更新日期: 2025-02-17

对房地产招投标及签订合同阶段的造价控制相关问题论述

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对房地产招投标及签订合同阶段的造价控制相关问题论述 4.6

伴随我国经济建设现代化的不断发展与进步,我国的工程建设行业在近些年取得了飞速的发展与进步,这在一定程度上极大的推进了我国工作以及生活水平.同时也就对房地产工程项目管理提出了更高的要求.本文通过对房地产招投标阶段及签订合同阶段的工程造价管理以及控制作出分析,并提出了如何更好的推进房地产工程造价管理工作的进行,为房地产工程建设的顺利发展做出重要的努力.

简析房地产招投标阶段及签订合同阶段的工程造价控制

简析房地产招投标阶段及签订合同阶段的工程造价控制

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在工程建设的招投标阶段及签订合同阶段,时时要有控制投资的经济头脑,充分利用和认真分析建设周期中的重要信息,把握住市场经济的脉搏,以减少或避免建设资金的流失,最大限度地提高建设资金的投资效益。

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浅谈房地产招投标阶段和签订合同阶段的工程造价控制

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房地产事业的发展,是我国近年来经济发展的重要推动力量。随着我国对住房需求的增大,房地产工程建设项目逐渐增多,在房地产建设过程中,对工程造价的控制是房地产项目投资者和建设者普遍关心的问题,合理控制工程造价以获取最大的经济效益,是对工程造价问题研究的重点。招投标阶段是房地产工程对工程造价的择优阶段,合同的签订阶段是对工程造价的全面规定和协商阶段。分析招投标阶段和合同签订阶段对工程造价的选择和控制,是有效降低工程造价、提高经济效益的重要课题。

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房地产招投标阶段和签订合同阶段的工程造价控制策略研究

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房地产招投标阶段和签订合同阶段的工程造价控制策略研究 4.5

随着房地产工程建设的进一步深入,人们对工程造价控制的关注度越来越高.本文通过对房地产招投标阶段和签订合同阶段的工程造价控制的相关研究,主要分析了签订合同和招投标的重要性,阐述了签订合同阶段和招投标阶段存在的问题,最后总结了招投标阶段和签订合同阶段的造价控制策略,旨在进一步实现工程造价的降低,提高建筑工程的经济效益.

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在招投标及签订合同阶段控制工程造价的方法

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在招投标及签订合同阶段控制工程造价的方法 4.4

招投标研究 在招投标及签订合同阶段 控制工程造价的方法 仲朝勇 程造价有两种含义,其一:工资格预审;发放招标文件;勘查现

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浅谈在招投标及签订合同阶段控制工程造价的方法 4.6

还厕主意的是,工程量清单计价体系是完全以市场为导向的 法,提高自身的造价管理水平,以适应现代管理发展的需要。

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浅谈在招投标及签订合同阶段控制工程造价的方法 3

浅谈在招投标及签订合同阶段控制工程造价的方法——在招标时,由招标人提供工程量清单,各投标单位根据自己的实力,按照竞争策略的要求自主报价。在工期和质量都得到保证和满足的前提下,招标人出于节约和控制工程投资的需要,为寻求一个信誉良好的施工企业及寻找一...

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浅谈在招投标及签订合同阶段控制工程造价的方法

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浅谈在招投标及签订合同阶段控制工程造价的方法 4.5

在招标时,由招标人提供工程量清单,各投标单位根据自己的实力,按照竞争策略的要求自主报价。在工期和质量都得到保证和满足的前提下,招标人出于节约和控制工程投资的需要,为寻求一个信誉良好的施工企业及寻找一个各方均能接受的工程"合理价格"而择优定标。本文试从以上环节入手,谈谈在招投标过程及签合同过程中招标人控制工程造价的方法,以供参考。

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在招投标及签订合同阶段控制工程造价的方法

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在招投标及签订合同阶段控制工程造价的方法 4.4

在招投标及签订合同阶段控制工程造价的方法 仲朝勇 工程造价有两种含义,其一:工程造价是指建设一项工 程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用;其二:工 程造价是指工程价格,通常被认定为工程承发包价格,它是 在建筑市场通过招投标,由需求主体投资者和供给主体建筑 商共同认可的价格。建筑安装工程价格在项目固定资产中一 般占有50%~60%的份额,又是工程建设中最活跃的部分。 因此,控制好工程承发包价格对工程项目造价的控制具有重 要意义。 在市场经济条件下,投资者和建筑商在市场追求的经济 利益不同,因而管理性质和管理目标不同。提高工程质量降 低投资费用,是投资者始终关注的问题。因此,降低工程造 价是投资者的追求。而承包商所关注的是利润和高额利润, 他追求的是较高的工程造价。所以,选择到满意的承包商, 签订一份周密的合同,降低投资管理风险,尽量减少因界定 不清产生的利益纠纷,是投资者在招投标即签

