八百河治理项目的实践谈水利工程建设管理的几项重点工作

为进一步贯彻落实中央关于进一步扩大内需、推动经济平稳较快发展的重大战略部署,梳理、总结今年上半年及前三批扩大内需新增水利重点工程建设工作,统一思想,明确目标,

水利工程具有投资大、工期长、影响大的特点，因此，要加强工程管理，工程管理的好坏，也将决定水利工程建设质量的好坏。本文作者结合自身多年工作经验，详细阐述了水利工程建设各阶段管理的方法。

随着我国各项经济建设的发展，在国民经济中水利工程依然是基础产业，同时它也是水利工作的基础，占有相当重要的地位。国家为了有效利用水利建设内部资金，建立好每一个水利项目．保证工程质量．整个一系列系统过程中水利工程建设管理工作显得极其重要。随着社会经济的快速发展，满足每个阶段性的要求，水利工程建设管理必须走规范化和科学化的道路，其次为了达到水利工程项目在安全、质量和投资效益等方面要达到预期目标，保证水利工程在建设工程中高质量，能得以更好的发展。本论文对水利工程建设相关管理问题进行了针对性分析，并提出了一系列可改进建议与措施。

随着市场经济的不断深化，水利基建投资的不断扩大。水利工程施工及监管仍延用以往旧的安全管理方式，已不能满足经济发展的需求，水利工程建设管理中存在的问题及原因．导致水利施工企业整体的安全管理工作滞后。已远远不能适应现代企业制度要求。在此，根据多年从事水利工程管理的经验与实践，概速了我县水利工程传统建筑管理模式，分析了水利工程建设管理存在问题，并进一步提出了针对性对策。

当前我国水利工程建设的步伐不断加快,水利工程建设管理中存在的问题对水利工程的质量和运转效率产生很大的影响。本文主要分析了目前在水利工程建设管理中存在的问题,并且提出了有效的解决办法。

随着经济的增长，科技的进步，水利工程的建设也呈现出发展的新局面。尽管如此，水利工程的建设仍存在一些问题，我们只有正视水利建设发展过程中出现的问题，并分析、研究得出相应的解决措施才能从根本上推动水利工程的建设，本文主要从基层水利工程的管理、低价中标带来的负面影响等问题展看讨论和分析，希望从根本上解决水利建设过程中出现的问题．推动其向前发展。

由于水利工程的建设管理非常重要，因此本文根据水利工程目前经常容易发生的建设管理常见问题和成因，探讨分析了水利工程建设管理的具体策略。

水利工程管理的好坏直接关系到整个工程项目的好坏,直接关系到一个公司企业的利益,乃至人民的利益。如何做好工程建设管理成了建设单位必须直面的一个问题。文章结合多年从业经历从加强水利工程组织建设、加强招标管理及施工合同管理、加强质量安全管理及工程技术管理等几个方面论述了应如何做好水利工程管理工作。

“三分建，七分管”，工程建设管理的好坏直接影响到水利工程的效益发挥以及工程的正常运行。因此，加强水利工程管理工作，确保已建工程安全并处在最佳工作状态，发挥、挖掘工程的潜力，更应放在工作的首要位置。实践表明，一个工程即使有缺陷，如果针对具体问题，采取有效措施管好、用好，并在运用过程中不断加以改善，仍然可以发挥很大作用；反之，一个较好的水利工程，如果管理不善，不断损坏，也不能充分发挥其作用。

文章从水利工程建设管理传统模式出发,分析了当前建设管理现状和问题,提出了进一步完善水利工程建设管理的几点建议和对策。

水利工程建设规模大、投资大、涉及范围广,因此其建设管理难度大。水利工程建设管理的好坏直接反应了公司的管理水平,也将直接影响到人们的生产、生活,甚至生命财产安全,因此,加强水利工程管理尤为重要。尤其是业主方的管理,其贯穿于整个水利工程建设的全过程,包括前期立项,设计、施工招投标、项目实施、竣工后的运行维护等过程。文章结合多年的工作经验,就水利工程建设业主方的管理中项目实施阶段的管理进行探讨,以供参考。

