地产企业管理之全国房地产行业基准职位列表及职位说明

房地产基准职位列表和职位描述——1.财务　　2.审计　　3.人力资源　　4.行政管理　　5.系统运营　　6.法律咨询　　7.客户服务　　8.投资关系　　9.市场　　10.市场分析　　11.市场宣传　　12.公关　　13.销售　　14.工程项目　　...

我国房地产行业运行效率实证分析——：将数据包络分析(dea)方法应用于我国房地产行业上市公司的经营绩效评价；选取了2000—2007年我国20家房地产上市公司的相关指标数据，通过相应分析发现我国房地产行业的运行效率受国内宏观经济政策的调控影响较大；与综合...

近几年房地产行业的过热发展,使人们把目光聚焦到房地产行业,更引起了人们对其会计盈余信息的广泛关注。作为一个利润丰厚但相对风险也较高的行业,越来越多的投资者将目光转向了房地产行业。因此影响投资者决策的重要依据——房地产行业的会计盈余信息就变得十分重要,该行业的盈余信息能否准确、客观的反映其真实经营状况,直接关系到各利益相关者的利益。

房地产行业的反思——目前，在一定程度上说，中国的房地产对中国经济影响巨大。因为房地产在gdp中占的比重之高、在投资中占的比重之大，决定了房地产对经济的重要地位。在有的地方，地方政府的财政收入甚至依靠土地买卖和房地产税金支撑，甚至其财政收入的...

pest分析法分析我国房地产行业 1．政治和法律环境 政治和法律环境是指一个国家或地区的政治制度和法律法规。政治制度和法律法规作为上层 建筑，对经济基础有着重要影响。我国是人民民主的社会主义国家，土地归国家所有。我国 公有制为主体多种所有制经济共同发展的经济政策对我国房地产行业来讲，可以说是一把双 刃剑。一方面降低了民营企业进入房地产行业的门槛，另一方面也造成了另一种不公平—— 民营性质的房地产公司拥有很雄厚的经济实力和技术力量，却由于出身问题拿不到好的地， 而国有性质的房地产企业却可以不费吹灰之力拿到价低地好的地。现金房地行知名企业万科 集团请华润房产入主万科，还不就是想要借助华润国有企业性质的背景来从政府手中拿到好 的土地。我国现在的政治方针和政策很大程度上影响了我国房地产行业的公平竞争性，也促 使更多的民营房地产企业更加居安思危，不断增强自身实力。很多国家都实施了反垄

我国房地产行业信用体系分析——房地产业是国民经济支柱产业,与百姓生活息息相关.随着经济的发展,房地产行业出现信用信息不透明、监管力度单薄、失信成本低等问题,严重破坏了市场运作秩序.为了保证房地产行业的持续发展,建立房地产行业信用体系已成为当务之急.

随着我国房地产市场的繁荣发展,房地产业已成为我国财政收入的重要来源之一,本文重点分析了我国现行房地产税存在的主要问题,提出了改革和完善现行房地产税收税制的设想。

项目管理和房地产行业——项目管理，一个在国内新兴的管理行业，一种颇具挑战性的管理方法。

造价管理部经理职位说明书 文件编号： 职位名称造价管理部经理所属部门造价管理部 直接上级工程总监直接下级部门各主管 任职资格 1．学历、专业知识 大学本科及以上，具有建筑学、工程项目管理、工程项目预决算、工程成本控制等相关专业知 识，持有注册造价工程师资格证书 2．工作经验 五年以上房地产行业相关工作经验 职责概要 组织编制工程项目的概算、预算、决算、结算和成本控制工作，参与工程合同、材料设备采购 合同的拟订、会签工作 岗位职责 1．贯彻国家、地区有关定额、预算、价格、合同管理等方面的规定，制定企业的规章制度，经批准 后组织实施并监督执行，以控制工程项目的投资 2．组织项目决策前土地价值估算、可行性研究投资估算工作，为投资决策提供支持 3．组织初步设计概算，并对比投资概算情况，参与房地产项目的规划设计工作 4．根据施工图编制工程预算，并与设计概算对比分析，为审查施工图提供支持

