从成本控制上来提升工作效率，另一方面要从资金利用率上来增强电力企业的核心竞争力。开展电力资金集约化管理对于提升管理集约化水平具有重要意义。

电力企业的良好发展对我国经济的整体增长有积极的促进作用,并且逐渐成为社会关注的重点内容.其中资金的管理模式与电力企业的发展有紧密联系,由于资金是企业不断发展以及规模扩大的重要基础,并且企业的经营过程将通过资金形式来展现出来.因此,应该将资金管理模式的不断改进作为企业的重要工作内容,进而保证企业资金的有效利用,促使电力企业效益最大化.

企业资金管理与控制模式在一定程度体现了公司财务管理的方式和目标,采用适合集团公司的资金管理模式,可以提高集团公司的资金使用率,降低资金使用成本;可以监控集团公司和下属子

煤炭企业铁路专用线是铁路运输的重要组成部分,是由煤炭企业出资修建,或与国铁合资以及与地方铁路接轨,主要为煤炭企业内部运输生产服务的铁路专用线路。然而受煤炭企业管理体制、经营理念、

一、当前建筑企业资金管理存在的主要问题1.建筑企业资金紧张是我国目前的普遍现象。很多建筑企业正处于资金运转困难,经济效益低下的状况,企业经营举步为艰。资金短缺使建筑企业经济效益大面积下降,造成企业亏损以至破产。2.建筑企业管理注重产值的增长,而不重视成本管理。尤其不重视资金成本,造成成本失控,资金超量使用,投入资金的获利水平普遍下降。3.建筑企业低积累高分配。自有资金严重不足,造成建筑企业资产中资金结构不合理,资产与负债、所有者权益之间的比例失调,使建筑企业负债过度。

面对经济垒球化及我国加入wto的新形势。国内市场开放程度进一步加大。企业所处的外部环境更为严峻，现代企业若想在这种激烈的市场竞争中求得生存与发展，企业除了要紧随企业外部环境及内部条件的变化，不断创新成本管理。取得长期竞争优势，实现企业价值最大化外，企业对于资金控制管理模式的选择也是至关重要的。下面就以本人．所在的工程咨询公司为例简要的探讨几种可供应企业选择与应用资金控制管理模式。

建筑施工企业的资金管理在一定程度上决定着建筑施工企业的生存和发展,决定着建筑工程的质量和效益,是建筑工程施工企业尤其关心的问题。特别是在我国经济发展步入新常态,经济结构调整、经济发展方式由重数量到重质量转变的情况下,工程建筑领域的供给改革迫切,需要建筑施工企业资金管理的高效安全,保障建筑工程质量效益的提升和国家建设与经济社会发展。本文旨在通过研究建筑施工企业的资金管理,找出问题,分析原因,提出加强建筑施工企业资金管理的措施,希望对提高建筑施工企业经营利润,保障建筑施工企业资金安全,保证建筑工程质量效益、推进工程建设领域改革有所裨益。

水利建筑施工企业主要是以企业集团的形式存在，本文简单阐述了水利建筑施工企业集团资金集中管理中存在的问题以及相应的改进措施，以供相关人员参考。

一、引言我国的企业集团在20世纪80年代开始出现,对资金集中管理的探索也同时开始。建筑施工企业作为劳动密集型企业,尤其是建筑工程总承包的企业集团,往往实行\"集团公司-总公司-分公司(子公司)-项目部-作业队\"的五级管理模式。以笔者曾今工作、审计过的浙江省

本文结合个人工作心得，对资金管理和控制的模式，如何让企业在不同的经营环境的体制下，可以依据食业的不同的情况选择最适合本企业的模式，使自身的资金管理达到均衡和高效，形成最优的管理模式及通常资金管理五种控制模式进行详细阐述，以供同行参考。

现阶段我国电力企业集团资金流量大、存量大和负债率高等现象尤为突出，以负债率高为例，2013年国投电力内部成员企业的负债（包括非流动负债和流动负债）为母公司的30倍，这不仅加剧了集团的整体经营风险，而且不利于母公司对成员企业的资金监控和有效配置。在此种背景下，我国电力企业集团有必要优化资金集中管理，在实行过程中保证管理层对成员企业的资金资源进行合理调配，并切实提高资金的周转率。

