安装一队安全生产“双基”建设工作考核办法2014
安装一队安全生产“双基”建设工作 考核办法 第一条 为认真落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,践 行“从零开始、向零奋斗”的理念,推行“ 012345”主动预防型安全管理 模式,深化“抓系统、系统抓”安全工作抓手, 激励主动预防和自主管理, 确保实现安全生产零目标,根据《永城煤电控股集团有限公司 2014 年安 全生产“双基”建设工作标准及考核办法》及《城郊煤矿 2014 年安全生 产“双基”建设工作标准及考核办法》文件精神,结合队内实际,特制定 本办法。 第二条 成立“双基”建设与考核领导小组。 组 长:队长 副组长:党支部书记 成 员:副队长、技术队长、主管技术员 工作人员:队办人员 领导小组具体负责 “双基”建设与考核工作的实施。 第三条 领导小组职责划分 1、队长负责全队安全 “双基”建设工作,和对副职进行月度 “双基”考核。 2、党支部书记协助队长开展安全生产 “双基”建
集团公司安全生产奖惩考核办法
共3页第1页 集团公司安全生产奖惩考核办法 1总则国有 1.1为维护国家劳动保护、安全生产方针政策的贯彻落实,保障公司员工在生 产过程中人身安全,推动公司生产经营发展,根据上级有关规定和公司实际情况, 特制订本办法。 1.2安全生产奖惩考核,以法制手段与行政手段、思想政治教育与经济制裁相 结合,实行凭功受奖、论过受罚、赏罚严明的原则。 1.3安全生产奖惩考核由安技部门归口管理,各分厂(分公司)、部门均应把安 全生产奖惩列入员工考核内容。 2奖惩条件 2.1对于有下列表现之一的群体和员工,由安技部门或由其提请公司主管领导 批给子一次性奖励。 2.1.1在劳动保护方面有创造发明,积极推广新技术,对防止职业危害及人身伤 害事故取得突出效果的; 2.1.2对劳动安全工作提出切合实际、行之有效的重大合理化建议的; 2.1.3发现事故预兆及时采取果断措施排除险情,避免了
安全生产考核办法
安全生产考核办法 作者:李川文章来源:四川安全文化网点击数:682更新时间:2007-03-23 第一章总则 第一条为了加大安全生产管理力度,完善激励约束机制,充分发挥各单位在安全生产管理中的 主体作用,不断提高工作质量与管理水平面,确保安全生产方针、政策、法规及各种安全生产规章制 度、安全标准、安全措施的落实,激励各单位高度重视安全生产,长年做到安全生产无事故,稳定安 全生产形势,确保安全管理工作的连续性,依据油田安全生产管理规定,特制定本办法。 第二条各单位必须落实行政正职为安全生产第一责任人的制度,依照"谁主管谁负责"的原则, 按职责分工认真执行安全生产责任制,明确安全生产责任人,做到管理到位,责任到人。 第三条本办法在实施过程中,对各单位的安全工作按照星级考核标准打分,并根据不同单位的 施工作业性质及风险程度的大小,将其划为三个考核类别,分别确定不同类别单位的
安全生产责任考核办法
安全生产责任考核办法 (一)总则 安全生产责任制是公司对各个部门,各类人员至每个职工所规定的在他们各自职责范围 内,对安全生产工作应负责任的制度。 公司根据各个部门,各类人员的不同职责范围,制定了安全生产责任制,现已成为完整 的制度体系。为使责任制的落实,做到时时处处的安全生产工作都有人切实负责,实现安全 生产。特制定本办法。 1.本办法依据“管生产,必须管安全”,“安全生产,人人有责”的原则及国家有关安全 生产法律、法规、规范、标准制定。 2.本办法适用于公司各个部门,各类管理安全生产责任的考核。 3.本办法自发文之日起执行。 4.各部门、各类人员安全生产责任制,必须落实到位,并实行一级对一级负责,实行逐 级签订安全生产责任。状各部门、各类人员自签订之日起,安全生产责任制开始生效。 5.安全生产责任制的考核,实行分级考核的办法。 6.安全生产责任制的考核采用日常考核与安
