成都沙河中学项目施工劳动竞赛汇报材料

开展劳动竞赛是推进项目施工生产的重要而有效的途径。沪昆线扩能改造工程是局属湖南管段铁路建设重点工程,中铁二十五局集团电务公司承担沪昆线涟源百亩井至溆浦仁里冲标段211公里的自动闭塞改造工程施工任务,包括通信、信号、电力、电气化、房建等配套工程,合同金额3.88亿元,总工期32个月。电务公司工会在该项目按照“围绕中心,服务大局,提素增效,创新发展”的指导思想,在重点工程主战场,通过劳动竞赛创新实践,着力提高社会信誉、管

江苏宜兴抽水蓄能电站是华东电网重点建设工程。葛洲坝二公司负责承担主体工程c1标上水库施工任务,合同金额约4.49亿元,总工期51个月。工程开工以来,宜兴项目部工会紧紧按照\"围绕中心,把握大局,发挥优势,突

中石化四建二公司工会针对本单位施工点多面广战线长、中交项目和检修项目多的特点,积极组织职工在各项目工地开展了以赛安全、赛质量、赛工期为主要内容的劳动竞赛,极大地调动了职工的劳动积极性,加快了工程建设速度,提前3个月完成了年产值2亿的任务.四建二公司开展劳动竞赛之所以有实效,是因为他们抓实了以下几方面的工作:一是工会领导重视,公司和施工队的工会干部,有组织地分布在各竞赛场地,做好组织分工、搞宣传

1 小公司 劳动竞赛实施办法 （草案） 第一章总则 第一条为深化劳动竞赛活动，弘扬积极向上、勇于创新、认真 负责的工作精神和团结互助的团队作风，充分调动和激发员工的工作 积极性，促进各项工作的开展，结合公司实际，制定本办法。 第二条本办法适用于公司各单位、部门及全体在岗职工。 第三条劳动竞赛活动原则要求。以科学发展观为指导，坚持公开、 公平、公正的原则，精神奖励与物质奖励相结合、精神奖励为主的原 则，面向一线、定期评选表彰与专项评选表彰相结合，按照规定的条 件、标准、权限和程序进行的原则。 第二章组织领导 第四条劳动竞赛委员会。 （一）公司劳动竞赛委员会负责劳动竞赛的组织领导和评审工 作。公司总经理、党委书记为主任；党委副书记、工会主席为副主任； 公司领导班子成员、职能部门负责人为成员。 领导职责分工：公司总经理负责劳动竞赛的组织领导工作，决定 划拨专款作为劳动竞

-1- 项目劳动竞赛实施方案 为充分调动各参建单位的积极性，进一步激发全体建设 者的工作热情，确保流域综合整治攻坚战取得全面胜利，决 定开展“当好主人翁、建功新时代”主题劳动竞赛，具体实施 方案如下： 一、指导思想 以安全生产、文明施工为前提，以工程质量为核心，以 按时完成各节点进度为目标，通过劳动竞赛，进一步强化各 参建单位的责任感与紧迫感，激发全体参建人员团结奋战、 攻坚克难的激情和勇气，营造施工现场大干快上的良好氛围， 确保汕头练江流域整治环保设施项目全面按期完成。 二、参赛对象 流域整治环保设施项目全体参建单位，以项目部为单位 参加竞赛。 三、组织机构 总承包事业部成立流域整治环保设施项目劳动竞赛领 导小组，负责竞赛活动的统筹、组织与策划，领导小组成员 如下: 组长： 副组长： 成员： -2- 领导小组下设工作小组，负责执行落实领导小组决策， 并完成日常工作。

