北京某项目总包管理违约罚则

北京某项目环境管理方案——本文是某项目环境管理方案，内容包括1施工机械噪声排放、人为活动噪声排放、运输灰土扬尘遗洒、搅拌混凝土扬尘、现场垃圾扬尘、烟尘排放、现场搅拌站废水排放、食堂废水排放、建筑材料中有害成份超标释放、固体废弃物、化学品遗洒滴...

随着可持续发展战略在我国推广,绿色施工作为可持续发展战略在工程施工中应用的主要体现也愈来愈受到社会各界的重视。本文结合实际项目,分别从:绿色施工总体部署,绿色施工措施以及绿色施工新技术应用与创新三个方面展开,最后对其综合效益进行分析得出绿色施工的可行性。

总包服务费与总包管理费的区别 页脚内容1 总包管理办法 一、目的 为了顺利完成本工程,确保“鲁班奖”质量目标，确保“全国绿色示范工地”的安全目标，加强 各分包的全方管理。共同优质高速地完成本工程，切实履行对甲方的承诺，特制定本管理办法。 二、原则 民族建设集团有限公司为本工程唯一的总承包单位，负责对其他所有分包单位（含独立分包） 的技术、质量、进度、合同、安全文明施工、环保与卫生、签证索赔等内容实行全方位管理，直接 对甲方负责。各分包单位必须服从总包管理，服从总包所有的规章制度。 总包管理的原则为“对业主负责,理解和接收业主及设计方意图和要求,对参与本工程的所有分 包商进行目标管理和全过程的控制,确保管理目标的实现”。 三、技术管理 为了加强项目施工技术资料的管理工作，尤其是对各专业分包施队伍的技术资料统一管理，提 高工程质量和管理水平，由于本工程质量目标高、工期紧、专业施工队

1/14 总、分包管理办法 为规范对总、分包单位的管理工作，明确总、分包单位现场应 履行的主要职责，特制定总分包单位管理办法，请遵照执行。 总承包单位项目部组织架构与职责 第一条总承包项目部组织架构及人员配置要求 （一）施工总承包工程和专业承（分）包工程 甘建建[2016]231号 1、建筑面积1万平方米以下的建筑工程或工程合同额5000万元以下的市 政工程应配备项目负责人、施工员、质量员、安全员等各1人。 2、建筑面积1万～5万平方米的建筑工程或工程合同额5000万～1亿元的 市政工程应配备项目负责人、技术质量负责人、安全生产负责人、施工员、质量员、 安全员、资料员、材料员等各1人。其中技术质量负责人须具有相关专业的工程类 中级以上职称。 3、建筑面积5万平方米及以上的建筑工程或工程合同额1亿元及以上的市 政工程应配备项目负责人1人、技术质量负责人

总包管理办法 二零零八年九月 目录 第一章总则...................................................................1 第一节编制目的..............................................................1 第二节编制依据及原则........................................................1 第三节组织架构与职责........................................................1 第二章总承包的选择.............................................................3 第一节工作范

通胡大街70号院项目经理部 -1- 工程施工总承包管理条例 第一章、施工总承包管理目标 作为本工程的总承包商在实施总承包管理过程中，将对质量、进度、安全及文明施工作如下目标管理： 1.工程质量：主体结构确保优质，整体工程争创优质； 2.工程施工任务按时完成，按时交付业主投入使用； 3.工程安全：在整个施工过程中杜绝重大伤亡事故，年轻伤事故发生频率控制在3‰以内； 4.文明施工：按公司的vi企业标识布置整个施工现场，确保达到北京市安全文明工地标准。 第二章、施工总承包管理的原则和方法 施工总承包管理必须坚持“公正、统一、控制、协调”的基本原则。 1、“公正”的原则 施工总承包单位在总承包管理中，无论在材料、设备、分包单位选择，还是在施工管理过程中面对的 各种问题，都应以业主的利益、工程的利益为重，公正对待，以确保工程顺利进行。 2、“统一”原则 所有分包单位进入施工