安全生产奖惩考核办法11
-1- xxxx有限公司文件 xxxx安字[2007]002号 签发 2007年度安全消防奖惩考核办法 一、考核目的 为了提高全员安全意识,规范员工行为,建立相应的安全奖惩机制, 促进公司安全生产的良性循环,保障员工生命安全与公司财产安全,保障 公司生产与工作的正常运行,特制定本办法。 二、考核内容 1、公司、部门年度安全目标考核。 2、各部门每月安全量化考核。 三、公司、部门年度安全目标考核办法 1、公司年度安全生产目标 (1)重伤及以上事故为零。 (2)轻伤事故起数小于员工总人数的1.5%。 (3)火灾事故为零。 (4)交通安全一般责任事故为零。 2、部门年度安全生产目标 (1)重伤及以上事故为零。 (2)火灾事故为零。 (3)交通安全一般责任事故为零。 (4)各部门轻伤事故全年考核均不得超过如下指标: 成品部:5起浮法设备部:3起加工中心生产部:3起
安全生产指标考核办法
安全生产指标考核办法 为全面落实安全生产控制指标和工作目标,减少和杜绝各类生产 安全事故的发生,促进企业安全、健康、快速、协调发展,依据公司 下达的安全生产控制指标和工作目标,制定本计划。 一.考核内容 (一)控制指标 控制指标有:各类事故起数、伤亡人数;一般机械、设备事故, 轻伤负伤率降;火灾事故,交通事故以及职业病等。 (二)工作指标 工作指标有:安全生产例会,安全生产教育,重大事故隐患监控 和安全专项整治,安全生产投入,事故报告和应急组织,安全档案管 理,工作创新等情况,以及特种作业人员持证上岗、安全设施、安全 标志、安全警示的设置率,安全隐患整改率,劳动保护用品发放率等。 二.考核方法 (一)考核采取日常监控评价和年终考核相结合的方式进行。 日常监控评价由每季控制指标完成情况监控和日常对工作目标 落实情况的检查组成。 年终考核由实地考察考核和综合考核组成。 (二)考核分值计
煤矿安全生产双基建设标准及考核评分办法
1 “双基”建设标准及考核自检评分表 序 号 “双基”建设 内容 考核要求 考核办 法 评分标准 标 准 分 扣 分 得 分 1 矿井成立安全 生产“双基”建 设领导小组,下 设“双基”建设 活动办公室,具 体负责组织、协 调“双基”建设 工作。 1、有“双基”建设领导小 组,主管矿长任负责人;下 设办公室,办公室分工明 确,责任落实。 查文件 查制度 无领导小组扣2 分。无办公室扣2 分,明确职责分工 扣0.5分。 5 2、领导小组每季至少召开 一次成员会议,研究部署 “双基”建设工作。 查记录 少开一次会议扣1 分,少一次会议记 录扣0.5分。 3、依据本标准制定“双基” 建设管理规划和实施办法, 每年进行补充完善,每季对 “双基”建设活动情况进行 自检。 查文件 和自检 材料 无规划和实施办 法扣2分,实施办 法不具体,没有补 充
安全生产指标考核办法及考核表模板
1 供热公司安全生产指标考核办法 为全面落实安全生产控制指标和工作目标,减少和杜绝各类生产 安全事故的发生,促进企业安全、健康、快速、协调发展,依据公司 下达的安全生产控制指标和工作目标,制定本办法。 一、考核内容 (一)控制指标 控制指标有:各类事故起数、伤亡人数;一般机械、设备事故, 轻伤率;火灾事故以及职业病等。 (二)工作目标 工作指标有:安全生产例会,安全生产教育,重大事故隐患监控 和安全专项整治,安全生产投入,事故报告和应急预案,安全档案管 理,工作创新等情况,以及特种作业人员持证上岗、安全设施、安全 标志、安全警示的设置率,安全隐患整改率,劳动保护用品发放率等。 二、考核方法 (一)考核采取定时监控评价和月度、年终考核相结合的方式进 行。定时监控评价由每月控制指标完成情况监控和定时对工作目标落 实情况的检查组成。年终考核由实地考察考核和综合考核组成。 (二)考核分值计算。
3安全生产责任制考核办法
