产品图纸及技术文件发放更改管理办法

技术文件及图纸资料下发管理制度 1、目的： 明确技术图纸与文件的签署、下发、更改及标准化等内容，对技 术图纸与文件进行有效的控制。 2、范围： 适用于产品图纸、工艺图纸、设计文件和工艺文件的签署、下 发、更改、归档及保密管理。 3、职责： 3.1技术中心负责产品图纸、料单及设计文件、检验标准的设计 和下发； 3.2其他相关部门负责图纸的接收、分发、保存和归档。 4、相关要求： 4.1技术文件的设计与发放 4.1.1技术文件、技术标准及图纸资料的形成应严格执行设计（编 制）、校对、审核三级把关制度；明确各级的责、权、利。 4.1.2技术文件标题栏中的项目名称、编号、图纸名称、日期， 设计、校对、审核、批准等栏中应签署齐全，签署不全的技术文件不 得投放到相关部门，更不得使用。 4.1.3图纸投入使用，即投放到各使用单位（部门）之前，必须 加盖“受控文件”章，

编号 产品图号 ypj600-00 (福建福安)产品名称 600kn液压 拖曳绞车 主要技术参数 用途 送审部门及送审人陈宏一送审日期2009.9.15 主审（日期）复审(日期)： 批准：日期： 注：虚线以上部分由送审部门送审人填写，以下由研究所填写。 工作负载（第一层）600kn容绳量700m（七层） 绳速（第一层）12m/min钢索直径φ50mm 滚筒直径φ800×1430mm 工作压力16.15mpa 工作流量695l/min 液压马达型号cljm-f3.15（配行星减速器）2台 上出绳 福建省福安市宇联船舶有限公司 审核意见 江苏恒威机械制造有限公司 产品图纸/技术文件审核批准表

自贡市轻工业设计研究院有限责任公司质量文件 qgy/zy/sj08-2013 设计文件（图纸）管理办法 （a1版） 受控状态： 发放编号： 使用部门： 持有者： 2013年08月02日发布2013年08月02日实施 自贡市轻工业设计研究院有限责任公司发布 自贡市轻工业设计研究院有限责任公司 质量文件 编号qgy/zy/sj08 版号ao 设计文件（图纸）管理办法 第1页共1页 生效日期2013年08月02日 1总则 1.1为规范我院设计文件（图纸）管理，特制订本管理办法。 1.2本管理办法所指设计文件为勘察、设计和技术咨询所产生的计算书、方案图、 条件图、各类文本文件草稿及所有成品图纸。 1.3本管理办法主要针对出图管理、印章使用、文件归档。

图纸管理办法 一、总则 为了进一步加强对图纸的管理，最大限度的发挥图纸在工作中的作用，提高图纸利用率， 避免因图纸管理不当造成损失，方便相关人员的使用和查验，并确保公司对技术图纸的所有权， 使技术图纸管理规范化、程序化，特制订本制度。 二、适用对象及分类 1、该图纸管理办法主要适用于已经签字的正式图纸，没有签名的图纸不在本制度管理范围， 如在设计阶段因讨论、评审需要打印的临时图纸，设计人员无需在图纸上签字，因此该图纸不适 用于该管理办法，也无需登记；但是在确定方案后，部门助理要及时销毁临时图纸，避免出现混 乱。 2、图纸包括公司设计人员绘制的产品设计图纸、工艺图纸、工装图纸等种类。 三、图纸的格式 1、图纸的绘制必须符合国家相关标准及行业标准要求。 2、图纸的标题栏、图框、技术说明等格式必须统一，相关格式见附图。 3、设计人员必须及时更新自己使用的图纸模板，不得继续使用旧模板

1 图纸管理办法 一、总则 为了进一步加强对图纸的管理，最大限度的发挥图纸在工作中的作用，提高图纸利用率， 避免因图纸管理不当造成损失，方便相关人员的使用和查验，并确保公司对技术图纸的所有 权，使技术图纸管理规范化、程序化，特制订本制度。 二、适用对象及分类 1、该图纸管理办法主要适用于已经签字的正式图纸，没有签名的图纸不在本制度管理 范围，如在设计阶段因讨论、评审需要打印的临时图纸，设计人员无需在图纸上签字，因此 该图纸不适用于该管理办法，也无需登记；但是在确定方案后，部门助理要及时销毁临时图 纸，避免出现混乱。 2、图纸包括公司设计人员绘制的产品设计图纸、工艺图纸、工装图纸等种类。 三、图纸的格式 1、图纸的绘制必须符合国家相关标准及行业标准要求。 2、图纸的标题栏、图框、技术说明等格式必须统一，相关格式见附图。 3、设计人员必须及时更新自己使用的图纸模板，不得