南通建筑工程总承包有限公司 -1- 工程管理标准细则 为了加强总分包管理控制力度，从实际出发，立足于项目管理的第一线，做 到有章可循，奖罚分明，使业主各分包单位能够更好地完成各项工程指标，履行 合同约定，特编制本细则。 一、安全管理： 1、进入本工程现场的各分包单位首先向总包支付5000～10000元安全及 文明施工的风险抵押金，如该分包严格按照我总包的综合管理，真正做到安全及 文明施工达标，此款资到本工程竣工将如数退还；如严重违章的罚款将从中扣除； 2、分包单位应对内部职工应做好意外伤害保险，违者后果自负。分包人 员进场必须到总包安全科进行注册，并要求每人交纳5元，以办理胸卡出入证， 不办理的不得进入施工现场； 3、进入施工现场不戴安全帽、不系帽带的每次处罚50元/人； 4、在施工现场吸烟的每次处罚100元/人； 5、在没有防护措施和防护设施不到位的高处施工作业每次处

视塔施工总包管理

总包管理规定 2 一、总则 第一条为规范工程总包管理，实现工程总包统一指挥，提高工程总承包水平， 确保现场施工管理的各项工作紧张有序，并按标准在受控状态下进行， 实现工程项目的管理目标，特制定本管理办法。 第二条本办法适用于进入总包项目作业的任何一家分包单位，包括业主指定或 招标签约分包单位的管理。 二、队伍进场 第三条所有分包单位必须持有我项目部签发的入场许可证，方可进场。 1、办理入场许可证的条件： 1）持有本项目的施工合同（协议）书或业主方的委托书（通知）。 2）总分包双方签订的“安全协议书”及质量保证协议书。 3）同业主直接签订合同的，提交由业主、总包、分包签订的三方协议书。 4）提供以下资料： （1）企业资质证书、营业执照、企业注册的组织机构代码 （2）公司概况介绍 （3）参与本工程的组织机构表及通讯联络表（四份） （4）参与本工程项目人员的简历

总包管理细则 一、分包进场流程 分包单位进场（包含劳务分包、 专业分包、甲指分包等） 分 包 进 场 前 商 务 部 缴纳相关费用、签订各项管 理协议书、对材料设备进行登记 验收、进场人员后勤管理 1、缴纳住宿费、伙食费、电费、安全保证金等 2、并由商务经理开具相应收据 3、商务部给予进场通知单及流程图（附表1） 4、本部门手续办理完毕，并由部门相关负责人 签字确认后方可进行下一部门办理流程 1、提供相关备案资料(附件一) 2、签订各项管理协议书（详见附件） 3、进行三级安全教育 4、本部门手续办理完毕，并由部门相关负责人 签字确认后方可进行下一部门办理流程 安 全 部 1、提供进场所有工人的劳务合同，花名册，进场承诺书，施 工人员基本信息表（详见附件） 2、安排工人伙食并开具宿舍条 3、现场配备总包单位认可的劳动力管理员 4、缴费领取胸卡 5、本部门手续办理完毕，并由

总包单位综合管理制度规定及要求 2013-09-2911:14系统分类：管理文章专业分类：路桥隧道浏览数：990 一、总包管理 1、总承包单位须在开工前7日内提供对项目的整体工作规划，且根据目标工 期要求制定总进度计划。总进度计划应包括总包和各分包的开工时间节点、进 度安排、验收移交等，并充分考虑各分包的合理工作时间。总承包单位必须承 担总包的现场管理职责，有权利和义务对各分包（含业主指定分包、独立分 包、材料采购单位）的进度、质量、安全、文明施工、验收移交等工作进行管 理、协调、控制、服务。整个工程中，总承包单位应制定详细的、具可操作性 的管理制度，并对分包的进度、质量、安全、资料等负有总包责任。 2、总承包单位必须对现场所有施工单位的成品保护负有管理责任，对现 场所有的施工安全、成品保护及财产安全等负有管理责任。若有伤亡、偷盗、 损坏，违反当地城市管理规定、环保

中外合作设计是近年频频被大型公共建筑及著名商业项目所采用的设计形式,本文结合具体案例从设计总包管理者的角度对此类项目设计进度、质量、成本等关键要素的管理难点及应对措施进行思考和总结.

