电厂运行部运行值长工作业绩考核指标

运行分场培训计划 1培训目的 集控专业人员通过对135mw机组锅炉、汽机、电气、除灰脱硫专业系统、运行规程、设备说明书、操作票和工作票的学习，掌握135mw单元机组的运 行操作、设备维护、试验、机组异常及事故处理方法；化学专业人员通过对135mw机组化学专业系统、运行规程、设备说明书、操作票、工作票、水分析、 煤分析、油分析、环保分析的学习，掌握135mw机组的化学运行操作、设备维护、试验、水质异常及事故处理方法。通过运行分场各专业的培训，达到提 高各专业岗位的运行技术水平和事故处理能力，确保我公司一期工程3x135mw机组顺利完成安装调试、分部试运、整套启动、整套试运及投产运行。 2培训范围 本计划集控专业适用于运行分场集控机组长及以下岗位人员，化学专业适用于化学运行及化验人员。 3培训职责 3.1运行分场投产前各专业培训由运行分场经理负总责。 5培训计划 5

第1页共4页 试卷 （运行专业） 注意事项：1、答卷前将装订线左边的项目填写清楚。 2、答卷必须用蓝色或黑色钢笔、圆珠笔，不许用铅笔或红笔。 3、本份试卷共七大题，满分100分，考试时间150分钟。 一、填空题。（每空0.5分，共10分） 1、水轮机进水阀是为了保护机组的安全、减轻导叶间隙磨蚀破坏、缩短 引水钢管的充水时间而设置。具体有以下几种蝶阀、球阀、闸阀、筒形阀。 2、每个水电站都有两套油系统及润滑油系统、绝缘油系统，其中润滑油 的作用是润滑、散热及传递能量。 3、水力参数测量的目的是为了保证水电站的安全运行和实现经济运行；考查 已投入运行机组的实际性能，为科研、设计提供和积累资料。水力监测的内容： 拦污栅前后的压力差，电站上下游水位，水轮机装置水头，工作水头，引用流 量等。 4、铁芯及其金属构体必须可靠地接地是为了防止变压器在运行和试验时，由 于静电感应

运行部各岗位规范 一、运行部主任岗位规范 1岗位职责 1.1在生产副总经理及总工程师的领导下，负责运行部的全面工作。是运行部安全生产第一 责任人。 1.2负责领导和主持运行部日常工作。 1.3遵照公司下达的生产、工作任务、制定运行部管理计划、制度、方案、措施、主要技术 经济指标等。 1.4掌握公司垃圾焚烧炉、机、电、烟气净化、化学、等系统的运行方式。 1.5参加有关异常运行分析会，进行研究、分析、并提出改进意见。 1.6配合生技部各专业完成技术改造、技术革新计划。 1.7配合实施全厂性节能管理，各项措施和计划实施，抓好运行小指标竟赛。 1.8定期检查、考核各运行岗位职责贯彻执行情况。 1.9负责传达学习公司关于安全生产的各类文件和通知要求。 1.10完成领导布置的临时性任务。 1.11完成上级领导交办的其它工作。 2岗位标准 2.1认真贯彻、执行有关规章制度、

第1页共4页 编号：_____ 电厂运行工作总结 学校：_________ 教师：_________ ____年___月___日 （此文内容仅供参考，可自行修改） 第2页共4页 电厂运行工作总结 本人进入我厂参加工作已一年有余，在这一年中，我遵守 厂纪厂规，遵守部门管理制度，在厂、部门领导的领导下工作一直 认真主动，能够按时按量完成领导交给的任务，注重与同事们的业务技 术交流、合作、以及关系的融洽，不断积累业务工作经验，快步地沿着 把理性思维运用到工作实际中来的路子上迈进。经过一年多来的磨练， 已取得了一些成绩，现已立承担本职岗位工作。分以下几个方面进行总 结： 在思想方面，我一直把厂当做我的家，我深知厂兴我荣，厂衰我耻 的道理，坚持一切从我做起，实事求是努力认真，以工作力求仔细、岗 位坚决坚守为原则，积极主动做好自己本职工作，随时准备接受厂部的 检验与考