国家经济水平的迅猛发展促使了人民生活水平的提高,对于所住的环境有了越来越高的要求,这也使得房地产行业迅速兴起。房地产企业作为资金高度密集的产业,在资本市场中的运营风险也随之加大,虽然国家出台了很多相关的法律法规来对房地产企业进行宏观调控,降低资金风险,但是由于目前我国的房地产企业间竞争压力过大,在资金管理模式和控制中仍然存在很多问题,基于此,本文将深入分析房地产企业资金管理中存在的问题,并总结出解决的方案。

本研究借鉴供应链管理的思想,在分析建筑产品及其生产过程特性的基础上,提出了建筑供应链管理框架。并结合精益生产、绿色供应链的思想,提出了建筑供应链的未来发展方向。

施工企业工程管理模式在逐步的发展,但现阶段也存在部分问题,对工程交付带来严重的影响。分析了施工企业在工程管理中存在的问题,从施工企业组织结构及工程项目管理流程的建立两方面构建施工企业工程管理的基本模式。确定施工企业的内部组织结构,从而确定不同部门和岗位在工程建设过程中的具体职责,提升工程管理的有效性。

随着国家财政政策的调整,施工企业的市场份额得到了迅猛增长。施工企业靠自己固有的操作工人的力量是很难完成承揽到手的施工任务的,如果通过常规的方式招聘更多的操作工人,企业又很难承受过重的经济负担(如:\"三险一金\"和施工任务不足时的待岗工资等),如果通过违法分包的方式,企业又会面临得不偿失的风险。在这种情况下,农村的剩余劳动力资源和各施工企业过剩的施工任务资源形成了一种新的市场供求关系,在一定程度上实现了社会资源的优化配置,也就逐渐形成了施工企业的劳务协作管理模式。

企业人力资源管理模式——ppt格式，67页，内容丰富，包含：为什么要谈人力资源管理？中国社会的特点，中国人的特点，管理的特点，不同层次管理者的职能，人力资源管理的机制、技术、流程、组织、中国企业管理的系统模式。

企业现场管理模式研究——5s与企业经营管理之间的关系经营管理的最大目标，是提高营业额，多创利润，使得企业能够持续经营。从企业的管理层次来看，5s活动是企业的基础管理，5s活动的实施有利于改善企业的经营管理，从这一点上来说，二者又是措施与目的的关系。...

项目组合管理是一种新的管理思想,它是随着社会和项目管理的不断发展而产生的,本文将项目组合管理与项目管理进行对比,显示出项目组合管理具有明显的优势。根据项目组合管理的特点,本文构建了项目组合管理流程模型,并对各阶段进行了阐述。

1 客运分公司能源管理体系责任制 为更好地贯彻实施节能减排等法律法规,加强节能管理，有效 减低能耗，推动分公司安全生产和节能减排相关工作，特制定如 下能源管理体系责任制: 一、成立能源管理工作领导小组 组长：张光辉 副组长：李大宽 成员：周明国曹世杰周爱丽谢玲玲刘南风朱挞伐 领导小组下设办公室在办公室，分管领导：李大宽，责任人： 周明国 二、节能领导小组的职责 1、贯彻执行国家的能源政策，法令和标准； 2、管理和监督分公司各部门合理使用能源，不断提高能源利 用率； 3、制定并组织实施分公司的节能长远规划和年度计划； 4、建立健全分公司能源管理标准，并加以贯彻落实； 5、认真开展节能教育和技术培训工作； 6、制定分公司节能奖励和超能惩罚制度，并审定重大奖罚事 项。 三、节能办公室的主要职责 1、具体贯彻节能领导小组的决定； 2 2、组织能源利用情况普查和能量平衡测试

在道路运输体系当中,最重要的就是安全性,这是促使道路运输活动顺利开展的基本保证.因此,道路运输安全管理对于当前交通运输体系发展来说具有十分重要的意义.基于此,本文从企业安全评价和安全管理两方面进行了说明.