茶楼策划全案

墙纸品牌策划全案1

北京市某公寓策划全案——第一部分北京市宏观环境分析　　第二部分北京房地产市场分析　　第三部分项目所在板块市场分析　　第四部分项目的swot分析　　第五部分定位分析　　第六部分推广策略　　第七部分销售组织计划

墙纸品牌策划全案

商业项目全案策划书纲要 一、项目介绍 该部分内容将阐述项目情况、有关技术参数指标，为后文的项目分析、市场定位和经济分析等提供有关背景资料和基础数据。 1、项目概述 2、项目有关经济技术指标 二、相关行业外环境分析 此部分将简单对宏观大市场环境、项目所在区域物业发展现状进行分析，反映项目所处的市场经济环境。 1、宏观环境 2、宏观经济发展情况分析 3、城市规划 4、人口分布、增长及变迁情况、居民生活水平分析、居民消费结构情况分析、旅游市场状况 5、商业地产的开发模式（国外商业地产模式、传统模式、订单地产模式、纯商业模式） 三、xx市商场物业市场情况分析 1、xx市商场物业发展状况 2、xx市商场物业整体市场特点分析 （1）商场物业现存量及区域分布情况 （2）xx市商场物业供需情况 （3）商场价格水平 （4）未来商场物业市场情况预测（包括调查3-5年新增商场物业供应量

西安骊山影视城全案策划及概念规划

1 昆明bobo汇馆策划 全案项目提案报告 资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。 2 项目提案报告 前言—— 都会菁英,城市主义乐园 对一项产品的准确理解和定位,是成功推 广该产品的关键! 思维几何对新光这个项目从理解到策略 企划都是从其产品的整体特性去做深入思 考和概念提升的。我们是以目标消费者的 自身特点及消费理念为基础来把握整个产 品的分析节点,以专业性的整合营销策略来 制定操作流程的。而在对产品的具体设计 资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。 3 问题上,则有专业设 计公司去具体执行 操作。 我们清楚,再多的 空洞概念,或是从她 人处copy来的秀 稿⋯⋯这些都是不 值得发展商所用的, 更是不值得我们去 做的。我们要做到 的,就是成为发展商 的品牌设计者和管 理者,为甲

上海某集团开发项目策划全案——针对项目开发环境进行客观分析，进行全方位策划。

房地产营销策划案（全案模版）——第一章项目投资策划营销　　第二章项目规划设计策划营销　　第三章项目质量工期策划营销　　第四章项目形象策划营销　　第五章项目营销推广策划　　第六章项目顾问、销售、代理的策划营销　　第七章项目服务策划...

2000年上海市某项目策划全案——您的项目如何赢得市场的青睐？　　您的项目如何实现最大价值的利润空间？　　您的公司如何在项目的推广中堆积自己的品牌？　　在我们思考这些问题的同时，我们先来审视目前楼市的状况：　　1、供给过剩。　　2、同质化倾向...

重庆市某旅游区项目策划全案——第一部分　　基于重庆市场的旅游景区及旅游消费调查　　第二部分　　××旅游区的营销定位　　第三部分　　××旅游区的营销推广　　第四部分　　××旅游区广告方案　　

海南某住宅楼盘全程营销策划全案——随着各大盘的启动及广告的引导，明年海口房地产消费水平、鉴赏能力会有较大幅度提高。　　●该区域的目标客户层并非如其他区域一样以年轻白领为主，而是以中年成熟家庭占大部分，不是以居家为主，而是居家、度假、商务、投...

商业项目全案策划代理合同——本合同术语解释：　　1)该商业项目：钻石星城（暂定名）。　　2)报告:全案策划内容，该报告内容详见附件一。　　3)代理佣金:甲方按合同规定付给乙方之全案策划代理费用。　　甲、乙双方本着友好合作、相互协商的精神，就该...

上海别墅策划全案——【第一章上海房地产市场综述】　　一、宏观经济与上海房地产市场　　二、2001年上海房地产市场　　【第二章上海别墅市场整体情况】　　一、上海别墅市场回顾和展望　　二、综观当今上海别墅市场，大致按需求表现为六大类型　　三、...

