电力建设项目管理学

由于电力工程项目的一次性、独特性,项目中任何较大的失误都会带来难以挽回的损失。因此,目标管理工作对电力工程项目全过程的所有阶段来说都是至关重要的,从项目建议阶段的评价,到可行性研究报告阶段的评价、项目设计审查、承包商是否投标的评估、业主对投标书的评价、项目实施中的里程碑评价、项目完成的验收、项目试生产阶段的评价等。

为准确、全面地评价电力建设项目管理绩效,本文通过对电力建设项目的特点以及管理的主要内容进行分析,建立合理的评价指标体系,并依据指标体系建立模糊综合评价模型,最终利用具体的案例论证了该模型的适用性和可行性。

根据工程建设项目管理是一项技术含量高、专业性强、投入产出比大的知识智力型工作,就我国加入wto后电力建设项目管理的变革作了探讨,阐述了我国建筑安装工程项目管理的发展前景,从而实现电力建设项目管理与国际惯例接轨。

随着国家基本建设管理体制变化和投资波动,电力建设经历了复杂多变的过程。目前电力建设进入了稳定发展时期,电力建设项目财务管理开始有了较成型的管理模式。笔者结合实际,就当前电力建设项目单位在财务管理过程中存在的问题加以分析,根据目前的形势探讨解决问题的办法。

为全面提升电力建设项目档案管理水平,以电力设计企业为例,阐述电力建设项目档案管理的必要性,分析电力建设项目档案管理中出现的主要问题,并在实践中有针对性的提出解决问题的办法.

本文就通过对电力工程决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段4个阶段造价管理现状分析,针对存在的问题提出了提升电力建设项目全过程工程造价管理的建议。应用全面造价管理、工程量清单、价值工程等理论,采用规范研究和案例研究相结合的方法对电力建设项目的全过程造价管理进行了研究。

随着电子信息技术的发展和办公自动化的普及,电子文件成为人们进行信息交流的主要媒介。电力工程电子档案管理在保留电力资料方面发挥了重要的作用,为以后工程建设提供非常丰富的资料。本文就如何加强电力工程电子档案管理展开论述,同时提出相应的对策和建议。

电力建设项目投资造价管理探讨

电力建设项目的后评估工作在提高电力建设项目投资效益、优化投资结构等方面具有重要的作用。本文就此作一分析。

电力建设项目竣工文件的形成,贯穿于设计、施工、调试各建设阶段,文件的审批、修改等往往由不同责任单位负责完成。如果没有良好的组织协调、统一管理,会直接影响项目竣工文

本文对如何做好电力建设项目档案管理工作进行了论述,希望通过几项措施提高电力建设项目档案管理工作水平。

电力建设项目的进度计划管理是指项目立项后,科学、合理编制进度方案并付诸实施的过程。本文分析项目进度计划的定义、基本特点,当前存在的问题及应对措施以及项目进度计划的具体实施流程。

在电力建设项目当中,物资管理是工程管理的重要组成部分,是保证工程施工进度和工程质量的重要环节。但是在当前物资管理过程中却存在管理不规范等问题,这些问题的存在严重影响着电力建设项目的质量与进度。本文在现有资料的基础上详细分析了电力建设项目物资管理中存在的问题,并根据自己的工作经验提出相应的对策建议,以期能够为物资管理水平的提高提供一点经验借鉴。

近年来，舟山电网建设攻坚克难，实现220千伏电网网架的历史性跨越，建设投资屡创新高。为合理使用国家投资，杜绝腐败及浪费现象，电力企业必须注重项目投资控制及管理。

在电力建设项目中,安全问题关系到员工的个人家庭幸福,也和建设项目企业息息相关。在当前我国的电力建设中的安全管理并不理想,安全管理工作的难度较大,随着发电厂建设规模的扩大,电力建设项目就更加困难。本文将结合相关的电力安全管理作出研究。

一个工程从立项、可行性探究、设计、招投标到施工、竣工等全过程的真实记录以及客观反映的就是电力建设工程档案,这些档案资料,对项目质量的监督和以后的运行、维修与改扩建具有关键的意义。档案管理实现现代化,档案信息资源充分挖掘、应用,是知识经济时代的必须要求。

电力建设项目是指经有关部门批准,按照一个总体设计进行施工,经济实行统一核算,行政上具有相对的独立组织形式,实行统一管理的工程基本建设单位。它是由一个或若干个具有内在联系的工程组成。电力建设项目档案是指经过鉴定、整理并归档的项目文件材料,包括项目从酝酿、决策到建成投产(使用)的全过程中形成的、应归档保存的文件材料。笔者根据多年来从事电力企业档案管理的实践,就电力建设项目档案管理这一课题作以阐述。

本文结合某工程的经验和教训,分别从建设项目的决策、设计和实施各阶段论述工程造价管理的重要性和主要影响因素,以及电力工程造价管理工作者在实际工作中应重点审查和切实做好工作的几个方面。

随着我国社会经济的发展,电力建设力度和规模也在不断扩大,而对电力项目后评价管理问题也得到了广泛关注,对电力建设项目进行后评价对于验证电力企业政策和发展方向具有重要作用。本文主要对电力建设方面的项目后评价管理进行了分析,对其评价管理内容和相应的管理方法进行了讨论,以期能够为完善项目后评价作出贡献,推动电力建设健康发展。

电能是当今社会生产和生活的重要能源保障,随着社会生产的迅速发展,对电能的需求不断增加,电力建设项目也不断增多。电力建设项目投资较大,如何对项目建设的效果进行综合分析和评价,确保工程项目的质量成为关键,因而,人们对电力建设项目后评价的关注越来越高。本文对项目数据的统计和分析,通过项目后评价系统的建立,对项目评价进行量化处理,具有一定的借鉴意义。

本文主要介绍了电力建设项目设计阶段造价控制的原则及特点，详细阐述了造价控制的常用方法，列举出了电力建设项目设计阶段造价控制的基本原则与总体思路，希望能对相关部门未来的造价控制有所帮助。

在工程项目计划和实施过程中,投资的确定是依据项目的工程量和相应的价格水平。一般来说,投资控制的目的在于使实际竣工时得的费用不突破计划投资额。因此,在进行投资控制过程中,根据项目所规定的质量、进度和物价水平等,实施投资总额的动态监测。