云南**（**）至**（**）高速公路改扩建 工程土建第*合同段 （**+**～k**+9**） 劳动竞赛方案 （第二阶段） 小龙高速土建*标项目部 二o一六年四月 1 为认真贯彻落实**指挥部关于《云南**高速公路建设指挥部 关于印发的通知》 （小龙指[**]**9号）精神，更加有力的开展好小龙高速公 路改扩建工程劳动竞赛活动，进一步提升和展现我项目的建 设管理水平，安全、优质、高效推进工程建设，根据小龙指 挥部劳动竞赛委员会要求，结合小龙七标工程建设特点，现 制定如下实施方案： 一、工程概况 本项目土建第**合同段为云南*****建设集团有限公司承 建，合同段起止里程***，路线全长**公里,山脚互通式立交 匝道、联合线全长***米，位于公路新建段落，本合同段主 要工程有山脚互

云南**（**）至**（**）高速公路改扩建 工程土建第*合同段 （**+**～k**+9**） 劳动竞赛方案 （第二阶段） 小龙高速土建*标项目部 二o一六年四月 为认真贯彻落实**指挥部关于《云南**高速公路建设指挥部 关于印发的通知》 （小龙指[**]**9号）精神，更加有力的开展好小龙高速公路 改扩建工程劳动竞赛活动，进一步提升和展现我项目的建设 管理水平，安全、优质、高效推进工程建设，根据小龙指挥 部劳动竞赛委员会要求，结合小龙七标工程建设特点，现制 定如下实施方案： 一、工程概况 本项目土建第**合同段为云南*****建设集团有限公司承建， 合同段起止里程***，路线全长**公里,山脚互通式立交匝道、 联合线全长***米，位于公路新建段落，本合同段主要工程 有山脚互通式立交、杨梅

项目部劳动竞赛活动总结 按照公司的安排要求，项目部掀起了劳动竞赛活动。成立了比 安全、比质量、比进度、比效益、比文明施工的劳动活动竞赛活动 领导小组，并结合施工实际，扎扎实实开展了活动收到了良好的效 果。经过检查评比，考核总结，现将这次开展劳动竞赛活动总结如 下： 一、建立机构，宣传发动，抓好落实 为把公司劳动竞赛精神落到实处，同时也为了更好地完成业主 和公司下达的以施工为中心的各项任务，项目部高度重视。一是对 项目部室以上领导统一思想，明确职责，分工负责，工地坚持项目 领导24小时轮流值班制度，领导干部带头参加劳动竞赛活动，与 职工群众同时考核评比。二是召开了全体职工动员大会，通过会议 形式把开展劳动竞赛的目的、意义、要求和奖罚标准认真的传达到 每一个员工，大大激发和调动了员工参与竞赛的积极性，为开展好 活动打下坚实基础。三是成立了由经理为组长、书记为副组长，各

关于开展“大干100天，掀起劳动竞赛新高潮” 劳动竞赛活动的实施方案 王勇 尊敬的各位领导、同志们：上午好！ 为了加快中联重科麓谷第二工业园项目工程的建设，充分发挥员工“主人翁”的作用，调 动员工工作的主动性和积极性，以安全、优质、高效圆满完成项目工程任务。项目部决定开展 “大干100天，掀起劳动竞赛新高潮”的劳动竞赛活动，根据公司劳动竞赛领导小组的有关要 求，结合项目部的实际情况，现制定如下实施方案： 一、工程概况及节点工作： 中联重科麓谷第二工业园建设项目位于长沙市高新技术开发区，总建筑面积约为15万 ㎡，厂区道路7.8万㎡，底盘堆场8万㎡，停车场2.1万㎡。合同签约总造价为1.238 亿，施工总工期285日历天。大干100天后，各项目施工节点要求如下： （1）办公楼：主题框架施工任务完成。 （2）联合厂房：基础工程全部完成，辅房工程完成第