洛阳市某项目策划全案——第一章项目分析　　第二章项目定位　　第三章项目形象策划　　第四章项目广告策略　　第五章销售策略

策划全案工作 一、项目前期筹备阶段 （二）策划部门工作（返回目录） 1.策划人员招聘和调配 根据项目进展情况，逐步增加策划人员，建议从公司 调配一名熟悉万科项目人员，以便更好的展开工作。 2.项目定位及营销推广策略的制定【该部分新增区域公司文件模 板：产品定位讨论会输出、项目定位报告】 万科项目在前期首先要完成整体的项目定位及全 年营销推广方案的制定。其中项目定位主要是结合万 科对于其产品的规划设计，进一步明确其在市场上的 定位。然后根据其市场定位及产品规划制定全年的营 销推广计划。项目定位及营销推广策略通常包括几部 分内容： 市场环境（区域市场及竞品） 客户定位及判断（通常会安排第三方调研公司或 者思源公司对区域市场的客群做分类和判断） 市场定位（通过对市场及客户的判断，结合万科 对项目的定位原则，推导出项目定位） 全年任务制定 全年营销及推广策略（需要结合各项目自身特征

全案策划及独家销售代理合同——全案策划及独家销售代理合同

全案策划系统动力模式20法则——1.地产战略发展法则　　2.三阶效应递增法则　　3.归领行销心态法则　　4.有效资金回收法则　　5.操盘手决定论法则　　6.核心启动入市法则　　7.“速度、变化、控制”法则　　8.全面顾客中心法则　　9.全息细化...

2000年广州某项目策划全案——第一部分项目区域市场分析　　第二部分项目价格评估及部署　　第三部分项目初期销售进度与安排　　第四部分项目设施及包装建议　　第五部分项目定位及目标客户群分析

无锡某住宅小区项目策划全案——第一部分市场分析　　一、无锡房地产整体发展状况　　二、无锡房地产未来趋势预测　　三、堰桥板块的战略定位　　四、堰桥板块内的房地产发展现状　　第二部分地块环境分析　　一、区位环境分析　　二、人口环境分析　...

北京著名广告公司 1 目录 第一部分、项目研究背景 第二部分、市场概况了解 第三部分、区域市场分析 第四部分、地块swot分析 第五部分、价格定位 第六部分、产品定位 第七部分、产品规划建议 第八部分、营销推广建议 第九部分、广告推广建议 第十部分、销售及合作方式建议 北京著名广告公司 2 第一部分、项目研究背景 为准确市场定位，我们对中冠家园项目进行了前期的市场调研。根据该项调研性质，我们采用实地考察与相关人员访谈相结合的方式， 依托北京商品住宅市场（主要为西部市场）相关的背景信息实施整个调查过程并形成结论，以期达到如下目标： 1、了解北京市地产市场的整体状况及变动趋势； 2、了解北京市住宅市场产品设计的发展趋势； 3、了解各个区域市场的分布现状及客户群体构成情况； 4、掌握中冠家园项目所处地块的基本特征； 5、掌握中冠家园项目周边房产市场的走势及主要竞争楼盘的基本特征； 6、明

1 xxx房地产项目全程策划及销售代理合同 年月日 甲方（委托方）： 乙方（受托方）： 2 甲、乙双方本着友好合作、相互协商的精神，就该项目之全程策划及销 售代理共同达成如下协议： 第一条项目名称及地址 1．项目名称： 2．地址： 第二条委托内容 1．甲方委托乙方就该项目进行全程策划和销售代理的工作，乙方根据甲 方要求，向甲方提供有关市场调研、产品策划、推广策划及营销策划等全程 策划推广服务； 2．甲方委托乙方为独家销售代理商,销售该项目全部可销售住宅及商业 (含车位)面积。 第三条本合同期限 本合同的有效期自本合同签订之日起算，遇以下条件之一即可终止： ⒈正式开盘后满年； ⒉项目的销售率以上； ⒊本合同规定的其它情况。 第四条甲方责任及权利 ⒈甲方须根据本合同之第七条向乙方支付有关的服务费用； ⒉甲方应按合同规定以及合同签定后另行达成的一致意见及时向乙方提 供该

武汉市某房地产项目全案策划书——武汉市房地产市场特征　　光谷区域市场分析　　区域主要竞争楼盘一览　　优势（strength）劣势（weakness）机会（opportunity）威胁（threats）　　项目定位　　目标客户定位特征　　二期项目建议