城市轨道交通运营企业在途物资管理研究

安全是生产的前提,是为乘客提供优质服务的基础.作为轨道交通运营企业,在充分研究和落实国家于2010年6月1日开始实施的《企业安全生产标准化基本规范》的基础上,也要研究真正适合沈阳地铁运营的安全标准化管理工作,以期将其产品\"为广大乘客提供安全、舒适、准点、快捷的出行服务\"做到最好.

改革开放以来,我国经济持续迅猛发展,近些年来,更是加速发展,城市发展不断加快,以致城市交通问题成为当今首要问题。如何在人口众多的中国,交通事故频发的中国高速有效的发展城市轨道交通成为严峻的问题,本文就城市轨道的运营管理以及票务组织管理等一系列问题进行了研究。

随着社会经济的飞速发展,人们对城市交通的要求也在不断提高,各种新技术如电子支付、自动售票、触摸屏技术等广泛运用,城市轨道交通运营企业管理者也在组织管理中保障着城市轨道交通的持续建设,其中,票务组织管理发挥着不可或缺的作用。

\"十三五\"以来,我国城市轨道交通建设空前扩大,新技术的快速发展、和网络化运营时代的到来,对从业人员的素质提出了全新的要求。委托培养模式是解决企业人才储备的有效模式,满足运营企业对人才的阶段性需求。文章通过对我国城轨专业教育机构情况分析,结合宁波城市轨道交通运营公司人才委培工作上的实践经验,对城市轨道交通运营企业人才培养,开展校企合作委托培养模式进行探索。

随着社会经济的飞速发展，城市轨道交通发展也极为迅速，城市轨道交通运行效率的提升与所实施的票务组织管理工作有着很大的关系，因此，城市轨道交通运营企业在经营发展的过程中，应重视对票务组织管理工作改革和完善，切实有效地提升城市轨道交通运营管理的效率，进而推动城市化的快速发展。

轨道交通运营企业的管理直接关系着轨道交通的可持续发展,在其管理过程中票务组织管理是最为关键的环节,票务组织管理能力的强弱体现着企业的管理能力。本文将分析票务组织管理的现状,并分析管理的核心,同时将阐述自动化的收费系统,旨在增强票务组织管理的能力,促进城市轨道交通运营企业的可持续发展。

城市轨道交通是城市居民出行的重要工具,也是解决当前城市交通拥堵问题的重要途径.当前,我国城市轨道交通建设处于高峰期,绝大多数省会城市都在建或建成了地铁.轨道交通的票务管理是轨道交通运营公司业务管理的核心,随着轨道交通运营的不断发展,近年来智慧交通理念得到了广泛认可,票务系统管理信息化建设如火如荼,智慧交通建设给票务管理带来了新机遇、新挑战.鉴于此,本文就城市轨道交通运营企业的票务组织管理展开探讨,以期为相关工作起到参考作用.

城市的快速扩张和城市人口的迅速增长，不仅为城市交通的发展带来新的机遇，也对目前的城市交通情况提出挑战。因此为了应对这种情况，我们的交通网的覆盖面积也逐年的增大。随着交通网面积的增大，如何的设置票价、规范收费成为我们面临的主要问题。由于交通网络的发展需要大量的资金投入，因此我们需要在保证票价的合理和保障运营的收益之间找到一个平衡点，所以我们的票务组织管理系统应运而生。

论述票务组织管理在城市轨道交通运营企业中的核心作用,说明票务收入是轨道交通运营的经济命脉,票务管理又是轨道交通运营管理最主要的部分,票务组织管理水平的高低是衡量企业经营管理水平的重要标志。从国内城市轨道交通票务组织管理的现状入手,确立票务组织管理的核心位置,阐述票务政策的详细内容,对afc系统进行介绍。

随着社会经济的飞速发展,城市轨道交通发展也极为迅速,城市轨道交通运行效率的提升与所实施的票务组织管理工作有着很大的关系,因此,城市轨道交通运营企业在经营发展的过程中,应重视对票务组织管理工作改革和完善,切实有效地提升城市轨道交通运营管理的效率,进而推动城市化的快速发展。

2003年第10期 质 和。它具有运能大、速度快、安全 准时以及能缓解地面交通拥挤和 有利于环境保护等方面的优点。 全面质量管理是指企业全体 职工及有关部门同心协力，综合 运用管理技术、专业技术和科学 方法，经济的开发、研制、生产和 销售用户满意的产品的管理活 动，简称tqc。它具有以下几个 显著的特点：①管理的对象是全 面的，即不仅要管理好产品质量， 而且要管理好产品质量赖以形成 的工作质量；②管理的范围是全 面的，即实行全过程的质量管理； ③参加质量管理的人员是全面 的，即企业各部门、各环节的全体 职工都参与质量管理；④管理质 量的方法是全面的，即它在质量 分析和控制上都必须以数据为依 据，以统计质量控■方法为基础， 全面综合运用备种质量管理方 法，实行组织警囊、专生技术、数 理统计等方面的结合，充分发挥 它们在质量管理中的作用。