劳动竞赛实施方案 为充分发挥项目职工聪明才智，进一步调动项目职工的积极性、 主动性和创造性、推动项目部各项工程建设的进展，努力打造“精品 工程”、“样板工程”和“廉洁工程”，顺利完成全年目标任务，结合 本项目实际，特开展“安全生产100天，大干快上保产值”劳动竞 赛活动，活动实施方案如下： 一、组织领导 为加强对劳动竞赛的领导，协调和指导全项目部竞赛工作的开 展，成立“xxx工程劳动竞赛领导小组”。 组长：xxx 副组长：xxx、xxx、xxx 成员：各部门负责人及作业队负责人 领导小组下设办公室，负责劳动竞赛的日常工作。 二、时间安排 1、启动阶段。2016年x月x日项目部召开劳动竞赛动员大会， 宣布劳动竞赛活动正式启动后即进入竞赛阶段。 2、竞赛实施阶段。2016年x月x至2016年x月x日，由项目 部各有关责任部门结合工程项目建设实际和计划，组织

xxxxxxxx住宅小区项目建设施工劳动竞赛方案 主体施工阶段 为确保项目建设施工质量，加快工程进度，保证施工安全，加强现场文明 施工管理。明确全员管理职责、树立施工项目整体形象、创造良好施工管理环境、 激发全员工作热情、圆满顺利完成建设任务。由升达监理、望佳房产工程部、望 新建设集团项目部共同制定组织该项目建设施工劳动竞赛。 一、竞赛考评组成员： 考评组主任：xx 考评组组长：xxx、xxxx、 （一组）（二组）（三组）（四组） 考评组成员：土建组：xxxxx、xxx、xxx 安装组：xxx 安全组：xxx 二、考评范围：2#栋、3#栋、4#栋、5#栋、6#栋、7#栋、8#栋主体施工阶段工程 质量、工程进度、施工安全、现场文明施工和建设工程技术、安 全管理资料。 三、检查评比内容： 1、分项质量检查：模板工程、钢筋工程、砼工程、砖砌体工程、脚手架工 程

[标签:标题] 篇一：2016年劳动竞赛活动方案 劳动竞赛活动方案 围绕xx公司2016年工作重点，积极组织和调动职工工作激情，为企业发展贡献力量，力 争实现各项经济指标持续增长，安全生产形势稳定，全面体现扩产增效、节能降耗、和谐进 步的科学发展理念，实现2012年各项工作目标，公司决定在全公司范围内开展劳动竞赛活 动，现结合实际，制定如下活动方案： 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，围绕企业全年 目标和生产经营工作重、难点，以班组为阵地，组织职工开展劳动竞赛活动，为企业挖潜增 效，增收节支，练好内功，夯实基础，不断增强企业抵制市场风险能力，实现又好又快发展。 二、竞赛时间 2016年5月26日—2016年6月25日 三、竞赛范围 xx公司所属各作业班组 四、竞赛办法 1.为保证劳动竞赛

劳动竞赛实施方案 2 ————————————————————————————————作者： ————————————————————————————————日期： 3 劳动竞赛实施方案 1、目的 为充分调动广大职工的积极性和创造性，挖潜下属各班组、施工 队伍的潜力，激励广大职工立足岗位建功立业，全面完成2018年各 项生产经营任务指标和“六比一创”（比安全管理、比质量管理、比 成本管理、比施工管理、比产值利润、比市场开发、创精品工程）劳 动竞赛活动目标的实现，特制定本方案。 二、指导思想 1、以建设公司工程建设劳动竞赛活动方案为指导，以保质创优、降 本增效为出发点，以公司下达的施工计划和安排部署为依据，以推动 工程任务优质、安全、高效、按期完成为目标，决定成立11111竞 赛小组，开展劳动竞赛，激发和调动各施工队伍的士气和干劲。 2、开展劳动竞赛，必须坚持实事