附表1 标准图集、规范及专业用书记录 序号名称编号数量备注 附表2 标准图集、规范、专业用书借阅登记表 序号名称编号数量借阅单位借阅人借出日期归还日期 附表3 技术文件接收记录 序号编号图别图号出图日期份数张数/份发图日期发放人备注 附表4 技术文件发放记录 序号编号图别图号出图日期发图日期份数张数/份接收部门接收人备注 附表5 设计变更、工程洽商评审记录表 工程名称专业名称 提出单位名称日期 内容摘要 序号图号内容 部门名称签字评审意见 技术部 机电部 质量部 商务部 工程部 物资部 生产经理 商务经理 机电经理 项目总工 项目经理 附表6 内部图纸会审记录表 工程名称 会审时间专业名称 序号图号图纸问题 签字栏 技术部机电部工程部质量部商务部 其他人员 附表7 技术交底

前言 本制度主要为管理图纸规范化，防止因图纸的相关原因造成的不合格 现象而制定。 本版本管理制度自2016年3月1日起实施 本管理制度起草部门：技术部 本管理制度主要编制人： 本管理制度主要审核人： 本管理制度主要批准人： 本管理制度于2016年3月实施。 变更记录： 技术文件、图纸管理制度 一、目的和使用范围： 为了规范公司的图纸管理，提高公司技术部的工作效率，使图纸、技术文件能够 在公司内部进行有效、快速、科学的流转，既满足生产需要，又能有效地厉行节约、 防止扩散，特制定产品图纸管理制度。 适用于产品图纸、工艺图纸、设计文件和工艺文件及外来标准文件的管理。 二、职责： 技术部是产品图纸、工艺图纸、设计文件和工艺文件及外来标准文件的归口管理 部门，负责产品产品图纸、工艺图纸、设计文件和工艺文件及外来标准文件的接受、 编制、保管、复制、发放、更改、回收及归档管理。

专业整理 word完美格式 文件名称图纸及技术资料管理程序文件编号版本：a 编制部门技术部编制日期：2016/05/07 1.目的 为使本公司技术资料的编制、评审、批准、发放、使用、更改、再次批准、 标识、回收和作废等有严明的运作管制，做到资料的准确性，防止技术资料之遗 漏及非正常外传，特制订此程序。 2.适用范围 适用于本公司产品设计开发和变更过程中的技术资料管制，包括产品及各类 部件图纸、产品技转资料、产品规格书、bom、fmea、物料承认书、产品标准件 等。 3.定义 3.1仕样书：指产品经客户承认后技术部所制作的样版规格书，所有涉及生 产之相关单位正常作业一律以此为标准。 3.2《试作仕样书》：指试作完毕后，由技术部开发组负责人填写，随样送 往客户之仕样书。 3.3《承认仕样书》：指量试ok后，技术部发行之正式仕样书。 4.

图纸、技术文件管理制度 2009-04-0719:44 1目的和适用范围 为规范管理公司的产品图样和技术文件，本制度规定了公司设计的产品图样、技术文件及外来 图纸的存档、保管、复制、发放、更改、使用及回收处理。 本制度适用于对公司所有产品图样、技术文件的管理。 2职责 技术部是产品图样、技术文件的归口管理部门，负责产品图样和技术文件的编制、保管、发放、 复制、更改、回收及归档管理。 3工作程序 3.1.图样和技术文件的编制、发放和管理 3.1.1.设计人员按设计程序完成对产品图样和技术文件的设计编制，经过审核批准后，交资料 管理员进行统一管理，需下发的图纸、技术文件由资料管理员发放，并做好发放记录。发放的图纸 应加盖项目负责人及日期章。 3.1.2.外来图纸、技术文件经技术负责人审查后，由资料管理员进行统一管理，需下发的由资 料管理员发放，并做好发放记录。发放的图纸应

