标杆地产住宅总包工程工料规范标准

标杆地产_星级酒店精装修标准

标杆地产_星级酒店精装修标准

[山东]标杆地产集团住宅工程竣工验收作业指引——1.目的　　采取管理和控制措施，确保项目工程顺利按计划通过竣工验收。　　2.适用范围　　适用于山东大区开发的所有项目工程竣工阶段的验收管理和控制。　　……　　4.程序　　4.1.面积实测与规划验收　...

xx万达广场室内装饰工程分包合同合同附件 3-60 合同附件 xx万达广场室内装饰工程分包合同合同附件 3-61 目录 第一廉洁合作协议...........................................................................................................................62 第二现场签证工作指引...................................................................................................................64 第三工程建设管理规定.......................................................

标杆地产编制住宅楼装修工程施工质量标准——轻钢龙骨吊顶工程施工工艺流程：　　定标高、龙骨排版弹线→吊筋安装→主龙骨安装→次龙骨安装→横撑龙骨安装→隐蔽工程验收→饰面板安装→螺钉防锈处理→补板缝→贴防裂带→刮第一边腻子、打磨→刮第二边腻子、打...

标杆地产集团广场机电专业屋面设计标准》

标杆地产商业社区项目管理指导——本文为知名房企编制的关于商业社区项目管理指导的资料，内容全面，主要包括：客户需求分析，社区商业规划，社业商业运营，社区商业招商管理等。　　操盘前思考：　　前期将非住宅部分规划好——对各种功能的商业进行组合，确...

标杆地产项目控制制度解析——本文为知名房企编制的关于标杆地产项目控制制度解析的资料，内容详细，主要包括：管理控制原理，反馈控制系统，管理信息系统，项目控制制度等。　　组织目标：　　组织目标法就是以组织既定目标，即项目所实现的目标作为衡量组织...

[深圳]标杆地产集团kpi绩效管理手册——[深圳]标杆地产集团kpi绩效管理手册，共38页，本手册主要分为六大部分：绩效管理综述、关键绩效指标体系建立、工作目标设定、绩效计划、绩效辅导、绩效评估与绩效应用；　　一、绩效管理综述　　1、绩效管理；　　2、...

标杆地产销售前风险控制解析——本文为知名房企编制的关于地产销售前风险控制解析的资料，内容详细，主要包括：售前风险控制，设计委托合同检查，环境影响评估，认购书风险检查等。　　土地使用权转让合同检查点：　　是否已取得完整土地权利，是否有摘牌成交...

标杆地产集团工程质量管理检查评分办法——一、适用范围　　1.1本评分办法适用集团国内所有在建项目，国外项目参照本评分办法另行制定。　　1.2区域工程技术部对区域内各施工标段工程实体质量的评分、排名及奖惩依据。　　1.3区域工程技术部对区域内各项目工...

标杆地产集团工程质量观摩管理手册(大量附图)2

标杆地产建筑装修工程质量管控要求——专项尺寸控制不到位，不但严重影响后期装修施工效果，还为门的填塞收口增加了施工难度，留下开裂和渗漏的隐患。因此，良好的专项尺寸控制水平是提升装修施工质量的前提和基础。　　……　　总包单位移交工作面时，项目部...

评标报告编写要求（主包工程经济标） 第一部分：何时编写评标报告？评标报告与议标报告的不同。 开标之后，合约管理部就可以开始编写评标报告。评标报告的编写依 据是各投标单位的投标文件，而不是领导层（决策委、招标委）的具体指 示。所以，开标之后3－4天内，应该发出评标报告。 在回标之前，合约管理部可以提前做好评标报告的编写准备工作，内 容包括： 一、下述评标报告一至五项之内容。 二、选择好用作对比的已分判工程，并整理出技术指标、经济指标、 和主要项目单价。在对比工程选择上，一要选择物业类型最相近的项目， 即使是某一功能部位相近，也可以使用其该部分数据；二要注意发包范围 是否一致；三要消除不同投标时期主要材料价格上的差异。 以上这些工作，不需要投标文件支持，可以提前进行，以提高工作速 度和效率。 在提交了评标报告后，领导层可以根据评标报告来讨论决定进入议标 阶段的投标单位名单

[东莞]标杆地产别墅项目沙盘解说词——[东莞]标杆地产别墅项目沙盘解说词，本资料主要介绍了东莞市某地产项目的地理位置、项目概况、建筑风格、规划特色(项目被绿化和水域包围、稀缺的超低密度纯别墅社区、土地资源私有化、原生资源利用最大化)，解说词对该项目...

