基于多层次模糊理论的供用电合同管理风险识别与评价
供用电合同的出现一定程度上保护了供电企业的利益,但因部分供电企业对供用电合同管理不规范,又给自身带来新的风险。通过分析一方面识别了出供用电合同的管理风险,建立了供用电合同管理风险的多层次模糊综合评价模型;另一方面以内蒙古东部电网公司为例对其供用电合同的管理风险进行了评价,认为该地区的供用电合同管理风险较高,并着重总结出三个主要的风险点,为相关部门采取有针对性的风险防范措施并将风险降低到可接受的水平提供了参考。
施工合同管理的投资风险识别与防范措施
1合同治理中的风险识别分析工程合同的风险主要来源于两大方面:一是合同条款中存在陷阱,执行合同时,承包方或业主据此提出索赔或反索赔;二是合同本身带来的风险,在激烈的市场竞争中,业主用苛刻的合同条款把风险转移给承包方,或承包方为了取得工程承包权,主动提出优惠条件,造成风险承担上的不平衡。
探讨企业合同管理的法律风险识别与防范
在全球经济一体化的发展趋势下,我国在市场经济方面也逐渐成熟起来,在企业发展经济与日常生产经营活动中,合同成为了重要的载体,其直接影响着企业的发展和生存。在现代企业的业务往来中绝大部分都是会用到各种各样的合同来进行交涉,但是在出现问题时,又有一大部分是因为合同中某个环节的法律纠纷而出现的问题。以此,对于现代企业的合同管理不仅仅是经营的问题,也是一项法律问题。
浅谈供用电合同管理中的几个问题
供用电合同管理作为供电企业管理工作中的重点内容,更是供电企业经济效益的有力保障。因此,供电企业经营者必须真正意识到供用电合同管理的重要性,充分做好供用电合同签订工作,促进供电企业的长远发展。但是,在中国当前大部分供电企业的供用电合同管理工作中,出现了很多的问题,这不仅大大降低了供用电签订工作的效率,还从一定程度上,造成了供电企业巨大的经济损失。为此,就具体对供用电合同管理中的几个问题进行研究讨论。
企业合同管理风险辨识及评价研究
企业合同管理风险辨识及评价研究——摘要:随着我国公司法律风险的加大以度合同管理在企业中的地位提高,合同风险管理也日益受到重视。合fq风险管理流程有合同管理风险辨识、合同管理风险分析、合同管理风险规划和合同管理风险监控四个阶段i通过专家调查法和...
基于多层次模糊评判法的工程承担保风险分析
阐述了多层次模糊评判法在工程担保承保风险分析及评价中的应用,并结合实例为工程承担保机构进行业务决策提供依据。
企业合同管理风险与防范
随着经济社会的发展,企业的法律意识不断增强,企业合同管理已经开始受到大多数的企业重视。企业合同管理对于提升企业形象,维护企业利益有着十分重要的作用。当然,企业合同管理不是万能的,当中必然会存有一定的风险,本文将从企业合同管理的风险着手,以期得出对企业合同管理风险防范的策略,使得企业合同管理更好的为企业发展服务。使得企业合同管理也更加的规范化、制度化。
企业合同管理风险与防范
合同风险是指企业在对各种企业合同风险管理对未来行为不确定性而引起的后果与预定合同目标发生偏离的综合。企业合同风险不是针对单体合同的各种风险,而是针对企业的合同进行管理的。合同风险直接影响到企业长期、稳定的生存与发展。如果不能及时处理合同风险,可能会对企业造成一定的经济损失。因此,加强企业对合同法律风险的控制与管理,对维护企业权益,促进企业长期、稳定的生存与发展有着重要意义。
企业合同管理风险与防范
随着经济社会的发展,企业的法律意识不断增强,企业合同管理已经开始受到大多数的企业重视。企业合同管理对于提升企业形象,维护企业利益有着十分重要的作用。当然,企业合同管理不是万能的,当中必然会存有一定的风险,本文将从企业合同管理的风险着手,以期得出对企业合同管理风险防范的策略,使得企业合同管理更好的为企业发展服务。使得企业合同管理也更加的规范化、制度化。
电梯多层次安全风险的模糊评价方法
分析了影响电梯安全运行的诸多外部因素、内在因素及其内在联系,建立了在用电梯的多层次安全风险模型,并在此基础上采用模糊评价方法,对风险模型自下向上逐层计算合成风险.从全系统的角度对在用电梯安全风险进行定量评价。
埋地燃气管道风险程度的多层次模糊评价方法
针对埋地燃气管道的风险评估,结合影响埋地燃气管道风险因素众多的特点,运用工程模糊数学理论,建立了埋地燃气管道风险程度的多层次模糊评价方法,确定了影响管道风险的基本因素。考虑了各类因素以及同类因素间的模糊性,并给出了因素类及因素间权重的计算方法。据此,可对埋地燃气管道的风险程度进行评价,从而有利于针对风险较高的管段采取行之有效的措施,防止事故的发生。
水电工程项目风险多层次模糊综合评价
水电工程项目开发周期长,投资大,涉及范围广,风险因素多且种类繁杂,风险因素之间的内在关系错综复杂。本文将多因素模糊综合评价模型引入到水电工程项目风险分析之中,并结合水电工程承包风险实例进行了应用分析。
工业厂房施工风险识别的模糊层次分析法
本文介绍一种新的工业厂房施工风险识别方法--模糊层次分析法。该方法是将传统层次分析法(ahp)和模糊一致矩阵法各自的优点有效的结合在一起。利用模糊一致矩阵法中的1-3评分法则可避免由于不同评价者主观判断而产生的误差;采用模糊一致矩阵法建立的模糊一致判断矩阵可保证其一致性,避免了传统层次分析法中复杂而费时的一致性指标检验过程。数值算例验证了模糊层次分析法的应用、效率和精度。
项目合同管理风险控制
项目合同管理风险控制——当前建筑市场是发包方的市场,建筑公司作为承包方处于相对被动的地位,而建筑工程在整个施工过程中受自然条件、社会条件的不可预见因素的影响,各种风险随时都可能发生,也正是由于客观存在和不确定性,施工公司要加强合同管理、增强风...
