财务预算管理完善对人民银行的财政监管

随着我国财税体制改革和政府职能转变的推进,人民银行财务预算管理内外部环境发生了较大变化,财务预算工作转型迫在眉睫.本文分析人民银行现行财务预算粗放模式的不足,借鉴国外财务预算“矩阵式”管理经验,提出了以“矩阵式”管理模式推进人民银行财务预算工作转型的思路,构建了人民银行财务预算“矩阵式”管理的组织体系和管理框架,并就相关配套措施提出了对策建议.

2006年，根据公共财政管理体制建设要求，中国人民银行（简称“人民银行”）开始实行部门预算。从实践来看，实行部门预算对人民银行强化财务预算约束机制，提高财务透明度以及建立完整、全面的预算收支管理体系发挥了积极作用，基本保障了人民银行依法履行中央银行职能的财务需要。

随着人民银行防范金融风险、维护金融稳定、提供金融服务的职责越来越重,对基层行提出了更高的要求,基层行在加强财务预算管理中也不断遇到新的情况与难点.为此,正确认识当前基层行的财务形势和面临的问题,高度重视财务预算管理工作,妥善处理发展与规范、保障与约束的关系,才能不断提高财务管理水平,合理配置预算资金,更好地为人民银行履职提供服务保障.

人民银行财务预算管理在现行体制下,主要采取直线式管理模式,缺乏与业务管理的有机衔接,导致财务管理与业务指导脱节,制约会计财务工作对业务工作的引领促进作用.2017年初,人民银行总行制定并下发《中国人民银行会计财务转型规划》,倡导“矩阵式”管理的理念,但如何在财务预算管理中采取“矩阵式”管理模式鲜有相关研究.通过采用实证分析法探讨了目前人民银行财务预算管理中存在的问题,并建设性地提出“矩阵式”财务预算管理的具体实施模式.

人民银行财务预算管理在现行体制下,主要采取直线式管理模式,缺乏与业务管理的有机衔接,导致财务管理与业务指导脱节,制约会计财务工作对业务工作的引领促进作用.2017年初,人民银行总行制定并下发《中国人民银行会计财务转型规划》,倡导“矩阵式”管理的理念,但如何在财务预算管理中采取“矩阵式”管理模式鲜有相关研究.通过采用实证分析法探讨了目前人民银行财务预算管理中存在的问题,并建设性地提出“矩阵式”财务预算管理的具体实施模式.

伴随着互联网金融的渗透与发展以及利率市场化改革步伐的推进,银行的经营与管理面临着巨大的挑战和机遇。地方性的城市商业银行利差空间大幅收缩,利息净收入出现负增长,其盈利能力在这种情况下受到大幅度冲击,如何有效节支已经成为其管理过程中的一项重要内容。财务预算作为一项节支中的重要工作已慢慢被人们重视。基于此本文在提出加强财务预算管理意义的基础之上,分析目前城市商业银行财务预算管理存在的问题,并提出相应的对策。

财务预算管理是中小银行进行战略实施及内部管理控制的一种主要手段。针对目前中小银行财务预算管理存在的问题——预算管理的战略性不强、预算组织结构不健全、预算信息水平不高等问题,本文探讨了通过提高预算管理战略性、健全预算组织结构、提高预算信息等策略来解决中小银行预算存在的问题,从而提高中小银行的财务预算管理水平。

基层人民银行规范内部管理的需要，外部环境日益规范对人民银行预算管理提出的高要求，使得基层人民银行开展预算管理审计成为必然。经过四年的实践证明，预算管理审计对于进一步规范财务收支，改进预算管理，促进基层人民银行安全履职和业务发展具有积极地作用。本文主要就预算管理审计的重点、思路、方法等进行了探讨，并对提高预算管理审计水平提出几点建议。

推进人民银行预算绩效管理,将绩效理念融入预算管理的全过程,是实现从服务保障向发挥预算引领促进转变的重要举措,有利于人民银行在履职的同时科学配置、合理利用财务资源,提高资金使用效益。文章对人民银行预算绩效管理实践的现状和问题进行分析,结合人民银行自身特点,提出推进人民银行预算绩效管理工作的建议。

财务预算对提高企业经营管理水平,加强财务监控,提高企业经济效益,有积极作用。本文从企业实行财务预算的现实意义出发,分析目前企业实行财务预算管理存在的问题,提出企业实行财务预算管理中应该处理好的问题。