篇一：2013年劳动竞赛实施方案 吕临铁路项目部 二0一三年劳动竞赛实施方案按照吕临铁路有限责任公司（指挥部）指导性施组安排， 2013年是全线全面展开施工的关键年和完成投资任务的攻坚年，2013年全线计划完成投资 20710万元。为了加快项目工程的建设，充分发挥员工“主人翁”的作用，调动员工工作的主 动性和积极性，以安全、质量、工期、效益、信誉、优质、高效圆满完成项目工程任务。项目 部决定开展2013年劳动竞赛活动，根据公司劳动竞赛领导小组的有关要求，结合项目部的实 际情况，现制定如下实施方案： 一、工程概况及完成情况 1、工程概况 新建吕梁至临县（孟门）铁路吕梁至三交段工程，由在建太中银铁路吕梁站（改 dk177+700）引出，途径吕梁市的离石区、方山县、临县，在临县三交与山西中南部铁路通道 接轨。线路正线全长km；同步建设本线西属巴站至太中银铁路太原方向

劳动竞赛活动实施细则 为了贯彻落实公司工会相关会议精神，推动车间各项经济技术指 标优化发展，充分发挥全车间广大职工在推动车间生产平稳较快发 展、提高精细化操作水平、全面优化提高经济技术指标，结合公司正 在开展的“降本增效”活动，机选分会决定在选矿厂、开展“提高工 作收率，优化质量指标”的劳动竞赛活动。 一、组织领导 为确保劳动竞赛活动扎实有效开展，机选分会成立竞赛活动 组织机构： 领导小组组长：胡飞跃 领导小组成员：邹尚、徐卫明、王莎、方晓林、吴智慧、陈俊（小）、 谢勇军、彭阳、袁琪林 劳动竞赛领导小组负责组织领导、综合协调、情况汇总分析和评 比表彰工作。形成由机选分会牵头，党政工团齐抓共管的格局，使劳 动竞赛活动有方案、有特色、有措施、有落实、有评比、有总结，务 必取得实实在在的效果。 二、实施办法 1、全面动员，宣传发动。由厂办发出通知，跟班管理人员， 技术人员讲解劳动竞

xxx劳动竞赛小结 xxx建设是国家历史性的战略选择，是京津冀协同发展 的历史性工程，是千年大计、国家大事，是北京实现更高水 平、更可持续发展的历史契机、重大抓手，同时是我集团打 造全产业链竞争优势，实现全面转型升级的最重要战略机 会。我集团能够参与建设，任务光荣、责任重大，机不可失、 失不再来。 依托xxx集团协同发展的有利契机，xxx集团承接了a2 项目机电安装总承包施工任务，合同额3亿元左右。 自2016年8月份进场施工以来，xxx集团现场党支部、 指挥部班子、党员突击队、青年突击队抢抓“两学一做”契 机，层层发动、准确定位、高标准要求，凝心聚力谋发展， 动员、团结全体党员、干部、职工，紧密围绕xxx集团2016 年度“清理整顿、深化改革、稳中求进”工作总要求，以创 效创优、岗位立功为主题，以解决项目管理粗放、主营业务 利润低为突破口，在6支施工队、四个

十堰至天水高速公路25合同段 劳动竞赛考核管理实施细则 第一章总则 第一条为了在十天高速公路a-cd25项目部项目中广泛深入开展以比进 度、比质量、比安全、比协作为主要内容的劳动竞赛考核奖励活动，确保十天高 速公路a-cd25项目部目标任务全面完成，根据十天高速公路陕西段安康管理处 劳动竞赛考核管理实施细则，结合本合同段建设实际，制定本细则。 第二条本细则适用于十天高速公路a-cd25项目部项目。 第二章组织领导 第三条为保证劳动竞赛考核奖励活动扎实有效地进行，成立劳动竞赛考核 奖励活动领导小组。劳动竞赛考核奖励活动由劳动竞赛考核奖励领导小组具体组 织实施。 第四条考核奖励领导小组 组长：潘志阔 副组长：万炳坤蔡凤龙肖文俊王春正李晓峰马顺礼 成员：兰永旺赵健汪宏伟张宏黄晓敏张选强杨刚孟祥胜 第五条以一个月作为一个考评期进行考核评比，

