层次分析法在旋流沉淀池项目质量风险管理中的应用

针对现代项目风险管理涉及面广、技术复杂的特点,介绍了层次分析法(ahp)的理论及算法,对项目风险评估中出现的多指标、多方案的综合比较与选择问题提出了1种有效的解决方法;通过示例说明了在项目风险管理中如何应用该方法及其对提高项目管理水平所具有的重要意义。

不难理解,要做好项目的风险管理,找到项目的风险因素是其中的重要环节,而在众多的风险因素中,找出并抓住关键因素,又是做好项目风险管理的重要前提。本文将笔者在某项目中运用层次分析法进行风险重要性分类,对重要风险因素进行控制,最终对项目进行有效管理的成功案例介绍给读者,希望起到一个抛砖引玉的作用。

运用层次分析法对影响水利水电工程施工进度的不确定性风险因素评估识别，建立风险结构模型，定性定量分析，找出重要风险因素并进行重点管控，强化工程项目进度的管理：

一个项目工程从设计、施工、决策都会面临许多问题与决策,如果考虑不周对规划与施工都会给社会带来负面影响。工程项目风险管理的关键是如何在众多复杂因素中抓住关键因素,有效合理的进行工程项目控制与预测并提出合理有效地解决方案,本文结合实际工程的的管理步骤与方法详细说明层次分析法在工程项目风险管理中的应用。

风险分析与评价是工程项目风险管理过程的关键环节,其分析与评价的结果直接影响到项目的风险决策,目前最常用的风险分析法主要是层次分析法,层次分析法(analytichierarchyprocess,ahp)是对定性问题进行定量分析的一种简便、灵活而又实用的多准则决策方法。为此,研究了ahp法的概念、原理和特点,并通过案例,详细分析了ahp法在工程项目风险管理中的实施步骤,以及ahp法进行风险管理的意义及应注意的问题。

建筑工程的建设过程中,往往具有高投入、施工期较长、易受外界因素影响等特征,因而容易给建筑工程项目带来风险隐患.在工程项目各个阶段,都需要进行风险管理措施,而层次分析法是其中一种重要的管理办法,本文即针对该方法进行了探讨,以供参考.

创业投资既具有高潜在收益、极富发展潜力,同时又可能蒙受巨大风险的损失。本文建立了一个基于层次分析法的创业投资项目风险评价体系,并通过一个示例详细地介绍了该体系的具体操作,对提高创业投资项目风险管理水平具有重要参考价值。

质量管理是施工项目管理的核心,质量隐患分析是质量控制的前提和重要环节。系统阐述层次分析法及其步骤,运用层次分析法对一个具体项目进行质量隐患分析,得出影响该项目质量的重点因素,为质量策划和质量控制提供依据。

工程项目的风险管理贯穿于工程项目从立项、规划、设计、勘探、施工、验收的各个阶段,影响工程项目安全风险的因素有很多,一旦考虑的不够周全,就会对工程项目的正常施工带来严重的负面影响。本文从层次分析法的原理说起,详细介绍了层次分析法的步骤,并对层次分析法在工程项目风险管理中的实践应用进行了研究。

根据大学生创新创业项目风险评判问题,建立了大学生创新创业项目风险评判的指标体系,运用模糊数学理论中的层次分析法,运用yaahp10.2软件进行模型构建以及数据的统计分析,确定各指标的优先次序,为大学生创业者提供一种较为科学、客观的指标评判以及参考方法。

根据大学生创新创业项目风险评判问题,建立了大学生创新创业项目风险评判的指标体系,运用模糊数学理论中的层次分析法,运用yaahp10.2软件进行模型构建以及数据的统计分析,确定各指标的优先次序,为大学生创业者提供一种较为科学、客观的指标评判以及参考方法。

要做好项目的风险管理,找到项目的风险因素是其中的重要环节。在众多的风险因素中,如何找出并抓住关键因素,又是做好项目风险管理的重要前提。论文结合某一项目实例,运用层次分析法进行风险评价,找出重要风险因素并进行有效控制,最终实现对项目的有效管理。

项目风险评价应用层次分析法(ahp)建立层次结构模型,可实现项目风险因素的重要性排序,有利于建立项目风险列表。本文通过介绍层次分析法的理论和举例可以清晰地说明ahp在项目风险分析中的使用技巧,并希望它能成为项目管理人员在项目风险分析中的实用工具。