1 运行分析制度 1目的和范围 本标准的目的是为了加强和规范对运行分析工作的管理，通过开展运行分析，掌握发电设备及系 统运行的规律性，为合理、经济、环保地进行生产调度提供技术支持，确保发电机组稳定、安全、经 济运行，提高企业的经济效益和社会效益。 本标准规定了运行分析地主要内容、方法、程序、职责。 本标准适用于本公司各运行部门的运行分析工作。设备（检修）分析、试验分析、监测分析工作 亦可参照执行。 2术语和定义 2.1运行分析：是运行人员及运行技术人员综合仪表读数、参数变化趋势、设备状态指示、运行方 式安排、巡回检查所感知到的现象、自然条件，采用经验判断、逻辑推理、理论计算等方法，找出设 备性能劣化原因，主动采取措施防止设备性能劣化的一个过程。 运行分析通常可划分为：岗位分析、专业分析、专题分析、事故及异常运行分析、经济运行分析。 2.2运行日志：泛指用来记录运行

被 考 核 人 部门工程部岗位领班 序 号 指标权重考核指标释义数据源考核人 1 设备设施完 好率 15%完好设备总台数/总台数 设备检 查小组 各班工 程师 2 设备维保完 成率 15%实际维保完成数/计划维保 总数 维保记 录、现场 检查情 况 各班工 程师 3 维修费用控 制 15% 费用节约率=（维修费用-实 际维修费用）/维修费用 计财部 各班工 程师 4服务保障20% 因责任欠缺工具、材料而延 误维修对酒店经营造成损失 数额 计财部 各班工 程师 5设备故障率8% 实际使用时间/正常使用时 间 故障记 录单 各班工 程师 6 报修件数下 降率 10% （上年同期报修件数-本期 实际报修数）/报修件数 报修记 录 各班工 程师 7 记录台帐完 整、准确性 8%按（）形式进行设备台帐记 录 设备台 帐记录

被 考 核 人 部门工程部岗位主管 序 号 指标权重考核指标释义数据源考核人 1 酒店gop 值 10%计财部 工程部 经理 2 酒店gop 率 10%计财部 工程部 经理 3 部门管理费 用 3% 部门管理费用节约率=（管 理费用-实际管理费用）/管 理费用 计财部 工程部 经理 4能源费用20% 能耗节约率=（能耗-实际能 耗）/能耗 计财部 工程部 经理 5维修费用10% 费用节约率=（维修费用-实 际维修费用）/维修费用 计财部 工程部 经理 6 主要设备、 设施完好率 15%完好设备总台数/总台数 设备检 查小组 工程部 经理 7 主要设备故 障率 10%1-故障次数/考核期天数 设备使 用部门 工程部 经理 8 报修件数下 降率 10% （上一年度月平均报修次数 -实际报修数）/上一年度月 平均报修次

某电厂运行班长死亡事故 【事故简述】 某电厂，83年8月27日运行班长到现场协助值班员清理碎煤机内的 粘煤，在碎煤机转子没有完全停止的情况下，打开两个检查门，用钎 子进行捅煤，钎子的另一端被碎煤机惰走的转子转上，另一端打在班 长的头部，送医院抢救无效死亡。 【原因分析】 运行班长严重违反安规，在碎煤机未静止，还在惰走中将碎煤机两侧 大小门打开检查，并用钎子进行捅煤，致使碎煤机转子绞住另一端打 中班长的头部，是造成这次事故的直接原因。 【防范措施】 1、严禁在碎煤机转子未静止情况下开门检查和清理； 2、清理碎煤机内的粘煤和杂物必须停电，并有人监护； 3、班长加强安全技术培训，提高安全意识，班长要求技术过硬、综 合素质高的人员来担任。

发电厂运行部安全生产管理制度 1总则 为规范生产运行管理工作，提高发电企业的运行管理水平，健全责任制，保证发电设备 能够在安全、经济、可靠、环保的状态下运行，结合电厂发电运行的生产特点，制定本制度。 1.1本制度适用于各项目所在电厂安全运行部。 1.2运行管理的目标与任务： 1.2.1运行管理是发电企业管理的重要组成部分。运行管理工作通过对生产运行的计划、组 织、指挥、控制和协调，保证电力生产的安全、经济、可靠、环保。 1.2.2认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，严格执行各项规章制度，优化 监控参数，调动和发挥运行人员的积极性，合理利用资源，努力降低消耗，保证电能、热能 质量，最大限度地满足电网及热用户的需求。 1.2.3服从调度命令，严守调度纪律。牢固树立“保人身、保电网、保设备”的思想意识， 确保电力生产安全。 1.2.4各项安全、可靠、经济、环

第1页共1页 热电厂运行部主任先进事迹材料

篇一：2009年电厂电气运行个人年度总结(原创) 2009 年工作总结 回首2009年对我 来说是进步、忙碌的一年，在这一年里作为电气运行主操在部门和值长的正确领导下，针对 公司制定的安全制度和本年的工作任务，工作任务根据季节特点进行严格管理、分工明确、 责任到人，相互协调，努力调动各个专业员工的工作积极性。在工作中不断总结经验和教训， 努力探索更好的运行工作方法和应对各种故障、事故问题的处理措施，不断创新，努力提高 工作效率，保证发电机组稳定、安全的成产。 一、安全方面：在 安全生产工作中，全面落实集团公司和公司的安全措施及安全规定。尤其是“两票三制”的 执行达到100%。在设备巡检上我们大力度加强细致化检测、不断提高

