层次分析法在确定电力企业人才选拔指标权重中的应用

首先建立职称评定的指标体系,通过模糊层次分析法确定职称评定的指标权重。结果表明,模糊层次分析法可以对非定量事物做定量分析,避免了评定中的主观影响,具有科学性和可行性。

层次分析法是一种将决策者对复杂系统的决策思维过程进行模型化、数量化的过程。在公司绩效考核办法制定中,运用层次分析法将定性和定量因素进行综合考虑,可以很好地判断指标的相对权重,从而克服传统的绩效评估和平衡计分卡的不足。

教师教学水平评价,是学校教学管理的重要环节,是不断提高教师教学质量的重要保证。教学评价指标设计及指标权重分配,是教学评价结论公正与否的关键。本文首先使用定性分析和专家咨询的方法制定评价指标,然后使用层次分析法计算各指标权重,科学制定教师教学水平评价指标体系。

科研绩效评估是一个复杂的系统工程,它以考察科技投资的实际效果和影响为目标,近百年来,人们开展了针对科学研究执行主体和过程各个方面的研究,形成面向不同对象和满足不同需求的科学研究绩效评估方法体系[1]。在科研评价实践中,特别是在对诸如项目评审、个体绩效评估等微观评价中,基

本文分析了中国电力企业的特点及培训内容,并使用层次分析法对中国电力企业培训项目进行了评估,得出了师资建设、网络建设、办公自动化和领导支持四个方面为中国电力企业培训评估影响最重的四个因素。

引入层次分析法,研究工程材料评价指标权重的确定.通过构建评价指标的层次结构,结合定性分析和定量分析,对指标间的相对重要性作出判断,构造判断矩阵,建立了层次分析法模型.以低温存贮罐用材为例,从功能性角度出发,选择7种评价指标,研究该模型在工程材料评价指标权重确定中的应用.一致性检验结果表明,所得低温存贮罐材料7种评价指标的权重合理、准确.层次分析法使得评价指标权重的确定更加科学,合理,是工程材料评价指标权重确定的一种有效方法.

通过对安全素质概念的研究,结合电力企业实际,确立了电力企业员工安全素质测评指标体系,包括:4个一级指标、11个二级指标和47个三级指标,并运用层次分析法建立了层次结构模型,确定相关因子的影响力排序。其结果显示:安全能力是电力企业员工安全素质的首要因素,其次是安全知识,而安全生理素质和安全心理素质列为最后;该排序基本反映了目前电力企业员工安全素质的实际情况,为控制和减少人为事故的发生提供了依据。

确立包括科学的指标权重在内的评价指标体系,是顺利进行公路抗水毁性能评价和提高评价结果信度和效度的关键。本文采用层次分析法(ahp)准确确定公路抗水毁性能评价指标间权重。通过分析得出公路抗水毁性能评价指标及其各指标的权重。应用层次分析法对公路抗水毁性能评价较以往采用的经验法更能客观反映实际情况,可有效的淡化人为因素影响,具有直观、简洁的特点,能直接应用到公路抗水毁性能评价当中。

招标采购是企业降低采购成本、提高经济效益的有效办法,在招标采购中往往遇到多个投标商、多个选择因素交织在一起的复杂情况,给评标组的评审带来困难。若采用科学的数学方法来解决此类问题是非常有效的。层次分析法(ahp法)和模糊函数法是解决选择供应链合作伙伴问题的较好方法。

监理企业投标结果好坏直接影响到企业的效益,该方面的研究是关系到监理企业未来发展的一个重要问题。文章通过监理项目的实际案例,对影响中标的各因素进行定性分析,建立层次分析结构模型,通过系统化的计算,对监理企业投标决策的具体实践提供可借鉴的方法。

层次分析方法在多目标领域应用广泛,需要分析实际问题进行建模解决。以东风商用车公司为例,通过分析供应商选择和评价的过程和准则,运用层次分析法(ahp)解决供应商评价指标权重系数的设置问题,指导组织科学地评价供应商,优化供应链,构造适应组织核心竞争力需要的供应商群平台。

近年来,国家进行了大规模的电力工程建设与改造,需花费大量的资金进行电力设备物资采购,招标采购以其优势成为目前主要的采购形式。在招投标工作中,评价指标的权重值分配对评标结果起着决定性的作用。针对电力设备招标采购需要评审的指标很多,很难合理分配指标权重值等问题,采用层次分析法(ahp)来确定各个评价指标的权重值,配合定量综合评议法(专家打分法)应用于实例证明该方法切实可行。图2幅,表9个。

本文结合电力企业技术标准的特点,以层次分析法为理论基础,提取技术标准的关键指标进行分析,探讨一种电力企业技术标准评价方法,作为进一步建立基于层次分析法的技术标准实施评价工作的基础,对企业标准化工作具有实际指导作用.