安全生产责任制考核办法 安全生产责任制是各部门、各级人员对施工全过程安全管理的重要措施,同时也是企业岗位责任制 的一个重要组成部分。为了加强安全生产责任制的贯彻落实,确保安全目标实现,使之在企业安全 管理中发挥应有的作用,特制定如下安全生产责任制考核办法。 一、成立以分公司经理为首,主管生产副经理,项目经理,技术负责人,施工员,安全员为一体的 责任制考核领导小组对项目部各部门人员责任制的执行情况进行考核。(考核领导小组见附页一) 二、建立检查制度 1、责任制建立后考核领导小组每月对项目被考核部门(人)进行一次考评,考评的主要内容如下: (1)项目经理:认真贯彻党和国家安全生产方针政策,认真执行地方政府及各级安全主管部门的安 全生产条例、规范、规章制度,国家强制性标准。抓好施工现场安全生产文明施工,并努力做到树 立安全第一的思想。 定期召开安全生产工作会议,及时掌握安全生产动态,分析安全生产
6年度安全生产目标考核办法
安全生产目标考核办法 年度安全生产控制指标和工作目标的考核表 序 号 考核 目标 评价要点 分数 (100) 标准要求和评价办法备注 1 控制 目标 1.伤亡事故起数; 2.伤亡人数; 3.职业病。 40 不超过下达控制指标不扣分,轻伤 事故每次发生一起扣5分,重伤事 故每发生一起扣15分,发生死亡事 故扣30分,发生职业病扣20分。 以责任状控 制指标为准 2 安全生 产责任 制落实 1.将安全生产工作列 入重要议事日程,并 由车间主任亲自抓 (听取汇报或回报), 亲自部署; 2.每季召开一次安全 生产例会,部署安全 生产工作; 3.各班组签订安全生 产责任状; 4.奖惩制度落实。 5 领导亲自召开安全生产年会,达不 到的扣2—4分;按要求召开安全生 产工作例会不扣分。每少一次扣2 分; 无会议记录,每少一次扣1分; 未分解责任状的扣3分
公司安全生产绩效及目标考核办法
1/3 公司安全生产绩效及目标考核办法 1目的 为进一步加强公司安全生产工作的管理,提高全体员工的安全意 识,落实各级安全职责,持续改进安全绩效管理,促进公司安全生产 管理工作达到制度化、标准化、规范化,实现公司的安全生产目标, 特制定本制度。 2适用范围 本办法适用公司所属各单位、相关方和公司内所有人员。 3引用文件 3.1国家《安全生产法》 3.2安监总局《企业安全生产标准化基本规范》 4名词解释 安全绩效:根据安全生产目标,在安全生产工作方面取得的可测 量的结果就是安全绩效。如职业病减少多少,未发生事故等。 安全生产目标管理:是指企业根据自己的整体目标,在分析外部 环境和内部条件的基础上,确定安全生产所要达到的目标,并采取措 施去努力实现目标的活动过程。 5职责 5.1公司推行安全生产责任目标管理,对安全生产责任目标实行 分级管理,分级考核。 (1)公司
安全生产责任制考核办法
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安全生产、文明施工考核办法与奖罚制度
安全生产、文明施工考核办法与奖罚制度 2007-9-1812:18:57进入评论 1主题内容和适用范围 本标准规定了安全生产、文明施工考核方法和奖罚措施。 本标准适用本公司所施工的项目部。 2引用文件 《关于调整安全生产、文明施工奖优罚劣办法的通知》6/1998 《安全生产奖罚实施细则》 3管理内容 3.1安全生产、文明施工考核 3.1.1项目部的安全生产和文明施工由公司(分公司)经理、安全科负责考核,考核的依据 为本年度的安全检查记录和伤亡事故记录以及在外部检查中获得的荣誉。 3.1.2班组及施工工人由项目经理,现场工程师,施工员进行考核,考核依据为:是否做到 遵章守纪。 3.2奖罚措施 3.2.1对在年度考核中被评为先进项目部的或在各次安全大检查中获得各种荣誉的依“奖优 罚劣办法”进行奖罚;对在各次大检查(或抽查)中违反有关规定的按“实施细则”对项目部进 行处
