电力施工现场管理确保质量安全进度的必要性

随着我国经济的突飞猛进，科学技术的日新月异。人们的生活得到了前所未有的发展，人们对电的需求日益增大。面对如此巨大的用电需求，电力工程项目建设得到了发展。电力工程项目的施工现场管理，是电力工程项目稳步建设的基础，直接影响着电力施工单位的发展，因此对于电力施工现场管理应起到足够的重视。本文分析了当前电力施工现场管理的现状，并提出了相应的解决措施。

电力工程施工作业现场的安全性用电是工程安装阶段必须实现的重要目标,强化电力工程施工作业现场的安全性用电,避免触电问题的出现迫在眉睫。

电力施工现场作业安全的组织措施的介绍 一．保证建筑安全的组织措施 保证安全的组织措施一般包括工作票制度，工作许可制度，工作监护制度，工作间断、 转移和终结以及恢复送电制度。 1．工作票制度 工作票是准许在电气设备，热力和机械设备以及电力线路上工作的书面命令书。也是明 确安全职责，向工作人员进行安全交底，以及履行工作许可手续、工作间断、转移和终结手 续，并实施保证安全技术措施等的书面依据。对于发电厂、变电所来说，由于各种工作条件 下对安全工作的要求不同，采取的安全措施也不一致，工作票的形式也有所区别。工作票的 形式主要有七种：发电厂（变电所）第一种工作票，发电厂（变电所）第二种工作票，电力 线路第一种工作票，电力线路第二种工作票，热力机械工作票及一级、二级动火工作票。 对于各种工作票的填用范围，《电业安全工作规程》上都有明确的规定：在发电厂或变 电所高压电气设备上工作，

电力施工现场作业安全的组织措施 保证安全的组织措施 保证安全的组织措施一般包括工作票制度，工作许可制度，工作监护制度，工作间断、转移和终结以及 恢复送电制度。 1．工作票制度 工作票是准许在电气设备，热力和机械设备以及电力线路上工作的书面命令书。也是明确安全职责，向 工作人员进行安全交底，以及履行工作许可手续、工作间断、转移和终结手续，并实施保证安全技术措施等 的书面依据。对于发电厂、变电所来说，由于各种工作条件下对安全工作的要求不同，采取的安全措施也不 一致，工作票的形式也有所区别。工作票的形式主要有七种：发电厂（变电所）第一种工作票，发电厂（变电 所）第二种工作票，电力线路第一种工作票，电力线路第二种工作票，热力机械工作票及一级、二级动火工作 票。 对于各种工作票的填用范围，《电业安全工作规程》上都有明确的规定：在发电厂或变电所高压电气设备 上工作

公司通过加强施工作业现场安全管理，通过开展施工作业人身安全风险分析，梳理分散施工作业人身伤害防控根本点和立足点，大力实施可视化安全监督管理提升工程，推进施工作业现场可视化实时安全监督，有效控制分散施工作业现场人身安全风险，进一步夯实公司安全基础，全面实现安全生产“可控、在控”。

电力工程施工作业是我国基础建设行业的重点,它的施工安全直接关系到家庭的美满,也与国家经济发展息息相关。俗话说的好\"电力生产、安全第一\

当前我国电力建设项目多、战线长，造成管理跨度大，技术力量分散，特别是电力建设中抢工期、压造价、安全投入不足的现象，已给电力建设安全埋下了重大隐患。为此国家制定下发了一系列安全管理制度、法律、法规，安全生产监督体系、保证体系、责任体系和管理工作得到了加强，安全生产状况有所好转。但是安全生产形势不容乐观，安全事故居高不下，因此可以说电力企业的施工就像一把双刃剑，随时都会威胁着人和电力设备的安全，只要你有一个疏忽，一个细节没有处理得当，就会给人身带来伤害。近年来，国家电力企业在安全上大抓狠抓，特别对施工现场更是紧抓不放，不断更新电力各项安全管理规定、规范、条例等，每一次这样的更新都是用血的教训和人的生命换来的。所以笔者认为，在电力施工中，应该始终把施工现场安全放在首位。

施工现场的安全管理,重点是对人的不安全行为与物的不安全状态的控制,完善施工现场管理制度,强化监督职能,落实安全责任制,消除一切事故,避免事故发生,提高员工的安全意识和自我防护能力,实现保人身、保电网、保设备的目的。