造价管理部经理职位说明书 文件编号： 职位名称造价管理部经理所属部门造价管理部 直接上级工程总监直接下级部门各主管 任职资格 1．学历、专业知识 大学本科及以上，具有建筑学、工程项目管理、工程项目预决算、工程成本控制等相关专业知 识，持有注册造价工程师资格证书 2．工作经验 五年以上房地产行业相关工作经验 职责概要 组织编制工程项目的概算、预算、决算、结算和成本控制工作，参与工程合同、材料设备采购 合同的拟订、会签工作 岗位职责 1．贯彻国家、地区有关定额、预算、价格、合同管理等方面的规定，制定企业的规章制度，经批准 后组织实施并监督执行，以控制工程项目的投资 2．组织项目决策前土地价值估算、可行性研究投资估算工作，为投资决策提供支持 3．组织初步设计概算，并对比投资概算情况，参与房地产项目的规划设计工作 4．根据施工图编制工程预算，并与设计概算对比分析，为审查施工图提供支持

造价管理部经理职位说明书 文件编号： 职位名称造价管理部经理所属部门造价管理部 直接上级工程总监直接下级部门各主管 任职资格 1．学历、专业知识 大学本科及以上，具有建筑学、工程项目管理、工程项目预决算、工程成本控制等相关专业知识， 持有注册造价工程师资格证书 2．工作经验 五年以上房地产行业相关工作经验 职责概要 组织编制工程项目的概算、预算、决算、结算和成本控制工作，参与工程合同、材料设备采购合同 的拟订、会签工作 岗位职责 1．贯彻国家、地区有关定额、预算、价格、合同管理等方面的规定，制定企业的规章制度，经批准后 组织实施并监督执行，以控制工程项目的投资 2．组织项目决策前土地价值估算、可行性研究投资估算工作，为投资决策提供支持 3．组织初步设计概算，并对比投资概算情况，参与房地产项目的规划设计工作 4．根据施工图编制工程预算，并与设计概算对比分析，为审查施工图提供支持

造价管理部经理职位说明书 文件编号： 职位名称造价管理部经理所属部门造价管理部 直接上级工程总监直接下级部门各主管 任职资格 1．学历、专业知识 大学本科及以上，具有建筑学、工程项目管理、工程项目预决算、工程成本控制等相关 专业知识，持有注册造价工程师资格证书 2．工作经验 五年以上房地产行业相关工作经验 职责概要 组织编制工程项目的概算、预算、决算、结算和成本控制工作，参与工程合同、材料设 备采购合同的拟订、会签工作 岗位职责 1．贯彻国家、地区有关定额、预算、价格、合同管理等方面的规定，制定企业的规章制度， 经批准后组织实施并监督执行，以控制工程项目的投资 2．组织项目决策前土地价值估算、可行性研究投资估算工作，为投资决策提供支持 3．组织初步设计概算，并对比投资概算情况，参与房地产项目的规划设计工作 4．根据施工图编制工程预算，并与设计概算对比分析，为审查施工图提供支持

房地产企业集团各岗位职位说明书（原创）——包括房地产企业全部管理层工作岗位的职责在内，分别说明：任职资格、职责概要、岗位职责、相关说明等内容。

造价管理部经理职位说明书 文件编号： 职位名称造价管理部经理所属部门造价管理部 直接上级工程总监直接下级部门各主管 任职资格 1．学历、专业知识 大学本科及以上，具有建筑学、工程项目管理、工程项目预决算、工程成本控制等相关 专业知识，持有注册造价工程师资格证书 2．工作经验 五年以上房地产行业相关工作经验 职责概要 组织编制工程项目的概算、预算、决算、结算和成本控制工作，参与工程合同、材料设 备采购合同的拟订、会签工作 岗位职责 1．贯彻国家、地区有关定额、预算、价格、合同管理等方面的规定，制定企业的规章制度， 经批准后组织实施并监督执行，以控制工程项目的投资 2．组织项目决策前土地价值估算、可行性研究投资估算工作，为投资决策提供支持 3．组织初步设计概算，并对比投资概算情况，参与房地产项目的规划设计工作 4．根据施工图编制工程预算，并与设计概算对比分析，为审查施工图提供支持