安全生产目标和指标的考核办法
某某有限公司 安全生产目标指标的实施计划和考核办法 为全面落实安全生产控制指标和工作目标,减少和杜绝各类生产安全事故的发生,促进 公司安全、健康、快速、协调发展,依据公司下达的安全生产控制指标和工作目标,制定本 考核办法。 一、考核内容 (一)2014年安全生产目标 1、建立实施和保持符合aq/t9006-2010标准的安全管理体系并不断改进。 2、杜绝火灾和爆炸事故发生。 3、杜绝发生重伤以上人身伤害事故和重大以上财产损失事故。 4、不发生职业病。 5、公司每年组织一次对安全生产方针目标的有效性与适宜性进行一次评审。 (二)2014年安全控制指标 1、死亡事故:0起; 2、急性中毒事件(含食物、煤气中毒):0起; 3、职业健康事故:0起; 4、火灾事故:0起; 5、环保事故:0起; 6、八级(含八级)以上工伤事故:2起(8—10级不超过4起) 二、考核办法: (一
安全生产目标和指标考核办法
安全生产目标和指标考核办法 安全生产责任制考核制度 安全是生产的前提,每个单位、企业、个人,只有先把握住安全关,才能保证生 产的发展,正常的运作后,才能促使公司的经济利益发展,为了能更好地实行安 全标准化管理,推进公司的经济发展,现制订以下安全生产责任考核制度。 一、对领导阶层的考核 公司与主管领导必须每年进行一次有关安全生产内容方面的考核: 1.公司主要负责人对公司安全生产负有全部性的安全职责,主要负责人是否了 解国家有关安全生产方面的法规,条理及本公司安全生产特征化管理制度和职 能。 2.公司主要负责人必须真正了解公司的生产、规划、计划和制度,确定安全生 产的目标和标准化管理,并按国家规定保证安全生产所需的经费,定期主持召开 公司安全生产工作会议,审批和修订本公司的安全生产规章和制度,定期检查落 实,实施情况。 3.公司各部门领导阶层,必须结合本公司的安全生产标准化管
安全生产目标考核办法
机房班组安全生产目标考核办法 安全生产管理目标分解后,必须在实施过程中进行跟踪,确保目标在可控的范围内。安 全生产管理目标的跟踪必须与考核挂钩,纳入公司的目标责任考核体系,做到有目标、有跟 踪、有考核。 1发生安全生产事故(死亡一人以上的安全生产责任事故或直接经济损失万元以上财 产损失的责任事故)后,应及时、如实报告所属上级分管部门,并于24小时内书面报安全 管理总部。 2发生安全生产责任事故的,一票否决,所有管理指标得零分。 3发生一次重伤3人(含3人)以上的安全生产责任事故,一票否决,所有管理指标得 零分;发生一次重伤2人的安全生产责任事故,一票否决,所有管理指标扣50%。 4发生一次重伤1人的安全生产责任事故,一票否决;所有管理指标扣20%。 5发生一次1人损失工作日90天以上安全生产责任事故,否决70%。 6发生一次1人损失
XXXX公司安全生产考核办法
xxxx工业有限公司安全生产考核管理办法(试行) 第一章总则 第一条为加强xxxx工业有限公司(以下简称“公司”)安全生产工作,落 实安全生产责任,规范安全生产考核管理工作,特制定本办法。 第二条本办法依据国家有关安全生产法律法规和《xxxxx投资有限公司安全 生产考核管理办法》、《企业安全生产标准化基本规范》、《水泥企业安全生产标准 化评定标准》及安全生产的有关规定制定。 第三条本办法适用于公司各分管领导和部门、车间(室)、班组(以下简称 “各单位”)及各岗位员工。 第二章考核职责 第四条安全生产考核工作在公司安委会统一领导下开展。各级单位主要负 责人应组织对本管理层各职能部门、下级管理层及员工的安全生产责任进行考 核,即公司安委会主任对安委会副主任进行考核,安委会主任、副主任对各块工 作的分管领导进行考核,各块工作的分管领导对分管的部门负责人考核,各部门
3、安全生产责任制考核办法