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签订合同的细节与技巧

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签订合同的细节与技巧 4.5

签订合同的细节与技巧 我的讲座从一个名气大得很的人物观点说起,这个人就是通用电气(ge) 董事长兼ceo,杰克·韦尔奇,这位被誉为“世界第一ceo”传奇式人物在短短2 0年间,使ge的市场资本增长30多倍,达到了4500亿美元,排名从世界第1 0提升到第1。他所推行的“6个西格玛”标准、全球化和电子商务,几乎重新定义 了现代企业⋯⋯,在其堪称一部“ceo的圣经”自传中介绍他的管理思想和经验时 提到这么一个观点:“其实并不是ge的业务使我担心,而是有什么人做了从法 律上看非常愚蠢的事而给公司的声誉带来污点,并使公司毁于一旦。” 今天的主题是:谈谈签订合同的细节与技巧。 签订合同要注意两个原则:一是确保合同的完整和合法;二是维护已方在 合同中的利益。根据这两个原则我认为签订合同时在已有的格式合同基础上应注 意如下细节与技巧性的问题。 一、注意合同主体资格问

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与施工队签订合同

与施工队签订合同

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与施工队签订合同 4.4

1 装饰工程分包合同 发包方(甲方)深圳荣建达装饰工程有限公司 承包方(乙方) 依照《中华人民共和国经济合同法》、《建筑装饰工程承包合同条例》结合本工程具体 情况,经双方协商达成以下协议: 一、工程名称: 二、工程地点: 三、工程内容: 四、承包方式: 五、双方驻工地代表: 六、开工日期:本合同工程定于2011年月日开工。 竣工日期:本合同工程定于年月日竣工。总工期:天。 七、合同价款:¥,大写人民币 八、甲方的权利及义务 1、甲方有关施工和管理人员不得有意刁难各施工班组或收受贿赂,一经查获将没收其非法 所得,并扣发当月工资,构成犯罪的,移交司法机关依法追究民事责任。 2、甲方指派现场施工员及管理人员进行现场施工管理和质量监督,负责安全技术以及图纸 会审。如甲方施工员对图纸做出更改性决定必须由施工员签名乙方才能操作,如无签名 仅为业主或甲方施工员口头提出方案

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就招投标及合同签订阶段造价控制的几点建议 就招投标及合同签订阶段造价控制的几点建议 就招投标及合同签订阶段造价控制的几点建议

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就招投标及合同签订阶段造价控制的几点建议 4.6

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浅析招投标、合同签订及施工阶段工程造价控制 4.6

随着市场经济的不断发展,工程造价控制在工程项目中的地位越来越重要,如何在保证工程质量的前提下更加合理有效的控制工程造价越来越受重视,现在主要从项目招投标、合同签订及施工三个阶段存在的问题及对应措施来简单分析。

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法人授权签订合同委托书

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法人授权签订合同委托书 4.3

........ 参考.资料 法人授权签订合同委托书 本授权委托书声明:我(姓名)系 (建设单位名称)的法定代表人,现 授权委托 (施工单位名称)(姓名)为我的代 理人,以本单位的名义办理 工程的施工合同备案事宜。授权委托人所签署的一切文件和处理与 之有关的一切事务,我均予以承认。代理人无转委权,特此委托。 代理人:性别:年龄:手机: 建设单位(公章):施工单位(公章): 法定代表人(印章):法定代表人(印章): ........ 参考.资料 年月 日1.若不给自己设限,则人生中就没有限制你发挥的藩篱。2.若不是心宽似海,哪有人生风平浪静。在纷杂的尘世里,为自己留下一片纯静的心灵空间,不管是潮起潮落,也不管是阴晴圆缺,你都可以免去浮躁,义无反顾,勇往直前,

