更新日期: 2025-04-15

大丰市创新举措水利经营性资产管理显成效

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大丰市创新举措水利经营性资产管理显成效 4.6

江苏省大丰市财政局根据本市水利工程管理单位3.64万亩土地经营性资产的分布特点,为优化资产配置,共享资产资源,专门成立了大丰市水利国有资产经营管理办公室,加强对水利

水利经营性国有资产管理体制改革的思考

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2005年第10期江苏水利 张永耀 水利作为国民经济和社会发展 的重要基础设施,绝大部分国有水利 资产都属于非经营性资产。但在水利 事业发展的过程中,许多水管单位和 水利事业单位发展了综合经营,作为 水利事业生存和发展的需要,形成了 一定数量的水利经营性国有资产。水 利国有资产管理体制的改革是必然 的。怎么改?水利经营性资产不同于 一般国有企业资产,不同于其它垄断 行业的国有资产体制改革,水利经营 性国有资产要不要剥离,能不能剥 离,怎样剥离,改革的目标是什么,这 一系列的问题,都是目前水利国有资 产体制改革中需要重点解决的。 一、水利经营性国有资产的概念 和定性 1.概念界定 经营性资产是指国家对水利单 位以谋求盈利实现

高校经营性资产管理公司财务管理的思考 高校经营性资产管理公司财务管理的思考 高校经营性资产管理公司财务管理的思考

高校经营性资产管理公司财务管理的思考

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一、高校经营性资产管理公司财务管理的作用高校经营性资产管理公司的主要任务是:持有和管理公司投入公司的股权,依法行使股东权利,履行相应义务;加强对所投公司股权的监管,确保国有经营性资产的保值增值;孵化科技公司,实施高校科技成

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浅谈经营性水利国有资产管理体制改革

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浅谈经营性水利国有资产管理体制改革 4.4

1经营性水利国有资产管理体制现状1.1事企不分导致监管与运营职责不清水管单位作为向社会提供公益性服务和公共产品的职能单位,对其占有、使用的水利非经营性国有资产主要是承担监督管理,保证安全运行责任;对水利经营性国有资产通过履行出资人代表的地位,获取出资人收益。但现实中,由于经营性和非经营性资产边界模糊,事企不分,水管单位既作为负责占有、使用水利国有资产的监督管理者,又作为水利国有资产的具体运营者,在实际工作中,很难分清什么时候履行监管的职责,什

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浅论水利经营性资产的集中

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浅论水利经营性资产的集中 4.6

1998年第5期 (钠生盎,翻i亩,凌 水利经济 鬈,中冈 7 卜1浅论水利经营性资产的集中 ⋯⋯,----_——~⋯ll (上海市水利局经济管理处)l’f 1980年中国水利经济研究会成立之后, 对水的商品属性的软科学研究,为国家制定 水价政策提供了思想上的准备,并对水利产 业化进行了宣传。9o年代初,党中央、国务 院提出了水利是国民经济的基础设施与基础 产业的科学论断,更为水利产业化的研究奠 定了理论基础。党的十四大五中全会提出 “二个根本性转变”的号召,对刚启动的水利 产业建设提出了更高的要求。自1984年开始 的三次全国性水利经济工作会议,都提出了 加快水利产业的规模经营问题。水利部要求 在全国水利系统范围内,抓住改革开放的大 好时机,加快水利产业规模经营的建设步伐, 从整体上形成产业化的格局,这些要求已

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浅论水利经营性资产的集中 4.4

1980年中国水利经济研究会成立之后,对水的商品属性的软科学研究,为国家提出水价政策提供了思想上的准备的对水利产业化进行了理论上、舆论上的宣传,90年代初,党中央、国务院提出了水利是国民经济的基础设施与基础产业的科学论断,更为水利向以经济效益、社会效益、生态效益为一体的产业化研究奠定了理论基础。党的十四大五中全会提出二个根本性转变的号召,同样对刚启动的水利产业建设提出了更高的要求,自

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中央水利经营性资产效绩评价工作探讨

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中央水利经营性资产效绩评价工作探讨 4.5

开展中央水利企业经营性资产效绩评价是评价水利部部属事业单位所属企业业绩和效率的一项新制度。这项制度的建立,对于科学评价水利国有企业的经营效绩、完善水利企业经营性资产的监管和促进国有企业的改革具有十分重要的意义。针对此项工作在开展中存在的问题,提出了建议。

