产品结构调整与升级企业技术创新管理

当前,受世界金融危机大环境的影响,我国经济出现了由高速发展走向逐步趋缓的态势,各个行业均受到了很大影响,国内机床行业也无可避免地受到了较大冲击,重型机床制造企业也或多或少地受到了不同程度的影响,

“九五”期间，我公司正式启动技术创新工程，经过五年的努力，在国内同行业中率先进行并成功实现了由普通散货船向高速集装箱船、自卸船、液化气船等高技术高附加值船舶产品的结构调整和升级换代，公司整体技术水平和市场竞争力也由此上升到了一个新的台阶。本文是我公司五年来技术创新工作的总结。

改革开放以来，我国建筑施工企业技术创新活动一直在进行着不断地探索。近几年我国建筑业发展成就显著，但还是有很多需要我们重视的问题。本文在分析了建筑施工企业技术创新的重要性和基本特点后，提出了促进建筑施工企业技术创新的对策和建议。

提出目前我国氯碱企业在产能过剩、效益不佳的情况下进行氯产品结构调整的一些思路,建议氯碱企业应积极开发adc发泡剂、氯乙酸、氯代异氰尿酸、氯化高聚物、mdi等氯产品的新技术及对其进行深加工等,以技术创新实现氯碱产业升级,提高氯碱企业的经济效益。

· !"#$ !""#$%中国科技产业 一、前言 结构调整是经济活动的重要 运动形式，是经济发展中所产生的 一种必然状态。任何一个国家和地 区在其经济发展中，都要不断地进 行经济结构调整，使经济从不平衡 达到新的平衡，从而进一步向前发 展。从我国建筑业的发展形势看， 建筑业作为国民经济一个基础性 先导产业，它在国家经济建设、社 会发展和进步的过程中发挥着重 要的作用。但长期以来并没有改变 经济效益低下，生产功能落后的格 局。表现为：企业的技术含量和附 加值相对较低，经济增长主要是通 过增加生产要素投入来获得；在建 筑业的企业组织结构形式方面，多 数企业组织结构形式趋同。虽然我 国已初步形成了以施工总承包企 业为龙头、以专业承包为依托、以 劳务分包企业为基础的建筑业企 业结构体系，但是智力密集型的管 理型企业仍然很少，劳动密集型企 业占大多数；许多建筑企业缺乏创 新自主的生产技术和管

技术创新是企业实现科技进步、获得竞争优势、促进经济增长的根本源泉,是企业求得生存和发展的重要基础。企业依赖技术创新来取得竞争优势,但技术创新是充满风险与不确定性的过程,失败的技术创新绝大部分是由于过程管理的失败。本文论述了如何利用项目管理的方法对企业技术创新进行有效管理,全面提升企业的技术创新能力,并结合某企业汽车项目的实际情况进行分析。

西安标准工业股份有限公司加快产品调整，推进企业技术进步，对产品逐步进行更新换代，企业焕发了勃勃生机。

技术创新是促进产业转型升级、走新型工业化道路的重要支撑。上海作为国家重要的先进制造业基地,经过改革开放三十多年特别是新世纪十年多的快速发展,产业能级得到全面提升,形成了电子信息、汽车、钢铁、石化、装备制造、生物医药六大支柱产业,2010年全市工业总产值首次突破3万亿元。

帮助农民进入流通领域。市政府出台了关于农村经 纪人队伍建设和管理的文件,市、县有关部门对农民 经纪人进入市场、调销购进开辟“绿色通道”。目前, 全市农民经纪人队伍发展到1万多人,经营范围达 20多个省(市、区),年经营额500万元以上的有50 多户。全市农村各类市场210多个,年交易额约50 多亿元。培育出了一大批农副产品交易市场和特色 专业市场,带动了工业产品和农产品的生产和销售。 (三)改善环境促消费。去年以来,漯河市重点加 强了农村电、路、通讯、有线电视等基础设施的建设, 为农民扩大消费提供环境支持。累计完成农村电网 改造投资116亿元,共新建改造线路4688km,配电 台区2100个,基本实现了一户一表,行政村通电率 100%,农户通电率99%,实现了城乡同价;两年来 市、县、乡投资5000多万元新修乡村公路1