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最终以签订合同为准

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最终以签订合同为准 4.4

1 2 (最终以签订合同为准) 南沙区第二幼儿园功能室改造项目 施工合同文件 合同编号: 发包人:广州市南沙区第二幼儿园 承包人: 年月 3 第一部分合同协议书 发包人(全称):广州市南沙区第二幼儿园(业主) 承包人(全称): 依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法 律、行政法规,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,双方就本建设工程施 工事项协商一致,订立本合同。 一、工程概况 工程名称:南沙区第二幼儿园功能室改造项目 地点:广州市南沙区 二、工程承包范围 承包范围:按招标人提供的招标文件、招标答疑文件、全套施工图设计、设 计说明及补充说明,完成南沙区第二幼儿园功能室改造项目的全部内容(具体以 图纸及相关资料为准)。 三、合同工期 开工日期:年月日(暂定) 竣工日期:年月日 合同工期总日历天数天。 四、质量目标 工

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签订合同注意事项

签订合同注意事项

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签订合同注意事项 4.4

1 签订合同注意事项 一、签约主体审查: 首先要审查合同主体是否合格。如果合同主体不合格, 那么所签订的合同无效。 1、在签订合同前,要认真审查主体,看对方有没有资 格做这笔交易,看对方的营业执照,了解其经营范围,以及 对方的资金、信用、经营情况,其项目是否合法。如果有担 保人,也要调查担保人。 合同订立前主办部门应对市场价格、对方履约能力及信 誉等收集足够的信息,做好充分的准备。 2、子公司、母公司、分公司的区别: (1)验看营业执照:母、子公司为法人营业执照,而 分公司为营业执照; (2)责任承担:签约主体为母公司或分公司的,母、 分公司承担连带责任,风险最小,一般情况下有履约实力就 可签订;对方为子公司,则母公司一般不承担法律责任,签 约时首要考虑子公司的履约能力,而母公司的履约能力不考 虑; 二、签订合同的时间及审批 主办部门应及时完成经济合同的签订,严格限制未签合 同先实施的情

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联合体协议书签订合同

联合体协议书签订合同

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联合体协议书签订合同 4.5

联合体协议书签订合同 【篇一:联合体协议书(格式)】 附件1 联合体协议书(格式) (甲单位名称)、(乙单位名称等)自愿组成联合体,参加慈溪市 城区教场山污水处理厂改建工程bt总承包投标。现就有关事宜签订 协议如下: 1 2、联合体有关规定如下: (1)联合体授权(甲单位名称)为联合体牵头人。对联合体各成员 的资料统一汇总并提交给招标人,联合体牵头人所提交的资料已代 表了联合体各成员的真实情况。 (2)投标工作将由联合体牵头人负责;联合体牵头人代表联合体提 交并签署投标文件,联合体牵头人在投标文件中的承诺均代表了联 合体各成员。 (3)联合体将严格按照招标文件各项要求,递交投标文件。 (4)如中标,联合体将遵守以下规定: a联合体牵头人和成员共同与业主签订合同书,并就中标项目向业 主承担合同规定的联合或各自的义务、责任和风险; b联合体牵头人代表联合体成员承担责任和接

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购房时签订合同的注意事项

购房时签订合同的注意事项

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购房时签订合同的注意事项 4.7

购房时签订合同的注意事项: 第一,购房前的准备,购房者首先应该慎重的选择一个物业的项目, 就是你准备购买什么样的房子,首先应该考虑它本身所处的地理位 臵、户型以及它周边的环境,非常重要的一点应该对开发商的资信进 行一个了解,就是说在购房前购房者应该对你选择的物业项目有一些 最基本的了解。这些基本的了解中很重要的一点是对开发商的资信进 行了解。 第二,签订认购书和商品买卖合同,这里包括签订补充条款。购房者 在签订认购书和商品买卖合同的时候,应该注意到查验五证(建设用 地规划许可证、建设工程规划许可证、建设工程开工证、国有土地使 用证、商品房预售许可证)。交付定金,签订认定书,选择付款的方 式,签订商品房买卖的合同,再交付购房款,办理销售或者叫预售登 记,这是购房中的第二个阶段。 第三,交房和办理产权登记,就是开发商在办理完登记后,签收“两 书”,接受物业,申领产权证。建议