做好水利工程的建设管理工作，对保证工程质量、提高工程投入资金的利用率都具有十分重要的意义。在本论文中，笔者首先分析了当前我国水利工程建设管理中存在的问题，并针对这些问题提出来做好水利工程建设管理的途径。

近年来,水利工程建设得到了飞速发展,取得了举世瞩目的成就。与此同时，水利工程管理的好坏直接影响到整个工程项目的质量,关系到一个公司企业的利益，还直接影响到人们的生产、生活,甚至生命财产安全,因此,加强水利工程的管理显得尤为重要。本文首先分析了水利工程建设的一般管理思路和存在的主要问题，然后针对性的提出了一些可行性建议，具有一定的参考实践价值。

水利工程建设质量的好坏直接关系国家的财产安全和人们生活得安危,与人们的生活息息相关,工程质量的好坏项目的管理组织在建设中起着决定性的作用。

为加强我国水利工程建设管理，提高管理水平，使得我国防洪、抗旱和灌溉等水利工程发挥更好的作用，开展管理方面的相关探讨。通过对当前水利工程建设管理中发现的问题出发，进行剖析，并针对问题提出相应的解决策略。为我国各地的水利工程建设提供一定的理论依据，加快我国水利工程的建设发展。

由于水利工程处在国家重要战略地位上,所以水利工程的基础建设在工程建筑中的质量就显得尤为重要了。近年来,我国的水利工程建设中存在一些管理层面的问题。水利工程管理方面的失误使工程频频出现质量问题,水利工程的社会经济效益也得不到很好的发挥。因此,在水利工程的施工过程中,要严抓管理方面,控制质量方面,以优质水利工程回馈社会。本文着重阐述水利工程的管理问题,以及管理失误对水利工程的影响。并研究分析了可行的管理措施用以加强水利工程建设,发挥经济作用。

近年来，随着我国各项经济建设的发展，水利工程建设也得到了很大的发展和进步。水利工程作为一项民生工程，其工程质量不仅关系着其能否发挥对水力资源的充分利用，也关系着工程运作中的运行安全。所以，我们要不断加强水利工程在建设过程中的管理工作，努力提高水利工程的质量。本文笔者就现在存在的水利工程建设中的问题进行了有针对性的分析，并提供了一些改进建议和措施。

本文介绍了水利工程建设管理中的思想理念、体制机制、组织程序、软件资源和资金管理的基本做法.

科学有效的管理是水利工程的核心部分,它能够使工程发挥最大的价值和作用。水利工程建设管理是一门科学,质量是永恒的主题,搞好工程建设质量,树立企业良好形象,不断地探索质量管理的新途径和先进科学的管理措施,是每一个水利工程建设管理单位共同追求的目标。本文对当前水利工程建设管理的概况进行分析,就目前水利工程建设管理中存在的问题进行总结,并提出相应的处理措施。

文章结合实际工作经验,对水利工程建设管理工作的几个方面进行探讨,对前期工作、会议召开、工程建设过程、工程量签证、月报表清单、资料整理、档案管理、竣工验收等方面提出一些建议,为水利工程建设管理工作提供参考。

一要建立健全工程组织管理体系，各负其责。二要严格按照建设程序办事，确保工程建设规范化程序化。三要认真贯彻落实“四项制度”，保证工程顺利实施。四要加强施工过程中的制度化管理，确保工程建设质量。五要加强工程预决算管理和财务管理，确保工程建设资金安全。六要加强廉政建设，确保工程建设干部安全。

为了加强水利工程建设项目招投标工作的管理,文章就解决水利基础设施建设项目管理中存在的问题,确保工程质量,提出了自己的看法。