北京某通信楼室内装修整体地面工程图质量控制程序

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北京某通信楼室内装修门窗安装工程质量控制程序图——北京某通信楼室内装修门窗安装工程质量控制程序

清理现场文明施工 事故处理记录 施工记录 自检记录 质量评定记录 克服上道工序弊病的 补救措施 资料管理 施工 质量评定 材料准备、出具合格证 检查基层平整及标高 检查基层平面、逐间验收 准备工作 技术交底 操作人员参加 分部分项工程书面交底 熟习操作规程和质量标准 熟习图纸和技术资料 制定质量保证措施 注意踢脚线上口平直 严格执行操作规程 确保设计排水坡度 中间抽查，严格跟样 自检 执行验评标准 按自然间抽10％，但不少于2间 不合格的处理(返工) 材料合格证 图1.24楼地面工程质量控制程序

清理现场文明施工 事故处理记录 施工记录 自检记录 质量评定记录 克服上道工序弊病的 补救措施 资料管理 施工 质量评定 材料准备、出具合格证 检查基层平整及标高 检查基层平面、逐间验收 准备工作 技术交底 操作人员参加 分部分项工程书面交底 熟习操作规程和质量标准 熟习图纸和技术资料 制定质量保证措施 注意踢脚线上口平直 严格执行操作规程 确保设计排水坡度 中间抽查，严格跟样 自检 执行验评标准 按自然间抽10％，但不少于2间 不合格的处理(返工) 材料合格证 图1.24楼地面工程质量控制程序

精品施工组织设计 施工技术交底、表格 图1.24楼地面工程质量控制程序 熟习图纸和技术资料 熟习操作规程和质量标准 检查基层平面、逐间验收 检查基层平整及标高 材料准备、出具合格证 分部分项工程书面交底 操作人员参加 准备工作 注意踢脚线上口平直 技术交底 施工 质量评定 确保设计排水坡度 克服上道工序弊病的 中间抽查，严格跟样 自检 资料管理 执行验评标准 按自然间抽10％，但不少于 施工记录 材料合格证 事故处理记录 自检记录 质量评定记录 清理现场文明施工 制定质量保证措施 严格执行操作规程 不合格的处理(返工)

精品资料 图1.24楼地面工程质量控制程序 熟习图纸和技术资料 熟习操作规程和质量标准 检查基层平面、逐间验收 检查基层平整及标高 材料准备、出具合格证 分部分项工程书面交底 操作人员参加 准备工作 注意踢脚线上口平直 技术交底 施工 质量评定 确保设计排水坡度 克服上道工序弊病的 中间抽查，严格跟样 自检 资料管理 执行验评标准 按自然间抽10％，但不少于 施工记录 材料合格证 事故处理记录 自检记录 质量评定记录 清理现场文明施工 制定质量保证措施 严格执行操作规程 不合格的处理(返工)

清理现场文明施工 事故处理记录 施工记录 自检记录 质量评定记录 克服上道工序弊病的 补救措施 资料管理 施工 质量评定 材料准备、出具合格证 检查基层平整及标高 检查基层平面、逐间验收 准备工作 技术交底 操作人员参加 分部分项工程书面交底 熟习操作规程和质量标准 熟习图纸和技术资料 制定质量保证措施 注意踢脚线上口平直 严格执行操作规程 确保设计排水坡度 中间抽查，严格跟样 自检 执行验评标准 按自然间抽10％，但不少于2间 不合格的处理(返工) 材料合格证 图1.24楼地面工程质量控制程序

1 公路工程质量控制程序 第一节建立质量保证体系 建设项目质量保证体系实行“政府监督、社会监理、企业自检” 的质量保证体系。 一、政府监督 监理单位及监理人员、承包人及施工人员以及业主的项目管理人 员均应接受政府交通主管部门和公路工程质量监督部门的管理和监 督检查。 二、社会监理 受业主委托及公开竞标，本项目由吉林省天达工程咨询监理有限 责任公司及东北林业大学工程监理部负责项目监理工作。本项目监理 机构按两级监理机构设置，即总监理工程师办公室（简称总监办）及 驻地监理组。 总监办由总监理工程师（以下简称总监），总监理工程师代表（以 下简称总监代表），及下设的技术质检部、计划合同部、中心试验室 组成。 各驻地监理组设驻地监理代表、副代表、路基、路面、结构、试 验、计量、内业、测量等专项监理工程师及监理员，以及必要的行政 人员。 总监办由总监负责，委托总监代表全面管理各项监理工

