宝典电力线路建设工程项目的安全与风险管理

现代社会的发展,各个行业的兴起,企业也在逐渐扩张,社会各界对于能源的需求量较大,石油作为能源行业十分重要的构成部分,其产业在当前的社会形势下得到了快速稳定的发展,其对于社会的稳定及经济的发展有着极为重要的促进作用。油田的建设工程也是石油开发事业中的极为重要的基础工作,其包含了石油钻井工程、石油地面建设等,均需要做好管理工作,才能保障各项工程的质量,带来良好的经济效益。其中石油地面建设工程许多方面,会在不同因素的作用下,形成一定的风险,给石油工程带来较多的质量隐患、安全隐患等,需要采取一定的措施对其进行管理。本文简单分析了石油地面建设工程项目中风险的特点,如不稳定性、客观性、不确定性等,并提出了几点风险控制措施,为油田地面建设工程的管理人员提供一定的参考与借鉴。

油田地面建设项目工程所牵扯的因素是方方面面的,它和自然社会,人员科技,各个团体都有千丝万缕的联系。各个方面又拥有不确定性,导致企业发展过程中风险大大提升。因此,油田地面建设项目存在何种风险以及他们的主要特征,怎样进行预防应对,怎样做才能实现工程的顺利进行,使企业安全生产。

本文详细分析了工程施工项目安全生产的根本目的及生产过程中决定安全的一些基本因素，并对项目安全生产管理的工作方法进行了阐述，对施工项目安全管理进行了初步探讨。当前，面临着电力企业深化改革、新的生产力和生产关系的大调整，电力施工企业面临着更残酷的市场竞争。项目的安全管理如何适应新形势的要求，如何提高安全管理水平，是摆在我们面前的一项新课题。

随着我国基础设施建设力度的增加,建设工程项目的规模也越来越大,投资越来越多,在这种形式下,对项目风险进行有效的识别和控制变得越来越重要。本文就建设工程项目中的风险管理进行阐述。

建设工程项目的风险分析 摘要：随着中国加入wto，我国的经济与世界经济接轨，经济建 设需要更为全面的风险管理。特别是大型工程项目具有实施周期长、 不确定因素多、经济风险和技未风险大、对生态环境的潜在影响严重、 在国民经济和社会发展中占有重要战略地位等特征。风险因素数量多 且种类繁杂致使其在全寿命周期内面临的风险多种多样。 关键词：工程项目工程项目风险风险风险分析 第1章引言 1．1研究背景 工程项目作为集合经济、技术、管理、组织各方面的综合性社会活动，在各 个方面都存在不确定性。工程项目具有一次性、投资大、工期长、技术复杂以及 参与方多的特点，在建设过程中不可预见的因素较多，比一般产品具有更大的风 险。除了要从成本与效益的关系上评价工程项目的经济合理性外，还要对项目的 风险进行科学的评价，做出正确的判断，以便寻求合理的风险分担结构，获取理 想的收益。所以工程

建设工程风险管理是决定工程项目能否成功的关键因素，也是建设市场运行机制发挥作用的重要保证。介绍了建设工程项目质量的特点，从人、材料、机械、方法和环境五大方面阐述了质量风险的来源问题，并结合工程项目的管理，提出了建设工程项目质量风险控制的具体措施，提出了其相应的控制措施。

与发达国家相比，我国的工程风险管理尚处于起步阶段，由于人们认识水平的局限性和信息本身的滞后性，人们对工程建设项目建设的许多潜在的威胁并不知晓或认识不清，因此，在工程建设项目运转期间，人们面临着各种各样的风险。由于风险可能会给投资者带来损失，因此，为避免或减少损失，投资者需要对风险进行管理。

在我国的许多项目中,由于没有风险意识而造成的损失是巨大的,同样,风险和盈利是同时存在的,通常风险大的工程项目才有较高的盈利,降低风险的目的就是减少不必要的成本开支,以实现目标利润,创造良好的经济效益。这样,风险管理就成为项目管理的重点之一。

从工程项目风险识别、风险评估和风险应对控制等方面介绍了建设工程项目的风险管理过程和方法。

文章从工程项目风险识别、风险评估和风险应对控制等方面介绍了建设工程项目的风险管理过程和方法。

长期以来，我国在计划经济体制下，工程建设采用建设单位、设计单位、施工单位、物资供应单位分工协作的体制，对国民经济的建设和发展作出了积极贡献。随着我国加入wto和经济全球化的迅猛发展，传统的以工程建设单位为主体的工程项目管理体制日益显示出其各主要环节设计、施工、物资供应之间互相分割与脱节，工程建设周期长，工作效率不高，投资效益低下等缺点。

近年来，随着我国经济的不断发展，电力能源出现日益紧缺的状况。为此，国家加大了电力建设的力度，电力建设的项目增多、规模也不断增大，而且电力建设工程项目的周期也在不断的缩短，这就导致了电力安全问题不断出现。

提出业主在工业项目风险管理所面临的问题,以及项目风险的识别方法,并分析不确定风险因素对工业建筑工程项目的影响,提出相应的对策。

我国的工程项目风险尚未形成专业化、系统化的管理，工程实施过程中也没有规范的开展相应的专项管理工作，为此，提高建设工程项目的风险管理意识，加强风险管理，掌握风险认别技术，开展风险评估与分析，及时防范和化解工程风险，对于提高建设工程管理水平和投资效益，具有非常重要的意义。

随着社会经济的发展,我国的现代化建设速度越来越快,很多基础建设项目不断兴建,极大的提高了人们的生活水平。但是这些建设工程存在规模较大、建设周期较长、涉及的施工单位较多等特点,给工程的建设带来了很大的风险和不确定性。为了避免风险所造成的损失,建设工程项目管理组织必须重视风险处理对策的研究。本文将简单阐述建设项目常见的风险问题及特点,并结合实例分析具体的管理措施,为相关工作者提供参考借鉴。

文章论述了建设工程项目风险管理组织结构设计的原理和具体步骤。

如何防范和规避各种风险成为项目管理的重点和核心,风险管理已成为影响工程项目成功与否的关键因素之一。本文总结了工程项目风险的相关概念,阐述了有关工程项目风险管理的各种管理方法,提出了风险管理的发展趋势。

近年来，随着我国经济的不断发展，电力能源出现日益紧缺的状况。为此，国家加大了电力建设的力度，电力建设的项目增多、规模也不断增大，而且电力建设工程项目的周期也在不断的缩短，这就导致了电力安全问题不断出现。

建设工程项目由于其大额性、复杂性、长期性等特征,从项目开始至结束影响项目的风险因素非常众多,因此深入研究项目风险管理非常重要。这既是对项目管理理论的完善,又会对建设工程项目管理的实践起到指导作用。

结合多年建筑工程施工项目管理经验,介绍了建筑项目合同风险的控制措施及施工安全风险的控制,指出应提高项目合同风险管理意识,从而提高我国的建设管理水平和投资效益。

浅谈建设工程项目合同风险管理

随着竞争的激烈,风险管理已成为影响工程项目成功与否的关键因素之一。本文对建设工程项目风险及风险管理进行了概略的叙述,并着重对可行性研究、设计、招标、施工阶段的主要风险及其防范对策方面进行了一定的分析,以期在尽可能的范围内减少建设工程的投资风险。