2012年昌河物业管理有限公司消防工作总结
2012年消防工作总结 2012年我司深入贯彻上级单位和主管部门关于消防安全工作的各 项文件、精神要求。落实消防安全主体责任,并对火灾隐患排查治理 工作进行全面检查。跟踪,真正达到“预防为主,防消结合”的目的, 在此基础上,我司还建立健全长效消防安全管理机制在公司范围内逐 步形成良好的消防安全管理环境提高全体员工的消防安全意识,为公 司各项经营管理活动,提供了有效的安全保证。现就我司消防安全工 作总结如下: 一、 年度工作目标 本年度我司消防安全工作的目标是不断提升员工消防安全素质, 加大消防宣传力度,普及消防知识,落实消防安全管理制度,力争做 到全年无消防安全事故。 二、 主要工作措施 (1)加强组织领导,提高消防安全意识 为全面贯彻落实:“预防为主,防消结合”的方针,我司在政 府统一领导、行业部门依法监督、单位全面负责。员工集体参与的 消防工作原则,进一步提高本单位消防安全管理水平,公
消防工作总结
消防工作总结 篇一:公司消防工作总结 xx年星大公司消防安全工作总结 xx年,我公司深入贯彻上级单位和主管部门关于消防安 全工作的各项文件、精神要求,切实落实消防安全主体责任, 并对火灾隐患排查治理工作进行检查、跟踪,真正达到“消 防安全自查、火灾隐患自除”的目的。在此基础上,我司 还建立健全长效消防安全管理机制,紧紧围绕“防火墙”工 程、消防安全“五大”活动及目前在全国范围内开展的“清 剿火患”战役,在公司范围内逐步形成良好的消防安全管理 环境,提高全体员工的消防安全意识,为公司的各项经营活 动提供了有效的安全保障,下面就我司xx年消防安全工作 总结如下: 一、年初工作目标 xx年消防安全工作的目标是不断提升员工消防安全素 质,加大消防宣传力度,普及消防知识,落实消防安全管理 制度,力争做到全年消防安全无事故。 二、主要工作措施 (一)、加强组织领导,提高消防安全意识 为全
加油站消防工作总结
加油站消防工作总结 加油站消防工作总结范文 认真依照以上内容强化加油站的各项管理。为加油站的壮大 献上一份力量。 确保加油站的消防平安。 一抓员工消防平安认识。 消防平安是加油站管理中永恒的主题,由于我商品—石油产 品所具有的特殊性(易燃、易爆等决定了加油站的管理重点—平安 管理。换句话说。加油站正常营运的根本保证。所以,日常工作 中就必须坚持“平安第一”原则。 加油站的大部分员工都经过了岗前消防业务培训,应该说。 思想认识上有着消防平安的概念,但还需要从制度管理上加以完 善,组织加油站平安活动时,可以结合不同时期或不同季节的特 点,及时传达和贯彻上级领导和政府有关部门关于不同时期的平 安指标、精神、内容,利用平安活动加强对职工扑灭训练和处置 突发事件预察演练,以提高员工扑灭初起火灾和处置突发事件的 能力等。只有全体员工从思想意识上认识到做好加油站平安工作 的重要性,才干使制度,措施落实
2014年消防工作总结
2014年消防工作总结 2014年社区消防工作总结 __社区2014年的消防安全工作在__镇党委政府、__鹿城镇综治维稳中心、__鹿城镇安 监办,以及上级消防相关部门的领导下,以三个代表重要思想为指导,深入贯彻《中华人民 共和国消防法》和国务院《消防改革和进展纲要》精神,进一步推进社区公共消防基础设施 建设,健全消防网络体系,加大依法治理力度,广泛开展消防宣传教育,努力提高全民消防 意识,在做好防止一般性火灾事故的同时,坚决防范重特大火灾事故,尤其是群死群伤恶性 火灾事故的发生,为维护整个社区的社会稳定和经济进展制造了一个良好的消防安全环境, 现将__社区2014年的消防安全工作总结如下: 一、取得的成绩和要紧做法 (一)加强组织领导,切实落实消防工作责任制。 消防工作事关人民生命财产安全和社会稳定,责任重于泰山。为此,我们把消防工作作 为一项长期性、
商场消防工作总结150字