安全生产责任制考核办法 安全生产责任制是公司对各个部门、各类人员至每个职工所规定的在他们各自职责范围 内,对安全生产工作应负的责任制度。 公司根据各个部门、各类人员的不同职责范围制定了安全生产责任制,现已成为完整 的制度体系,为督促责任制的落实,做到安全生产工作时时处处有人抓有人管,实现安全 生产,特制定本办法。 1.本办法依据“管生产,必须管安全”,“安全生产,人人有责”的原则及国家有关安 全生产法律、法规、规范、标准制度。 2.办法适用于公司各个部门,各类人员的安全生产责任的考核。 3.各部门、各类人员安全生产责任制,必须落实到位,并实行一级对一级负责;实行 逐级签订安全生产责任状。各部门、各类人员自签定之日起,安全生产责任生效。 4.安全生产责任制的考核,实行分级考核的办法;即:公司负责人对公司各部门、项 目部、各类管理人员、项目负责人,项目负责人对项目部各类人员、作业班组长,班
安全生产目标实施计划和考核办法
安全生产目标实施计划 一、目的 为贯彻执行公司安全生产管理规定,遵守法律法规有关条款,坚持“安全第一, 预防为主,综合治理”的方针,保持安全管理整合体系运行有效,确保安全生产 管理水平再上新台阶。特制订xxx年安全生产目标实施计划。 二、安全生产目标 1、伤亡事故为0; 2、重大设备事故为0; 3、特种作业人员培训取证、持有效操作证100%; 4、组员年度安全学习100%; 5、零事故全员参与100%; 6、岗位安全技能达标考评合格; 7、公司安全指令性工作任务完成率100%; 8、各类事故“四不放过”处理100%。 三、具体安全生产目标实施计划 1、全员签订安全生产目标责任书; 2、每年年终考核安全生产目标完成情况; 3、年度安全检查结果,视安全生产目标完成情况,按公司规定进行奖惩; 4、完善安全生产管理相关制度和规程,定期实施制度规定的安全检查项目; 5、组织生
1、安全生产责任制考核办法
安全生产责任制考核办法 aq3.1.10 安全生产责任制是公司对各个部门、各类人员至每个职工所规定的在他们各自职责范围 内,对安全生产工作应负的责任制度。 公司根据各个部门、各类人员的不同职责范围制定了安全生产责任制,现已成为完整的制 度体系,为督促责任制的落实,做到安全生产工作时时处处有人抓有人管,实现安全生产,特 制定本办法。 1.本办法依据“管生产,必须管安全”,“安全生产,人人有责”的原则及国家有关安全 生产法律、法规、规范、标准制度。 2.办法适用于公司各个部门,各类人员的安全生产责任的考核。 3.各部门、各类人员安全生产责任制,必须落实到位,并实行一级对一级负责;实行逐 级签订安全生产责任状。各部门、各类人员自签定之日起,安全生产责任生效。 4.安全生产责任制的考核,实行分级考核的办法;即:公司负责人对公司各部门、项目 部、各类管理人员、项目负责人,项目负责人对项目部各
安全生产事故处理考核办法
安全生产事故处理考核办法 为杜绝减少各种安全生产事故,明确落实责任人责任和 促进安全规范化管理,实行责任追究制度,特制定本考核管 理办法。 一、事故考核 本考核办法是根据本公司实际管理工作需要而制定,事 故等级划分以医院住院费用为准,与国家事故等级划分不相 冲突,解释权归路发矿业公司所有。 1、凡发生一起未遂事故(指造成事故隐患,未造成经 济损失和人员伤害事故),对主要责任人处罚款100元。对 相关责任人(班员、班长、安全员、副矿长)处罚50元, 相关部门被记过一次,并责令部门出台相关防范措施和进行 员工事故教育。 2、小事故(指300元以下经济费用事故),医院费用由 分管部门承担,事故处理交由责任部门处理,安全部监督。 3、凡发生一起微伤事故(指300元(含)以上3000元 (不含)以下医院费用事故),对主要责任人处罚200元、 相关责任人(指班长、班员)
安全生产奖惩考核办法1.3.11