电厂运行个人工作总结 篇一：2013年电厂个人年终总结 在2013年度，南屯电厂信访工作坚持以邓小平理论和“三 个代表”重要思想为主要指导，在集团公司、科澳铝业公司 的领导和公司信访办的帮助指导下，围绕“稳定促进生产、 依法治厂”的战略目标，做了大量细致工作，取得了一定成 效，促进了我厂安全生产，维护了社会稳定。 一、2013年主要工作 根据集团公司、科澳公司统一要求以及上级信访工作领导 小组意见，2013年我厂信访工作主要做到“五抓，五落实”， 即“抓领导，落实信访工作责任机制;抓预警，落实不稳定 因素排查机制;抓化解，落实矛盾基层调处机制;抓效能，落 实处理问题效率机制;抓规范，落实信访工作长效机制。” (一)抓领导，落实信访工作责任机制。做好信访工作，责 任在领导，机制在长效，关键在落实。只有不断完善领导干 部下访约访接待群众的制度，才能解决群众

1 小指标管理制度 （运行管理部） 2009-11-4 2 运行管理部小指标管理制度 1.总则： 1.1.小指标管理制度是运行管理部搞好水电站安全生产、 经济运行的重要制度保障。 1.2.本制度是考评各值安全生产工作成绩的主要标准，是 季度及年终评先、奖励分配的主要依据。 1.3.评委会应本着有利生产、公开、公正、公平的原则， 不断提高运行安全生产管理水平。 1.4.管理部评委会负责本制度的执行、修编和完善。其成 员由管理部领导、专工及各值长组成。 1.5.本制度在执行过程中发现与生产实际不符之处，经评 委会讨论通过，及时增补和修订。 2.评比方法： 2.1.每月5号为管理部评比会时间（如遇5号是节假日， 顺延一天），值长因故缺席时必须事先向管理部请假，并 指定一名主值代理出席。 2.2.当年发生一类责任障碍及以上、综合治理、计划生育 不达标的

经济运行考核是衡量一个水电站管理水平的方式，也是促定节能降本增效的一个重要手段。虽然各发电集团对水电厂经济效益日益重视，但对水电厂经济效益的考核却没有一个能顾及水电厂实际、操作简单、系统的考核模式。本文本着充分利用水资源，以水量定电量的原则，提出了发电量系数、耗水率系数和水量利用系数的考核体系。该方法摒弃了入库水量的变化对水电站经济效益的影响，更加客观公正。

谈到电厂值长工作总结务必需要先给大家介绍一下电厂值长的工作职责有哪些？ 电厂值长职责 1、班长隶属部长、副部长的直接领导，在业务关系上隶属公司值班调度领导。 2、当班期间是动力部安全和经济运行，生产操作，故障处理的全面领导人。是当班安全生产第 一责任者。 3、班长应掌握动力车间生产工艺流程和各主要运行参数及性能，各种规程和规章制度。 4、按公司调度生产作业指令班长应按最佳方案安排运行方式，注意热力设备负荷的经济分析， 完成调度下达的生产任务和各项技术经济指标。 5、班长在当班期间内至少巡回检查主要设备运行状况一次。 6、在发生障碍、异常、事故时，班长应立即组织有关人员进行处理和抢救，同时向有关部门和 领导汇报。 7、全部运行值班人员隶属于班长指挥，班长在履行职责时，有权向主操发布命令，在紧急情况 下，可直接向值班员发布命令，但应迅速将自己的命令通知主操。 8、班长应对自己所发的命令负全部责

1、什么是电路？一个完整的电路有哪几部分组成？ 电路是电流通过的路径。由电源，负载及中间环节三部分组成，其中，中间环节 是传送、分配和控制电能的部分。 2、生活中常用的电为哪两种？分别解释。 直流电、交流电； 直流电是指大小和方向都不随时间改变的电量； 交流电是指大小和方向都随时间改变的电量； 3、电所做功叫电功，实用中电功的单位是kw•h 电流在单位时间内所做的功叫电功率； 在值班监表时所看到表上指示的是（c）。 a、电功b、电能c、电功率 4、正弦量的三要素指哪些？ 指的是一个正弦量的幅值、频率和初相角（位） 5、电路的三种工作状态是什么？ 根据电源与负载之间连接方式的不同，电路有通路、开路和短路三种不同的工作 状态。 6、什么是相线？什么是零线？什么是相电压、线电压？ 对称三相电源按星形连接时，相、线电压的关系如何？ 从三相绕组的三个端头引出的三极导线叫做相线