商场消防工作总结150字 篇一:商场优秀保安年度工作总结范文 商场优秀保安年度工作总结范文阴似箭日如梭,转眼间 20**年已经过去,在领导的带领下,我学到了不少知识和社 会经验,让我在工作中基本上能独立完成各项工作,首先感 谢领导对我的指导和栽培,在以后的工作中我会刻苦学习; 不畏困难;更好的工作来回报上级。20**年在领导的带领下, 围绕商场的总体目标,认真贯彻“安全第一、预防为主”和 “内紧外松”的工作方针,始终坚持“群防群治”和“人防 技防相结合”的工作路线,积极做好商场的消防安全防范工 作,维护商场的治安秩序,总结工作一、工作的职责疏导后 院进出货物的车辆,保持后院消防通道的畅通等,登记工作: 登记外来人员进入商场施工的检查;巡视工作:白天巡视商 场内有无可疑人员;消防通道是否畅通;消防设施是否被占 用等;晚上巡视施工区域是否有消防器材,施工证件
物业管理有限公司业绩材料
物业服务有限公司业绩材料 x市x物业服务有限公司业绩材料 x市x物业服务有限公司成立于2008年4月30日,自公司起立以来,秉承着"团结、 务实、拼博、创新"的企业精神,以科学化、规范化、专业化的物业管理服务为广大业主打 造绿色人居生活,用一流的物业服务为业主营造和谐温馨的家园;为企业创造价值;为社会 创造和谐;为员工创造机会。 目前,x物业在管的项目为x商品房住宅小区,项目占地204714㎡,总建筑面积630000 ㎡,共分三期开发,其中:一期用地面积41825㎡,总建筑面积143321㎡,包括地上建筑 面积110685.8㎡(含1239套住宅建筑面积107179.7㎡,商业中心3464㎡);地上建筑面 积32635.3㎡(含商业中心3700㎡;车库21808.7㎡;人防工程7126.6㎡)。该项目一期已于 20
物业管理有限公司承包协议
物业管理承包协议 发包单位:xx物业服务有限公司(以下简称甲方) 承包人:(以下简称乙方) 为进一步加强公司管理,提高公司对接管物业小区的服务质量,根据《合同法》、《物业管理条例》及相关规定,经甲乙双方在平等自愿协商一致的基础上签订本协议。 一、承包名称: 二、承包方式:对项目实行整体承包 三、承包期限:壹年,从2014年5月1日至2015年5月2日止。 四、承包内容:乙方每年向甲方交纳伍万元承包费用,对嵩基温泉花园项目进行经营管理,实行独立核算,自付赢亏,并独立承担民事责任。 五、甲乙双方的权利义务 甲方的权利:法定代表人不得变更,甲方有权对乙方的管理经营状况及物业管理服务质量进行监督。 甲方义务:甲方给乙方提供公司印鉴及各种证照,并协助乙方做好证照年检及帮助乙
物业管理有限公司工程部SOP
工程维修管理制度 -1- 物业管理有限公司 《工程部维修管理制度》 编制李青日期2012.5.10 审核日期 批准日期 修订记录 日期修订状态修改内容修改人审核人批准人 2012.5. 10 初次编写初次编写修订 工程维修管理制度 -2- 目录 第一章岗位职责 一、工程部经理岗位职责 二、机修工的岗位职责、 三、弱电工的岗位职责 四、强电工的岗位职责 五、万能工的岗位职责 第二章工作程序 一、配电室巡检工作程序 二、报修维修工作和序 三、巡检操作工作程序 四、市、发电倒闸操作工作程序 五、供水系统巡检工作程序 六、日常保养工作程序 七、安全消防监控系统保养工作程序 八、发电机检修工作程序 九、程控交换机检修工作程序 第三章业务流程 一、日常维护保养流程 二、报修(夜间)流程 三、设备检修流程 四、配电巡检流程 工程维修管理制度 -3-
JY镇2019年消防工作总结及2020年工作计划
jy镇2019年消防工作总结及2020年工作计 划 2019年12月10日 2019年以来,在县委、县政府的正确领导和有关部门的 精心指导下,在镇党委、镇政府的正确领导和各村党(总) 支部的积极配合下,我镇认真贯彻上级指示精神,切实加强 消防工作,积极开展辖区内消防安全大排查大整治、“三合一” 场所等重点领域火灾隐患排查整治工作,取得了不俗成效。 现就全镇今年以来消防工作汇报如下: 一、基本情况 jy镇地处sh县东北部,镇域总面积128平方公里,辖 20个行政村,总人口3.18万人,其中本地人口2.68万人, 外来常住人口0.5万人,是sh面积最大和行政村最多的乡 镇。2019年1月1日至2019年12月10日,我镇共扑救火 灾4起,无人员伤亡。 二、主要措施及成效 (一)加强领导,落实责任。为确保我镇消防安全工作 得到扎
酒店管理有限公司XX年度工作总结