篇一：2013年劳动竞赛实施方案 吕临铁路项目部 二0一三年劳动竞赛实施方案按照吕临铁路有限责任公司（指挥部）指导性施组安排， 2013年是全线全面展开施工的关键年和完成投资任务的攻坚年，2013年全线计划完成投资 20710万元。为了加快项目工程的建设，充分发挥员工“主人翁”的作用，调动员工工作的主 动性和积极性，以安全、质量、工期、效益、信誉、优质、高效圆满完成项目工程任务。项目 部决定开展2013年劳动竞赛活动，根据公司劳动竞赛领导小组的有关要求，结合项目部的实 际情况，现制定如下实施方案： 一、工程概况及完成情况 1、工程概况 新建吕梁至临县（孟门）铁路吕梁至三交段工程，由在建太中银铁路吕梁站（改 dk177+700）引出，途径吕梁市的离石区、方山县、临县，在临县三交与山西中南部铁路通道 接轨。线路正线全长km；同步建设本线西属巴站至太中银铁路太原方向疏解线

2012年度劳动竞赛 实施方案 中 二○一二年四月十日 13标2012年度劳动竞赛实施方案 为了深入贯彻落实公司“六比六创夺五杯”劳动竞赛活动，结合 我项目工作实际，13标从4月10日起，在全标段掀起“比安全、比 质量、比进度、比现场管理、比降低成本、比文明施工”，“创新、创 优、创最佳效益单位、创安全文明工地、创科技示范工地、创和谐团 队”，夺“安全杯、质量杯、经济效益杯、承揽任务杯、创新杯”为 主要内容的“六比六创夺五杯”劳动竞赛活动，全面开展施工质量、 岗位工作质量、“安康杯”竞赛目标，项目部各部室、各施工队要统 一思想，按质、按量、安全的落实项目部制定的活动计划，为扎实有 效地开展此项活动，特制订如下活动方案： 一、指导思想 以科学发展观为指导，围绕“一法三卡”中心工作，通过认真开展 劳动竞赛活动，使广大干部职工树立全心全意争创一流的竞争意识、 完成任务不计得失的

*****************工程项目部 “四比四创大干一百天”劳动竞赛实施办法 为了加快**************工程的建设进度，充分发挥员工 “主人翁”的作用，调动员工工作的主动性和积极性，以安全、 优质、高效圆满完成工程任务。项目部决定开展“四比四创、大 干100天”的劳动竞赛活动，根据业主及公司下达的2013年 施工产值计划的有关要求，结合项目部的实际情况，现制定如下 实施方案： 一、指导思想 以工程优质为目标，以安全生产、文明施工为前提，以计划 目标管理为重点，以突破工期节点为中心，以及“高标准、严管 理、带队伍、出人才、保工期、出精品、创信誉、树形象”为总 体目标，动员全体员工迅速行动起来，掀起讲责任、创优质、保 安全、保工期、降成本的劳动竞赛热潮，为全面完成年度计划总 工期而奋斗。 二、劳动竞赛的组织机构 成立项目部劳动竞赛领导小组，做好对项目

本文通过对施工企业中开展劳动竞赛的必要性进行阐述,顺应现代化企业管理模式,对\"劳动竞赛\"进行优化升级转变,实现企业与员工的双重提升.围绕比效益、比技能、促发展、比质量、推动学习比创新、节能减排比效果、履行责任比贡献等多样化开展劳动竞赛.

随着市场经济的发展和改革的不断深入,在建筑施工企业中围绕中心工作和重点任务开展了各种形式的劳动竞赛。劳动竞赛逐渐成为调动职工工作热情、激发职工创造力、提高劳动生产效率、促进企业各项管理的一种有效途径,成为工会组织紧密联系党、政、团的重要手段。笔者主要从建筑施工企业劳动竞赛活动现状及存在的问题、开展劳动竞赛活动的必要性和重要性、创新劳动竞赛的探索三个方面进行了详细阐述。