水布垭电厂设备管理部岗位培训流程（一） 设备管理部岗位培训流程图(一) 入门：（实习人员）2周 1周 1周 2周 合格 2周 第一阶段：（值守员培训） 1周 1周 4天 1周5天 1周4天 1周 转下页 学习《安规》以及电力 行业规程、规范，制度。 《水电厂生产过程》 《安规》考试 欢迎加入设备管理部！ 电气主接线 厂用电0.4kv、10kv系 统 水轮机结构、型号、 参数、性能 发电机结构、型号、 参数、性能 直流，通信系统 透平油、绝缘油系统 技术供水、消防系统 检修、渗漏排水系统 压缩空气系统 风闸，围带、补气回路 地下厂房通风空调系统 地下厂房单独排风系统 厂内事故防、排烟系统 水布垭电厂设备管理部岗位培训流程（一） 接上页 3周3天 2周2天 4周 2天 3周 1周 2周 4周 2周 1周 4周 1周 1天 1周 1天转下页 500kv主变压器 500kvg

iaea 国际原子能机构 安全标准 丛书 安全导则 no.ns-g-2.1 核电厂运行中的火灾安全 国际原子能机构安全相关出版物 国际原子能机构（原子能机构）安全标准 根据原子能机构《规约》第三条的规定，原子能机构受权制定或采取旨在保护 健康及尽量减少对生命与财产的危险的安全标准，并规定适用这些标准。 原子能机构借以制定标准的出版物以国际原子能机构安全标准丛书的形式印 发。该丛书涵盖核安全、辐射安全、运输安全和废物安全以及一般安全（即涉及上 述所有安全领域）。该丛书出版物的分类是安全基本法则、安全要求和安全导则。 安全标准按照其涵盖范围编码：核安全（ns）、辐射安全（rs）、运输安全 （ts）、废物安全（ws）和一般安全（gs）。 有关原子能机构安全标准计划的信息可访问以下原子能机构因特网网址： http://www-ns.iaea.org/standards/ 该网

1 电厂运行事故处理预案汇编 目录 第一章事故处理预案通则 1、事故分级办法（6） 2、事故处理组织机构的职责（6） 3、各级人员的职责（6） 4、事故处理的基本原则（8） 5、事故处理的程序及要求（8） 第二章电气事故处理预案 1、6kv母线失电事故应急预案（10） 2、保安段失电（包括m101电源失电）事故预案（12） 3、直流母线接地事故预案（14） 4、500kvgis开关、6kv开关拒动事故预案（15） 5、发电机出口pt断线或掉闸事故预案（18） 6、励磁调节器故障或整流柜故障事故预案（19） 7、机组受电网冲击事故预案（20） 8、全厂停电事故预案－（21） 9、ups故障事故预案－（23） 10、电子间小母线失电事故预案（24） 11、直流系统失电事故预案－（26） 12、热控电源失电事故预案－（26） 13、启备变检修或失电后

-1- 吉林众合生物质能热电有限公司 众合热电厂 运行管理制度汇编 二0一二年四月一日 -2- 目录 1．岗位责任制·············································1 1.1专业·····················································1 1.2锅炉专业岗位责任制·····································1 1.2.1班长···················································1 1.2.2司炉··················································2 1.2.3副司炉·························

水电厂的运行工作主要是一年365天全天候地对全厂设备进行监视、调整、控制、维护及现场操作,在故障及事故时进行应急处理,做到稳发、多发、多供,确保全厂设备的安全稳定运行。如何确保水电运行工作的安全生产,笔者认为主要因素有4条：完善的规章制度、高效的执行力、高超的技能业务素质、高度的责任心。

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 1/14 2018年电厂运行年度工作总结 一、工作认真负责，敬业爱岗，以公司理念要求自己，诚信待人，踏 实做事，服从领导安排，克服孕期反应等身体不适，始终以积极认真 的心态对待工作。特别是四月份两台机组同时运转，劳动强度增加， 在线仪表有的不准确，还要完全靠手工分析，如按一台机组的正常试 验程序，做试验就得两小时，期间还要加药，监控水质，巡检设备， 夜班还要排污。刚开始是忙的厕所都顾不上去，费尽心力唯恐水质控 制不及时。后来又积极调整自己的工作思路，抓住重点，先做没在线 仪表的和