造价管理部经理职位说明书 文件编号： 职位名称造价管理部经理所属部门造价管理部 直接上级工程总监直接下级部门各主管 任职资格 1．学历、专业知识 大学本科及以上，具有建筑学、工程项目管理、工程项目预决算、工程成本控制等相关 专业知识，持有注册造价工程师资格证书 2．工作经验 五年以上房地产行业相关工作经验 职责概要 组织编制工程项目的概算、预算、决算、结算和成本控制工作，参与工程合同、材料设 备采购合同的拟订、会签工作 岗位职责 1．贯彻国家、地区有关定额、预算、价格、合同管理等方面的规定，制定企业的规章制度， 经批准后组织实施并监督执行，以控制工程项目的投资 2．组织项目决策前土地价值估算、可行性研究投资估算工作，为投资决策提供支持 3．组织初步设计概算，并对比投资概算情况，参与房地产项目的规划设计工作 4．根据施工图编制工程预算，并与设计概算对比分析，为审查施工图提供支持

房地产行业管理副总裁岗位说明书——管理副总裁职务　　　　　　本职：协助总裁制订公司发展战略、年度经营计划，参与公司重大财务、人事、业务问题的决策，领导计划监督部、项目策划部的工作，监督、控制公司各项计划的执行情况，负责协调计划执行过程中出...

房地产行业资本结构与企业价值分析——本文利用沪深两市2003-2007年a股房地产上市公司相关数据。对房地产公司资本结构与公司价值进行回归分析．得出房地产公司资本结构及盈利能力与公司价值正相关、市场周期对资本结构与公司价值影响不显著的结论．最后提出...

本文利用沪深两市2003-2007年a股房地产上市公司相关数据,对房地产公司资本结构与公司价值进行回归分析,得出房地产公司资本结构及盈利能力与公司价值正相关、市场周期对资本结构与公司价值影响不显著的结论,最后提出相应政策建议。

中国房地产行业周期波动特征研究及预测——中国房地产行业周期波动的时间长度基本上符合主流经济周期波动理论。房地产行业的短周期波动平均波长为3年，基本符合基钦周期；中周期波长为6—8年，各自内部包括了大约2个以上的短周期，基本上属于朱格拉周期。197...

近年来,房地产行业大热,迅猛地发展引起了各级各地政府的高度重视,为了遏制房地产投资的恶性发展,引导房地产行业理性投资,出台了许多调控政策,这一做法无疑使房地产行业的财务风险水平高于其他类别的行业。房地产的经营模式有着自身的特殊性,财务管理成为企业运行重中之重。如何加强和改善财务的管理模型,主要取决于企业的综合竞争力。基于此,本文将从企业的综合能力方面入手,深刻研究如何建立房地产行业的财务管理模型。

在房地产行业的审计中，必须打破“就账查账”的常规检查方法，财务数据与业务资料必须紧密结合，在关注银行账户、资金流的基础上，重点关注隐匿收入、虚列成本、预收款项等五方面问题，采取全面检查与重点检查、账面检查与实地勘察相结合的方法，从外围发掘线索，寻找突破口，对企业进行“解剖式”检查，才能起到事半功倍的审计效果。下面，针对房地产开发企业审计过程中应重点关注的几个问题及相应的审计取证进行浅析。

在房地产行业的审计中，必须打破“就账查账”的常规检查方法，财务数据与业务资料必须紧密结合，在关注银行账户、资金流的基础上，重点关注隐匿收入、虚列成本、预收款项等五方面问题，采取全面检查与重点检查、账面检查与实地勘察相结合的方法，从外围发掘线索，寻找突破口，对企业进行“解剖式”检查，才能起到事半功倍的审计效果。下面，针对房地产开发企业审计过程中应重点关注的几个问题及相应的审计取证进行浅析。