图纸、技术文件管理制度 1目的和适用范围 为规范管理公司的产品图样和技术文件，本制度规定了公司设计的产品图样、技术文 件及外来图纸的存档、保管、复制、发放、更改、使用及回收处理。 本制度适用于对公司所有产品图样、技术文件的管理。 2职责 技术部是产品图样、技术文件的归口管理部门，负责产品图样和技术文件的编制、保 管、发放、复制、更改、回收及归档管理。 3工作程序 3.1.图样和技术文件的编制、发放和管理 3.1.1.设计人员按设计程序完成对产品图样和技术文件的设计编制，经过审核批准后， 交资料管理员进行统一管理，需下发的图纸、技术文件由资料管理员发放，并做好发放记录。 发放的图纸应加盖项目负责人及日期章。 3.1.2.外来图纸、技术文件经技术负责人审查后，由资料管理员进行统一管理，需下 发的由资料管理员发放，并做好发放记录。发放的图纸应加盖项目负责人及日期章。 3.1.

图纸和技术文件管理制度 产品图纸、技术文件是公司进行物资采购，产品加工、装配、质 量检验、售后服务的重要依据，为了使产品图纸、技术文件既满足生 产需要，又能有效地厉行节约、防止扩散，特制定图纸和技术文件管 理制度。 1.产品图纸管理制度 1)产品图纸统一由设计开发部负责发放和管理，并办理发放登记手 续。 2)产品图纸除原图外，只允许复印全套图纸3份、零件明细表1份， 并全部加盖“受控”章和“受控编号”章，对公司开发的新产品必须 加盖“密级”章。 3)产品图纸发放范围和发放份数如下； a．设计开发部主管：全套图纸（复印）1份受控编号：01 b．质量检验部主管：全套图纸（复印）1份受控编号：02 c．生产设备部主管：全套图纸（复印）1份受控编号：03 d．采购供应部主管：零件明细表（复印）1份受控编号：04 e．资源环境部主管：全套图纸（原图）1份 4)图纸

机械设计图纸管理办法 1目的 为了规范机械设计图纸在公司生产活动中各个环节的使用，明确设计 图纸的发送、使用、更改、作废及借阅等管理程序，防止设计图纸的 错用和误用，使外协加工单位和其他使用部门能及时得到设计图纸的 有效版本，特制定本管理办法。 2范围 本管理办法中涉及的机械设计图纸包括公司设计开发的所有机械设 计类图纸。 3职责 3.1技术部资料室是机械设计图纸的存档管理部门。 3.2设计部是机械设计图纸的主要使用部门，负责及时向各单位提供 最新发放的图纸及设计更改的图纸。 3.3相关部门负责本管理办法在本部门的执行，并对所有机械设计图 纸具有保密的义务。 4工作程序 4.1总则 未经样机评审、验证和确认，设计不定型的机械设计图纸，资料室不 得归档、保管、发送和使用等。 4.2机械设计图纸发送管理 4.2.1设计部是使用机械设计图纸的主要部门，要严格按照本管理办 法

图纸及技术文件档案管理制度 一、目的和适用范围 1、为规范公司各个项目图纸和相关技术文件的管理，特制定本制度。 2、公司工程部负责各个项目图纸及各类技术文件的归口管理工作。 二、管理内容 1、各种与项目有关的技术文件均应登记建档，包括设计院做出的施工图纸和设计变 更、地质勘察资料、施工中形成的工程洽商记录、方案、签证、监理文件、政府部 门签发的与项目有关的行政文件，各类合同文件，其他与项目有关的技术资料及电 子文档。 2、公司工程部内勤以项目为单位，根据资料来源进行及性质分类登记，注明交接人 及日期。 3、项目部施工中形成的各种技术文件应该及时将原件交公司工程部存档。 三、图纸及技术文件的发放规定 1、公司内部员工查阅与本人业务相关资料，有部门经理办理借阅登记手续；如需 查阅本部门业务以外的资料，须写借条并经副总以上领导批准。需要发放给相关部 门的，有部门经理签收。 2、资料员认真