酒店管理有限公司xx年度工作总结 xx年即将度过,我们将充满信心地迎来xx年。过去的 一年,是不平凡的一年。从去年开始筹备到今年8月5日的 试营业,酒店在集团领导的关心与正确领导下,我们紧紧围 绕集团提出的工作思路和目标,坚持以开拓经营、提升企业 服务质量为重点,狠抓经营管理。酒店董事长、总经理领导 班子明确了我们酒店的发展愿景、发展目标、经营理念、及 企业文化,以此为动力和我们的目标,带领各部门经理及主 管、领班,团结酒店全体员工,上下一致,齐心协力,在创 收、创利、创优、创稳定方面作出了一定的贡献,取得了颇 为可观的业绩。值此辞旧迎新之际,有必要回顾总结过去一 年的工作、成绩、经验及不足,以利于扬长避短,奋发进取, 在新一年里努力再创佳绩。 科学决策,齐心协力,酒店年创三点业绩 经营创收 xx年经营收入万元,其它业务收入 万元,总收入达万元管理制度创利 俗话说“人管
鼎科物业管理有限公司保洁部工作手册
工作手册 (环境保洁部) 编制:唐世虎审核: 批准:实施日期: 版本:b受控状态:内部 修订状态:审核中受控号:004 保洁管理制度 一、鼎科物业保洁管理原则和目标: 1、保洁管理原则是按照星级酒店清洁质管为标准,严格按照 iso9001:2000物业管理标准进行管理。做到扫防结合,以防为 主;执法必严,直接监督。 2、保洁管理的目标是:环境优美,清洁卫生,公共场地每天 清扫、保洁,做到清洁无尘、无卫生死角、无私存垃圾、无乱堆 乱放,力争把鼎科物业公司所辖物业建成“仙女山”优美清洁的 管理典范。 二、保洁员工清洁服务工作的监督检查: 严格的监督检查是保证作业计划,管理制度贯彻落实的重要手 段。监督检查一般采用员工自查、领班巡查和部门领导抽查相结合的 方法。 1、员工自查。每个员工都要根据操作规范和要求,对自己所负 责的区域、
物业管理有限公司装修管理服务协议书
物业管理有限公司装修管理服务协议书 甲方(业主/使用人): 身份证件名称及号码: 地址(楼号、房号): 电话: 乙方(装修企业): 法定代表人: 地址(楼号、房号): 电话: 丙方(物业管理人):物业管理有限公司 法定代表人: 地址: 电话: 为加强对森都花城内装修活动的管理,保持良好的生活环境,维护小区全体 业主、使用人的合法权益,甲乙丙三方经协商,特订立协议如下,以资信守。 第一条装修规定 本协议中的装修规定即为甲方、乙方的义务,亦即为丙方的权利。 甲方、乙方应遵守以下装修规定: l.甲方和乙方承诺遵守《森都花城装饰装修管理规定》; 2.甲方选择的家居装修企业必须持有政府主管部门颁发的、表明有能力从事 家居装修的营业执照和资质证书。乙方承接家居装修工程,必须持有由政府主管 部门颁发的营业执照和相应的资质证书。 3.房屋装修前,甲方必须会同乙方向丙方申报
物业管理有限公司计划管理制度
1 ×××物业管理有限公司 工作计划管理制度 为顺利实现公司战略目标和年度经营目标,适应公司新的发展 需要,特制定公司工作计划管理制度。 一、计划管理的基本原则 1、计划是指公司及各项目部依据公司年度生产经营目标,结 合各自的生产能力、技术、服务水平、资源提供状况和资金供应, 进行系统分析和综合平衡后确定的计划,包括公司生产、经营、管 理的计划以及公司费用、财务收支计划等公司控制性计划。 2、计划管理的目的:计划管理使公司统一计划,公正评价风 险,合理分配资源,使公司和项目部能集中精力和资源,明确进度 控制纠正偏差,有助于客观公正地进行绩效考核。 3、计划编制的基本原则: (1)计划的目的性。计划是为实现企业战略目标和年度经营目标 服务的,公司通过有计划和有效地工作,把内部各类资源统一到同 一目标方向,减少消耗、降低成本、提高效率。 (2)计划的首要性。计划是管理的首要职能,计划工
20XX年度社区安全消防工作总结[可编辑]
20xx年度社区安全消防工作总结 这篇关于《20xx年度社区安全消防工作总结范文》的文 章,是特地,希望对大家有所帮助! 为了开展好消防安全活动,突出和现实“实施安全产生 法,人人事事保平安”为活动主题,宣传普及安全法律、法 规和安全知识,发动辖区各族居民群众参与,投身到安全生 产活动中来,培育人人讲安全,人人关心安全的文化意识, 让安全意识深入到辖区的每个各族居民之中和每个家庭当 中,营造人人关注安全,关爱生命的氛围,为进一步提高小 区各族居民的安全意思。我社区出消防知识板报一期,并对 小区的楼道,车棚子、垃圾方进行了仔细的检查,有无易燃 易爆物品,如发现及时上报。居委会还督促辖区单位,改造 企业和个体商户做好消防工作,还指导居民开展群众性消防 工作,进行消防宣传,组织群众制定防火公约,防火检查, 督促消防火险隐患,火灾扑救,保护火灾现场,协助调查火 灾原因,并利用宣传栏形式树立“隐