[南京]标杆地产超高层销售经验分享报告——[南京]标杆地产超高层销售经验分享报告，本资料通过介绍南京某标杆地产超高层项目的基本情况、各阶段销售研习、客户途径分析、成交方法及存在的遗憾和注意点来分享该项目的销售经验，内容详细，可供销售人员借鉴参考。...

标杆地产毛坯房交付项目实测实量记录表——标杆地产毛坯房交付项目实测实量记录表，可供参考。

标杆地产商业集团产业公司运营管理办法——第二章人事管理　　第二条人事审批权限　　1、商业集团领导班子（总经理助理及以上干部）的录用及定薪、转正定级、任免、解聘等，经集团直管副总裁审核后，报集团董事局主席审批。　　2、商业集团总部各中心员工...

万科集团总包补充合同 第1页共44页 ××万科××项目×期×标段工程 施工总承包补充合同 发包方（甲方）： 承包方（乙方）： 合同订立时间： 合同订立地点： 合同编号： 万科集团总包补充合同 第2页共44页 目录 第一部分――协议书 第二部分――合同条款 一、合同条款——通用条款 第一章词语定义及解释 第二章甲方代表 第三章乙方代表 第四章甲方工作及责任 第五章乙方工作及责任 第六章工程造价 第七章工程施工质量管理 第八章工期管理 第九章工地现场管理 第十章分包工程与甲方直接发包工程管理 第十一章材料与设备 第十二章工程指令、设计变更、签证及工程联系单 第十三章销售配合 第十四章工程款的核实与支付 第十五章竣工验收及工程移交 第十六章专利技术及特殊工艺 第十七章不可抗力 第十八章保险 第十九章地下文物 第二十章工程保修 第二十

近日,笔者接触到这样一个案例：某市的第二人民医院计划新建住院楼一栋,在招标过程中已按相关规定采取了公开招标方式,招标范围为图纸及工程量清单范围内的建筑安装总承包工程,包含其中的消防工程。医院委托该市某招标代理机构进行该项工程的招标工作,某具备房屋建筑工程施工总承包壹级资质的建筑公司a通过公开招标,获得了该项工程的中标通知书。但之后招标代理机构通知,以该项工程中的消防工程应当另行招标为由,

【应用表单】cb01-bd10 1/5 询标纪要2 工程项目名称：合肥天玺土建安装工程 询标时间：2014年7月4日 投标单位： 投标单位代表确认（签字）： 询标成员确认（签字）： 询标内容 共性问题 1 承包人需提供外脚手架使用至外立面装饰工程（外墙石材、外墙涂料等）结束并承担费用。该 费用包含在合同价中。脚手架拆除前必须上报《外架拆除申请表》，经各专业监理工程师会签 后方可拆架。 答 2本工程涉及有混凝土材料必须采用商品混凝土，砌筑砂浆必须采用预拌砂浆。 答 3缩短工期措施费不计取，请各投标单位考虑到各综合单价中去。 答 4 统一类别相同项目如存在不同报价时，结算（或核对合同价时）均按最低报价进行计价结算。 答 5本工程措施部分除模板工程外，均总价包干中标后不做调整。中标后模板工程量按实计算。 答 6 取费类别请按照安徽省工程量清单进计价取费类别划分标准进行

[标杆地产]商业地产项目移交及遗留问题整改(含管理培训)——本资料是知名房企编制的关于商业地产项目移交以及遗留问题的整改，主要包括项目移交、遗留问题整改概述，项目接管标准及要求，项目移交标准及要求，项目移交流程，遗留问题整改经验分享等。　　移交...