如今正是我国经济发展的高速时期，所以要消耗的能源资源也是非常巨大的。生活中最常用的能源就是电力，对我国的国民经济中有着非常重要的影响，在日常管理中的电力企业的全面财务预算管理重要性就不言而喻了。自从国家提出了“政企分开，厂网分离”的电力企业改革要求，电力企业就需要更加紧迫的推动其全面预算管理。如今电力企业财务预算管理虽然已经在我国进行了一段时间，不过在这个过程中还存在许多的问题，例如内容太广、没有统一标准等，对于预算管理效益的发挥产生了一定的影响。

改进我国中央银行财务预算管理制度的建议

随着我国新预算法的实行及预算改革的逐步深化,绩效评价作为预算管理的重要一环,在提高预算资金使用效益及推动预算管理科学化、精细化方面发挥着举足轻重的作用。本文通过分析绩效评价在基层人民银行中的基本运用以及实际工作中存在的困难和不足,为基层人民银行持续深入推进绩效评价工作提出可行性建议。一、绩效评价在基层人民银行中的现实状况人民银行作为国务院的组成

所谓财务预算管理(又称\"预算控制\"),是指在企业资本计划和运营计划的指导下,为企业各项业务以及执行各项业务的责任主体确定明确的目标,以此作为其工作开展和业绩评价的财务参照标准,从而实现公司战略、经营计划和日常业务执行紧密结合的有效管理工具。预算管理是一种非常有效的管理制度,在企业的经营管理中起到了积极作用。

财务预算管理是企业财务管理活动的重要组成部分，可以提高企业财务资源配置效率及财务管理效益，促进企业经营目标的良好实现。当前一些企业还未充分认识到财务预算管理所产生的间接效益，过于在意预算成本，而使财务预算管理未得到广泛的开展。本文就财务预算管理的意义及当前企业存在的问题进行了分析，提出了改进财务预算管理的建议。

在提高政府公信力和执行力,推进政府绩效管理的背景下,预算绩效改革应运而生。本文拟对人民银行推进预算绩效管理的难点进行分析,结合预算绩效管理理论、实践以及人民银行自身特点,提出推进人民银行预算绩效管理的对策建议。

政府部门预算管理改革与绩效管理理念相结合代表了我国未来政府预算支出管理改革的发展方向,但与国外较为完善的预算绩效体系相比,我国仍处于探索阶段。本文通过学习和借鉴国外政府预算绩效管理改革经验,结合人民银行自身特点,分析了当前人民银行预算绩效管理面临的困难,对进一步推进人民银行绩效管理工作提出建议。

高校财务预算管理事关高校各项教学科研工作的质量和效率，是高校财务管理工作的重点。近年来，随着高校经济活动的范围不断深入和发展，在资金的对外投资、新生招收、物资采购、基建项目发包等领域相继出现一些问题。其中财务预算管理不规范是形成问题的主要原因。因此，加强财务预算管理，规范财务行为，已成为我国高校提升办学效率和防治教育腐败的当务之急。下面对香港高校财务预算管理的做法作一介绍，以期对内地高校财务预算管理有所启迪。

在国家经济困难的情况下,高等学校应响应国家的号召,控制经费支出,提高资金使用效益。文章主要从预算管理的内容、编制原则、重要性和应对措施等方面论述了强化高等学校财务预算管理的作用。

在财务管理众多模式中,预算管理的重要性越来越被公司领导层所关注.企业的经营者为了完成生产和经营目标,需要掌握影响企业利润的各种因素,并分析影响的程度,使经营者正确判断企业所面临的经营情况.现阶段,财务预算管理已发展为企业的一种重要管理手段.本文为了使企业利润等各项经营收益指标最大化,采用财务预算管理模式.

随着我国经济的不断发展,医疗企业也在不断改革和创新以适应时代的需求。医院的发展水平与我们的日常生活密切相关,对于医院的内部管理来说,财务管理是最为重要的部分,财务预算管理又是财务管理的重要组成内容,不仅关系着医院的经营管理和效益增长,对医院的长期稳定发展也有重要意义。当前,从我国的大部分医院发展情况来看,预算管理工作出现了不同程度的问题,亟须用科学有效的办法加以解决。

高校财务预算管理事关高校各项教学科研工作的质量和效率,是高校财务管理工作的重点。近年来,随着高校经济活动的范围不断深入和发展,在资金的对外投资、新生招收、物资采购、基建项目发包等领域相继出现一些问题。其中财务预算管理不规范是形成问题的主要原因。因此,加强财务预算管理,规范财务行为,已成为我国高校提升办学效率和防治教育腐败的当务之急。下面对香港高校财务预算管理的做法作一介绍,以期对内地高校财务预算管理有所启迪。