水利工程施工期业主风险的多层次模糊综合评价研究
水利工程施工期的业主风险是影响工程质量和进度的重要因素。为保证新疆某水库引水西延干渠工程的顺利施工,对业主风险进行科学管理是非常必要的。研究过程中采用专家调查法分析得到工程施工期业主的风险因素清单,并建立多层次模糊综合评价体系进行评估论证,后以评价结果为依据,制定了科学的风险管理方案,采取多种措施进行风险控制和防范,保证了西延干渠工程施工建设的顺利进行。
多层次模糊综合风险评价模型在水利工程中的应用
结合水利工程项目风险的自身特点,建立了基于多层次模糊综合评判项目的风险评价模型,通过分析工程项目风险因素发生的概率、风险影响后果以及风险的不可控程度等参数,解决了水利工程项目的风险分析评价量化问题,并以实例说明这种模型在工程项目风险分析评价中的可行性。
浅谈建设工程中合同管理风险
风险管理贯穿于整个建设工程管理全过程,它不仅仅是指施工现场职业健康,安全,和环境管理风险内容,还包括合同管理方面等诸多风险,分析和控制承包商和业主之间的利益关系,最终都要体现在合同上,合同管理控制的好坏直接关系到发包人或承包人的利益是否得到充分保障。因此建设工程施工合同管理及风险控制尤为重要。
企业合同管理风险及防范
当前社会,在企业进行正常的经济活动时,由于管理层面的人员法律意识较为缺乏,对于企业相关的合法权益并不够重视,导致在企业之间进行签约合同的时候,存在着许多影响企业经济利益的弊端,而最常见的就是有关合同的法律风险。本文根据这一现象的产生,具体分析如何在企业内部加强相关法律法规制度,强化管理阶层的风险意识。
浅谈加强供用电合同管理的几个关键性问题
供用电合同是供用电双方当事人之间的\"法律\
浅谈加强供用电合同管理的几个关键性问题
随着经济的发展和进步,人们的生活水平日益提高,同时对生活质量的要求也在不断的变化,也就对供电行业提出了新的要求,如何为用户提供更好的服务是每一个工作人员都应该考虑的重要课题。供电合同做为明确供用电双方权利、义务等的重要法律文书,对提高用电安全和出现纠纷后衡量事故责任有着显著的作用,因此,对加强供用电合同的管理具有十分重要的实际意义。本文主要介绍了加强供用电合同管理的重要性,并针对现阶段供用电合同的特点,提出了几个关键性的问题,希望对加强供电行业的管理水平有所帮助。
投标工程风险的模糊层次综合评价
结合模糊评价和层次分析方法,构建模糊层次综合评价模型,进行工程项目的风险评价,为工程风险管理提供了一种客观实用的分析方法.
房地产投资的风险识别与评价
政策、文化、经济环境的多样性,使房地产市场具有太多的不确定性因素和未知的风险,然而房地产开发商既需要依托市场,更需要开拓市场,因此,对房地产投资风险进行识别与评价,可以使开发商更加具体地把握房地产投资的潜在风险,并且分析来自各方面风险的可能性大小与程度高低,以便根据房地产经营的具体情况,区分投资的轻重缓急。
多层次模糊综合决策优选高风险隧道预报方案的因素分析
将系统工程中的模糊决策理论和层次分析法相结合,对影响高风险隧道工程地质预报方案优选的各因素进行分析,确定了评判模型和影响因素,其中,各影响因素的权重值采用层次分析法确定,评语隶属度采用模糊理论确定.同时,评判矩阵的检验运用matlab数学软件实现程序化,并通过实例进行了验证:成功起到了安全风险的预报.
岗位风险识别
岗位廉洁风险点识别及防控工作方案 一、指导思想 廉洁风险防控工作紧紧围绕企业改革发展中心任务,以 加强对权力的制约和监督为核心,以全面风险管理和内部控 制制度为依托,以岗位风险防控为基础,旨在建立和完善权 责清晰、流程规范、风险明确、措施有力、制度管用、预警 及时的廉洁风险防控机制,充分发挥廉洁风险防控对企业健 康发展的保障作用,提高预防腐败能力。 二、目标要求 廉洁风险防控就是对重点领域、重要岗位和关键环节可 能发生腐败的廉洁风险点,科学评定廉洁风险等级,采取有 效管控对策,切实预防腐败行为发生。换言之,廉洁风险防 控就是针对思想道德、制度机制、岗位职责、业务流程、外 部环境五类风险,通过计划、执行、考核、修正四个环节, 建立前期预防、中期监控、后期处置三道防线。通过开展廉 洁风险防控工作,找出企业经营管理中的薄弱环节并加以整 改,从而达到强化内控、规范管理、促进发展的目的。 三、实施廉
浅谈合同管理中的风险控制
作为承包企业,要想获取良好的经济效益,就需要了解施工合同风险的性质,准确判断并有效防范风险,以争取良好的经济效益。笔者分析了建设工程施工合同风险的种类,接着针对这些合同风险提出了施工合同风险的防范手段和几种具体的对策。
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职位:建造师课程讲师
擅长专业:土建 安装 装饰 市政 园林