技术文件、图纸资料管理制度 1、目的： 明确技术图样与文件的签署、更改及标准化等内容，对技术图样与文件进行有效的控制。 技术文件是公司的核心秘密，是公司能够持续发展并在市场上保持强势竞争力的有力保 障，公司的技术文件属于公司所有；公司的每一位员工都有义务和责任保证技术文件的完整 性、正确性、系统性以及保密性，为了加强管理并规范员工的行为，特制定本制度，要求本 公司员工互相监督、自觉遵守。 2、定义： 技术文件是指公司的产品设计图纸，各种技术标准、技术档案和技术资料以及商务合同、 客户资源、财务报表等等；技术文件还包括未打印出图的尚在计算机里的图纸资料、技术文 档等。 3、范围： 适用于产品图样、工艺图样、设计文件和工艺文件的管理。 4、职责： 技质部门负责技术图样与文件的统筹管理。 5、内容： 5.1技术文件的形成与发放 5.1.1任何一份技术文件的形成都是公

技术文件、图纸资料管理制度 1、目的： 明确技术图样与文件的签署、更改及标准化等内容，对技术图样与文件进行有效的控制。 技术文件是公司的核心秘密，是公司能够持续发展并在市场上保持强势竞争力的有力保 障，公司的技术文件属于公司所有；公司的每一位员工都有义务和责任保证技术文件的完整 性、正确性、系统性以及保密性，为了加强管理并规范员工的行为，特制定本制度，要求本 公司员工互相监督、自觉遵守。 2、定义： 技术文件是指公司的产品设计图纸，各种技术标准、技术档案和技术资料以及商务合同、 客户资源、财务报表等等；技术文件还包括未打印出图的尚在计算机里的图纸资料、技术文 档等。 3、范围： 适用于产品图样、工艺图样、设计文件和工艺文件的管理。 4、职责： 技质部门负责技术图样与文件的统筹管理。 5、内容： 篇一：资料管理员年终总结 资料员工作总结200x年即将过去，新的一

技术文件、图纸资料管理制度 1、目的： 明确技术图样与文件的签署、更改及标准化等内容，对技术图样与文件进行有效的控制。 技术文件是公司的核心秘密，是公司能够持续发展并在市场上保持强势竞争力的有力保 障，公司的技术文件属于公司所有；公司的每一位员工都有义务和责任保证技术文件的完整 性、正确性、系统性以及保密性，为了加强管理并规范员工的行为，特制定本制度，要求本 公司员工互相监督、自觉遵守。 2、定义： 技术文件是指公司的产品设计图纸，各种技术标准、技术档案和技术资料以及商务合同、 客户资源、财务报表等等；技术文件还包括未打印出图的尚在计算机里的图纸资料、技术文 档等。 3、范围： 适用于产品图样、工艺图样、设计文件和工艺文件的管理。 4、职责： 技质部门负责技术图样与文件的统筹管理。 5、内容： 5.1技术文件的形成与发放 5.1.1任何一份技术文件的形成都是公

1 图纸会审管理办法 第一章总则 第一条为加强施工技术准备工作，充分发挥图纸会审在施工中的指导作 用，特制定本办法。 第二条施工图纸会审是一项重要的技术工作，必须在施工前进行。施工图 纸会审记录是施工图纸的解释与补充，与施工图纸具有同等效力。 第三条施工图纸会审是为了使施工单位有关人员更深入地熟悉设计图纸、 了解设计意图和设计要点、清除施工障碍、以便准确完成施工任务而进行的。通 过会审可以澄清疑点，消除设计缺陷，统一思想，使设计达到技术先进、方便施 工，经济合理的目的。 第二章图纸会审的组织工作 第四条图纸会审由建设单位组织，设计、监理、施工等有关单位参加。会 审时间由施工单位与建设单位共同协商确定。 第五条施工单位参加图纸会审,人员由项目经理部总工程师组织，专业技 术人员参加。对于重点工程、公用建筑、结构复杂和高级装饰的工程，图纸会审 应通知公司技术部（室）有

施工图纸自审和会审管理办法 一、施工图纸自审： 1、施工单位的图纸自审： （1）根据合同约定、国家规程规范、行业标准，施工图纸下发后 一周内，施工单位应自行主持施工图纸自审，并形成施工图纸自审记 录，经施工单位技术负责人签字确认后报监理单位及业主单位项目部; （2）监理工程师及总监工程师、业主单位项目经理对施工单位的 施工图纸自审记录提出审核意见； （3）业主单位项目部审核完毕后报建设方工程技术部、经营部进 行二次审核，审核通过后报工程技术部项目责任人。 2、业主单位的图纸自审： （1）施工图纸下发一周内，业主单位项目部、工程技术部、经营 部依照合同约定、国家规程规范、行业标准等对图纸进行审核，并及 时汇总于工程技术部项目责任人; （2）工程技术部汇总施工单位、监理单位及各部门自审内容后， 报分管领导审核，审核完毕后发项目部及监理部，并确定施工图纸会 审的时间计划安排。 二、施

