扁平化组织模式对铁路运输企业财务管理的影响
企业实施扁平化管理后,必然要求建立与之相适应的财务核算、管理体系为其提供配套的服务,因此,企业实施扁平化管理也就推动了财务核算体系和财务管理体系的发展。本文论述了铁路运输企业在扁平化组织模式下财务管理体系的发展。
铁路运输企业财务管理分析
随着现代经济的不断发展和物流体系的进一步扩大,对铁路运输企业的运量而言,无疑是挑战与机遇。如何做好财务管理分析,已经成为铁路运输企业的一大问题。明确企业目的,加强自身内部机制的建设,提高企业员工的工作积极性,以及对企业的发展模式进行不断创新,有利于提高企业财务管理分析的水平,有利于加强企业的财务管理建设。
谈“营改增”对铁路运输企业财务管理的影响
我国经济的增长虽然由“高速增长”转变为“中高速增长”,但我国的经济仍然是不断发展前进的。总体经济的发展带动各行各业的发展,铁路运输企业自然也不例外。近年来,国家大力推进“营改增”的实施,目的在于减轻企业负担,“营改增”这一政府政策对各行各业的影响都较大,铁路运输企业亦是如此。本文将分析“营改增”对铁路运输企业财务管理的影响,以及探究铁路运输企业的财务管理如何更好应对“营改增”这一政策的措施。
浅谈营改增对铁路运输企业财务管理的影响
在我国经济的快速发展推动下,不同行业都得到了一定程度的进步,其中铁路运输行业也获得了比较大的发展空间,在营改增这种税收体制的改革之下,对铁路运输企业也产生了比较大的影响,在这种政策改革中,企业的财务管理方面会面临比较多的问题,需要与时俱进,适应时代的发展特色,完善自身的管理模式,促进企业的长久进步。
浅谈“营改增”对铁路运输企业财务管理的影响和建议
营业税改征增值税试点改革是国家实施结构性减税的一项重要举措,也是一项重大的税制改革。交通运输业和部分现代服务业被纳入了“营改增”试点范围,但由于铁路运输企业的运营周期、成本结构、实际操作等特点,其取得的进项税额较少,加之目前试点范围有限,铁路运输企业取得增值税专用发票较困难,可能出现税负增加的情况,针对以上情况,铁路运输企业应该如何应对“营改增”试点改革,是现今需要研究并解决的问题。所以本文主要从营业税改增值税后税收对铁路运输企业财务指标等因素的影响进行讨论。
营改增对铁路运输企业财务管理的影响及对策
“营改增”是我国税收体制改革的一项重要内容,也是一次结构性减税的重大举措,“营改增”的实施也必将给我国企业财务管理带来具有深远意义的影响。铁路运输企业于2014年1月1日起在全国范围内正式纳入营业税改征增值税试点范围内,自此“营改增”对我国铁路运输业的收入、利润及成本等各项财务指标都产生较大程度的影响。本文将围绕“营改增”的实施对我国铁路运输企业在财务管理方面产生的影响进行分析,并对其中存在的主要问题提出相应的对策和解决办法,以期我国的铁路运输企业能以更饱满的姿态迎接“营改增”所带来的机遇和挑战。
关于加强铁路运输企业财务管理的探讨
随着我国经济的不断发展,人们对铁路运输的需求日益增长,促使了铁路运输企业不断壮大。为了适应当前形势,我国铁路运输企业内部正在发生着改变,所以要加强对企业财务的管理。但是,我国铁路运输企业在财务管方面理存在着财务职能弱化等问题。建立健全财务管理制度,规范铁路运输企业的运营行为,从而促进铁路运输企业的发展。
铁路运输企业财务管理的思考
在经济不断发展的现代社会,随着物流体系的不断发展和壮大,铁路运输企业的运量也不断增加。根据新会计准则的内容,铁路运输企业要从财务管理角度出发,明确基本任务,分析铁路运输企业中财务管理的重要性和必要性,要加强铁路运输企业自身的发展,完善铁路内部财务管理机制,提高员工积极性和发展创新的活跃思维,加强铁路运输系统内部的财务管理方式。
加强铁路运输企业财务管理的思考
在中国经济不断发展的现代社会随着物流体系的不断发展壮大,铁路运输企业的运量也不断增加。根据新会计准则的内容,铁路运输企业要从财务管理角度出发,明确基本任务,分析铁路运输企业的中财务管理的重要性和必要性;加强铁路运输企业自身的发展、铁路内部财务机制;提高员工积极性和发展创新的活跃思维,加强铁路运输系统内部的财务管理方式。
扁平化管理及在铁路企业的实践意义
介绍扁平化管理的主要内容、特点和意义,以及推行扁平化管理的保障措施,分析铁路运输企业管理的特点,从五个方面论述了扁平化管理在铁路企业的实践意义。
对铁路非运输企业财务管理的思考
随着市场经济的发展和国企改革的深化,铁路非运输企业财务管理快速发展,但在各种现代管理理论实施过程中,出现各种问题,存在诸多不足。为进一步提高企业财务管理的水平,有效实现各种管理制度的效用,本文通过分析铁路非运输企业财务管理的现状,对财务管理模式提出了一些发展建议。
再造铁路大物流——构建铁路扁平化管理模式的思考
再造铁路大物流——构建铁路扁平化管理模式的思考
钢铁企业扁平化管理模式下的CIMS体系结构
对流程工业以金字塔式的管理模式为基础的cims结构和以扁平化管理为基础的三层cims结构进行了对比分析,提出适应于钢铁企业扁平化管理模式的基于经营计划系统(bps)/制造执行系统(mes)/过程控制系统(pcs)三层框架结构的钢铁企业cims体系结构,并对经营计划系统、制造执行系统、过程控制系统的功能进行了阐述·