我国城市轨道交通运营企业的票务组织管理存在很多问题,地区发展极不均衡,在同一个城市内因运营主体、线路不同,组织管理水平也存在较大差异。智慧交通对票务组织管理既是挑战,也是机遇。城市轨道交通运营企业今后需要重视票务数据的综合利用,解决不同运营模式之间、线网之间的核算问题,重视硬软件后勤保障和网络安全管理。

国家的轨道交通网络建设,关乎着国家经济发展的前进脚步,无论是工业等各行各业的平稳运行和资料互通还是人们日常生活的出行,都离不开良好的城市基础轨道交通网络的建设。而轨道交通企业发展的根本及主要盈利来源就是票务,票务的有效组织管理对各企业都是严峻考验,无论是从技术层面还是从人员配置,系统的建设来看,都需要配合新兴科技共同来发挥更大效用。本文将对于票务的合理组织及管理及相关票务信息的及时共享等问题做出深究。

企业拥有人才,但并不意味着企业就能够完全有效的使用其才能,这就需要运用现代人力资源管理方法管理人才。人力资源管理活动的起点就是对人力资源的量化,客观、真实的评价和测量人的才能。本文在对城市轨道交通运营企业人力管理分析的基础上,综合运用人力资源管理、统计分析、人才测评等方法,提出人力资源量化管理的模式。

随着国内ppp项目广泛实施,国内许多城市都在探索ppp项目在轨道交通运营领域的业务开展形式。以下是以初期常见的投资运营开通2条线,逐步扩大至5条线以上规模城市为例,就项目公司如何选择运营管理模式进行分析,包括将面临的挑战、模式选择原则、优劣势分析对比等几个方面。

浅析我国地铁运营管理及发展趋势 摘要：地铁是一种大运量、准时、高效的公共交通方式。我国地铁虽然发展速度很快，但仍 在运营管理上存在一些问题。本文通过概括我国地铁的发展现状和存在问题，探究了地铁在 运营管理方面的发展趋势。 关键字：地铁运营管理发展趋势 我国城市地铁的建设尚处于一个有计划、有步骤的发展阶段，尽管现在有大约30个城 市有建设地铁的愿望，但真正建成通车运营的城市还不多，建成的线路还很少，使用的技术 装备水平一般，致使地铁运营管理水平不高，还处于传统管理阶段。即对内，线路独立运营， 尚无联通联运；对外，单独运营，自成体系，尚未构成综合城市交通网络。随着我国地铁的 进一步发展，其运营管理模式必将发生重大变化，在此，从几个方面对我国地铁发展进行分 析研究，探讨我国地铁的发展趋势。 一、我国地铁运营管理的现状 1、地铁运营管理系统的组成 我国现行的地铁运营管

地铁作为一种典型的城市轨道交通，其运营安全管理工作的重要性不容忽视。本文在分析城市轨道交通运营安全管理存在问题的基础上，分别从建立gis系统，提高轨道交通安全管理能力；建立完善的安全管理体系，安全运营有章可循；提升应急管理能力，加强安全管理运营等方面对加强城市轨道交通安全管理应该采取的措施进行了阐述。

城市轨道交通对于实现城市的可持续发展具有非常重要的意义.但其又有着运营维护成本过高的特点,若在运营中不注重成本控制,会给当地财政带来巨大压力.如何做好经营文章,以确保城市轨道积极健康发展,是个亟待解决的问题.本文分析了轨道交通运营成本的构成,阐述了运营成本管理的现状,最后提出了改善地铁运营成本管理的措施.

分析了质量体系的概念与意义，指出建立，健全并有效运质量体系是城市轨道交通运营企业质量管理的核心。探讨了城市轨道交通运营企业的产品概念及其质量特性与评价指标，并首次提出乘客位移组合产品的概念。说明了建立质量体系的一般过程。最后就城市轨道交通运营企业建立质量体系的环境，产品质量环及选择使用的具体标准等问题进行了详细探讨。

本文着重就城市轨道交通运营企业的标准化建设现状以及存在的问题进行详细探究,提出标准化建设策略,旨在通过研究分析,促进运营企业的标准化管理体系不断优化完善、标准化建设工作顺利实施。

随着国民经济的飞速发展,传统的无轨交通带来的城市拥堵、空气污染等问题日益突出,城市轨道交通地位日渐重要。本文针对城市轨道交通发展现状和存在的问题,参阅了运营管理方面的相关书籍及论文,以多个大中型城市轨道交通运营的管理现状为切入点,运用管理学方法对典型、多发问题进行总结,提出相应的管理对策及建议。

近年来，我国城市轨道交通发展迅速，运营里程快速增长，目前已有北京、上海、广州、深圳、南京、天津、长春、大连、武汉、重庆、佛山、沈阳、成都、苏州和昆明等15个城市建设了轨道交通。根据《2011年公路水路交通运输行业发展统计公报》发布数据，2011年底，我国内地轨道交通共有运营线路58条，运营里程1699公里，地铁和轻轨线路分别为1403公里和172公里。