设计图纸审核管理办法 设计图纸审核管理办法(试行) 一、鉴于现在市场竞争日趋激烈，根据北京市勘察设计管理处加强全面管理的 要求，同时为维护我公司利益，增强其今后在市场上的竞争力，公司合作单位和个 人(以下简称设计人)合作设计项目的图纸均需由我公司总工办严格审核并监督修改 方可出图，为此公司总工办特成立设计图纸审核小组，并制定本管理办法。 二、本管理办法所指图纸，包括方案设计图和施工图全套图纸。 三、凡未经我公司总工办审核小组审核或进行修改后仍未合格的图纸不得使用 我公司的图签和图纸报审章。 四、审核小组成员:审核小组成员要求具有良好的职业道德和高度的责任心的 工程师或高级工程师。 审核小组组长:(高级工程师)负责召集、组织审核小组成员会审。审核小组成 员及具体分工: 负责项目前期和总体规划方案的审核; 负责园林方案和古典园林建筑的审核; 负责园林方案

文件编码：qg/bucnc/08-04版次/修改状态：2015/0 技术管理 1 图纸会审及施工图纸管理办法 第一章总则 第一条为充分发挥图纸会审在施工中的指导作用，结合企业实际情况，特制定本 规定。 第二条图纸会审是一项极其严肃和重要的技术工作。它可以使有关人员更深入地 熟悉施工图纸，了解建筑物整体风格及使用功能，明确设计意图，掌握工程的关键部分 和特殊部位，澄清疑问，统一思想，消除设计缺陷，力争使设计达到技术先进、方便施 工，经济合理的目的。图纸会审必须在施工前进行。 第三条图纸会审应分级进行，具体流程见附件一。综合会审一般采取会议形式， 由建设单位组织，设计、监理、施工单位等有关人员参加。综合会审时间、地点由建设 单位与有关各方协商确定。 第二章会审的前期准备 第四条综合会审前，施工单位的前期准备工作主要有：施工总包单位技术负责人 进行会审总体部署

中铁十三局集团 天津工程科技有限公司 中铁·滨海欣城一期项目经理部 技术及竣工文件资料 管理办法 二零一二年八月 技术及竣工文件资料管理办法 一、技术资料管理办法 ㈠项目部设专职或兼职资料员管理技术资料,并保持其工作的稳定,负责技 术资料的管理归档工作。 ㈡技术文件包括内部技术文件和外来技术文件 1、内部技术文件包括：技术管理文件、协议、纪要、技术交底、施工组织 设计、施工设计、指导工程施工的各种技术性作业指导书（工法）、施工方案及 现场调查资料、交桩资料、工程日志、设计变更、施工技术总（小）结、竣工文 件等。 2、外来技术文件包括：技术管理文件（包括上级来文、设计、监理及业主 涉及技术要求的来文）、技术标准、规范、规则、规程、标准图、通用图、参考 图和设计文件等。 ㈢技术文件的管理 1、技术文件的批准和发布 ⑴项目经理部编制的技术管理文件由项目总工程师批准，以本级受控技术

图纸更改使用审核管理制度 1目的和适用范围 为规范管理公司的产品图样，本制度规定了公司设计的产品图 样、及外来图纸的存档、保管、复制、发放、更改、使用及回收处理。 本制度适用于对公司所有产品图样的管理。 2职责 技术部是产品图样的归口管理部门，负责产品图样的编制、保管、 发放、复制、更改、回收及归档管理。 3工作程序 3.1.图样和技术文件的编制、发放和管理 3.1.1.设计人员按设计程序完成对产品图样的设计编制，经过审 核批准后，交资料管理员进行统一管理，需下发的图纸由资料管理员 发放，并做好发放记录。发放的图纸应加盖项目负责人及日期章。 3.1.2.外来图纸经技术负责人审查后，由资料管理员进行统一管 理，需下发的由资料管理员发放，并做好发放记录。发放的图纸应加 盖项目负责人及日期章。 3.1.3.生产用图如有丢失，应追究其遗失者责任，并按规定办理 审批手续审批后