正确评估农业科研项目的关键，在于评估指标的完善程度，而评估结果的正确与否取决于各指标的权重。应用层次分析法，能准确地确定各指标间的权重

[目的]在前期构建的护理部主任领导力评价指标体系的基础上,确定各指标权重。[方法]运用层次分析法建立护理部主任领导力评价指标层次结构,构建两两比较判断矩阵,并对判断矩阵进行一致性检验,从而确立各级指标的权重。[结果]通过层次分析法确立了3个一级指标,9个二级指标以及30个三级指标的权重系数,各指标权重均数均满足一致性检验。[结论]护理部主任领导力评价指标体系科学可行,各指标权重合理,能够为护理部主任领导力的培养和提升提供依据。

[目的]在前期构建的护理部主任领导力评价指标体系的基础上,确定各指标权重。[方法]运用层次分析法建立护理部主任领导力评价指标层次结构,构建两两比较判断矩阵,并对判断矩阵进行一致性检验,从而确立各级指标的权重。[结果]通过层次分析法确立了3个一级指标,9个二级指标以及30个三级指标的权重系数,各指标权重均数均满足一致性检验。[结论]护理部主任领导力评价指标体系科学可行,各指标权重合理,能够为护理部主任领导力的培养和提升提供依据。

人力资源作为当代社会最为宝贵的一向财富，也是管户企业发展的一大要素。选拔优秀人才是企业用人的核心，也是电力企业人事部门需要重视的问题。电力企业作为我国重要的支柱产业，对人才资源的要求非常之高，人力资源管理和人才评价自然也就成为人事部门工作的一项重点，本文从人才工作的结构优化创新到人员的选用等方面入手，进行深入探讨，寻找企业对人才的合理选用，为人才提供条件和契机，实现企业和员工的双赢。

供应商的选择对jit采购的成功与否并进而对实现企业战略目标至关重要。本文介绍了运用层次分析法构造供应商评估体系的具体做法,并分析了案例企业实施该评估体系后的效益。经过分析,可以认为层次分析法对于构建供应商评估体系具有明显的作用,对于推进科学理性采购、降低采购成本、提高整个供应链资源利用效率是非常有意义的。

4m1e是影响建筑工程质量的主要因素,应用模糊综合评定法对工程质量做出评定,确定各影响因素的影响程度(权重)是其中的关键,应用层次分析法,得出了各影响因素的权重向量。

构建系统、全面的评价体系,对提升电力企业的应急管理能力非常重要。四川省电力公司阿坝公司基于系统集成的思想,运用层次分析法,合理选取指标并赋予权重,建立了电力应急管理评价模型。评价结果表明,公司在组织体系、预案体系和保障措施等方面已形成了细致的指挥运作模式和详尽的预案内容,但在系统化运作和实际操作层面还存在诸多不足。该模型较好地解决了电力企业应急管理能力的定量与定性相结合的评价问题。

针对电力需求侧管理中分时电价方案制订上需要考虑多方面因素来判断用户是否响应管理方案,采用层次分析法分析方案的可实施性。由层次分析法建立电力需求侧管理的数学层次模型,并且通过对山东某钢铁企业的调查,将数据用层次分析法所建模型进行分析,从而验证层次分析法可以为电力需求侧管理方案决策提供合理的理论依据。

鉴于地质灾害危险性评价中现有确定指标权重的方法存在的诸多不足,根据多目标决策理论和层次分析法基本原理,提出改进模糊层次分析法确定地质灾害危险性评价指标权重的应用模型,使之求得的评价指标权重更为合理。并在此基础上,以浙江省青田县地质灾害危险性评价为例,验证了该方法的可行性和优越性。