我国电力行业伴随着经济水平的快速发展得到了质的飞跃。当前我国电力施工建设项目的工程量任务大、工期长、特定需求的特点导致其施工难度越来越大,工程中涉及到的工艺和有关技术机具越来越高新,不可避免的增加了施工现场安全管理的风险。如何切实提高电力施工现场的安全管理,尽量降低安全质量事故的发生率,成为目前施工单位亟待解决的问题。本文针对电力施工现场存在的问题具体分析了安全管理技术,以保证电力施工的安全生产。

建筑施工过程是大量消耗能源的过程,随着我国城市化建设的快速发展,能源紧缺问题凸显,已严重影响和制约了我国经济社会的发展。因此在今后的施工中要注重发展节约型施工,采用节约施工方法和节能型材料,降低施工中对能源的消耗。

随着我国经济的迅猛发展,电力行业也得到了逐渐的发展和壮大.在进行电力工程的施工中应加强对施工质量的监督管理,只有这样,才能够保证工程的整体质量和人们的生命财产安全.本文将对进行电力施工质量管理的意义和原则进行简要的分析,并且对于电力施工质量的监督管理措施加以阐述.

随着经济的发展,我国建筑工程的规模逐渐扩大,因此对施工现场的管理难度呈现出明显上升趋势。对于施工方,施工现场管理不仅能够确保施工现场井井有条,还可提升对各项子工程在工期及设备等多方面的合理安排程度,提升自身竞争优势。本文首先分析了强化建筑工程施工现场管理必要性,并提出几点管理措施。

针对我国当前的经济状况而言，有关市政工程方面的建设，是特别关键的，并且，其施工现场的相关管理工作还能在很大程度上影响最终的质量，在这篇文章中，作者针对现场的有关管理工作，进行了相应的论述，并且，还对一些方法进行了相应的改进。

1 电力施工现场应急预案 电力施工行业是一个高危险的行业，在施工过程中潜在着一定的危险 因素，为了在发生事故时能最大限度地减少人身、设备的损害，有效地防 止事故的进一步扩大，特制订以下措施： 一、线路施工作业存在的危险因素： 触电、高空坠落、火灾、爆燃、中暑、溺水、中毒、气体泄漏 二、应急人员的职责 1、项目经理应确定工地现场应急事故处理的组织指挥机构，并确定各 自权限，指挥权限应以项目部安全管理机构层次为顺序：项目经理→项目 部安全员→班组安全员。 2、现场人员按各自权限、职责、组织实施抢险核实，及时报告、报警， 并保护现场减少损失。 三、应急措施 1、触电 ⑴原则：触电急救必须分秒必争。 ⑵任何人发现触电者应马上将伤员脱离电源，脱离电源就是把触电者接 触的那一部分带电设备的开关、刀闸或其他断路设备断开，或设法将触电 者与带电设备脱离。在脱离电源过程中，救护

建筑施工是一项较为复杂且系统的工作，为了确保施工顺利进行，应当严格进行施工现场的质量管理。对一个建筑企业进行考核，一般从四方面进行，即质量、安全、成本、工期四大主要指标，根据建筑施工企业is09000系列标准，应把施工企业的质量管理重点放在施工现场控制。

最新整理保证电力施工现场作业安全的组织措施和技术措 施 一．保证安全的组织措施 保证安全的组织措施一般包括工作票制度，工作许可制度，工作监护制度， 工作间断、转移和终结以及恢复送电制度。 1．工作票制度 工作票是准许在电气设备，热力和机械设备以及电力线路上工作的书面命令 书。也是明确安全职责，向工作人员进行安全交底，以及履行工作许可手续、工 作间断、转移和终结手续，并实施保证安全技术措施等的书面依据。对于发电厂、 变电所来说，于各种工作条件下对安全工作的要求不同，采取的安全措施也不 一致，工作票的形式也有所区别。工作票的形式主要有七种：发电厂（变电所） 第一种工作票，发电厂（变电所）第二种工作票，电力线路第一种工作票，电力 线路第二种工作票，热力机械工作票及一级、二级动火工作票。 对于各种工作票的填用范围，《电业安全工作规程》上都有明确的规定：在 发电厂或变电所高压电气设备上工作，