质量控制程序 进料检验控制程序 第一条目的 为确保进料质量符合公司采购要求及质量标准，提供生产所需原材料（辅 助材料）的质量检验准则，杜绝不合格品进入公司生产流程，特制定本程序。 第二条适用范围 本程序适用于所有进厂生产用原辅材料和外协加工品的检验和试验。 第三条职责 1.品质部负责进货的检验和试验工作。 2.品质部部长审核检验报告。 3.原料库负责验收采购的数量（重量）并检查包装及外观情况。 4.品质部制定“进料检验控制作业标准”。 第四条进料检验流程 1.品质部制定“进料检验控制标准”，由品质部部长批准后发放至检验人员 执行。来料检验和试验规程包括材料名称、检验项目、方法、记录要求等。 2资财部根据到货日期、到货品种、规格、数量等，通知原料库、品质部。 3.原材料到货后，有原料库库管员对照“订货单”、“送检单”检查品种、 规格、数量（重量）、包装情况，

1 工艺质量管理控制程序 1.目的 为确保清洗工艺质量在施工的全过程均处于受控状态。 2.范围 本程序适用于公司施工中的工艺质量控制。（包括施工方案控制、工装模具管 理、施工技术交底控制、施工环境控制） 3.控制程序 3.1工艺文件控制 3..1.1工艺文件的审批 （1）工艺责任工程师负责项目工程全过程的工艺质量控制，参加设计交底和 图纸会审，确定设计项目的使用功能和安全质量符合规范和满足业主的要求。 (2)通用或者专用工艺文件的编制由技术质量科负责，质量管理工程师审核， 总工程师批准。 (3)施工组织设计∕施工方案由工艺责任工程师负责组织项目经理部编制，质 量保管理工程师审核，总工程师批准，甲方相关人员确认会签，并按合同要求发 放、登记、归档，保存期不少于5年。 (4)施工组织设计∕清洗施工方案编制原则 1)技术要求明确，符合设计和现行规范标准； 2)施工方法必须先进

质量控制程序——与标题一致　　编制于2008年。　　[color=blue]欢迎您来**建筑施工网--建筑人的网上家园[/color]>>>点击进入https://sg.zhulong.com/　　

质量控制程序 1）、严格执行质量控制程序，检查承包人的施工工艺是否符合技术规范的规 定，是否按开工前监理工程师批准的施工方案进行施工。做到开工有开工报告审 批手续，工序完成后有自检，工序交验有签证，中间交工有证书，中间计量有报 表。 2）、核查、认可施工放线、放样测量数据，进行中间交工和竣工验收测量， 汇总各项工程测量资料。②在各分项工程开工之前，驻地办对承包人的 施工放样、放线进行监督检查和认可。 ③在各分项工程的施工过程中，要求驻地监理人员对控制工程的 位置、高程、尺寸及其线型的准确性进行监督检查和认可。 ④在各分项工程、分部工程、单位工程、工程段落或总体工程项 目的中间交工和竣工验收时进行测量抽查。 ⑤测量项目工程师定期对桥位、路基中线进行抽检。 3）、检查施工中所使用的原料、混合料是否符合批准的原材料质量标准和混 合料的配合比要求，对各工序施工现场进行检查、旁站，发

工程质量控制程序（图1-3）——工程质量控制程序

广东科技2006.2总第150期 室内装修中的隐患及质量控制 □林福清 随着我国经济的发展和人民生活水平的提高,人们对居住 环境及居住质量提出了更高的要求。根据建设部的调查,全国 目前有85%左右的新搬住房居民对住宅重新内装修。当前,居 民在住宅装修中由于对住宅装修缺乏正确的认识,不了解住宅 建筑各组成部分的性能,而在住宅内部随意进行改造装修。这 种随意性经常导致住宅的安全性能下降,轻者使住户的正常使 用受到影响,重者(如遇到地震、火灾等)将会对整幢楼房住户 的生命和财产造成危害,因此必须引起重视。 1家居装修中的安全隐患 我国现有住宅建筑结构形式以砖混结构为主,结构中的粘 土砖墙、钢筋混凝土楼板、圈梁、构造柱等构件共同承受着楼面 的竖向荷载和水平荷载。因此,任意加大这些构件所承受的荷 载和破坏其整体性,都会大大降低建筑结构的承

在现代酒店建设中,酒店室内装修属于十分重要的内容,也是保证酒店今后更好运营的重要保障,因而科学合理进行酒店室内装修施工十分必要。在现代酒店室内装修中,为能够使室内装修质量得到更好保障,应当认真开展质量控制工作,有效避免出现装修质量问题影响将来的酒店正常运营。本文就酒店室内装修中质量控制方面的若干问题进行分析,为提升酒店室内装修质量提供依据和建议。

分析室内装修中存在的安全隐患,介绍住宅室内装修设计和施工中的质量控制。

由于社会分工的细化,使原本紧密结合在一起的建筑和室内设计逐渐分离。室内设计者不再仅仅是建筑设计人员,因此,在进行室内设计及装修时,难免会或多或少地对建筑的破坏。这些情况可能会引起建筑寿命的缩短、建筑材料的浪费及能源的损耗等问题。本文从虚实结合、“绿色设计”、装修风格及室内空间等方面探讨了当代室内装修设计的发展趋势。