赤峰新胜风力发电有限公司 安全生产奖惩考核办法 第一章总则 为贯彻“安全第一,预防为主”的方针,落实公司各级人员安全 生产责任制,充分调动公司各部门干部、职工安全生产的积极性,在 生产工作中做到奖惩分明,制定本规定。 第二章适用范围 本规定适用于赤峰新胜风力发电有限公司所有工作人员。 第三章表彰与奖励 第一条公司每年对实现安全生产目标和实现年度安全生产无事 故的部门进行表彰和奖励。 第二条实现安全生产目标的各部门由本部门进行申报,经公司 审查批准后进行表彰和奖励并备案。申报日期定为每年1月15日。 第三条设立公司安全生产特殊贡献奖。公司不定期对在安全生 产工作中做出突出贡献的集体和个人进行表彰和奖励。该奖由安全生 产部提出申请,经公司领导研究后进行奖励并备案。 第四条公司负责公司安全生产工作奖惩管理,制定公司安全生 产工作考核办法,公司各部门及班组可依
安全生产目标与指标考核办法
安全生产目标与指标考核办法 为认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,强化安全 生产责任,建立健全安全生产长效机制,特制定安全生产考 核指标和考核办法,现将有关事项通知如下: 一、安全生产考核指标体系的主要内容 (一)总体控制指标 1、职工责任死亡人数 2、职工重伤率 3、重大设备事故起数 4、重大火灾事故 (二)安全生产工作目标 严格落实安全生产法律法规和各项规章制度,加强隐 患治理,消灭违章事故,消灭重复事故,确保生产安全。 1、贯彻落实安全生产法律法规和各项规章制度。 2、杜绝伤亡事故,重伤事故,减少轻伤事故。 3、公司年度轻伤事故频率控制在1人以内。 4、设备保护装置,安全有效率要达到100%。 5、安全管理人员及特种作业人员要全部经过专业培 训,持证上岗要达到100%。 6、行吊等起重设备,限位装置安全有效率达到95%。 7、生产现场安全达标合格率要达到98%,优
安全生产目标分解措施及考核办法
安全生产目标分解措施及考核办法 项目安全生产目标是项目部根据公司(企业)年度安全总目标为 依据编制的,目的是保证企业的年度安全伤亡控制得到有效的控制, 项目部在整个施工过程中根据项目编制的本项目安全生产目标进行 安全生产管理,为了进一步落实各级安全目标,实行会员进行目标管 理,确保本项目安全生产和文明施工,现将安全目标进行分解,根据 分解的办法项目部每月进行安全目标考核。 一、安全生产目标分解措施 1、项目经理:认真落实安全规章制度,组织项目部所有管理 人员认真学习跟中有关安全的规范和各种安全操作规程,保证项目部 所有管理人员不违章指挥,对发现的声音指挥者进行严肃的批评和教 育,组织项目生产制度安全技术措施,对专职安全检查提出的各种安 全隐患积极进行落实,督促各专业工长做好安全工作,树立“安全第 一”的思想,定期召开安全生产会,解决有关安全方面的问题,并布 置下周安全工作管理的
安全生产目标实施计划和考核办法
甘肃天河水利水电工程有限责任公司 年度安全生产目标的实施计划和考核办法 文件编号: 批准: 实施时间:2016年06月01日实施 企业名称:甘肃天河水利水电工程有限责任公司 实现年度安全生产目标的实施计划和考核办法 一、实现年度安全生产目标的实施计划 企业自身: 1、遵守国家及地方政府有关安全生产方面的法律、法规、标准,不断完善、 落实企业的安全生产规章制度。 2、提供必要的人力、物力、财力资源以保证企业安全生产目标的实现。 3、按照“分级管理、分线负责”的原则督促各车间、各部门、各班组、各岗 位安全生产第一责任者认真贯彻、落实安全生产责任制及安全生产管理制 度,抓好安全生产工作。 4、落实安全技术措施,不断强化对危险源的监控积极防范各类事故的发生, 持续提高企业的安全生产管理绩效。 5、开展应急救援培训和演练,进一步完善应急救援预案。 6、及时、如实上报工伤事
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职位:公路工程材料员
擅长专业:土建 安装 装饰 市政 园林