浙江永晟消防工程有限公司
浙江永晟消防工程有限公司原为广东省保安消防机电装饰工程有限公司金华分公司,公司成立于2008年,注册资金人民币1200万元,现具有消防设施工程设计与施工一体化资质,专业承接各类消防工程、机电工程、智能化工程的设计、安装及维修保养。浙江永晟消防工程有限公司,处于有\"小商品海洋、购物者天堂\"之称的浙江省义乌市。公司拥有一支技术全面、经验
某消防工程有限公司质量手册
某消防工程有限公司质量手册——公司质量手册(a/0版)于2004年2月23日定稿,经公司质量管理领导小组审议,公司总经理批准,现发布运行。 本《质量手册》(a/0版)依据iso9001:2000标准编制。手册阐明了公司质量方针、目标,并描述了公司质量管理体系的...
上海安洋消防工程有限公司
上海安洋消防工程有限公司 是一家拥有消防工程专业承包的老牌企业 消防设施一直是大型公共场合所必须的一种安全设施,作 为保护财产的重要方式之一,我们也应该仔细了解新型的消防设施 的使用范围和应用功能,传统的消防设备必然有一定的缺陷,而新 型的消防设施可以有效减少这些缺陷,虽并不完美,但是可以有效 保护人们的财产安全。 火灾自动报警及其显示 在本方案内设置了929只智能感烟探测器用于建筑内各处;195只 智能感温探测器用于地下车库等处;另设置207只可燃气体探测器 于酒店各层通道、餐厅厨房等可燃气体易泄漏处。 智能探测器和智能模块内部带有微处理器。智能探测器采用差 动式报警方法,可以自学习环境,可以自动补偿由于元件老化、污 染等造成
北京利华消防工程有限公司简介
北京利华消防工程有限公司是一家从事专业消防工程、安全技术防范工程设计及施工服务的国有独资企业,隶属于中国核工业集团公司。利华公司创建于1985年,是北京市最早成立的专业消防工程公司之一。公司于1996年和2003年先后获得国家建设部颁发的消防设施工程专业承包壹级资质、甲级消防工程专项设计证书。公司消防专业工程施工水平处于全国领先地位,
物业管理有限公司房屋装修协议书
北京万科物业管理有限公司装修管理服务协议书 编号:bvkwy-xy-fw-10-f7版本:a/0表格生效期: 2007.2.1序号: 甲方(业主/使用人): 身份证件名称及号码: 地址: 电话: 邮编: 乙方(装修企业): 法定代表人: 地址: 电话: 邮编: 丙方(物业管理人):北京万科物业管理有限公司 法定代表人:职务:总经理 地址:北京市顺义区天竺空港工业区b区万科城市花园 电话:80492299 邮编:101300 为加强对北京万科星园小区内装修活动的管理,保持良好的 生活环境,维护小区全体业主、使用人的合法权益,甲乙丙三方 经协商,根据《北京万科星园_____楼房屋使用管理维修公约》 之相关规定,特订立协议如下,以资信守。 第一条装修规定 本协议中的装修规定即为甲方、乙方的义务,亦即为丙方的 权利。 甲方、乙方应遵守以
郑州华悦物业管理有限公司服务中心手册
郑州华悦物业管理有限公司客户服务手册 zzhy-fw001 客户服务部员工培训实施标准作业规程 1.0目的 规范员工培训工作,使员工培训工作系统化、规范化,最终使员工具备满足工作需要 的知识和技能。 2.0适用范围 适用于客户服务部全体员工的培训。 3.0职责 3.1客户服务部经理负责客户服务部年度培训计划的审批。 3.2客户服务部主管负责制定客户服务部年度培训计划,并负责具体组织实施。 3.3人事部负责培训的监控工作。 4.0程序要点 4.1培训计划的制定 4.1.1客户服务部主管于每年的12月15日前做出下年度的员工培训计划,报客户服务部 经理审批。 4.1.2员工培训计划必须符合下列要求: a)不违反国家的有关法律、法规; b)有具体的实施时间; c)有考核的标准; d)有明确的培训范围; e)有培训费用预算。 4.2新入职员工的培训。新