尽管多数风险投资家都认为没有评估高风险、长期投资的完美方法,风险投资评估更像是一门艺术而非科学。但在我国风险投资业的起步阶段,风险投资从业人员尚无较多经验的情况下,利用层次分析法的基本原理,结合风险投资评价的多因素分析构建的这一评估模型,不失为一条易于把握和量化的简易方法,对尽快提高风险投资公司的运作水平有一定的现实意义。

矿业项目投资风险在矿业项目投资的筹划、实施过程中是客观存在的。风险分析是矿业项目评估的重要内容之一。在分析矿业风险因素的基础上,建立了矿业项目风险评估模型,用层次分析法量化风险指标,再运用模糊综合评判方法求出矿业权评估目标的风险程度,旨在为矿业投资项目的风险评估提供客观的依据。

本文对层次分析法进行了简要介绍并运用模型对军事风险项目的投资进行了评估。层次分析法是一种定性和定量相结合的、系统化的、层次化的分析方法,可以为军事风险项目的投资提供有效的工具,为决策者提供了非常有用的价值参考。

项目的评估与决策是提高风险资金利用效率和决定风险投资项目成功与否的关键，其评价决策是一个多目标、多层次、结构复杂、因素众多的大系统。层次分析方法是一种十分有效的定性分析与定量分析相结合的多目标评价决策方法，因而运用层次分析法进行风险投资项目的评价与决策是合适的。本文运用层次分析法对影响风险投资项目风险的各种因素进行相对比较，选择生物制品项目、化工产品项目和医药制品项目三个方案，运用层次分析法，通过建立层级，构造成对比矩阵，对三个方案进行分析评价，为风险投资风险评价提供了一种有益的思路。

经济的快速发展使建筑工程规模逐渐增大,加之其本身具有复杂性,长期性等特点,使得其在施工工程中存在着大量的风险隐患。文章提出了层次分析法,这种分析法能够将复杂的问题简单化,明确项目风险管理中更影响因素的权重,从而有利于管理人员采取正确的管理措施,实现资源的优化配置和管理效率的提高,同时降低建筑项目的风险概率。文章利用公式和图表的方式具体分析了层次分析法的运用过程。

文件名称质量风险管理制度文件编码 起草：审核：批准：执行日期： 年月日年月日年月日年月日 颁发部门 执行部门 修订情况 1、【目的】：建立质量风险管理制度，规范各直营店、加盟店、预加盟店在经营中质量风险 的评估、控制与审核操作行为，降低门店经营活动中质量风险。 2、【依据】：《中华人民共和国药品管理法》、《药品经营质量管理规范》及其实施细则等 相关法律法规、企业质量管理制度。 3、【范围】：适用于本公司所有直营店、加盟店的经营活动中质量风险的评估、控制与审核 的管理，对预加盟店加盟前的质量考察、评估。 4、【责任】： 质量领导小组：负责对风险评估作出结论并将结论通报至总经理办公室。 总经理办公室：负责组织质量管理部及相关管理人员进行质量风险评估、控制与审核协调等相 关事宜，指导相关部门做好风险评估工作，并将质量领导小组最终评估结果以书面形式通知被 检查评估单

在工程总承包模式下,业主一般采用功能型招标。这种招标方式决定总承包商面临很大风险,站在承包商的角度分析了功能招标的基本特征,对招投标阶段总承包商面临的主要风险进行了辨识。采用层次分析法建立了风险评价模型,并将该方法应用于实际案例,有助于总承包商更好地实施风险管理。

随着我国经济的快速发展,国家对于航空工业的投入也越来越大,发展我国具有自主知识产权的航空器是国家现阶段以及未来很长一段时间都需要关注的问题。但是,由于航空项目研究具有较大的不确定性,因此,需要对航空项目中所面临的风险进行分析并管理。但是,现今我国所具有的航空项目风险管理方法已经无法适应航空项目的快速发展,做好航空项目的风险管理需要采用新的航空项目风险管理分析法来应对现今航空项目的快速发展。基于航空项目所具有的特点,可以采用一种基于模糊层次的分析法来对航空项目的风险进行管理。此种方法通过对航空项目所面临的风险因素进行识别、分类以及进行分层次结构的建模、模糊判断矩阵的构造以及排序等的方法步骤,针对航空项目风险管理中所面临的两个关键予以初步的解决。

层次分析法(analyticalhierarchyprocess简称ahp)是对一些较为复杂、较为模糊的问题作出决策的简易方法,它特别适用于那些难于完全定量分析的问题。在项目管理中引入层次分析法,对影响it项目开发效率的各因素进行定量分析,力争得出科学合理的结论。