关于铁路运输企业市场化及其财务管理模式的探讨
近年来,铁路运输企业市场化改革方案,众说纷纭,莫衷一是,直到现在未能定夺。铁路打破垄断,实现市场化经营是我国加入wt0的郑重承诺。也是促进铁路企业创新发展的必然趋势,如何选择有效的市场化经营模式,消除制约经营的不利因素。建立政企分开、独立核算、自主经营、自负盈亏的现代企业制度,是目前铁路改革必须解决的重要课题。
铁路运输企业的财务管理
铁路运输企业的财务管理 作者简介:黄晴,毕业于湖南农业大学商学院会计学专业,于2008年7月 就职于广州铁路集团公司广州铁路经济开发总公司庆达运输有限公司财务部,现 任会计一职。 内容摘要:随着市场经济的发展和铁路跨越式发展的全面实施,铁路运输企 业发展的内外部环境正在发生深刻的变化,对加强财务管理提出了许多新的课题 和要求。本文针对铁路运输企业财务管理存在的问题,积极探索,指出了当前铁 路运输企业财务管理存在的问题,提出了当前铁路运输企业规范和完善企业财务 管理的具体对策,从而更好更快的规范铁路运输企业的财务管理,完善铁路运输 企业的管理机制,规范铁路运输企业的经营行为,促进企业的健康、可持续发展。 关键词:铁路运输企业 企业管理的中心是财务管理。随着市场经济的发展和铁路跨越式发展的全面 实施,特别是实施铁路局直管站段体制改革以后,铁路运输企业发展的内外部
试析铁路运输企业财务管理与经济效益的关系
随着我国社会经济的不断发展,我国企业面临着激烈的市场竞争,铁路运输企业作为我国交通运输行业的中坚力量,铁路运输企业需要重视企业自身发展,提升市场竞争力,保证企业经济效益。财务管理是铁路运输企业管理的重要内容,企业需要加强财务管理,充分发挥企业财务管理的重要作用。本文主要分析铁路运输企业财务管理中存在的问题及其对企业经济效益的影响,提出加强企业财务管理的措施,以提升企业经济效益。
信息化对企业财务管理的影响及对策
随着计算机、信息技术的迅猛发展,信息化在企业财务管理工作中起着越来越重要的作用。计算机系统在很大的程度上可以完善企业的财务管理系统,从而对企业进行更加科学、有效的管理,为此,企业应加强推进信息化建设,提升企业财务管理水平,与此同时,还应该加强对风险的防控意识,通过建立企业的有关机制,来对信息化所带来的风险合理的予以规避。鉴于此,本文就信息化对企业财务管理的影响及对策展开探讨,以期为相关工作起到参考作用。
探析会计信息化对企业财务管理的影响
在会计信息化实施的过程中,会计信息化的实施质量问题直接影响到整个企业财务管理的质量。本文将就会计信息化对企业财务管理的积极影响进行探讨并提出相应的建议措施。
探析会计信息化对企业财务管理的影响
随着现代信息技术的进步与发展.会计信息化企业财务管理过程中得到推广,并发挥了重大的作用。本文注重研究了会计信息化对现代企业的财务管理产生的积极影响.也指出了企业财务管理在会计信息化背景下所面临的风险与挑战,从而做出有效的应对措施,对提高现代企业的财务管理能力具有重要的意义。
会计信息化对企业财务管理的影响分析
近年来,随着我国信息技术的发展,会计信息化成为企业提高管理水平的一种常见手段和普遍现象。首先,对会计电算化的概念进行了阐述;其次,对会计信息化对企业财务管理的影响进行了分析,指出会计信息化对企业财务管理不仅具有积极影响,也带来了一些新的问题;最后,针对会计信息化对财务管理带来的变化,提出了应对策略。
会计信息化对企业财务管理的影响分析
面临逐步提升的社会生产现代化水平,信息技术已经广泛应用到各个领域、各个行业中,企业现代化技术将信息技术作为核心内容.很多企业单位将会计信息化技术逐渐渗透到企业管理中成为经济实体的当前趋势.本文将从企业管理中具体在财会管理方面使用会计信息化技术产生的作用进行深度剖析.
探析会计信息化对企业财务管理的影响
随着现代化社会的快速发展,信息化技术已经取得了卓越的发展。近几年我国在各个领域都取得了傲人的成绩,信息化在各个领域的应用,推动了我国在经济、政治、文化等多领域的进步。会计信息化的应用使得企业在财务管理上摆脱了传统的财务管理模式,将财务管理系统信息化,提高了工作效率,推动了会计职业的现代化。本文就会计信息化对于企业财务管理的影响进行了剖析与探究。
探析会计信息化对企业财务管理的影响
伴随着时代的递进,信息化已成为人们日常生活中较为热门的话题之一,而我国社会也开始迈入信息化时期,此时国内企业则要灵活运用信息变革,从而给企业的各项活动带来便捷。企业加强对会计信息化的建设,能够加快完成企业财务与管理的一致性,给予合理、恰当、较为正确的信息给企业决议者,增强企业的应变能力,减少不必要的风险因素。加快推动会计信息化建设,能够更有效地提升企业财务管理能力,使企业在竞争越演越烈的经济社会保留自身的一席之地。
施工企业组织结构扁平化管理探析
中国铁建中铁十五局集团二公司通过为期一年的扁平化管理改进,在原有等级管理模式的基础上,对公司和项目部中间的管理层——分公司、指挥部进行了分流删减,采取公司直接管理项目的管理模式——\"法人管项目\
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职位:岩土加一级结构师
擅长专业:土建 安装 装饰 市政 园林