面对激烈的市场竞争,施工企业要生存和持续发展,进一步提高在国际市场的竞争力,只有积极推进科技进步与创新,把技术管理创新作为企业生存和发展的基石,以市场为导向,不断加快新技术开发和技术升级的步伐,依靠科技进步与管理创新带动质量和效益的显著提高。为了适应时代的发展,我们必须建立与社会发展相适应的施工企业技术创新体系,打造和提升企业核心竞争能力。

近年来，攀成钢坚持走新型工业化道路，推进产品结构调整和产业技术升级，先后完成了高炉、转炉、烧结机为主体的一期迁建工程和以340连轧管机组为核心的二期迁建工程，装备水平显著提升。搬迁技改后的508周期轧管组、扩管机组和特管厂热处理量、专用管和合金管生产线产能突飞猛进。

简述价值工程的基本原理及企业技术创新的重要性，着重从技术创新的项目筛选，产品的研制、开发，产品的生产几个环节论述了价值工程的具体应用与实现，以及价值工程对企业技术创新的重大意义。

本文主要论述了服装面料企业技术创新项目的概念和实施的方法,方法中介绍了相关的操作流程,明确了项目实施的操作步骤。

企业创新管理制度编号：ag-zd-zg-01 技术创新项目管理制度 第一部分总则

企业技术创新体系自我评价 一级 指标 二级 指标 权重 (分) 三级指标 权重 (分) 基本 要求 自我 评价 体 制 与 机 制 技术创 新体系 4 企业技术创新战略制定与实施效果 企业技术创新体系建设与运行效果 2 2 较好 较好 科技投 入机制 14 企业技术开发经费支出额占产品销售收入的比例*(系数0.6) 技术开发经费支出占产品销售收入比例比上年增长 11 3 3% >0 人才激 励机制 4 技术创新中心年人均收入与企业年人均收入之比 技术创新中心科技人才引进人数与流出人数之比 2 2 >1.2 >1 外部资 源利用 5 与高等学校、科研院所合办开发机构情况 产学研项目经费占全部项目经费的比例 2 3 有 >10% 实 力 与 能 力 创新队 伍建设 10 企业专职技术开发人员占职工总数的比例 技术创新中心高中级职称人员占中心人数比例 4 6 >2%

. word范文 建筑施工企业的技术创新 建筑施工企业的技术创新活动主要围绕建筑业10项新技术（10 大类）和“四新”技术（新技术、新材料、新设备、新工艺）来开展， 研发项目主要包括立项、实施、结题等阶段。立项的重点工作是编制 项目的可行性研究报告，就要解决的问题进行调研，提出技术路线和 实施方案及预期目标，论述项目立项的必要性和可行性，这是项目立 项的依据和初期策划，报国家、中冶和省市科技项目，可行性研究报 告严格要求。实施阶段是项目目标的实现过程，技术路线有可能有调 整。项目结题是对项目的实施过程、目标实现及取得成果的总结，这 是申请鉴定、推荐报奖的必要材料。 一研究开发项目的可行项研究报告（编写提纲） （一）总论 1、简述研究开发项目的主要内容，包括项目创新点、主要技术 内容、技术水平、技术指标，以及项目的主要用途及应用范围；（300 字以内） 2、简述实施项目

根据施工企业技术创新的意义和重要性,从领导机构、技术创新体系、人才的利用、科技管理等方面介绍了创新的主要环节,从而提高施工企业自身的竞争力,为企业创造更好的经济效益和社会效益。

建筑企业技术创新能为企业解决技术难题,提高工程质量,降低工程成本,保证企业得以持续发展。我国建筑业的技术现状迫切要求进行技术创新。技术创新侧重于科技资金的投入,先进装备的投入,新型材料的应用,机械设备的更新,工艺技术的创新和信息技术的应用。技术创新应注重可持续发展,加强技术创新成果的应用,不同类型的企业要有自身的创新特色,使技术创新真正发挥作用。

运用价值工程的分析方法，将价值工程引入企业的技术过程当中。对企业技术创新进行功能、成本及价值分析，探讨了技术创新过程中方案选择及创新的方法与思路，并就价值工程在企业技术创新中应用的有关问题进行了分析。

技术创新是企业兴旺和长盛不衰的源泉,这一点越来越成为企业界的共识。

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