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房屋装修签订合同之前要注意什么

房屋装修签订合同之前要注意什么

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房屋装修签订合同之前要注意什么 4.3

房屋装修签订合同之前要注意什么? 1.拒绝以不赚钱,打折优惠为名招揽业务的单位或个人。 2.家庭装修应有造价预算的程序:材料费、施工费、管理费、利润等都应该明确, 而没有信誉、质量和服务保证的装修公司或施工队往往采取“低开高走”报价的做 法承揽业务。 3.警惕所选择装饰企业或个人偷漏工程项目。他们往往利用客户不懂装修,因此 在施工项目单上有意漏项,到施工期间再增项增加报价。 4.拒绝材料以次充好。报价单上的材料与实际使用的不符,特别是基层采用伪劣 材料以降低成本。或有意加大材料损耗,并借损耗之名加大工程量。 5.小心施工队减少施工程序、偷工减料以减少成本。如本该刷六道油漆的只刷两 道,水泥以次充好,木质基层不作牢固与防潮处理,全部变成钉子连接,乳胶漆 加水等。 6.用流行的套餐报价法蒙骗客户,看似科学,实际项目含糊。 7.装修前竭力吹嘘,承揽业务,装修竣工后,出现质量

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1.签订合同时的注意事项

1.签订合同时的注意事项

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1.签订合同时的注意事项 4.6

签订合同时应注意的事项 经办人 一、合同的主体(甲方和乙方) 1.在签合同时一般应有公司的全称(保证公章和营业执照上面的名称相一致)及法定代表人的签名。 2.一般而言,合同上会要求有企业法定代表人的签字,在此应确认在此处签字的人的身份,如果不是 法定代表有人,则应特别注意该人员是否有公司或法定代表人的授权委托书,并且应把授权委托书、合同 书及个人的身份证明放在一起保管,以保证签订合同的有效性。 3.应注意签约方的资信状况,以保证合同的有效履行。 4.在履行合同的过程中涉及到人员签字的地方都要注意签字方的身份,是否具有合法的授权委托书, 否则签字可能会变为个人的行为,最好在涉及到签字的地方都加盖公司的印章加以确认。 5.如果签约方为个人,应特别注意落实个人身份,并留下身份证复印件,及资信状况,以避免风险。 二、合同主体的考察 1.签约对方的主体资格 (1)签约对方为个

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试论签订合同的风险防范 试论签订合同的风险防范 试论签订合同的风险防范

试论签订合同的风险防范

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试论签订合同的风险防范 4.4

合同签订各个阶段都存在风险,引发因素是多方面的。签订合同的防范可从签订前准备过程中的资格、履行能力、诚信调查以及签订合同审查过程中来进行防范。对此,可建立起一套合同管理和专业法律的合同风险防范体系来降低合同风险。

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企业在签订合同时应注意的几个问题 企业在签订合同时应注意的几个问题 企业在签订合同时应注意的几个问题

企业在签订合同时应注意的几个问题

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企业在签订合同时应注意的几个问题 4.8

加强企业内部合同管理,提高自身的风险防范能力,对企业生产经营起着至关重要的作用,合同的签订是确立双方合同关系的第一步,只有切实做好工作,才能使合同得以顺利履行,实现合同目的。本文从合同签约人员、可行性审查、签约管理几个方面加以论述,阐明了企业合同签订过程中应注意的问题,以最大限度的维护企业利益,取得经济效益,使企业健康发展。

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浅谈公路施工企业从签订合同到施工阶段如何控制工程 浅谈公路施工企业从签订合同到施工阶段如何控制工程 浅谈公路施工企业从签订合同到施工阶段如何控制工程

浅谈公路施工企业从签订合同到施工阶段如何控制工程

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浅谈公路施工企业从签订合同到施工阶段如何控制工程 4.8

近年来,随着国家在基础建设方面投资力度的增加,公路建设也进入高峰期。建筑市场也随之竞争激烈,如何求生存,谋发展是每个施工企业面临的重要课题,谁能在工程建设中既能确保质量,又能注重成本管理,以最少的成本目标换取较大利益,谁才能在竞争中胜出。施工阶段是工程实体的形成阶段,这一阶段的成本控制直接决定着工程最终成本.笔者结合近年在湖南潭衡西高速及四川公路建设的实际经验,谈谈如何做好公路工程从签订合同到施工阶段的工程成本控制方法,与同行共同探讨。

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企业签订合同操作务实(PDF 132页)

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建筑工程开标、评标、定标与签订合同培训资料 4.5

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李伟琴

职位:结构工程师

擅长专业:土建 安装 装饰 市政 园林

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