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大丰市水利工程管理体制改革的实践与成效

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大丰市水利工程管理体制改革的实践与成效 4.6

大丰市水利局现有水利工程管理单位12个,人员编制158人,目前在编在岗人员130人。近年来,市水利局紧紧围绕国家、省、市关于水利工程管理体制改革工作的有关文件精神,精心组织,周密部署,扎实推进

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城市水利经营性开发治理的新思路

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城市水利经营性开发治理的新思路 4.7

简要介绍了经营性开发治理城市内河的新思路,并简单介绍了开发经营城市内河中应考虑的各种问题,推行治理河道的新思路。

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以资产管理为核心  重建水利产业经营管理体系

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以资产管理为核心  重建水利产业经营管理体系 4.4

党的十四届三中全会通过的《中共中央关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》要求建立以企业产权明晰、自主经营、自负盈亏和组织管理科学化为特征的现代企业制度。同时要求政府机关转变职能,坚持政企分开,政府的社会经济管理职能和国有资产所有者职能分开的原则。面对新的形势,水利产业必须从改革管理体制,理顺产权关系入手,建立以资产管理为核心的,科学的、完善的水利产业经营管理体系。一、产权不清是影响水利产业活力的症结建国40多年来,国家和群众投入大量的资金和劳力发展水利事业,形成了大量的固定资产。由于产权关系不明确,加之部门之间、地区之间管水的事权不清,加剧了水利产业的产权关系混乱,国有水利资产“有业无主”,使不断形成的水利资产,不断地在部门分割、城乡分割、地区分割、以及无偿占用中分散和流失。水利产业没有形成统一、稳定和强大的产

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从白银市小型水利产权改制看水利资产管理 4.5

财会研究!!"#$$$年第%%期& 国有资产管理 $冯康存$ 从白银市小型水利产权改制 看水利资产管理 一、白银市小型水利工程资 产的现状 长期以来,小型水利工程主要是依 靠国家投资或民办公助的方式建设的,建 成后工程的所有权归国家或集体所有,农 户享有无偿的使用权。形成国家建,农民 用,管理责任不落实的局面。造成建、 管、用脱节,责、权、利不清的现象。使 小型水利工程资产变硬、变死,发挥不了 应有的作用和效益。这种松散管理与千家 万户自主经营、分散用水越来越不适应, 造成水费收缴、水价管理、灌溉秩序、水 利设施维修及配套建设诸多不利问题,有 的甚至酿成水事纠纷。旧的管理体制使管 理责任难以落实到位,造成严重失管现 象,导致水利资产严重流失。同时,水利 建设长期以来由国家和集体统包统管,经 费严重不足,新工程无法建,旧设施更新 难。投入问

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今年有新举措——水利成人教育招生

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今年有新举措——水利成人教育招生 4.5

一、水利成人高等教育的招生专业及数量均有所增加。学历层次除高中起点的本、专科外,增加了非师范类专科起点本科班这一新层次,主要培养新型的复合型高级人才,学习形式有脱产和函授两种,且已分别在河海大学、华北水利水电学院、北京水利电力函授学院1993年招生计划中列入了农田水利工程、水利水电工程建筑、水利电力管理工程(物资管理)、思想政治教育(脱产)等专业。往年水利部举办的师范类专科起点本科班,招生范围限制在水利中等专业学校教师队伍中,而今年新开办的非师范类专科起点本科班,招生面扩大到水利行业的全体职工。另外在普通高校还将举

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永城县水利建设又有新举措

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永城县水利建设又有新举措 4.5

连续两年荣获河南省农田水利基本建设“红旗渠精神杯”并被评为1990至1991年度“全国水利建设先进县”的永城县,目前,在农田水利基本建设中,以深化改革为动力,又推出四项新举措:

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制度创新是水利工程水费经营性改革的理性选择

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制度创新是水利工程水费经营性改革的理性选择 4.6

文章通过对水费经营改革难点的分析,从收费制度、财会制度、水价制度三个方面论述了制度建设对于水费经营性改革的重要意义,以及制度的创新应着力实现的四个方面突破。

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水利资源性资产经营管理的考核与评价探讨

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水利资源性资产经营管理的考核与评价探讨 4.7

提出了水利资源性资产经营管理的考核指标和评价指标,包括对经营状况、政策性亏损、水资源资产数量、水资源资产质量进行考核的指标和对经营状况,水资源资产数量、水资源资产质量进行评价的指标,还指出了考核与评价的具体组织实施步骤

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指出实现水利资源性资产的保值增值对国家、对经营管理单位都具有重要的意义,提出了要实现水利资源性资产保值增值,就必须建立现代制度、实施对水利资源性资产的有效监督。

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浅谈房地产资产管理的创新 4.4

随着房地产经济的迅速发展,市场中涌现出的越来越多的投机者使房地产资本市场风险骤增,如何合理的规避风险,使所拥有的房地产资产价值最大化是我们房地产资产管理所要解决的主要问题。

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按照现代企业制度模式加强水利经营资产管理 4.5

l孤蚀乞1及.髫理.锯葛 50l按班代企业制度模式jjij强永利经营资产管理, 。一\ 按照现代企业制度模式 加强水利经营资产管理 1[=争尸 (水利部水管司) 建立现代企业制度,就是要建立以产权制度为核 心的,包括企业财产组织制度、企业组织领导制度和经 营管理制度等在内的一系列受皓律保护,并同企业相 关的制度性规定,以选到产权清晰、权责明确、政企分 开、管理科学的目的。 以产权制度为核心的现代企业制度,是社会主义 市场经济体制的基础,是国有企业改革的方向。随着现 代企业制度的逐步建立,企业特成为市场经营和竞争 的主体,企业间优胜劣汰的竞争将日趋激烈 水利是国民经济的基础设墙和基础产业在社会 主义市场经济条件下,水利将会不可避免地受到市场 的压力和冲击。特别是水利产业部分,还

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省财政以创新举措加快推进全面实施预算绩效管理 4.8

为加快推进实施全面预算绩效管理,省财政以2019年度预算绩效目标编报为切入点,采取有效措施,夯实全面推进绩效管理的基础。一是举办绩效管理业务培训。在编制2019年省级部门预算前,针对绩效管理工作中的薄弱环节和存在问题,省财政厅组织举办了省直部门预算绩效管理业务培训班,开

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公路工程施工管理的创新举措 4.3

在分析影响公路工程管理创新因素的基础上,从技术创新、管理模式创新,人才创新、资金管理创新、管理机制创新、机械设备管理创新、材料管理创新、能源管理创新等方面探讨了公路工程施工管理的创新举措,从而更好地改进公路工程的施工管理方法,提高施工质量。

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解析加强变电站精益化管理的创新举措 4.3

随着社会的不断发展,科技的不断进步,我国各个领域均得到了很好的发展,电能需求总量以及质量方面也面临了更大的挑战,而为了解决该方面问题,也为了促进电力行业的发展,我国近年来不断加强变电站方面的管理,其中精益化管理在此方面发挥了很好的作用.本文通过查阅相关资料,简要介绍了变电站精益化管理基本举措,并提出了行之有效的强化变电站精益化管理的创新措施,以期能够为提升我国变电站管理效率方面提供有价值的参考.

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献身水利终不悔——记大丰市水利土方工程集团副经理韩勇

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献身水利终不悔——记大丰市水利土方工程集团副经理韩勇 4.5

他面孔黝黑,双手糙裂,一身粗布衣褂,说起话来粗犷豪放,无拘无束。见过韩勇的人,一定以为他是个地地道道的“大老粗”。可就是这位70年代毕业于华东水利学院(今河海大学)的高材生,在水利一线工地上已摸爬滚打了26载,从他手中交付使用的几十座水利工程,至今均质量完好。他多次被上级评为“水利工作先进个人”。去年底,他又被大丰

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论加强农村水利工作的创新举措

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论加强农村水利工作的创新举措 4.6

本文针对农村水利面临的问题和主要任务进行了分析探讨,并提出了针对性的举措。

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聂琳

职位:造价预算员

擅长专业:土建 安装 装饰 市政 园林

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