精品文档 精品文档 电力施工现场作业安全的组织措施和技术措施 一．保证安全的组织措施 保证安全的组织措施一般包括工作票制度，工作许可制度，工作监护制 度，工作间断、转移和终结以及恢复送电制度。 1．工作票制度 工作票是准许在电气设备，热力和机械设备以及电力线路上工作的书面命令 书。也是明确安全职责，向工作人员进行安全交底，以及履行工作许可手续、工 作间断、转移和终结手续，并实施保证安全技术措施等的书面依据。对于发电厂、 变电所来说，由于各种工作条件下对安全工作的要求不同，采取的安全措施也不 一致，工作票的形式也有所区别。工作票的形式主要有七种：发电厂（变电所） 第一种工作票，发电厂（变电所）第二种工作票，电力线路第一种工作票，电力 线路第二种工作票，热力机械工作票及一级、二级动火工作票。 对于各种工作票的填用范围，《电业安全工作规程》上都有明确的规定：在 发电厂或变电所高压电气设

在建筑工程的施工建设中，管理是非常关键的一环，其中质量管理是所有管理的重中之重和核心内容。建筑工程施工现场的质量管理与控制关系着工程项目的质量，质量是项目的生命，关乎人民的生命财产安全。加强建筑工程施工现场的质量管理，不断地探索提高管理的水平，可以保证工程的施工质量。本文旨在通过建筑工程施工现场的质量管理及其相关问题的分析，找到相关的提高措施。

电力企业的基建、技改、大修工程任务繁重,而点多、面广、人员杂的施工现场给安全生产管理带来了巨大的压力。依据风险评级及控制的电力施工现场安全生产管理的实践,构建了电力安全生产管理体系,涵盖电力施工现场各环节,具有实用和可操作性。

一般按下面的几方面来进行检查： 1、管理方面 (1)现场布置合理，有项目管理标牌、安全警示标志和项目责任人。 (2)有专职的安全员，有班前会记录和安全检查记录。 (3)危险作业必须有安全措施和安全责任人。 (4)定期开展安全活动，且必须做好记录。 (5)对事故隐患登记并限期整改。 2、对施工人员的要求 (1)穿戴好劳保用品，正确使用防护工具。 (2)工作期间，不准穿拖鞋、高跟鞋或赤脚，不准做与工作无关的事情。 (3)特殊工种必须持证上岗。 (4)不准任意拆卸和挪动各种防护装置、设施、标志。 (5)不准酒后上班，不准爬车、跳车、强行搭车及拦车。 (6)在禁止烟火的区域不准吸烟、动用明火等。 (7)在工作区域若需动火作业，必须开具动火工作标。 (8)非施工人员和无关人员不得进入作业现场。 (9)在指定区域内工作，不得进入无关区域。 (10)做指定的工作，不得误碰设备或动无关设备。 3、施工现场

第1页共35页 施工现场管理手册 第一章概述 第一节现场管理的基本概念 第二节施工现场管理的内容 第二章现场组织管理 第一节组织机构 第二节管理人员的职责 第三节现场业务关系 第三章施工现场业务 第一节图纸会审 第二节合同管理与索赔 第三节现场施工主要技术资料 第四章施工计划的执行 第一节施工任务单 第二节技术与安全交底 第三节施工现场调度 第五章施工现场布置 第一节临时建筑布置 第二节临时供水 第三节临时供电 第四节施工机械、材料、构件的堆放与布置（略） 第六章施工现场技术管理 第一节施工方案的确定 第二节施工工法 第三节流水施工 第四节拟定施工措施 第七章施工现场质量管理 第一节施工现场全面质量管理 第二节施工现场质量检查及评定 第八章成本管理 第一节概述 第二节工程项目成本计划

第1页共35页 施工现场管理手册 第一章概述 第一节现场管理的基本概念 第二节施工现场管理的内容 第二章现场组织管理 第一节组织机构 第二节管理人员的职责 第三节现场业务关系 第三章施工现场业务 第一节图纸会审 第二节合同管理与索赔 第三节现场施工主要技术资料 第四章施工计划的执行 第一节施工任务单 第二节技术与安全交底 第三节施工现场调度 第五章施工现场布置 第一节临时建筑布置 第二节临时供水 第三节临时供电 第四节施工机械、材料、构件的堆放与布置（略） 第六章施工现场技术管理 第一节施工方案的确定 第二节施工工法 第三节流水施工 第四节拟定施工措施 第七章施工现场质量管理 第一节施工现场全面质量管理 第二节施工现场质量检查及评定 第八章成本管理 第一节概述 第二节工程项目成本计划