[企业工作总结]建设项目管理咨询有限公司工作总结
文档为精品范文,下载后即可完整编辑 建设项目管理咨询有限公司工作总结 淮安xx建设项目管理咨询有限公司的工作总结 转瞬间已经又到年底,今年在各位领导及各位同事的支持与帮 助下,严格要求自己,较好地完成了自己的本职工作,在此对各 位领导及各位同事表示衷心的感谢,感谢公司给我一个展示自己 的机会。通过这段时间的工作与学习,在专业技能上、思想上都 有了较大的改变,现将这一年的我公司在**区代理政府采购项目 的工作情况总结如下: 总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面 还存在着不足。个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工 作中加以改进。在新的一年里,我将认真学习各项政策规章制度, 努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为公司的发展 做出更大更多的贡献!下面我根据实际工作情况介绍这一年来我 们公司代理的工作总体内容: 1、项目数量全年共开展政府采购项目
消防工作论文
你一定要坚强,即使受过伤,流过泪,也能咬牙走下去。因为,人生,就是你一个人的人生。 ==================================================================== ======== -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 命运如同手中的掌纹,无论多曲折,终掌握在自己手中 ============================================================== 论高层建筑火灾预防和扑救 随着改革开放和经济建设的迅猛发展,高层建筑开始如雨后春笋般地拔地而起。高
河北九华消防工程有限公司保定市九安门业有限公司
九华公司创建于1993年,是主要从事消防工程、防盗监控工程设计安装和防火门窗、防盗门窗、防火胶条及建筑门窗等产品生产的股份制企业。现有固定资产3000万元人民币,占地面积16650m^2,总建筑面积13000m^2,其中厂房建筑面积10000m^2。九华公司于2001年通过了iso9001:2000国际质量管理体系认证,2006年通过了iso14001:2004环境管理体系认证和gb/t28001:2001职业健康安全管理体系认证,年总产值为6000万元人民币。
物业管理基本制度和政策侨裕集团常州富都物业服务有限公司
物业管理基本制度和政策侨裕集团常州富都物业服务有限公司 一 1如何理解物业管理的概念? 物业管理是由业主通过选聘物业管理企业,由业主和物业管理企业按照 物业服务合同的约定,对房屋及其配套的设施设备和相关场地进行维 修,养护,管理,维护相关区域内的环境卫生和秩序的活动。 1物业管理是由业主通过选聘物业管理企业的方式来实现的活动 2物业管理活动的基础是物业服务合同 3物业管理的内容是对物业进行维修,养护,管理,对相关区域内的 环境卫生和秩序进行维护 2如何理解我国物业管理的产生和发展? 我国的物业管理是在城市房地产综合开发和住房制度改革背景下,通过 实行住房商品化制度而逐渐发展起来的。 一1978年以后,随着我国经济体制改革逐步展开,房地产领域进行了 三项改革1,城镇住房制度改革2,城市土地使用制度改革3,房地产 生产方式改革。在“统一
中国高校物业服务领跑者——山东明德物业管理有限公司发展侧记
战略可以助企业制胜,思路可使其跑赢市场。山东明德物业管理有限公司(以下简称明德物业)自成立以来,坚持\"立足山东、面向全国、走向世界\"的战略目标,立志做大做强,凭智慧和拼搏交上了成绩斐然的市场\"答卷\"。目前在全国投资的全资子公司有:北京明德伟业管理咨询有限公司、青岛明德物业管理有限公司、安徽明德物业管理有限公司、黑龙江明德物业管理有限公司、云南明德物业管理有限
文辑推荐
知识推荐
百科推荐
职位:公用设备工程师
擅长专业:土建 安装 装饰 市政 园林