目录 第一章工程概况................................................................2 第二章冬期施工期限及气象资料..................................................2 第三章冬期施工部署............................................................2 第四章主要分项工程的冬期施工措施..............................................3 第五章安全技术措施............................................................7 第六章附图........................

北京某项目化粪池施工方案——一期工程共有5座13号化粪池（型号：g13-100sqf），其中两座并列，可以省去一道墙，1座10号化粪池（型号：g10-40sqf）。具体参照《03s702钢筋混凝土化粪池》施工，具体平面位置见附图　　　　化粪池定位→化粪池基坑土方开挖→基...

北京某项目雨季施工措施（平面图）——雨季施工主要是以预防为主，采取加强排水及防雨措施，确保雨季正常施工，减小季节性气候对施工的影响。　　　　本工程施工场地采用场区自然排水，施工现场东侧为原有道路排水沟，按现场情况场区按2%设置排水坡度。　　...

目录 第一章工程概况................................................................2 第二章冬期施工期限及气象资料..................................................2 第三章冬期施工部署............................................................2 第四章主要分项工程的冬期施工措施..............................................3 第五章安全技术措施............................................................7 第六章附图........................

北京某项目装饰工程劳务分包招标文件——北京某项目装饰工程劳务分包招标文件，本工程按照“公开、公正、平等竞争”的原则，采取邀请方式进行招标，本次招标仅以油工专业队、抹灰专业队为主；本文件为总包单位对劳务的装饰装修招标文件，是一份很好的控制劳务成...

北京某项目阀门采购招标书——1.工程概述　　工程名称：xx西区地项目　　工程地址：北京市xx西区四号地项目部　　建设单位：北京x房地产开发有限公司　　设计单位：中国xx建设工程承包公司　　监理单位：北京x工程建设有限公司　　工程总建筑面积：5894...

目录 第一章工程概况 2 第二章冬期施工期限及气象资料 2 第三章冬期施工部署 3 第四章主要分项工程的冬期施工措施 5 第五章安全技术措施 15 第六章附图 17 工程概况 本工程位于北京市崇文区，施工建筑总面积为60440，包括1号、5号、6号、7号楼工程。其中1号楼为10107，地下2层，地上6层；5号楼为10168m，地下1层，地上7层；6号楼为21998，地下3层，地上7层；7号楼为18167，地下1层，地上9层。结构形式为全现浇钢筋混凝土剪力墙结构。 冬期施工期限及气象资料 （1）《建筑施工手册》中关于冬期施工期限的规定：当冬天到来时，如果连续5天的日平均气温稳定在5℃以下，则此5天的第一天为进入冬期施工的初日；当气温转暖时，最后一个5天的日平均气温稳定在5℃以上，则此5天的最后一天为冬期施

目录 第一章工程概况................................................................2 第二章冬期施工期限及气象资料..................................................2 第三章冬期施工部署............................................................2 第四章主要分项工程的冬期施工措施..............................................3 第五章安全技术措施............................................................7 第六章附图........................

目录 第一章工程概况 2 第二章冬期施工期限及气象资料 2 第三章冬期施工部署 3 第四章主要分项工程的冬期施工措施 5 第五章安全技术措施 15 第六章附图 17 第一章工程概况 本工程位于北京市崇文区，施工建筑总面积为60440，包括1号、5号、6号、7号楼工程。其中1号楼为10107，地下2层，地上6层；5号楼为10168m，地下1层，地上7层；6号楼为21998，地下3层，地上7层；7号楼为18167，地下1层，地上9层。结构形式为全现浇钢筋混凝土剪力墙结构。 第二章冬期施工期限及气象资料 （1）《建筑施工手册》中关于冬期施工期限的规定：当冬天到来时，如果连续5天的日平均气温稳定在5℃以下，则此5天的第一天为进入冬期施工的初日；当气温转暖时，最后一个5天的日平均气温稳定在5℃以上，则此5

目录 第一章工程概况................................................................2 第二章冬期施工期限及气象资料..................................................2 第三章冬期施工部署............................................................2 第四章主要分项工程的冬期施工措施..............................................3 第五章安全技术措施............................................................7 第六章附图........................